**煤礦選煤廠設(shè)計入選能力300萬噸/年,選煤廠小時處理能力568.18t,工作制度為:330天/年,16小時/天,屬于礦井型選煤廠,采用“不脫泥、不分級混合無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器選煤”主工藝,分選設(shè)備為唐山國華科技有限公司研制的第5代無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、第3代煤泥重介旋流器和第4代噴射式浮選機,重介質(zhì)選煤分選下限<0.1mm,+0.25mm級煤泥回收,僅-0.25mm級煤泥進浮選系統(tǒng)。浮選精煤采用沉降過濾離心機和壓濾機聯(lián)合脫水回收,浮選尾煤單段濃縮后,采用快開壓濾機脫水回收,洗水閉路循環(huán),環(huán)保節(jié)能。**煤礦“*****”事故發(fā)生后,**煤礦選煤廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神,自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓(xùn),強化“紅線”意識,全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區(qū)和死角”的精神,立即開展了“大排查、大整改、大反思”活動及“三查”工作,對全廠進行了“拉網(wǎng)式”隱患排查整改。根據(jù)上級對**煤礦停產(chǎn)通知,**選煤廠也相應(yīng)停產(chǎn),現(xiàn)將停產(chǎn)期間工作安排及安全措施等匯報如下:一、成立領(lǐng)導(dǎo)組組?長:礦長、黨委書記職?責(zé):負責(zé)停產(chǎn)期間各項工作的指導(dǎo)。常務(wù)副組長:選煤礦長職?責(zé):?全面負責(zé)停產(chǎn)期間的工作安排及安全措施落實。副組?長:選煤廠第一副廠長職?責(zé):全面負責(zé)組織工作安排及安全措施的實施、檢查、信息反饋等工作,并做好臨時分配的各項工作。成?員:選煤廠各分管副廠長職??責(zé):根據(jù)各自分管范圍,分工協(xié)作,按照要求做好各項工作,并做好臨時分配的各項工作。下設(shè)六個小組1、生產(chǎn)組組長:生產(chǎn)廠長成員:各車間主任、班長職責(zé):負責(zé)設(shè)備單機啟動及設(shè)備聯(lián)動過程的開車、停車、工藝操作等現(xiàn)場工作,設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)、現(xiàn)場崗位人員的工作組織安排等管理工作。2、工藝、集控組組長:技術(shù)廠長成員:技術(shù)部成員職責(zé):負責(zé)停產(chǎn)期間的工藝技術(shù)指導(dǎo)及集控維護工作。3、機電組組長:機電廠長成員:機電部、機電車間職責(zé):負責(zé)水源、電源的供應(yīng),機電設(shè)備的運行監(jiān)護、維修,設(shè)備事故的處理,現(xiàn)場機電維修人員的管理工作。4、安全組組長:安全廠長成員:安監(jiān)部職責(zé):負責(zé)設(shè)備安全、人員安全。5、供應(yīng)組組長:工會主席成員:綜合部成員職責(zé):負責(zé)停產(chǎn)期間的材料配件供應(yīng)等工作。6、秩序穩(wěn)定組組長:黨支部書記成員:全廠帶班長以上管理人員職責(zé):負責(zé)停產(chǎn)期間全廠思想工作,保持全廠秩序及職工思想穩(wěn)定。二、具體工作安排(一)設(shè)備單機啟動及聯(lián)動方案鑒于選煤廠停產(chǎn)時間長、冬季氣候及選煤廠設(shè)備、工藝的特殊性特制定設(shè)備單機啟動及聯(lián)動方案。1、設(shè)備單機啟動及聯(lián)動時間每周一、每周三單機啟動,每周五進行設(shè)備聯(lián)動。時間為上午10:00-12:00油壓及液壓設(shè)備每日夜班3:00-5:00啟動。2、單機啟動1、在單機啟動設(shè)備運行前,應(yīng)準(zhǔn)備充足,對設(shè)備進行全面檢查,所有職工必須持證上崗。