E大學(xué)醫(yī)院職代會提案工作辦法

第一章總則

第一條職工代表大會(以下簡稱職代會)提案是全院職工通過職代會參與醫(yī)院民主管理的重要形式;是醫(yī)院工作決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。認真征集和督辦提案是職代會的一項重要工作。根據(jù)《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》,結(jié)合我院實際制定本辦法。

第二條職代會提案,是職代會代表向代表大會提交的合乎規(guī)范的意見、建議和方案。

第三條職代會提案必須堅持四項基本原則,遵照黨的路線、方針、政策和國家的法律、法令,并符合我院實際情況,反映廣大職工的意愿。

第二章提案工作委員會

第四條提案工作委員會(大會籌備組)在職代會主席團領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)提案工作。提案工作委員會應(yīng)由本屆職代會代表組成,提案工作委員會設(shè)主任1名、成員若干名。

第五條提案工作委員會(大會籌備組)的職責(zé)

1.負責(zé)組織和征集提案。

2.對提案進行審查、匯總。

3.對提案的辦理情況進行檢查和督促。根據(jù)實際需要,組織提案人座談或?qū)嵉乜疾臁μ岚柑幚淼貌粔蛘J真的,向院黨政辦公會議提出意見,督促加快處理或重新辦理。

4.向職代會代表大會報告提案的審查立案和落實情況等項工作。

第六條提案工作委員會一般在每次代表大會召開之前,分別進行提案立案審查和研究對提案落實情況的意見,準(zhǔn)備向代表大會報告的文件。

第三章提案的要求

第七條職代會代表必須以嚴肅負責(zé)的態(tài)度行使提案權(quán),擬訂提案前應(yīng)進行認真的調(diào)查研究,以保證提案質(zhì)量,提案應(yīng)該注重科學(xué)性和可行性,實事求是,反映醫(yī)院大事。

第八條提案人我院職代會正式代表3人以上(含3人)或代表團全體可聯(lián)合簽名提出提案。其中1人為主提者,其余為附議者。

第九條提案內(nèi)容

1.凡屬我院職權(quán)范圍內(nèi)處理的問題,可作為提案:

(l)有關(guān)我院改革和發(fā)展方面的建議和方案:

(2)有關(guān)我院在精神文明建設(shè)、教學(xué)、臨床、科研、管理、后勤、財務(wù)、等方面建議和方案:

(3)涉及職工切身利益方面的建議和方案。

2.凡不屬于醫(yī)院職權(quán)范圍內(nèi)處理的問題,不列為提案:

(1)醫(yī)院職權(quán)范圍之外的問題;

(2)職代會規(guī)定職權(quán)以外的問題;

(3)屬于個人的具體問題。

第十條提案格式

1.提案必須是一事一案。

2.提案應(yīng)在提案工作委員會統(tǒng)一印發(fā)的提案表格上書寫,允許另附頁補充。

3.提案必須包括以下三部分:

(1)提案題目,即要求解決什么問題:

(2)情況分析,即提出提案的理由、原因或根據(jù):

(3)具體建議,即提出解決問題的建議和辦法。

4.提案書寫必須字跡工整,符合規(guī)范。

5.每個提案人都必須親自簽名。

第十一條提案時間

1.每年(或每屆)召開職代會前征集一次提案,次年(或?qū)脻M)召開的職代會答復(fù)提案。

2.提案工作委員會以書面形式發(fā)布提案征集的啟動和截止期限。提案征集的啟動時間一般應(yīng)在職代會召開的1-2個月之前,征集的截止時間一般應(yīng)在職代會召開前的2個星期,以便有充分時間準(zhǔn)備與審查匯總提案。

3.超過截止日期收到的提案,只作一般性意見和建議處理。

臨時突發(fā)的影響面較大的熱點問題,可提交職代會代表團長會議研究解決,提出議案。

第四章提案征集與整理

第十二條提案征集的準(zhǔn)備工作

1.召開職代會代表團長會議,發(fā)出提案征集通知。

2.規(guī)定提案征集的截止期限。

3.發(fā)提案表。

第十三條提案的收集

收集提案表,并進行審核:

(1)是否一事一案;

(2)提案人數(shù)是否符合第八條的規(guī)定;

(3)每位提案人是否是職代會的正式代表;

(4)提案中是否含有“情況分析”與“具體建議”部分;

