**花園項目早期介入重點建議

一、VI標識系統計劃

作為精品的高尚社區,在物業服務及樓盤整體形象中導入VI標識系統是很有必要的,主題鮮明的VI標識系統,能讓客戶切身感覺到企業運作的現化化、規范化,讓樓盤上檔次,增加客戶的購買好感,直接推動物業的銷售。我們建議開發商在樓盤銷售初期就導入系統的樓盤VI標識系統。

二、銷售應簽署的法律文件

為了更系統的明確建設單位與業主之間關于物業的權利義務,減少日后的糾紛,建議建設單位在銷售階段,按要求與業主簽署《前期物業服務協議》、《臨時管理規約》,以規范雙方的權利與義務。

三、設備環境的重視

當前,越來越多的客戶認識到設備好壞對物業保值、增值是正比例的關系。如設備的維修、更新直接關系到客戶的切身利益。物業的綜合素質不單指外部環境,亦涵括了設備的內在環境。我們認為,一個高品質的物業離不開高要求的設備環境。現階段除了銷售外,更重要的一點是贏得客戶的贊賞,及培育地產市場細分的目標客戶群。因此,我們建議建設單位在**項目亦應對設備環境予以重視,如電梯機房、監控中心、水泵房、發電機房等設備房的地面鋪上防塵效果較好的面磚,同時墻身亦應無孔洞以防鼠患。

篇2:A物業早期介入工作方案

早期介入工作方案

在物業管理早期介入階段,從物業管理的角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。根據某廣場工程進展情況,特制訂如下方案:

1、工作內容:

(1)從政策法規的角度,提供有關物業管理的意見和依據;

(2)從物業管理的角度,對以下方面提出合理化意見:

園區規劃設計;

建筑設計和選材;

環境整體設計;

標識系統的設計、配置;

綠化設計;

其它公建配套設施配置;

電梯、空調系統的配置;

消防設施配置;

安全監控系統配置;

弱電系統其它配置;

各類設備配置、選型;

隱蔽工程施工。

2、管理措施

(1)熟悉、掌握物業管理法規政策,做到有法可依,有章可循;

(2)制定早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;

(3)參與有關工程聯席會議,協調各方面關系;

篇3:小區分項物業管理方案:早期介入

華庭小區分項物業管理方案:早期介入

小區的物業管理大體上分為早期介入顧問管理、接管驗收管理、業主入伙管理、治安防范管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設備設施管理、財務管理、質量管理、人力資源管理、社區文化建設等方面,在實際操作中,應根據各階段的特點,有重點、有步驟地逐項落實。

1.早期介入顧問管理方案

在物業管理早期介入階段,通過顧問咨詢,從物業管理的角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配套、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大業主的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。根據j華庭工程進展情況,特制訂如下方案:

(1)咨詢內容

A.從政策法規的角度,提供有關物業管理的意見和依據;

B.從物業管理的角度,對以下方面提出合理化意見:

?園區的規劃設計

?建筑設計和選材

?環境整體設計

?標識系統的設計、配置

?綠化設計

?其他公建配套設施配置

?消防設施配置

?安全監控系統配備選型

?隱蔽工程施工

熟悉掌握物業管理法規政策、做到有法可依,有章可循;

A.(2)管理措施

B.學習運用各類專業技術知識,提高早期介入的專業技術含量;

C.制訂早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;

D.參與有關工程聯席會議協調各方面關系;

E.深入基層,刻苦鉆研,確保顧問咨詢質量。