市第一醫院青年文明號臺賬的管理規定
區第一醫院青年文明號臺賬的管理規定
青年文明號臺賬是創建青年文明號活動過程中收集、積累的原始材料,是展示創建成果、創建經驗、創建過程的有力舉證,更是推進創建活動深入開展可借鑒、可總結、可交流的經驗素材。特制定以下規定:
1、號手根據分工負責的內容收集,整理。本著定時收集、及時收集、準確收集、完整收集的要訣收集。
2、按臺帳規范分類內容。
3、所有資料不外借,如要查閱必須經號長同意。
4、更新、添加內容及時記錄。
5、如有圖片的內容必須要彩打,要有說明。
6、每本資料有管理臺帳的承諾書,必須簽名負責。
7、電子文檔不準復制給查閱人員。
8、收集資料及時、詳細、動態,注意原始資料的完整。
9、杜絕作假,整理不規范,不及時。
10、管理人員要力保資料齊全。
11、收集的文字資料和圖片資料都能反映創建的經過與效果。
篇2:青年文明號創建標準
青年文明號創建標準
Ø基本條件
1、遵守各項法律、法規和各項規章制度,無重大責任事故,工作人員無違法違紀行為。
2、爭創地區“青年文明號”的青年集體35歲以青年占50%以上,負責人中一人年齡不得超過40周歲。
組織管理。
3、成立“青年文明號”創建工作領導小組并下設辦公室,至少有一名科級領導干部主管創建活動,單位領導重視爭創工作,并積極參與各項爭創活動,為爭創活動提供必要人力、物力支持。
4、創建工作有計劃、有步驟推進,定期總結檢查,結合創建集體的業務工作和青年干部實際,制定爭創活動規劃,措施有效,可操作性強,并在工作中認真抓好落實。
5、按年度編制規范完整的創建工作檔案(含電子版和紙質版),檔案包括計劃、措施、自查、申報、考核、表彰、總結,活動記錄、圖片資料等,內容記載要詳實清晰,材料齊全。
6、創建“青年文明號”的青年集體負責人政治素質好,業務工作能力強,有開拓意識和創新精神,能夠自覺帶領青年爭先創優。
Ø創建氛圍
1、有明確的創建主題,在醒目位置懸掛爭創“青年文明號”創建標志、“青年文明號”牌匾及“青年文明號”信用公約;窗口服務單位要設有意見箱或意見簿,爭創人員要掛牌服務。
2、建立爭創活動宣傳陣地,借助宣傳欄、墻報、爭創“青年文明號”簡訊等形式公布創建標準、規章制度、服務承諾、活動資料、考核情況等內容。
3、辦公場所內外整潔衛生、用品擺放整齊有序,崗位人員遵守職業道德規范,著裝整潔得體,舉止端莊文明,精神面貌好,敬業精神強。
Ø思想作風
1、認真學習*理論和“三個代表”重要思想以及黨團的路線、方針和政策,堅持開展有針對性的政治思想教育工作。
2、結合工作實際,每年至少開展一次精神文明和職業道德教育活動,并且每位參與爭創人員寫出心得體會。
3、積極參與植樹、捐贈、義務獻血、捐獻造血干細胞等社會公益活動,受到群眾和輿論好評。
Ø工作技能
1、認真學習經濟基礎理論和金融專業知識,熟悉金融方針、政策和法規,能夠運用所掌握的專業知識解決工作中遇到的實際問題。
2、注意提高爭創集體青年干部的業務素質和工作技能水平的提高,建立崗位培訓制度,有培養青年人才或崗位能手的規劃、計劃和措施,鼓勵青年干部積極參加各類知識競賽或技術操作比賽,青年干部業務熟悉,遵守業務操作規程和服務規范。
3、積極鼓勵青年干部參與業務調研、主講人活動和青年課題組活動,注意結合工作實際進行理論研究與探索。
4、鼓勵青年干部參加文化知識繼續學習和教育,提高文化素養和知識水平。
Ø工作業績
1、政治思想和職業道德教育成效顯著,支部的戰斗堡壘作用得到充分發揮,保持共產黨員先進性教育活動成效明顯,黨團員的模范作用得到發揮。
2、按照上級單位和本行黨委的布置,圓滿完成各項工作任務,在年底的綜合評比或專業評比中名列前茅。
3、注意青年干部培養,促進青年干部成才,為青年干部的成長成才積極創造條件,爭創集體的青年干部積極參加所在單位及系統組織的青年活動,優異成績優異。
Ø團的建設
1、建立健全團的基層組織設置,堅持“三會一課”制度,及時選配充實團的干部,健全《團員登記制度》,按時足額上繳團費。
2、積極向黨組織推薦優秀團員成為入黨對象,推優措施落實的好。
3、圍繞黨委(組)中心工作,結合青年特點,堅持開展豐富多彩的團員青年活動,有影響、有特色、受好評。
Ø附加分
1、爭創集體獲所在單位表彰的先進黨支部、先進科(室)等榮譽。
2、爭創集體受上級單位表彰或在系統綜合(專業)評比中列前三名。
3、爭創集體的青年獲先進個人、青年崗位能手、優秀黨(團)員等個人榮譽或參加上級單位組織的競賽等活動獲個人前三名的。
4、有關理論文章在報刊、雜志上發表、調研報告被領導批示采用或課題研究成果被上級單位評獎表彰的。
5、團委被評為五四紅旗團委、團干部被評為優秀團干部。
6、其他突出業績。
Ø一票否決
除不符合創建基本條件予以一票否決定外,有下列情形之一者也予以一票否決:
1、年終績效考核爭創集體被上級有關部門評為D級的或考核中本集體干部職工有不稱或基本稱職的;
2、窗口服務部門被群眾有效投訴,限期整改而愈期不改的;
3、“青年文明號”考核中考核評分低于80分,限期整改未落實或落實不到位的,經重新考核仍低于80分的,其它情形須予以一票否決的。
收銀制度
篇3:青年文明號考核組崗位職責
根據《廣東省衛生系統青年文明號星級動態管理現場考核評分表》,按綜合指標、創建基礎、創建特色、人才培養、創建成效及附加分和一票否決五大類內容分工打分。
(一)組長職責:
1、協調現場考核各項工作。
2、監督現場考核整個過程。
3、對在現場考核過程中出現的特殊情況,及時向青年文明號領導小組辦公室匯報。
4、負責向青年文明號領導小組辦公室匯報現場考核情況。
5、負責查閱現場考核評分表中的一類內容。
(二)聯系人職責:
1、負責現場考核日程安排和聯系。
2、與各考核單位負責人確定現場考核的時間地點、聯系用車、食宿等。
3、對考核組成員各自負責考核的部分進行匯總。
4、每天晚上組織考核組成員對考核情況進行交流,收取考核評分表,匯總后報領隊。
5、現場考核結束后,整理匯總本考核組的考核情況,并形成書面報告報領隊。
6、負責查閱現場考核評分表中的一類內容。
7、對在現場考核過程中出現的情況,及時向領隊報告。
(三)考核組成員職責:
1、服從組長對現場考核的安排。
2、負責查閱現場考核評分表中的分工內容,迅速完成打分,交給聯系人,并把該部分的考核情況書面向組長匯報。
3、對在現場考核過程中發現的一些特殊情況,及時向組長報告。