E大學(xué)醫(yī)院職代會(huì)提案工作辦法

第一章總則

第一條職工代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱職代會(huì))提案是全院職工通過(guò)職代會(huì)參與醫(yī)院民主管理的重要形式;是醫(yī)院工作決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。認(rèn)真征集和督辦提案是職代會(huì)的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》,結(jié)合我院實(shí)際制定本辦法。

第二條職代會(huì)提案,是職代會(huì)代表向代表大會(huì)提交的合乎規(guī)范的意見、建議和方案。

第三條職代會(huì)提案必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵照黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法令,并符合我院實(shí)際情況,反映廣大職工的意愿。

第二章提案工作委員會(huì)

第四條提案工作委員會(huì)(大會(huì)籌備組)在職代會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)提案工作。提案工作委員會(huì)應(yīng)由本屆職代會(huì)代表組成,提案工作委員會(huì)設(shè)主任1名、成員若干名。

第五條提案工作委員會(huì)(大會(huì)籌備組)的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織和征集提案。

2.對(duì)提案進(jìn)行審查、匯總。

3.對(duì)提案的辦理情況進(jìn)行檢查和督促。根據(jù)實(shí)際需要,組織提案人座談或?qū)嵉乜疾臁?duì)提案處理得不夠認(rèn)真的,向院黨政辦公會(huì)議提出意見,督促加快處理或重新辦理。

4.向職代會(huì)代表大會(huì)報(bào)告提案的審查立案和落實(shí)情況等項(xiàng)工作。

第六條提案工作委員會(huì)一般在每次代表大會(huì)召開之前,分別進(jìn)行提案立案審查和研究對(duì)提案落實(shí)情況的意見,準(zhǔn)備向代表大會(huì)報(bào)告的文件。

第三章提案的要求

第七條職代會(huì)代表必須以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度行使提案權(quán),擬訂提案前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,以保證提案質(zhì)量,提案應(yīng)該注重科學(xué)性和可行性,實(shí)事求是,反映醫(yī)院大事。

第八條提案人我院職代會(huì)正式代表3人以上(含3人)或代表團(tuán)全體可聯(lián)合簽名提出提案。其中1人為主提者,其余為附議者。

第九條提案內(nèi)容

1.凡屬我院職權(quán)范圍內(nèi)處理的問(wèn)題,可作為提案:

(l)有關(guān)我院改革和發(fā)展方面的建議和方案:

(2)有關(guān)我院在精神文明建設(shè)、教學(xué)、臨床、科研、管理、后勤、財(cái)務(wù)、等方面建議和方案:

(3)涉及職工切身利益方面的建議和方案。

2.凡不屬于醫(yī)院職權(quán)范圍內(nèi)處理的問(wèn)題,不列為提案:

(1)醫(yī)院職權(quán)范圍之外的問(wèn)題;

(2)職代會(huì)規(guī)定職權(quán)以外的問(wèn)題;

(3)屬于個(gè)人的具體問(wèn)題。

第十條提案格式

1.提案必須是一事一案。

2.提案應(yīng)在提案工作委員會(huì)統(tǒng)一印發(fā)的提案表格上書寫,允許另附頁(yè)補(bǔ)充。

3.提案必須包括以下三部分:

(1)提案題目,即要求解決什么問(wèn)題:

(2)情況分析,即提出提案的理由、原因或根據(jù):

(3)具體建議,即提出解決問(wèn)題的建議和辦法。

4.提案書寫必須字跡工整,符合規(guī)范。

5.每個(gè)提案人都必須親自簽名。

第十一條提案時(shí)間

1.每年(或每屆)召開職代會(huì)前征集一次提案,次年(或?qū)脻M)召開的職代會(huì)答復(fù)提案。

2.提案工作委員會(huì)以書面形式發(fā)布提案征集的啟動(dòng)和截止期限。提案征集的啟動(dòng)時(shí)間一般應(yīng)在職代會(huì)召開的1-2個(gè)月之前,征集的截止時(shí)間一般應(yīng)在職代會(huì)召開前的2個(gè)星期,以便有充分時(shí)間準(zhǔn)備與審查匯總提案。

3.超過(guò)截止日期收到的提案,只作一般性意見和建議處理。

臨時(shí)突發(fā)的影響面較大的熱點(diǎn)問(wèn)題,可提交職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議研究解決,提出議案。

第四章提案征集與整理

第十二條提案征集的準(zhǔn)備工作

1.召開職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議,發(fā)出提案征集通知。

2.規(guī)定提案征集的截止期限。

3.發(fā)提案表。

第十三條提案的收集

收集提案表,并進(jìn)行審核:

(1)是否一事一案;

(2)提案人數(shù)是否符合第八條的規(guī)定;

(3)每位提案人是否是職代會(huì)的正式代表;

(4)提案中是否含有“情況分析”與“具體建議”部分;