在全部準(zhǔn)備充足后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組確認后方可啟動。2、所有停電設(shè)備送電時必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。在設(shè)備啟動前必須觀察電壓,確保電壓正常在得到調(diào)度室通知后方可啟動設(shè)備,調(diào)度室做好記錄。3、單機啟動前,必須對設(shè)備進行全面檢查,并匯報調(diào)度室,經(jīng)調(diào)度室確認,條件符合要求后方可啟動。4、具體要求⑴刮板機:鏈條刮板運行應(yīng)平穩(wěn),無刮幫、飄鏈現(xiàn)象,鏈條松緊合適;頭輪、尾輪與環(huán)鏈應(yīng)配合良好,無卡住或跳動現(xiàn)象。⑵膠帶機:檢查各處導(dǎo)料槽、清掃器、卸料器是否正常,調(diào)心托輥安裝是否正確。開車時上下托輥運轉(zhuǎn)是否靈活,有無因潤滑不良等而不轉(zhuǎn)或磨出聲音的托輥。給料溜槽入料要垂直或沿膠帶運行方向給到膠帶中心。重點是調(diào)整膠帶跑偏現(xiàn)象。⑶脫介篩:開車前檢查,篩面要平整,篩面和排料溜不應(yīng)有堆積物,激振器、振動電機及其它潤滑部位應(yīng)潤滑良好,噴水裝置位置合適,不可與篩體有碰撞發(fā)生。開車前先手動盤車,再單臺電機運行,注意電機運轉(zhuǎn)方向,運行中篩箱振動應(yīng)平穩(wěn),不得有異常的擺動現(xiàn)象,保證物料通順的情況下,對出料、入料溜槽不可有碰撞現(xiàn)象。⑷弧形篩:篩體要平穩(wěn),用手觸摸檢查篩面,篩面完好,無破損。⑸離心機:出入料溜槽安裝到位出料溜槽垂直給到下層皮帶中心部位。離心機運行中注意檢查油壓、油位,以及有無漏油和油管堵塞現(xiàn)象,運轉(zhuǎn)過程中,檢查離心機的水平振動,單振幅不得超過0.5mm,潤滑油的溫升不得超過35℃。注意:開車前必須手動盤車,以使機體內(nèi)雜物排出,避免破壞篩籃。⑹磁選機:溜槽、管道是否暢通;檢查各潤滑部位并注好潤滑油;滾筒表面桶體應(yīng)無破損現(xiàn)象;箱體內(nèi)應(yīng)無鐵器和其它雜物,注意桶體的運轉(zhuǎn)方向。⑺分流器:電動執(zhí)行器安裝到位,運轉(zhuǎn)是否靈活,注意分流方向。⑻泵:密封水管供水到位,各潤滑點的潤滑情況應(yīng)是油量充足、油質(zhì)好并潔凈;密封水供應(yīng)良好,水壓、水量均符合要求。渣漿泵開泵程序:打開密封清水閥門,打開入料閥門,開動電動機,調(diào)整電動機轉(zhuǎn)速直到要求的排量或壓力。正常時,電流不應(yīng)超過額定值。停車程序:停電動機,關(guān)閉密封水閥門。渣漿泵啟動時確定電機轉(zhuǎn)向,嚴(yán)禁電機帶動葉輪反轉(zhuǎn)。啟動前提前盤泵,確保正常后啟動。⑼其他:①溜槽、管道無堵塞,保持暢通,不得有滴、漏現(xiàn)象。②檢查各設(shè)備、管道壓力表及控制閥門是否正常。檢查空氣壓縮機對合格介質(zhì)桶和濃介質(zhì)桶充氣攪拌裝置。各水池、水桶溢流管、液位計是否正常。④其余設(shè)備如壓濾機等按照液壓設(shè)備啟動時間進行啟動。⑤在不需經(jīng)常啟動的渣漿泵,要每天不少于一次的放料,確保管路暢通。5、設(shè)備聯(lián)動聯(lián)動設(shè)備前,按照單臺設(shè)備啟動方案進行設(shè)備檢查,在檢查完成后報調(diào)度室確認,全部符合聯(lián)動啟動條件后按照選煤廠設(shè)備起停車順序及閉鎖關(guān)系正常運行。