第二小學(xué)民主管理委員會制度

為了解決學(xué)校管理中遇到的種種疑難問題,也為了推動教育相關(guān)人士的交流與合作,共同致力于營造良好的學(xué)校環(huán)境,從而促進(jìn)學(xué)生的健康成長,學(xué)校決定成立“**小學(xué)民主管理委員會”,特制定此制度:

一、民主管理委員會成員:

“**小學(xué)民主管理委員會”是由校委會代表、教師代表以及社會各界熱心、關(guān)心學(xué)校教育教學(xué)工作、有一定管理組織能力的優(yōu)秀家長和社區(qū)人士代表組成,四方代表各占20%、40%、20%、20%,他們分別是:

領(lǐng)導(dǎo)代表:z;

家長代表:z;

教師代表:z;

社區(qū)代表:z。

二、民主管理委員會職責(zé):

1、熱心、關(guān)心教育事業(yè),有較強(qiáng)的管理能力和組織能力。

2、善于了解、剖析學(xué)校工作,善于出謀劃策,當(dāng)好參謀,促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展。

3、關(guān)注、支持學(xué)校工作,借助社會力量解決有關(guān)實際問題,提高辦學(xué)效益。

4、每學(xué)期聽取學(xué)校工作情況匯報,策劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃。

5、經(jīng)常參加學(xué)校的教研教改活動,聽課評課,提出寶貴意見,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法。

6、抓好社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),提供社會、家庭對學(xué)校的需求,不斷總結(jié)自己教育子女的方法。

7、監(jiān)督學(xué)校執(zhí)行教育政策法規(guī)及全面貫徹黨的教育方針情況。

篇2:輸電線路運行班民主管理辦法

班組實行班長負(fù)責(zé)制與民主管理相結(jié)合的制度。民主管理會要支持班組長在班組內(nèi)部,行使指揮生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)力;班組長要保證民主管理會行使民主管理的權(quán)力,用“三個文化”規(guī)范班組人員的思想和行為,構(gòu)建一個有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

1、班組建立民主管理會,每半年召開一次并記錄。

班組民主管理會是班組職工行使民主管理權(quán)力的基本形式。召開班組民主管理會必須有班組2/3以上職工參加,由工會小組長主持。

2、班組民主管理會行使下列職權(quán):

1)、聽取和審議班組長的工作報告、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的實施措施、生產(chǎn)作業(yè)計劃和工會小組長的民主管理工作匯報。

2)、審查同意或否決班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、班組內(nèi)部分配辦法、安全生產(chǎn)措施以及班組規(guī)章制度,并對職工的獎懲提出建議。

3)、討論決定班組內(nèi)的職工生活福利事項。

4)、根據(jù)上級部署,民主評議班組長,并向部門獎勵表揚(yáng)、批評、獎懲以及免職處分的建議。

5)、開展批評與自我批評,通過溝通交流消除誤會、統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作

3、班組長要定期向民主管理會報告工作(半年一次),支持和實行班務(wù)公開,執(zhí)行民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)做出的決定,班組長對民主管理會做出的決定有不同意見時,可提請民主管理會復(fù)議,如復(fù)議后意見仍不一致,應(yīng)執(zhí)行民主管理會的決定,同時報部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、班組民主管理會每半年召開一次,也可以根據(jù)需要由班組長,工會小組長協(xié)商隨時召開。進(jìn)行選舉或做出決定,必須經(jīng)班組職工過半數(shù)通過;如需變更或修訂民主管理會職權(quán)內(nèi)討論決定的事項,必須經(jīng)班組民主管理會議再次討論同意。民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項,未經(jīng)民主管理會同意,任何人無權(quán)修改。

篇3:某企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)***供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定。

本標(biāo)準(zhǔn)由***供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:AAA

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:GGG

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:GGG

本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)民主管理工作管理

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了***供電公司民主管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于***供電公司及所屬各單位的民主管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn);凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《中國工會章程》1988―10―24

《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》1988―04―13

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》1986―09―18

《中華人民共和國工會法》20**―10―23

3管理職能

3.1職能部門

3.2工會是***供電公司民主管理工作的主管部門,履行民主管理的監(jiān)督和檢查職能,下設(shè)工會組織部門具體負(fù)責(zé)實施企業(yè)民主管理的日常管理和督促檢查工作。

3.3職責(zé)與分工

3.3.1工會辦組織專職:

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)民主管理工作的計劃、總結(jié)、培訓(xùn)、檢查與督促等具體工作。

3.3.2工會辦其它專職:

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作需要,協(xié)助和配合工會組織部門搞好民主管理工作的宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查和督促等工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1充分發(fā)揮職代會作用,落實五項職權(quán),維護(hù)和體現(xiàn)職工的主人翁地位。

4.1.1每年召開一至二次職工代表大會,會議內(nèi)容一般為聽取行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案,審議招待費使用情況報告和審計工作報告,提出意見和建議并作出實施決議。

4.1.2企業(yè)的經(jīng)營承包(經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)方案、工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法以及其它重要規(guī)章制度的訂立和廢止,必須經(jīng)職代會審議、通過。

4.1.3職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案及其有關(guān)職工生活福利的重大事項由職代會審議決定。

4.1.4民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次,評議結(jié)果作為干部使用獎懲的依據(jù)之一。

4.2完善職代會制度,做到工作程序規(guī)范化。

4.2.1職工代表的產(chǎn)生,各類人員的比例必須符合《職代會條例》的要求,召開大會須有三分之二以上代表出席。

4.2.2每屆對職工代表至少培訓(xùn)一次。

4.2.3參加企管會的職工代表由職代會選舉產(chǎn)生,代表數(shù)不少于企管會成員總數(shù)的三分之一。

4.2.4修改職代會通過的方案,決議和處理提案按《***供電公司職代會細(xì)則》規(guī)定的程序進(jìn)行。

4.2.5各單位職工代表大會進(jìn)行選舉和作出決議,必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。

4.3健全民主管理組織,做到活動正常,形式多樣,效果明顯。

4.3.1實行三級民主管理(局直工區(qū)實行二級),工會職工代表組每半年開會一次,班組民主會每月開一次,并要求健全制度,落實職權(quán),發(fā)揮作用。

4.3.2各專門工作小組(或委員會)組織健全,職責(zé)明確,能發(fā)揮作用。每年活動不少于一次。

4.3.3開展合理化建議、民主接待等多種形式的民主管理活動,并持之以恒,注重實效。

4.3.4工會主席代表職工與行政簽訂集體合同,中期管理有措施,年終有檢查,并向職代會報告。

5檢查與考核

公司工會每年對分工會民主管理與工會建設(shè)工作進(jìn)行考核,考核分在95分及以上的為優(yōu)秀分工會,85分至95分(含85分)之間的為先進(jìn)分工會,70分至85分(含70分)之間的為合格分工會,70分以下的為不合格分工會。

具體見《***供電公司分工會民主管理與工會建設(shè)考核辦法》。