(5)是否符合其它規(guī)范要求。對(duì)形式符合要求的提案給予初編序號(hào),并做登記,對(duì)不合規(guī)范的退回重寫。

第十四條提案的整理和交辦。

對(duì)形式符合要求的提案內(nèi)容進(jìn)行初審,對(duì)審查的提案進(jìn)行分類:

(1)作為正式提案;

(2)作為一般性意見和建設(shè):

(3)作為不予受理的來(lái)函。

(4)提案匯總后交院行政辦理。

第五章提案的辦理、督促與答復(fù)

第十五條提案處理工作應(yīng)當(dāng)由院行政領(lǐng)導(dǎo)分管,支部、工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極配合,認(rèn)真研究代表提案,主動(dòng)協(xié)商解決,及時(shí)了解提案落實(shí)情況,督促承辦人抓緊辦理。

第十六條提案的答復(fù)

1.處理提案的答復(fù)意見應(yīng)簽署在提案處理專用紙上,并經(jīng)院長(zhǎng)簽閱后,直接答復(fù)提案人,然后交院工會(huì)存檔。

2.提案人對(duì)答復(fù)的反饋意見,可直接反映給承人或提案工作委員會(huì)。

3.提案工作委員會(huì)綜合提案辦理的情況和提案人的反饋意見,向職代會(huì)報(bào)告提案的處理情況。

4.提案工作委員會(huì)可進(jìn)行優(yōu)秀提案評(píng)選工作,對(duì)評(píng)為優(yōu)秀提案的提案人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章附則

第十七條本辦法由工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施和解釋。

第十八條本辦法經(jīng)院工會(huì)委員會(huì)通過(guò)后施行。

篇2:房地產(chǎn)公司員工提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法

某房地產(chǎn)公司員工提案獎(jiǎng)勵(lì)(試行)辦法

1.目的(員工提案獎(jiǎng)勵(lì)的目的):

(1)規(guī)范提案管理,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,表彰和激勵(lì)先進(jìn),以期達(dá)到節(jié)約和降低成本、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(2)制定激勵(lì)機(jī)制,提高有效挖掘資源潛力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.提案的具體內(nèi)容

(1)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面的合理化改善提案。

(2)對(duì)公司項(xiàng)目的開發(fā),營(yíng)銷業(yè)務(wù)等方面的合理化改善提案。

(3)對(duì)公司行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。

(4)對(duì)財(cái)務(wù)、物控、采購(gòu)、固定資產(chǎn)等方面的合理化改善提案。

(5)對(duì)公司違紀(jì),濫用職權(quán)或其它不良行為的舉報(bào)、揭發(fā)等及其它有利于公司發(fā)展的提案。

3.提案的流程描述

(1)公司員工準(zhǔn)備提案材料,選擇提案途徑。

(2)公司人事部門負(fù)責(zé)接待員工提案,進(jìn)行提案事由登記,并交提案改善領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)提案領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)個(gè)人或集體提案進(jìn)行分析,根據(jù)提案的價(jià)值與可行性確定處理方案有實(shí)施、改善價(jià)值、且具備相關(guān)條件的提案,由相關(guān)部門組織推廣性實(shí)施。

(4)對(duì)實(shí)施、改善價(jià)值,但暫時(shí)不具備相關(guān)條件,或有一定參考價(jià)值的提案,先予以存檔備用,待條件成熟后組織實(shí)施。

(5)由提案改善小組根據(jù)提案實(shí)施效果,按規(guī)定確定獎(jiǎng)勵(lì)形式。

4.公司提案改善小組

(1)組長(zhǎng):

(2)組員:

5.提案獎(jiǎng)勵(lì)分類

(1)鼓勵(lì)獎(jiǎng):通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元。

(2)三等獎(jiǎng):通報(bào)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元。

(3)二等獎(jiǎng):記功,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

(4)一等獎(jiǎng):記功,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。

(5)貢獻(xiàn)獎(jiǎng):特別嘉獎(jiǎng),發(fā)給榮譽(yù)證書,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。

6.員工提案獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

(1)員工有下列表現(xiàn)之一者,公司應(yīng)發(fā)予以鼓勵(lì)獎(jiǎng):

①提出一般性問(wèn)題提案,或反映一般性問(wèn)題,有一定參考作用或價(jià)值的。

②具有一定的創(chuàng)造性,暫時(shí)未被采納,但有對(duì)今后工作有一定啟發(fā)性的提案。

③以積極,負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問(wèn)題或不足的。

④其它應(yīng)適當(dāng)予以鼓勵(lì)的提案。

(2)員工有下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以三等獎(jiǎng)。

①合理化提案對(duì)工作有一定積極推動(dòng)作用的。

②以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司經(jīng)營(yíng)管理其它方面存在被忽視的問(wèn)題或不足的。

③檢舉、揭發(fā)一般違紀(jì)行為的。

④其它經(jīng)營(yíng)管理方面具有較大參考與實(shí)用價(jià)值的提案。

(3)員工有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)予以二等獎(jiǎng)。

①行政人事管理方面的提案被采納后,取到良好效應(yīng)的。

②生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量、技術(shù)等方面被采納后,具有一定效果的提案。