⑴開車程序642-645空氣壓縮機(先對365鼓風(fēng)約10分鐘)→703精煤配倉刮板輸送機、706中煤配倉刮板輸送機→702精煤上倉膠帶輸送機、705中煤上倉膠帶輸送機、709矸石上倉膠帶輸送機→701B精煤出廠轉(zhuǎn)載膠帶輸送機、704B中煤出廠轉(zhuǎn)載膠帶輸送機→701A精煤出廠膠帶輸送機、704A中煤出廠膠帶輸送機、707矸石出廠膠帶輸送機→362精煤轉(zhuǎn)載刮板輸送機、363中煤轉(zhuǎn)載刮板輸送機、364矸石轉(zhuǎn)載膠帶輸送機、437精煤壓濾轉(zhuǎn)載刮板輸送機→329-337磁選機→323-327末煤離心脫水機(先啟動油泵電機)→361精煤配煤刮板輸送機、424臥脫粗精煤泥刮板輸送機→422-423精煤泥臥式沉降過濾離心機(現(xiàn)場控制,集控只取信號)→359-360精煤泥離心脫水機(先啟動油泵電機)→355-356精煤泥回收高頻篩、357中煤泥回收高頻篩、358粉矸石回收高頻篩→347-352精煤泥弧形篩、353中煤泥弧形篩、354粉矸石弧形篩→313-319脫介篩→304-308脫介弧形篩→618大循環(huán)水泵、619小循環(huán)水泵→366原煤合格介質(zhì)泵、368煤泥合格介質(zhì)泵→密度合格后開啟301原煤入選膠帶輸送機→204破碎機→263原煤轉(zhuǎn)載膠帶輸送機→262原煤轉(zhuǎn)載膠帶輸送機→給煤機。⑵停車程序給煤機→262原煤轉(zhuǎn)載膠帶輸送機→263原煤轉(zhuǎn)載膠帶輸送機→204破碎機→301原煤入選膠帶輸送機→366原煤合格介質(zhì)泵、368煤泥合格介質(zhì)泵→618大循環(huán)水泵→304-308脫介弧形篩→313-319脫介篩→347-352精煤泥弧形篩、353中煤泥弧形篩、354粉矸石弧形篩→355-356精煤泥回收高頻篩、357中煤泥回收高頻篩、358粉矸石回收高頻篩→359-360精煤泥離心脫水機(先停主電機再停油泵電機)、323-327末煤離心脫水機(先停主電機再停油泵電機)→361精煤配煤刮板輸送機→329-337磁選機→362精煤轉(zhuǎn)載刮板輸送機、363中煤轉(zhuǎn)載刮板輸送機、364矸石轉(zhuǎn)載膠帶輸送機、437精煤壓濾轉(zhuǎn)載刮板輸送機→701A精煤出廠膠帶輸送機、704A中煤出廠膠帶輸送機、707矸石出廠膠帶輸送機→701B精煤出廠轉(zhuǎn)載膠帶輸送機、704B中煤出廠轉(zhuǎn)載膠帶輸送機→702精煤上倉膠帶輸送機、705中煤上倉膠帶輸送機、709矸石上倉膠帶輸送機→703精煤配倉刮板輸送機、706中煤配倉刮板輸送機。⑶在聯(lián)動啟動運轉(zhuǎn)完成后,最少帶水十五分鐘,確保煤泥桶及稀介桶全部為清水后方可停車。停車后精煤壓濾要將精煤壓濾池內(nèi)的物料全部處理干凈,尾煤壓濾要將濃縮池內(nèi)煤泥全部處理。⑷在聯(lián)動過程中要隨時檢查各設(shè)備、管路、溜槽等情況發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象要及時匯報調(diào)度進行處理。(二)隱患排查及治理自**煤礦“****”事故發(fā)生后,選煤廠快速行動,認真貫徹上級文件精神,要求全廠干部職工深刻反思,查遺補漏,狠反“三違”,從嚴(yán)從細抓好安全工作,特別是抓住邊遠、盲區(qū)、死角隱患的整改,對全廠進行了“拉網(wǎng)式”安全檢查,進行“三查”活動(查細節(jié)、查死角、查整改),查出項目115條,并嚴(yán)格按照五定進行整改,需要制定專項措施制定專項措施,確保全廠上下安全。檢查出的代表性項目如下:⑴行車等特種設(shè)備存在的安全隱患。⑵運轉(zhuǎn)設(shè)備護欄、護照等安全隱患。⑶對存在安全死角部位進行安全封鎖、掛牌警示。⑷存在應(yīng)急照明問題的進行整改。⑸存在瓦斯的區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,需要制定專項措施的制定專項措施(比如產(chǎn)品裝車倉等)⑹現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的其他問題,如現(xiàn)場衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化等。(三)生產(chǎn)清潔化及檢修工作在停產(chǎn)期間對全廠工作進行了細致安排(78項),對全廠設(shè)備進行逐臺檢查,特別是對有磨損的管路進行轉(zhuǎn)動,延長管路使用壽命。