(5)是否符合其它規(guī)范要求。對形式符合要求的提案給予初編序號,并做登記,對不合規(guī)范的退回重寫。

第十四條提案的整理和交辦。

對形式符合要求的提案內(nèi)容進行初審,對審查的提案進行分類:

(1)作為正式提案;

(2)作為一般性意見和建設(shè):

(3)作為不予受理的來函。

(4)提案匯總后交院行政辦理。

第五章提案的辦理、督促與答復(fù)

第十五條提案處理工作應(yīng)當(dāng)由院行政領(lǐng)導(dǎo)分管,支部、工會應(yīng)當(dāng)積極配合,認真研究代表提案,主動協(xié)商解決,及時了解提案落實情況,督促承辦人抓緊辦理。

第十六條提案的答復(fù)

1.處理提案的答復(fù)意見應(yīng)簽署在提案處理專用紙上,并經(jīng)院長簽閱后,直接答復(fù)提案人,然后交院工會存檔。

2.提案人對答復(fù)的反饋意見,可直接反映給承人或提案工作委員會。

3.提案工作委員會綜合提案辦理的情況和提案人的反饋意見,向職代會報告提案的處理情況。

4.提案工作委員會可進行優(yōu)秀提案評選工作,對評為優(yōu)秀提案的提案人給予一定的獎勵。

第六章附則

第十七條本辦法由工會負責(zé)實施和解釋。

第十八條本辦法經(jīng)院工會委員會通過后施行。

篇2:房地產(chǎn)公司員工提案獎勵辦法

某房地產(chǎn)公司員工提案獎勵(試行)辦法

1.目的(員工提案獎勵的目的):

(1)規(guī)范提案管理,增強員工的主人翁意識,進一步調(diào)動員工的積極性,表彰和激勵先進,以期達到節(jié)約和降低成本、提高工作效率和經(jīng)濟效益的目的。

(2)制定激勵機制,提高有效挖掘資源潛力,增強企業(yè)的競爭能力。

2.提案的具體內(nèi)容

(1)對生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面的合理化改善提案。

(2)對公司項目的開發(fā),營銷業(yè)務(wù)等方面的合理化改善提案。

(3)對公司行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。

(4)對財務(wù)、物控、采購、固定資產(chǎn)等方面的合理化改善提案。

(5)對公司違紀(jì),濫用職權(quán)或其它不良行為的舉報、揭發(fā)等及其它有利于公司發(fā)展的提案。

3.提案的流程描述

(1)公司員工準(zhǔn)備提案材料,選擇提案途徑。

(2)公司人事部門負責(zé)接待員工提案,進行提案事由登記,并交提案改善領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)提案領(lǐng)導(dǎo)小組對個人或集體提案進行分析,根據(jù)提案的價值與可行性確定處理方案有實施、改善價值、且具備相關(guān)條件的提案,由相關(guān)部門組織推廣性實施。

(4)對實施、改善價值,但暫時不具備相關(guān)條件,或有一定參考價值的提案,先予以存檔備用,待條件成熟后組織實施。

(5)由提案改善小組根據(jù)提案實施效果,按規(guī)定確定獎勵形式。

4.公司提案改善小組

(1)組長:

(2)組員:

5.提案獎勵分類

(1)鼓勵獎:通報表揚,獎勵現(xiàn)金20元。

(2)三等獎:通報嘉獎,獎勵現(xiàn)金50元。

(3)二等獎:記功,獎勵現(xiàn)金100元。

(4)一等獎:記功,獎勵現(xiàn)金300元。

(5)貢獻獎:特別嘉獎,發(fā)給榮譽證書,獎勵現(xiàn)金5000元。

6.員工提案獎勵細則

(1)員工有下列表現(xiàn)之一者,公司應(yīng)發(fā)予以鼓勵獎:

①提出一般性問題提案,或反映一般性問題,有一定參考作用或價值的。

②具有一定的創(chuàng)造性,暫時未被采納,但有對今后工作有一定啟發(fā)性的提案。

③以積極,負責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問題或不足的。

④其它應(yīng)適當(dāng)予以鼓勵的提案。

(2)員工有下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以三等獎。

①合理化提案對工作有一定積極推動作用的。

②以積極、負責(zé)的態(tài)度指出公司經(jīng)營管理其它方面存在被忽視的問題或不足的。

③檢舉、揭發(fā)一般違紀(jì)行為的。

④其它經(jīng)營管理方面具有較大參考與實用價值的提案。

(3)員工有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)予以二等獎。

①行政人事管理方面的提案被采納后,取到良好效應(yīng)的。

②生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量、技術(shù)等方面被采納后,具有一定效果的提案。

