博物館宣教部巾幗文明崗學習制度

1、每月保證兩小時的政治或業(yè)務學習時間,不斷提高全體職工的思想、業(yè)務素質(zhì),適應博物館事業(yè)和素質(zhì)教育的需要。

2、每周召開一次部室會議,統(tǒng)一步驟,精心安排工作。

3、每月召開一次部室民主生活會、職工民主生活會,開展批評和自我批評,做到互相監(jiān)督,互相幫助。

4、定期召開“巾幗建功”領導小組專門會議,研究總結示范崗工作,為博物館發(fā)展獻計獻策,提出合理化建議和意見。

5、每次參加學習和會議的人員必須自覺遵守學習、會議紀律,認真摘錄筆記,不做其他事情或講空話,要專心聽講,努力提高學習和會議的效率。并把參加學習、會議的表現(xiàn)作為職工年度考核內(nèi)容。

篇2:某博物館巾幗文明崗考核制度

博物館巾幗文明崗考核制度

為了促進“巾幗文明崗”高效、有序的開展,特制訂了此考核制度,希望能使爭創(chuàng)“巾幗文明崗”活動產(chǎn)生實效,提升員工自身素質(zhì)的同時,更提升了宣教部的服務水平。

1、基礎工作考核:日常考勤:考勤卡每月底統(tǒng)計一次,統(tǒng)計出每人每月出勤概況(如:加班時間、早退、遲到、事(病)假、曠工等)

2、工作績效考核:

(1)量化考核,客觀評價:從“德、能、勤、績”幾個方面,制定巾幗文明崗在崗人員詳細的績效考核指標。業(yè)績的好壞、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣可通過量化直觀反映出來,通過業(yè)績考核對各人員進行客觀評價。

(2)末位批評,不斷進取:根據(jù)情況及時優(yōu)化“巾幗文明崗”參賽隊伍結構,實行末位批評,嚴重不合格者予以淘汰,不斷督促在崗人員的工作積極性。

篇3:博物館貴賓室巾幗文明崗管理制度

博物館巾幗文明崗貴賓室管理制度

為了接待好重要客人,滿足參觀單位及觀眾個人的特殊參觀需求,特制訂本制度,由宣教部負責實施管理。

一、貴賓接待室對觀眾實行有償服務,免費使用須經(jīng)單位領導批準(市委、市府及文化局領導除外)。

二、宣教部講解員要增強為觀眾服務的意識、樹立本單位的良好形象,給觀眾創(chuàng)造一個寧靜、舒適、優(yōu)雅的參觀、休閑環(huán)境。

三、宣教部列出值日輪流表,按輪流表做到接待室每天有專人負責,實行值日負責制,宣教部其他成員共同配合管理。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報,及時處理。

四、輪流值日的講解員必須始終保持接待室整潔,無污漬(每天一次清掃,做到窗明幾凈,地面清爽,擺設整齊,設施完好);保證被接待觀眾有茶水喝,有錄像看,炎熱及寒冷天能享受空調(diào);組織好副部長級及以上領導留墨題詞工作。

五、值日人員在做好接待服務的同時,應當按標準向觀眾收取接待室使用及服務費。對觀眾所需的紀念物品有代銷的責任,款項及時上繳。

六、值日人員在接待室接待的觀眾必須每次登記,按月統(tǒng)計。贈送紀念品必須有單位領導簽字,發(fā)售的紀念品均應詳細記錄登記。

七、注意安全用電,節(jié)約用電、用水,做好防火、防盜工作。

八、本制度由宣教部負責解釋。