以上工作的完成將確保在回復(fù)生產(chǎn)時不影響生產(chǎn),特別要求帶班長、隊長、車間主任、廠領(lǐng)導(dǎo)事盯事,人盯人,對全廠安排工作進行落實,在落實工作上必須嚴(yán)格保證安全工作,具體工作如下:序號班組所干項目負責(zé)人1主洗隊沖壓濾板、濾布2檢查壓濾機濾板3壓濾機濾布整理(補銷子)4篩子激振器刷漆亮化5交舊篩板6一層、二層、三層擦設(shè)備,清385泵坑7壓濾機刮板機尾水槽加高8浮選機機頭減速器間抹水泥9換篩板(工藝檢查)10精礦池上管路及378上罩子衛(wèi)生11376、382桶上皮帶及上方管路衛(wèi)生12桶篦子檢查13清理檢查浮選機、磁選機14清理檢查各池、坑、溝、桶1準(zhǔn)備隊去污粉擦11部皮帶、1臺破碎機、8臺給煤機、2臺刮板電機、減速器2去污粉擦各種牌板3201外渣庫下方清理、整理4各泵坑清理5705重做皮帶接頭6接班室里外清理、整理1機電部整理外圍設(shè)備、掛牌、覆蓋2整理設(shè)備庫設(shè)備3廠房設(shè)備檢查、排查4動篩設(shè)備規(guī)格書編寫5皮帶安全護欄寫申請,聯(lián)系加工6統(tǒng)計設(shè)備上臺賬1機電車間精煤、尾煤壓濾機換油2振動篩激振器換油3201、263、262、301減速器換油4矸石線溜槽檢查5管路、溜槽檢查(對需要轉(zhuǎn)動的管路進行轉(zhuǎn)動)6主廠房減速器換油7尾煤減速器換油8空壓機換油9加脂器檢查更換主廠房10釋壓閥更換11滾筒瓦座注油、蛇形彈簧、聯(lián)軸器檢查注油12原煤配電室除塵、緊固螺絲13四臺精煤壓濾機緊固螺絲、傳動鏈上油、緊固14五臺尾煤壓濾機緊固螺絲、傳動鏈上油、緊固15301重錘處重裝熱風(fēng)機、鋪線、試轉(zhuǎn)16366空氣濾閥清理17起重設(shè)備檢查1尾煤組回收濃縮池內(nèi)煤泥2清洗回收舊濾板(金旺)3交廢舊濾板、濾布1安監(jiān)部組織全廠管理人員不漏死角隱患排查。四定落實2重點監(jiān)督現(xiàn)場重點工作地點3最近的文件學(xué)習(xí)及時傳達落實4禁止皮帶走廊使用電氧焊,工作要監(jiān)督5重要施工地點,監(jiān)督帶班長跟班1技術(shù)部原煤筒倉PLC柜檢查螺絲緊固2原煤筒倉PLC更換繼電器3主廠房內(nèi)所有儀表,電話、攝像機檢查除塵4皮帶外圍電話和攝像機檢查除塵5二層監(jiān)控分站線路整理和除塵6精中矸和原煤皮帶秤掛碼校準(zhǔn)7機房、電源室打掃除塵,庫房盤庫8產(chǎn)品、二層、濃縮配電室PLC柜內(nèi)所有地線及接線端子檢查1綜合部整理設(shè)備庫、庫房2盤庫、帳卡物核對1調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行、落實2小時匯報工作并監(jiān)督2各家每日工作量落實、統(tǒng)計3巡查現(xiàn)場設(shè)備4全廠防凍保暖及防火防盜監(jiān)督檢查1裝車隊清理防洪溝煤泥2清理外運路線煤塵3清理筒倉內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生4防凍液工房衛(wèi)生清理刷涂料1化驗室整理四季度標(biāo)準(zhǔn)化資料2去污粉擦制樣室設(shè)備,綜合樓墻磚,綜合樓樓梯,文體中心3打掃精煤采樣機,原煤采樣機,打掃教室4采樣桶加固,標(biāo)定馬弗爐,清理浮沉池池底煤泥5維護設(shè)備注油,清理磨粉機粉塵6編撈勺,浮沉桶7去污粉粉拖制樣室地板8擦制樣室暖氣,排風(fēng)管,牌板9砂紙擦綜合樓墻壁(四)停產(chǎn)期間的培訓(xùn)工作為了深刻吸取“****”事故教訓(xùn),在停產(chǎn)期間將由各分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對全廠干部職工進行全員培訓(xùn),安排89個課時,從選煤廠安全規(guī)程、安全責(zé)任制、管理制度、安全作業(yè)規(guī)程、選煤知識、操作技能等進行培訓(xùn)。制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,要求建立培訓(xùn)臺帳,培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)名單、課程表。培訓(xùn)完成后要進行考試,培訓(xùn)成績不但作為年底評先參考還將作為明年工資考核的一部分。