華庭小區(qū)物業(yè)管理工作和物資裝備計劃

一、擬采取的工作計劃

為了使物業(yè)保值、增值,管理處在認真做好物業(yè)的接管驗收工作的基礎(chǔ)上,擬定進一步的工作計劃,加強裝修管理,增強業(yè)主和物業(yè)公司之間的溝通,以確保物業(yè)品質(zhì)不斷得到提升,同時為開發(fā)商提供一個后續(xù)的優(yōu)質(zhì)的售后服務工作,使開發(fā)商與物業(yè)公司的品牌共同提高,達到"雙贏"的目的。

1、業(yè)主入伙前

我公司對物業(yè)進行現(xiàn)場查勘,力爭在小區(qū)工程建設收尾階段從物業(yè)管理的角度提出改進或布置措施,配合準備接管驗收所需要準備的資料及其他相關(guān)工作。

在和發(fā)展商進行物業(yè)的交接驗收中,由我公司提出接管驗收所需要的所有書面資料(驗收標準參照建設部頒布的《房屋接管驗收標準》)。對于驗收中發(fā)現(xiàn)不合格情況由我公司提出整改單,在一定期限內(nèi)由開發(fā)施工單位整改修復,再由我公司驗收合格后接受。同時協(xié)助發(fā)展商制定《使用公約》、《業(yè)主手冊》等文件,同時準備好業(yè)主入戶所需要的《入伙手續(xù)書》、《業(yè)戶信息表》、《入伙資料簽收表》、《房屋質(zhì)量整改通知書》、《裝修管理辦法》、《裝修管理協(xié)議》、《代辦服務委托書》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收表》等書面資料。另一方面,做好小區(qū)的開荒保潔工作,進入日常工作狀態(tài);保安人員要熟悉小區(qū)情況;設備維修人員做好檢查工作,保證公共設備設施的完好,以一個整潔、舒適的環(huán)境迎接業(yè)主入戶。

2、業(yè)主入伙中

業(yè)主入戶中由我公司設備維修人員陪同進行房屋內(nèi)部驗收、抄表,對于業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄。向業(yè)主交付填寫的資料有:《業(yè)戶手冊》、《裝修管理辦法》、《入伙資料簽收表》、《業(yè)主信息表》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收單》等,并及時向業(yè)主介紹有關(guān)物業(yè)入伙后的管理規(guī)定。

其中尤為重要的工作就是裝修管理,按公司標準向業(yè)主做好解釋工作,并準備好《裝修申報表》、《施工人員登記表》、《施工人員出入證》、《施工許可證》、《動用明火許可證》、《安全責任書》等書面資料,業(yè)戶服務人員會將《施工人員登記表》復印件交保安主管;保安巡崗按表查驗施工人員的《施工人員出入證》,并巡視跟蹤施工隊的裝修過程,督促施工隊文明施工,保持環(huán)境整潔,建筑垃圾規(guī)定袋裝化并及時清理到指定的堆放地,不允許將垃圾堵住樓道,不允許將水泥漿、剩漆、膠水、可燃液體倒入下水道;夜間保持施工區(qū)安靜。管理處除保安外,業(yè)戶接待、管理處經(jīng)理都應當定時對裝修施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,裝修結(jié)束應經(jīng)過驗收,裝修期間的裝修材料運出小區(qū)應當應業(yè)戶簽字并經(jīng)管理處經(jīng)理確認。

3、業(yè)主入伙后

進入全面管理階段后,物業(yè)管理處將以公司企業(yè)標準為指導,主要開展以下工作(但不限于):

房屋管理:建筑物以及其附屬物的保養(yǎng)、維修;

設備設施管理:對物業(yè)范圍內(nèi)的共用設備設施日常的運行、保養(yǎng)、維修;

清潔管理:加強清潔員工的管理,維護物業(yè)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生;

綠化管理:物業(yè)范圍內(nèi)的綠化建設和養(yǎng)護;

消防管理:建立消防隊伍,對物業(yè)范圍內(nèi)消防器材、消防設施等管理;

安全管理:加強保安隊伍的建設管理,確保物業(yè)內(nèi)安全、舒適;

車輛管理:維護行人、車輛的交通秩序,以及車輛停放秩序;

產(chǎn)籍管理:指對產(chǎn)權(quán)登記過程中所產(chǎn)生的各種圖表、登記資料進行完善和修正,保證產(chǎn)籍的完整、準確、與實際相符;