③以積極、負責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問題或不足,具有較大改善空間的。

④檢舉、揭發(fā)嚴重違紀(jì)行為,使公司避免、減輕一定損失或不良的。

⑤制止不合理建設(shè)項目,為公司減少直接損失在1000元以上,3000元以下的提案。

(4)員工有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)予以一等獎。

①經(jīng)營管理方面的提案被采納后,對全面公司管理起到積極地推進與指導(dǎo)作用的。

②生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量、技術(shù)等方面的提案被采納后,對保證生產(chǎn)安全或促進生產(chǎn)質(zhì)量提高等方面有明顯改善的。

③提出合理化建議提案被采納后,對降低生產(chǎn)或管理成本取得顯著效果的。

④合理化提案可減少資源浪費,對提高工作效率或經(jīng)濟效益起到明顯作用的。

⑤檢舉、揭發(fā)嚴重違紀(jì)行為,使公司避免、減少重大損失或不良影響的。

⑥其它為公司節(jié)約資金3000元以上,10000元以下的合理化提案。

(5)員工各下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以貢獻獎:

①合理化提案被采納后,在生產(chǎn)中得到廣泛的應(yīng)用與推廣,并持續(xù)取得良好經(jīng)濟效益的。

②合理化提案被采納后,對管理制度的完善起著極大指導(dǎo)意義的。

③其它為企業(yè)帶來極大經(jīng)濟效益或管理效應(yīng),應(yīng)當(dāng)授予效益獎的。

7.獎勵的實施

對獎項的認定權(quán)限屬公司提案改善小組,獎金的發(fā)放審批權(quán)限為總經(jīng)理。

8.本辦法的修訂經(jīng)由提案改善小組討論通過并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

篇3:公司提案管理制度范本

公司提案管理制度

一、提案管理辦法

□總則

第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,制定本管理辦法。

第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。

第三條本辦法由總工室組織實施。

□項目的范圍與來源

第四條項目的范圍

(一)適用于市場的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計。

(二)對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收、改造。

(三)開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

(四)計算機技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。

(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。

(六)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。

第五條項目的來源

(一)由上級單位下達的項目。

(二)由本公司有關(guān)部門下達的項目。

(三)各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目。

□項目的申報、立項和經(jīng)費來源

第六條合理化建議由建議人填寫提案申報卡,交總工室。

第七條技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經(jīng)費,需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。

第八條由總工室組織相關(guān)部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批。

第九條批準(zhǔn)立項后,由總工室向相關(guān)部門下達項目計劃,項目承擔(dān)部門按計劃實施。

第十條需向申請立項的項目,由總工室上報上級主管部門。

第十一條為了避免項目的低水平重復(fù)開發(fā),任何項目必須經(jīng)部門同意后才能上報,經(jīng)公司立項后才能實施。

第十二條技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費列入公司管理開支。財務(wù)部每年按自有收入的1%左右作出安排,由總工室掌握使用。

□成果的評審、鑒定

第十三條成果申報

項目完成后,承擔(dān)部門應(yīng)填寫《成果鑒定申請書》,并備齊下列技術(shù)資料報總工室。

(一)研究報告

(二)測試和實驗報告

(三)技術(shù)設(shè)計方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片

(四)質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)

(五)國內(nèi)外技術(shù)水平對比分析報告

(六)技術(shù)經(jīng)濟分析和效益分析報告

(七)標(biāo)準(zhǔn)化審查報告

第十四條成果的評審、鑒定

(一)總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內(nèi)進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復(fù)申報部門是否同意評審鑒定。

(二)在市局立項的項目成果,報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責(zé)評審鑒定。

□成果的獎勵

第十五條成果評審鑒定后,選擇優(yōu)秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。

第十六條對獲專利的項目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進行獎勵。

第十七條未申報市專利或申報而未獲的項目,由公司科技項目評審委員會評定獎勵。

第十八條公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次,原則上按項目經(jīng)濟效益的大小予以獎勵,也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

□附則

第十九條任何單位及個人無正當(dāng)理由,不得阻止有關(guān)人員進行項目申報和獎勵申請。

第二十條對弄虛作假、騙取榮譽者,公司科技項目評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱號,追回獎金,情節(jié)嚴重者,追究其行政或刑事責(zé)任。

第二十一條本辦法自頒布之日起開始執(zhí)行。