具體課程安排如下:日期授課人職務(wù)/職稱培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容備注12.6安全副廠長全廠職工二層教室選煤廠安全規(guī)程(1—4節(jié))三課時12.7第一副廠長全廠職工二層教室選煤廠安全規(guī)程(5—7節(jié))五課時12.8調(diào)度主任全廠職工二層教室選煤廠安全規(guī)程(8—9節(jié))五課時12.9技術(shù)副廠長全廠職工二層教室選煤廠安全規(guī)程(10—12節(jié))五課時12.10化驗主任全廠職工二層教室選煤廠安全規(guī)程(13—14節(jié))五課時12.11機電副廠長全廠職工二層教室選煤廠安全規(guī)程(15—16節(jié))五課時12.12技術(shù)部長全廠職工二層教室選煤廠安全規(guī)程(17—18節(jié))三課時12.13書記全廠職工二層教室安全責(zé)任制五課時12.14工會主席全廠職工二層教室安全責(zé)任制五課時12.15生產(chǎn)主任全廠職工二層教室安全責(zé)任制五課時12.16調(diào)度副主任全廠職工二層教室冬季“三防”知識三課時12.17主洗隊長生產(chǎn)車間任務(wù)室選煤廠工藝流程三課時12.18機電主任機電車間任務(wù)室渣漿泵的使用與維護三課時12.19準(zhǔn)備隊長生產(chǎn)車間任務(wù)室皮帶輸送機的使用與維護三課時12.20技術(shù)員生產(chǎn)車間任務(wù)室選煤工藝基礎(chǔ)知識五課時12.21技術(shù)副廠長全廠職工二層教室選煤廠系統(tǒng)安全特別規(guī)定(紅線、黃線各50條)五課時12.22安全副廠長全廠職工二層教室安全作業(yè)規(guī)程五課時12.23書記全廠職工二層教室安全作業(yè)規(guī)程五課時12.24電修隊長主洗、電工二層教室壓濾機的基礎(chǔ)知識二課時12.25化驗副主任全廠職工二層教室選煤廠技術(shù)檢查二課時12.26機電副廠長全廠職工二層教室濃縮機的使用與維護二課時12.27調(diào)度副主任主洗、尾煤任務(wù)室壓濾機的使用及操作二課時12.28技術(shù)員電工任務(wù)室變頻器常見故障及處理三課時三、冬季“三防”工作(一)防火方面1、對全廠各崗位進行消防檢查,防火砂是否備足,滅火器是否失效。2、全廠不得使用明火取暖。3、配電室要經(jīng)常檢查,一天不得少于兩次,備足防火砂、滅火器和防火锨。4、所有電氣焊時要由領(lǐng)導(dǎo)審批,動火證批準(zhǔn)后才能作業(yè)。5、容器內(nèi)使用照明設(shè)備,應(yīng)有防觸電保護用具,并由監(jiān)護人負責(zé)停送電。6、使用氧氣乙炔時,氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)單獨分開運輸,或用軟物品隔離;裝卸須輕拿輕放,以避免劇烈震動出現(xiàn)意外事故。乙炔、氧氣瓶應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的地方,兩瓶間距5米以上,距明火10米以上7、加強主要配電室、材料配件庫、油庫等場所及其附近地點的火種管理,嚴(yán)禁生火、吸煙。8、加強供電電源線路、控制箱線路及接頭、通訊設(shè)備和線路的檢查和維修工作,保證線路完好暢通。(二)防凍、防滑方面1、嚴(yán)格按照停產(chǎn)期間設(shè)備啟動要求進行啟動,防止設(shè)備凍結(jié)。2、對全廠液壓設(shè)備或需要油脂潤滑的設(shè)備進行定期檢查和運轉(zhuǎn),防止在低溫下液壓油變稠使系統(tǒng)失去作用。3、有專人經(jīng)常檢查生產(chǎn)、生活供水管,要確保埋好、包裹好,防止凍壞。4、加強生產(chǎn)系統(tǒng)的供暖,檢查各點懸掛棉簾及窗戶、夾縫的封閉情況,保證保暖工作。5、加強供暖設(shè)備、設(shè)施管理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保所有供暖設(shè)備、設(shè)施正常使用。