財務管理:對物業(yè)管理資金運作和管理;協(xié)調(diào)因房屋質(zhì)量引起的業(yè)主與發(fā)展商之間的糾紛。

二、物資裝備情況

1、物業(yè)管理用房

為創(chuàng)造一個良好的居住和生活環(huán)境,依據(jù)建設部物業(yè)管理條例的規(guī)定,以及結(jié)合***華庭住宅小區(qū)的特點,除各類設施設備機房外,物業(yè)管理用房還包括:

管理服務用房:管理處接待、辦公用房;

保安、保潔、工程維修、擺放工具設備、維修材料、清潔物料和更衣等的管理用房和倉庫;

2、物業(yè)管理用房的配置要求

[管理處辦公用房]

劃分為客戶接待和辦公兩個區(qū)域,場所面積按建設部相關(guān)文件執(zhí)行。

[工程維修作業(yè)工作室]

需放置梯子、臺鉆等設備及備品備件倉庫等。

[保安、保潔人員休息、更衣室]

放置更衣箱、凳子、保潔工具等。

以上配置除管理用房外,其他用房可利用車庫等多余房間,以不侵占正式辦公用房為宜。總的原則是,給業(yè)主及租戶帶來方便,提高我方人員工作效率。

3、管理設施的配置要求

管理處開辦物品表

1、辦公用品開辦物品

名稱數(shù)量/型號

復印機1臺/施樂2018

電腦2臺/IBM主機、三星17寸純平顯示器

打印機1臺/HP1010

對講機16只/摩托羅拉GP-885

對講機電池板16塊/1000mA

充電器10只/單路

現(xiàn)金保險箱1臺/永發(fā)4800

辦公桌4張/防火板臺面1600*800*750

辦公椅6把/麻面鋼制滑輪轉(zhuǎn)椅

接待桌2張/防火板臺面1600*800*750

接待椅4把/麻面弓型扶手椅

洽談桌1張/防火板桌面直徑75cm,高度75cm

洽談椅4把/麻面鍍鉻鋼椅

會議桌1張

會議椅12把

水瓶2只/企鵝式WL-LM-1300

網(wǎng)絡杯12只/瓷制無柄

煙灰缸3只/612202A

考勤鐘1只/科密8100

標識若干/

塑封機1臺/煥達320P

飲水機1臺/立式

傳真機1臺/松下FT-153CN

分欄文件柜5組/900*400*2300

檔案夾250只/HY2052

閱覽架1只/標準

電話機2只/西門子

大貨架2只/

更衣箱15只/江南六門

傘架3只/定制

大雨傘3把/定制

小雨傘30把/定制

2、維修工器具開辦物品

名稱數(shù)量/型號

臺式

鉆床1臺/德國定牌220V13m/m

電錘(進口)1臺/博士

電動疏通機2臺/大力牌GC70

鋁合金合頁梯(1.5m-5m)10只/標準

管子鉗1把/新工600m/m24寸

龍門架1套/滬工2號帶腳

臺虎鉗1套/滬工5"、6"各一

數(shù)字式萬用表2只/

指針式萬用表4只/永紅MG-28

數(shù)字式鉗形表2只/永紅MG-28

兆歐表1只/東海500V

砂輪機1臺/2.2KV

潛水泵4臺/長樂220V750W

拖線板3只/塔牌60A、1M2、30M

切割機2臺/

梅花扳手4套/電工牌10件

套筒扳手3套/電工牌32件

內(nèi)六角扳手5套/電工牌1.5m/m-10m/m

工具箱10套/

保險帶4套/

組合工具10套/

硅膠搶3只/大小各一

牛油槍3只/滬工400g

管道工具2套/

泥瓦、木工工具2套/

3、保潔工具開辦物品

名稱數(shù)量/型號

升降梯1部/登月牌7米

多功能擦地機2臺/美國NSS17寸經(jīng)濟型

吸塵吸水機2臺/美國NSS雙馬達

高壓水槍2只

2.5米鋁梯3部

1.5米鋁梯2部

多功能清潔車4部/捷霸AF-160

拖線盤4只/

黃魚車3部/

4、保安器具開辦物品

名稱數(shù)量/型號

雨衣/雨鞋29套

耳機29副

錄像帶40盤/

警棍2根/

篇2:重大風險應急程序－應急物資裝備儲備應急隊伍準備

1.應急物資儲備

油田公司各單位按照實際需要,制訂應急物資儲備計劃上報油田公司生產(chǎn)運行處,經(jīng)審核批準后,由各單位列入年度資金預算計劃,費用從各單位成本中列支,由各單位組織,生產(chǎn)運行處檢查落實。

