醫院重點學科扶持學科建設領導小組工作制度
醫院重點學科(扶持學科)建設領導小組工作制度
1.組長領導下,副組長負責制。日常工作歸口醫務科,科長具體負責學科建設管理工作。
2.負責制定全院重點學科發展規劃。
3.每年初不同重點(扶持)學科按照分工,牽頭在科內廣泛征求意見結合學科發展方向定出年度計劃,并提交小組專門會議討論通過后實施。
4.年終由領導小組牽頭,組織專家對重點(扶持)學科進行年度考核。
5.每半年至少召開一次會議,按不同分工對自己分管內容進行自查,并相互協調。
篇2:市醫學重點學科建設管理辦法
**市醫學重點學科建設管理辦法(試行)
第一章總則
第一條為切實加強我市醫學重點學科、重點后備學科建設,充分發揮學科建設在醫療衛生發展中的重要作用,全面提升我市醫療衛生學科技術水平,特制定本辦法。
第二條市醫療衛生重點學科建設旨在進一步調整重點學科建設布局,與國家人口與健康重點發展方向接軌,從本市防病、醫療的重點領域和急需加強的學科領域著手,在本市醫療衛生單位有重點地選拔一批學科作為市醫學重點學科,并選擇一部分學科作為重點后備學科加以建設。
第三條醫學重點學科是指在我市范圍內,該學科在技術水平、科學研究、人才梯隊培養和科室管理等方面處于明顯領先。醫學重點后備學科是指尚達不到重點學科建設條件,但在某個方面具有一定基礎及發展潛力的學科。
第四條列為市醫學重點學科的建設目標是通過申報、立項,經過3年一輪的重點扶持和建設,力爭造就幾個在寧波市內有影響力的具有明顯優勢的重點學科;重點后備學科通過三年的扶持和建設,經評估為優秀的,列為下一輪的重點學科。
第二章申報條件和對象
第五條申報重點學科的基本條件:
(一)建設目標必須對人類的健康促進和提高疾病預防、診斷、治療的質量具有重要價值,具有先進性、科學性和可行性。
(二)重點學科總體質量和技術服務水平達到本市內醫療衛生單位的領先水平,社會反映情況良好。
(三)該學科必須已列入本單位的重點建設計劃。
(四)重視學科的內部管理,已制定一系列有效的管理制度,保障措施完善。
(五)學科帶頭人必須取得副高以上專業技術職稱,年齡副高在50周歲以下,正高職稱在55周歲以下。
(六)學科帶頭人近五年來在本學科領域內獲得過縣局級科技進步獎或縣局級以上立項課題(排名前二位)。
第六條申報對象為全市各級各類醫療衛生單位,包括社會辦醫療機構。
第三章評審與立項
第七條學科申報采取學科申請、單位遴選、擇優推薦的方式。申請者填寫申請書,并按要求提供相關的材料,經所在單位審核后上報至市衛生局。
第八條學科評審遵循公開、公正、公平和擇優的原則,實行專家評審制。市衛生局根據專家評審組意見,綜合評定后確定建設對象,每個重點學科最多確定一家承擔單位。
第四章學科建設與管理
第九條對列入局級建設計劃的學科:
(一)由市衛生局與其承建單位簽訂為期三年的建設合同,承建單位應根據入圍學科的建設目標,制訂詳細的建設計劃和實施細則,并組織實施。所在單位應在經費、設備及日常管理等方面為學科建設積極創造條件。
(二)學科帶頭人調離單位或因故離開本學科組1年以上的,由學科所在單位15天內向市衛生局提出更換學科帶頭人的申請并經市衛生局審核后確定。未報告的,發現后取消該學科建設資格。學科建設中發生因其他原因無法完成計劃合同等情況的,應由所在單位向市衛生局報告,終止其建設計劃。市衛生局根據實際情況確定是否退還建設經費。
(三)建設單位每年11月底須向市衛生局報送年度學科建設實施情況和下一步建設計劃,并按需隨時報告重點學科列入建設計劃后的發展情況和動態信息。市衛生局組織專家對列入建設計劃的學科進行年度考核評估,建設結束后由市衛生局組織專家對學科建設進行終末考核驗收。
第五章經費管理
第十條學科建設單位設立醫學重點學科、重點后備學科建設專項經費,經費主要來源為各類財政安排的專項補助經費及單位配套資金。
第十一條市衛生局對各醫療衛生單位申報列入市級醫學重點學科和重點后備學科予以經費補助。
第十二條重點學科、重點后備學科建設經費應專項核算,專款專用。按照有關財務規定,學科負責人在本單位科研管理部門和財務部門共同監督下使用。
第十三條對獲得重點學科建設的承擔單位,局建設期內補助一個學科總計30萬元,重點后備學科減半補助。各單位必須以不低于1:2比例予以配套,確保學科建設順利進行。
第十四條對列入**市級的醫學重點學科、重點后備學科,分準入評審、年度評審和終末期評審。根據評審情況分年度核撥補助經費。
對獲得寧波市級以上的重點學科、重點專科及重點扶植學科等,建設期內分別按相應資助經費1:1配套補助。對同時獲得**市、**市級及以上立項的學科,按高一級部門的標準給予資助經費。
第六章考核與評估
第十五條學科建設考核評估主要是對完成的科研、臨床、學科隊伍建設等工作業績情況進行檢查,包括學術方向、隊伍建設、學術水平與影響力、儀器開放、科研業績、臨床技術服務、學科內部管理制度的建立、經費使用、學科診療環境、科室布局等。
第十六條學科帶頭人考核主要是對學術水平和管理能力等的考核,包括組織管理和培養指導能力、統領學科隊伍的凝聚力和創造力、科研業績、臨床技術服務能力等。
第十七條對終末期評估成績突出的學科,優先向上一級部門推薦,并給與一定的政策支持。
第十八條年度評審不及格不給予學科資助經費,給予警告并限期整改,第二年度評估不及格取消學科建設,追繳已撥建設經費。
第七章附則
第十九條本辦法自發布之日起實施。
第二十條本辦法由**市衛生局負責解釋。
篇3:醫院重點學科扶持學科建設領導小組工作制度
醫院重點學科(扶持學科)建設領導小組工作制度
1.組長領導下,副組長負責制。日常工作歸口醫務科,科長具體負責學科建設管理工作。
2.負責制定全院重點學科發展規劃。
3.每年初不同重點(扶持)學科按照分工,牽頭在科內廣泛征求意見結合學科發展方向定出年度計劃,并提交小組專門會議討論通過后實施。
4.年終由領導小組牽頭,組織專家對重點(扶持)學科進行年度考核。
5.每半年至少召開一次會議,按不同分工對自己分管內容進行自查,并相互協調。