6、廠區(qū)及廠區(qū)周圍要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象要采取措施組織人員進行除冰作業(yè)。防止地面結(jié)冰滑到和高空結(jié)冰墜落傷人。7、下雪天氣時,安排專人及時清除工業(yè)廣場內(nèi)的積雪,防止人員滑到。8、對全廠駕駛員加強安全教育,嚴(yán)禁開帶病車、酒后車,特別是在雨、雪、霧天氣下更要注意安全,做好車輛防凍、防滑工作,保障安全行車無事故。(三)防盜、防煤氣方面1、技術(shù)部要確保全廠監(jiān)控設(shè)備完好,隨時監(jiān)控全廠情況。2、調(diào)度室每班人員要緊盯監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。3、現(xiàn)場職工嚴(yán)格交接班制度,對崗位設(shè)施嚴(yán)格交接,防止丟失。4、值班領(lǐng)導(dǎo)要加強全廠巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問或驅(qū)趕。5、綜合部要加強材料、配件庫的管理,嚴(yán)禁閑雜人員進入。6、對職工加強防盜意識教育,形成全廠齊抓共管局面。7、對全廠職工進行防煤氣的教育,特別是租房職工。8、對在外租房戶進行走訪,對所租房屋進行檢查,煙筒保持暢通,防止煤氣中毒。四、停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施1、全廠所有職工必須持證上崗。2、進入廠區(qū)必須佩戴安全帽,進入廠房必須穿工作服,戴安全帽。3、安排的每項檢修工作在開工前必須制定安全技術(shù)措施,在逐級審批后,所有參加人員進行學(xué)習(xí)方可開工。4、全廠所有工作必須在指揮部統(tǒng)一指揮下進行。5、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》、《崗位責(zé)任》及其他各種安全制度。6、全廠干部嚴(yán)禁違章指揮,職工嚴(yán)禁違章操作,拒絕違章指揮。7、高空作業(yè):⑴高空作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢,患有高血壓,精神病,心臟病,癲癇病,酒后或者經(jīng)醫(yī)生檢查不宜從事高空作業(yè)的人員不得登高作業(yè)。⑵高空作業(yè)所使用的工具和材料,應(yīng)放在工具袋內(nèi),使用中的工具應(yīng)系保險繩或采取其它的防止墜落的可靠措施,上傳下遞不得隨便拋棄。⑶兩人不得在同一梯子上工作,梯子上有人時禁止移動。⑷在高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶應(yīng)鉤在作業(yè)點上方可靠之處使用安全帶前應(yīng)進行檢查完整無損傷方可使用。8、起重搬運:⑴起重搬運應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,指揮信號應(yīng)清晰,醒目,明確。⑴起重器具不得超出銘牌負荷使用,鋼絲繩、卡環(huán)的使用應(yīng)符合要求。⑶兩人或多人抬運物件時,起落要互相照應(yīng),步調(diào)一致。⑷起吊物應(yīng)綁扎牢固,確認無誤后方可起吊。9、安全用電:⑴現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職電工維護施工用電線路和設(shè)備。⑵臨時用電線路和設(shè)備必須按正規(guī)安裝要求進行安裝不準(zhǔn)隨便亂接。⑶電焊機等用電設(shè)備絕緣良好,按規(guī)定要求接地,使用完畢切斷電源。⑷使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品,并應(yīng)檢查電氣裝置和保護措施,嚴(yán)禁設(shè)備帶缺陷運轉(zhuǎn)。10、加強全廠“走動式”管理,帶班長必須在“走動式”管理本簽字。值班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照制度進行巡回檢查,安監(jiān)部對以上問題每日通報,對不按照規(guī)定進行走動管理的進行處罰。?