③以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問(wèn)題或不足,具有較大改善空間的。

④檢舉、揭發(fā)嚴(yán)重違紀(jì)行為,使公司避免、減輕一定損失或不良的。

⑤制止不合理建設(shè)項(xiàng)目,為公司減少直接損失在1000元以上,3000元以下的提案。

(4)員工有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)予以一等獎(jiǎng)。

①經(jīng)營(yíng)管理方面的提案被采納后,對(duì)全面公司管理起到積極地推進(jìn)與指導(dǎo)作用的。

②生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量、技術(shù)等方面的提案被采納后,對(duì)保證生產(chǎn)安全或促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量提高等方面有明顯改善的。

③提出合理化建議提案被采納后,對(duì)降低生產(chǎn)或管理成本取得顯著效果的。

④合理化提案可減少資源浪費(fèi),對(duì)提高工作效率或經(jīng)濟(jì)效益起到明顯作用的。

⑤檢舉、揭發(fā)嚴(yán)重違紀(jì)行為,使公司避免、減少重大損失或不良影響的。

⑥其它為公司節(jié)約資金3000元以上,10000元以下的合理化提案。

(5)員工各下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

①合理化提案被采納后,在生產(chǎn)中得到廣泛的應(yīng)用與推廣,并持續(xù)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的。

②合理化提案被采納后,對(duì)管理制度的完善起著極大指導(dǎo)意義的。

③其它為企業(yè)帶來(lái)極大經(jīng)濟(jì)效益或管理效應(yīng),應(yīng)當(dāng)授予效益獎(jiǎng)的。

7.獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施

對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)定權(quán)限屬公司提案改善小組,獎(jiǎng)金的發(fā)放審批權(quán)限為總經(jīng)理。

8.本辦法的修訂經(jīng)由提案改善小組討論通過(guò)并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

篇3:公司提案管理制度范本

公司提案管理制度

一、提案管理辦法

□總則

第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法。

第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對(duì)科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。

第三條本辦法由總工室組織實(shí)施。

□項(xiàng)目的范圍與來(lái)源

第四條項(xiàng)目的范圍

(一)適用于市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)。

(二)對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、改造。

(三)開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

(四)計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。

(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。

(六)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。

第五條項(xiàng)目的來(lái)源

(一)由上級(jí)單位下達(dá)的項(xiàng)目。

(二)由本公司有關(guān)部門下達(dá)的項(xiàng)目。

(三)各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項(xiàng)目。

□項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源

第六條合理化建議由建議人填寫提案申報(bào)卡,交總工室。

第七條技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目由各部填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書報(bào)總工室。若要申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),需填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表及可行性報(bào)告。

第八條由總工室組織相關(guān)部門對(duì)所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審篩選、匯總后報(bào)總工程師審批。

第九條批準(zhǔn)立項(xiàng)后,由總工室向相關(guān)部門下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目承擔(dān)部門按計(jì)劃實(shí)施。

第十條需向申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目,由總工室上報(bào)上級(jí)主管部門。

第十一條為了避免項(xiàng)目的低水平重復(fù)開發(fā),任何項(xiàng)目必須經(jīng)部門同意后才能上報(bào),經(jīng)公司立項(xiàng)后才能實(shí)施。

第十二條技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司管理開支。財(cái)務(wù)部每年按自有收入的1%左右作出安排,由總工室掌握使用。

□成果的評(píng)審、鑒定

第十三條成果申報(bào)

項(xiàng)目完成后,承擔(dān)部門應(yīng)填寫《成果鑒定申請(qǐng)書》,并備齊下列技術(shù)資料報(bào)總工室。

(一)研究報(bào)告

(二)測(cè)試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告

(三)技術(shù)設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片

(四)質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)

(五)國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平對(duì)比分析報(bào)告

(六)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效益分析報(bào)告

(七)標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告

第十四條成果的評(píng)審、鑒定

(一)總工室在接到成果鑒定申請(qǐng)書后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行審查、提出意見報(bào)總工程師審閱、并答復(fù)申報(bào)部門是否同意評(píng)審鑒定。

(二)在市局立項(xiàng)的項(xiàng)目成果,報(bào)市局科技處組織評(píng)審鑒定。其余項(xiàng)目成果由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審鑒定。

□成果的獎(jiǎng)勵(lì)

第十五條成果評(píng)審鑒定后,選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上級(jí)主管部門申報(bào)申請(qǐng)專利獎(jiǎng)。

第十六條對(duì)獲專利的項(xiàng)目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條未申報(bào)市專利或申報(bào)而未獲的項(xiàng)目,由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)每年組織對(duì)成果集中評(píng)獎(jiǎng)一次,原則上按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎(jiǎng)勵(lì),也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小給予客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

□附則

第十九條任何單位及個(gè)人無(wú)正當(dāng)理由,不得阻止有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。

第二十條對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者,公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱號(hào),追回獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其行政或刑事責(zé)任。

第二十一條本辦法自頒布之日起開始執(zhí)行。