2.應急裝備的儲備及應急隊伍準備

油田公司所屬各單位根據(jù)實際情況儲備應急裝備和組織應急搶險隊伍,報油田公司生產(chǎn)運行處備案。油田公司要組建一支強有力的應急隊伍,并配備好相應的應急設備。油田公司應急指揮中心與存續(xù)公司共同簽發(fā)《聯(lián)合搶險管理規(guī)定》,油田公司需要時提供搶險支援。經(jīng)油田公司應急辦公室決定由存續(xù)公司提供援助。油田所屬各單位無權(quán)調(diào)動存續(xù)公司以外公司的搶險隊伍。

篇3:應急物資裝備管理制度范本

為完善我公司應急管理體系,加強應急救援工作,保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用,有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定應急救援物資裝備管理制度:

1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備,在應急救援救護中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應急救援物資裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任,對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時應急救援器材箱可以順利開啟。

4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔,及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭,如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時,應及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。

5、加強對員工的培訓教育,使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法,確保應急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。

6、供應科經(jīng)常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導,促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對于工作不到位現(xiàn)象,供應科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責任人進行處罰,對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨意對應急救援物資裝備進行拆解維修。

經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份有限公司

安全事故管理制度

1事故分類與管理

1.1事故可按以下幾類分別進行管理:

1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當?shù)仍斐稍稀a(chǎn)品損失的事故。

1.1.2設備事故:指設備因非正常損壞,造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。

1.1.3火災事故:指凡失去控制并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災事故。

1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒。

2職責

2.1安全生產(chǎn)委員會和設備動力部負責管理生產(chǎn)(工藝)事故、設備事故;總經(jīng)理負責處理火災、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計,存檔。

3事故等級和損失計算

3.1設備事故按《化學工業(yè)企業(yè)設備動力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.2火災事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行。

3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4搶險與救護

4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。

4.2發(fā)生重大事故時,總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時,應注意保護現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標志。

4.3對有害物料大量外泄的事故或火災事故現(xiàn)場,必須設警戒線,搶救人員應佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應及時進行搶救處理。

5事故報告程序

5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應以最快捷的方法向主管領(lǐng)導和總經(jīng)理上報。對各類重大事故,公司領(lǐng)導要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等)用快速方法在1小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。

5.2發(fā)生事故的單位,在8小時內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報告上交總經(jīng)理。

5.3對重大事故,應由安全生產(chǎn)委員會寫出事故調(diào)查報告書,于24小時內(nèi)報送上級有關(guān)部門。

5.4.對于重大責任事故,除按有關(guān)規(guī)定上報外,還要向當?shù)厝嗣駲z察院報告。

5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習、培訓時發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報。

6責任劃分

6.1安全管理實行總經(jīng)理負責、各部門主管分工負責相結(jié)合的責任制。

6.2規(guī)章制度不健全不科學,由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會負責,管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負責人不頒發(fā)或組織實施的,由部門負責人負責。

6.3設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的,由設計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷,可能采取措施彌補而不采取的,由施工或油庫管理部負責人負主要責任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負責。

6.4凡轉(zhuǎn)讓、應用推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究技術(shù)設計部門有關(guān)人員的責任。

6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負責。

6.7學徒在學習期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進行工作,不聽師傅指導擅自操作造成事故,由本人負責;在師傅指導下操作發(fā)生事故的由師傅負主要責任。

7調(diào)查和處理

7.1事故調(diào)查

7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故責任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任人未受到處罰不放過)的原則辦理。

7.1.2對一般事故(經(jīng)濟損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會。

7.1.3對重大事故(經(jīng)濟損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作。

7.1.4事故調(diào)查組的組成應當遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)主管責任人、安全生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成。

事故調(diào)查小組履行下列職責:

(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失;

(2)認定事故的性質(zhì)和事故責任;

(3)提出對事故責任者的處理建議;

(4)總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施;

(5)提交事故調(diào)查報告。

7.1.5事故調(diào)查小組的職責和權(quán)限

7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個人不得拒絕。

事故發(fā)生單位的負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)情況。

事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應當及時將有關(guān)材料或者其復印件移交司法機關(guān)處理。

7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應當誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀律,保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。

7.2事故處理

7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》來執(zhí)行。

7.2.2由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。

7.2.3對事故責任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責任。

7.2.4對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責任、從嚴處理。

7.2.5對防止事故擴大或事故搶救中有功的人,公司應予以表彰、獎勵。

7.3應對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個人給予適當獎勵。