篇2:經(jīng)營部工作安排傭金提成制度

經(jīng)營部工作安排及傭金提成制度

目前步行街招商已進入最后沖刺階段,公司會在工程方面加快進度,保證招商工作能順利進行。為了更好利用現(xiàn)有的人力資源,加強工作積極性,特對目前的工作安排及傭金提成制度作以下調(diào)整。

一、工作時間

1、上班時間08:30-21:00

2、由本月起三個月內(nèi),每月放假二天。

二、工作安排

1、將目前招商、招租兩組整合為一組,招商、招租一起跟進。招租員輪流在展廳接待客戶及外出聯(lián)系客戶,即每天除保證有五位招租員留在展廳接待外,其余的均需外出聯(lián)絡(luò)客戶。

2、設(shè)值班經(jīng)理制度,值班經(jīng)理暫由呂瑋

篇3:紅十字會工作安排目標(biāo)考核辦法

一、指導(dǎo)思想

在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、在市紅十字會的指導(dǎo)下,以《紅十字會法》和《中國紅十字會章程》為準(zhǔn)繩,全面貫徹黨和政府的路線方針政策,廣泛傳播“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神,切實履行救災(zāi)、救助、救護三大職能,切實做好黨和政府人道工作助手作用,為建設(shè)富強板橋、文化板橋、生態(tài)板橋、幸福板橋作出貢獻。

二、目標(biāo)考核主要內(nèi)容

(一)扎實做好紅十字宣傳工作。

對外宣傳是擴大紅十字會影響力的重要手段,也是提升紅十字知名度的有效途徑。利用“5?8”世界紅十字日、“世界急救日”、“世界艾滋病日”和“12?5”志愿者等節(jié)日開展宣傳活動。

1、紅十字宣傳活動全年基本任務(wù)2次,各村要配合鎮(zhèn)紅十會搞好宣傳。

2、設(shè)立宣傳專欄,大力宣傳《中國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》以及紅十字知識和紅十字精神。全年基本任務(wù):每村、社區(qū)至少設(shè)立一處宣傳專欄。

(二)積極做好紅十字會員發(fā)展和管理工作。

根據(jù)《中國紅十字會章程》規(guī)定,積極發(fā)展個人會員是鎮(zhèn)紅十字會的工作的重要內(nèi)容。全年基本任務(wù):新發(fā)展發(fā)員15名。其中八一村、村、村、村、社區(qū)基本任務(wù)為10名。

(三)積極開展紅十字募捐籌資活動。

廣泛動員轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)、企事業(yè)單位職工等社會各界愛心力量,積極開展募捐活動。協(xié)助市紅十字會走訪轄區(qū)內(nèi)企,在堅持自愿原則前提下組織動員更多的愛心企業(yè)加入“紅十字愛心企業(yè)聯(lián)盟”并積極主動向“市紅十字博愛基金”愛心捐款。

1、全年基本任務(wù):全年常態(tài)募捐資金基本任務(wù)2600元,其中八一村、村、村、村、社區(qū)基本任務(wù)為2000元,鎮(zhèn)政府機關(guān)任務(wù)為5000元。要求在10月30日之前完成,上繳給鎮(zhèn)紅十字會。

2、積極動員轄區(qū)內(nèi)企業(yè)加入“市紅十字愛心企業(yè)聯(lián)盟”。

(四)做好應(yīng)急救護培訓(xùn)宣傳動員組織工作。

應(yīng)急救護培訓(xùn)是紅十字會的重要職責(zé)之一,今年市紅會將全面啟動應(yīng)急救護培訓(xùn)工作。完成市紅會下達的分配任務(wù),做好獲證救護員的宣傳動員組織工作。

1、普及性群眾應(yīng)急救護基本知識宣傳工作:全年基本任務(wù)200人。

2、完成獲得中國紅十字會急救員證書參加人員的宣傳動員組織工作。培訓(xùn)工作由市紅會統(tǒng)一組織實施,具體任務(wù)另行通知。

(五)做好紅十字人道主義捐獻工作

1、全年基本任務(wù):組織造血干細胞捐獻志愿者15人(其中:村、村、村、村基本任務(wù)為10人,社區(qū)基本任務(wù)為5人)。今年6月份將統(tǒng)一組織進行。

2、發(fā)展遺體器官捐獻志愿者。

3、配合市紅會做好本轄區(qū)內(nèi)人道捐獻志愿者成功捐獻的相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

(六)加強紅十字隊伍自身建設(shè)工作。

將紅十字工作納入黨委政府的中心工作,加強干部隊伍建設(shè),建立健全工作制度,不斷提升紅十字會的工作能力。

1、村兩委每年要研究一次紅十字會工作。

2、要落實村(居)的紅十字會員小組,并有固定辦公場地,建立完善的工作制度。

三、本考核辦法將納入黨委政府的中心考核。