物業保安培訓:正確認識保安職業敬業觀

保安工作,愛崗敬業是保安職業道德最基本、最起碼、最普通的要求。愛崗就是熱愛自己的工作崗位,熱愛自已的本職工作,敬業,就是以極端負責的態度對待自己的工作。就是說,敬業的核心要求是嚴肅認真,一心一意,盡職盡責。做為保安從業人員,愛崗敬業是對保安員的基本要求,是做好各項工作的動力,是開展工作的前提和條件,也是提高保安服務的必然要求。

愛崗與敬業是緊密的根本,也是對職業責任的深刻認識。不愛崗的人,很難做到敬業,因此,不論做什么工作,做到干什么都認真負責,不辭辛苦。愛崗敬業的人,時刻以工作為核心,以集體榮譽為已任,學習業務知識,帶頭履行崗位職責。

愛崗敬業精神是從工作的一點一滴積累起來的。一個愛崗敬業以工作為大局的保安員,對保安工作也有深刻的認識。就拿訓練來說,雖然無聊,感覺枯燥無味,但能鍛煉技能本領,又能練就作風,增強責任感和集體榮譽感。一名愛崗敬業的保安員首先會把自已的責任和企業的榮譽聯系在一起,發自內心的認識到自己的崗位不僅是工作,重要的是責任。做為保安員,如果不愛崗敬業,怎能擔當起保一方平安的重托,怎能發揮輔警作用,怎么能為提供優質后勤保障服務呢

因此,保安員只有形成強烈的責任感,愛崗敬業,才能更大程度發揮在崗一分鐘、負責六十秒的工作作用。要真正做到愛崗敬業不是一件小事。愛崗敬業不是一句空話,而是一種精神,它要求我們立足本職,盡職盡責,在工作前矢志不移,任勞任怨,不辭辛苦,不怕勞累,一心一意把工作做好。

愛崗敬業精神,實際上是為客戶提供優質服務的具體表現,尤其是在企業服務競爭日益激烈的今天,對每個保安員的禮節禮貌工作能力提出了更高的要求,我們在自已崗位上除了熟悉本職工作和業務技能外,必須樹立愛崗敬業精神。

提升保安員榮譽和地位,必須從保安員自身做起,必須愛崗敬業,善于學習,充分發揮工作特長,轉變工作作風,提高工作效率。愛崗敬業做為一種規范,一種精神,我們應該在今后的工作中弘揚這種精神,使化成為我們每個保安員的思想信念和自覺行動,從而為公司的保安工作的發展做出自已的努力和貢獻。

篇2:某小學保安人員培訓制度

小學保安人員培訓制度

第一章總則

第一條為了規范我校的保安人員培訓工作,促進保安人員培訓工作的日常化、全員化、制度化,增強保安人員培訓工作的效果,使保安人員培訓工作發揮應有的作用,特制定本制度。

第二條本制度適用范圍:開發區ZZ小學全體保安員。

第三條本制度自公布之日起實施。

第二章培訓目的

第四條幫助保安人員獲得勝任本職工作的必要知識與技能,滿足職位現實和發展的要求。

第五條對保安人員進行正確引導,協調保安人員個人與學校的關系,增強保安隊伍的凝聚力。

第六條造就一支素質優良、穩定精干的保安隊伍,以促進學校管理水平的不斷提高,增強學校可持續發展的能力。

第三章培訓內容

一、保安員的守則

二、禮貌服務用語

三、服務態度

四、儀容儀表

五、保安員交接班管理標準作業規程

六、保安員權限

七、保安員辨別盤查可疑人員

八、保安員執勤時與對方發生糾紛的處理

九、消防安全知識

十、參加教管辦及上級部門組織的各種安全培訓。

第四章培訓措施

組織保安人員按時參加各種培訓,及時參加教管辦及上級部門組織的各種安全培訓。若保安人員無參加培訓,按照空崗處理。

篇3:保安公司新隊員培訓建議

保安服務公司新隊員培訓的建議

每年春節前后,公司都會有許多新隊員加入到保安行業這一職業,給保安業務的發展注入了新的活力。然而,有些分隊因新隊員培訓不夠到位,給開年的保安服務工作帶來了一定的影響,給保安服務工作打了一個折扣,給分隊開展工作帶來了一定的壓力。如何才能讓新隊員在短期內能夠學以致用,提高隊員的綜合素質呢這已成為眾多基層骨干的心聲,我提出幾點建議與大家商討。

第一點:勤教要講工作方法。

新隊員在上崗前都有一個試崗期,在試崗期間,作為一名基層骨干,應與新隊員做好第一次談話,時常給予他們生活與工作上的問候和支持。注意他們的生活習性,盡量安排一名老隊員一起上雙人崗,或親自指導,做到老隊員的幫與帶,分隊長的傳與教,發揚團體間的團結精神。大家都知道上晚班比較辛苦,因此不要長期安排新隊員上夜班,那樣只會給新隊員心里增加壓力,使他對保安工作厭煩,有的還沒開始,就已經離隊了。我們要給新隊員創造一個和諧輕松的環境,在分隊長的勤教關懷下,才能留住新隊員的心。

第二點:苦練要能細水長流。

軍事消防訓練是保安工作中的一個重要環節,更是提高隊員職業技能和團隊凝聚力的必經階段。在分隊里面,訓練是必須的,但就是這個訓練,給有些新隊員心里產生了無形的壓力,現在進公司的保安員,大多數都是八五年后出生的人,大部分在家中都是獨生子女,沒吃過什么苦,剛從學校出來就面對社會就業的壓力,有些人跟本承受不了較強的軍事培訓,而有些分隊長卻考慮不夠全面,新隊員一到分隊,就苦訓一個月,在軍事訓練的過程中,還對著隊員又罵又踢,使隊員想立刻放棄保安工作。所以作為一名基層骨干,在日常的訓練當中,應以人性化訓練為主,對隊員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。

第三點:培訓要能深入人心。

在保安分隊,每個星期都至少會有一次分隊會議或安排一天的時間來給隊員進行以公司規定及法制培訓。這種會議及培訓的目的主要是傳達公司近期的隊伍管理方針,以及提高隊員的崗位執勤素質,更深入的提高自我保護意識。有許多基層骨干并沒有做到深入人心,只是把它當作公司要求的任務馬虎了事,沒有起到真正的法制培訓。所以在新隊員法制培訓時,作為一名分隊長要有高度的責任感,時刻要以主人翁的姿態去完成上級領導交予的任務。要能夠把公司的文件指示精神深入到每一名隊員,避免在隊員身上發生違法犯罪事件,從根本上提高隊伍的自我保護及服務態度意識。