某某校舞蹈隊規章制度
某校舞蹈隊規章制度
為完善舞蹈隊的內部管理,增強各隊員的主人翁意識,發揮其才華,調動其積極性、主動性、創新性,從而樹立一個優秀的文娛工作者形象,特制如下制度:
一、工作制度
舞蹈隊實行民主集中制,重大事情集體討論處理。舞蹈隊實行不定期會議制,討論解決存問題,表揚提出,批評不足并加以改正。舞蹈隊每周二、周四下午4:20~6:30及周二晚上7:30~9:30進行基本功練習,有特殊情況可作變動。依時參加會議,不缺席,不遲到,不早退,有事或遇特殊情況要向指導老師或隊長請假,經批準方才有效。一學期遲到三次或缺席兩次者,在舞蹈隊內部公開批評;經常缺勤者(遲到或無故缺席超過五次),經指導老師及負責人內部討論、團委批準,開除出隊。排練時聽從指導老師的安排,服從分配,同時協助管理好隊里的事務。
二、評任制度
隊長、副隊長任期為一年,任期滿后可申請,經批準后可參加換屆改選。改造實行集中制。
三、退隊手續
舞蹈隊隊員正常情況下不允許辭退,因私人原因可申請辭退(以書面形式),經指導老師及負責人批準后生效。因畢業離隊者,經團委審批后,方可退隊。
舞蹈隊章程
總則
第一條舞蹈隊是團委領導下從事舞蹈活動的學生組織。
第二條陶冶藝術情操,提高創作水平,豐富校園生活,促進內外交流,是舞蹈隊的宗旨隊員
第三條凡本校學生,承認本章程,熱愛舞蹈工作,有敬業精神,經本隊指導老師及負責人考察、批準后均可成為本隊隊員。
第四條隊員的權利和義務
權利:有討論、建議、批評、監督的權利?？蓛炏葏⒓颖娟牻M織的各種活動。優秀者可推薦參加"五四"表彰和"文娛積極工作者、積極分子"的評選。有選舉權和被選舉權。
義務:自覺遵守本隊章程,積極為本隊爭榮譽,并維護本隊的聲譽。
開會、搞活動不遲到、不缺席。積極配合各隊員完成工作,并且要認真高效、高質量完成。
組織機構
第五條本隊的最高權力機構是全體隊員大會,執行機構是負責人。
第六條負責人由隊長及副隊長組成,實行民主集中制。
第七條負責人的工作責任
隊長:負責本隊的日常工作,寫計劃,安排開展活動,寫總結。
副隊長:協助隊長管理日常工作,負責外租服裝、道具及與外校聯。促成交流,砌磋學習。
篇2:某某校舞蹈隊規章制度
某校舞蹈隊規章制度
為完善舞蹈隊的內部管理,增強各隊員的主人翁意識,發揮其才華,調動其積極性、主動性、創新性,從而樹立一個優秀的文娛工作者形象,特制如下制度:
一、工作制度
舞蹈隊實行民主集中制,重大事情集體討論處理。舞蹈隊實行不定期會議制,討論解決存問題,表揚提出,批評不足并加以改正。舞蹈隊每周二、周四下午4:20~6:30及周二晚上7:30~9:30進行基本功練習,有特殊情況可作變動。依時參加會議,不缺席,不遲到,不早退,有事或遇特殊情況要向指導老師或隊長請假,經批準方才有效。一學期遲到三次或缺席兩次者,在舞蹈隊內部公開批評;經常缺勤者(遲到或無故缺席超過五次),經指導老師及負責人內部討論、團委批準,開除出隊。排練時聽從指導老師的安排,服從分配,同時協助管理好隊里的事務。
二、評任制度
隊長、副隊長任期為一年,任期滿后可申請,經批準后可參加換屆改選。改造實行集中制。
三、退隊手續
舞蹈隊隊員正常情況下不允許辭退,因私人原因可申請辭退(以書面形式),經指導老師及負責人批準后生效。因畢業離隊者,經團委審批后,方可退隊。
舞蹈隊章程
總則
第一條舞蹈隊是團委領導下從事舞蹈活動的學生組織。
第二條陶冶藝術情操,提高創作水平,豐富校園生活,促進內外交流,是舞蹈隊的宗旨隊員
第三條凡本校學生,承認本章程,熱愛舞蹈工作,有敬業精神,經本隊指導老師及負責人考察、批準后均可成為本隊隊員。
第四條隊員的權利和義務
權利:有討論、建議、批評、監督的權利?？蓛炏葏⒓颖娟牻M織的各種活動。優秀者可推薦參加"五四"表彰和"文娛積極工作者、積極分子"的評選。有選舉權和被選舉權。
義務:自覺遵守本隊章程,積極為本隊爭榮譽,并維護本隊的聲譽。
開會、搞活動不遲到、不缺席。積極配合各隊員完成工作,并且要認真高效、高質量完成。
組織機構
第五條本隊的最高權力機構是全體隊員大會,執行機構是負責人。
第六條負責人由隊長及副隊長組成,實行民主集中制。
第七條負責人的工作責任
隊長:負責本隊的日常工作,寫計劃,安排開展活動,寫總結。
副隊長:協助隊長管理日常工作,負責外租服裝、道具及與外校聯。促成交流,砌磋學習。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)