物業綠化員工培訓:花木常見蟲害防治技術

花木的害蟲種類繁多,大體可分為食葉害蟲、刺吸害蟲及螨類、枝干害蟲和地下害蟲等4類。

(1)食葉害蟲。這方面有刺蛾、毒蛾、夜蛾、舟蛾、卷葉蛾、枯葉蛾、尺蛾、天蛾、鳳蝶、粉蝶等幼蟲及金龜子、金花蟲、葉蜂等。這類害蟲用咀嚼式口器取食,有的能把花木葉片食成缺刻,咬食花蕾使之殘缺不全,或啃食葉肉僅留葉脈,甚至把葉全部吃光,有的卷葉危害等等。

防治方法:

①消滅越冬蟲繭;

②利用成蟲的趨光性,可設黑光燈誘殺;

③噴灑90%敵百蟲或50%辛硫磷1000--1500倍液。

(2)刺吸害蟲。主要有介殼蟲、蚜蟲、紅蜘蛛、粉虱、薊馬、葉蟬、蝽象等。這類害蟲用針狀刺吸式口器刺入花木組織內,吸取汁液,常使花木卷葉或葉片上出現斑點、枯黃、或因局部組織受刺激,使細胞增生形成蟲癭等癥狀。

防治方法:

①噴灑40%氧化樂果1000--1500倍液;

②保護和利用天敵,如瓢蟲可捕食介殼蟲。

(3)蛀干害蟲

鉆蛀花木枝梢及莖干內取食,造成孔洞或隧道,直接影響主干和主梢的生長,易遭風折。

防治方法:

①剪除蟲枝、消滅幼蟲;

②人工捕殺或用黑光燈誘殺成蟲;

③用80%敵敵畏500倍液或40%氧化樂果20--50倍液注射孔內或浸藥棉塞孔,再用黏泥封孔。

(4)地下害蟲:常見的有地老虎、蠐螬、金針蟲、螻蛄等。這類害蟲在土中危害花木的根部及基莖。

防治方法:

①圃地要精耕細作、消除雜草,并施用充分腐熟的有機肥,可減少螻蛄、金龜子產卵。

②毒谷毒殺。煮半熟的谷子,晾后拌上50%辛硫磷乳劑制成毒谷,每公頃用量15--30公斤,隨同種子播下,可防治螻蛄、蠐螬、金針蟲等。

③毒餌誘殺。取90%敵百蟲50克,拌入5公斤煮至半熟或炒香的餌料(如麥麩、餅肥等)中作毒餌,在傍晚撒入花木根部附近,可誘殺螻蛄、地老虎。

篇2:小區綠化員工培訓規程7

小區綠化員工培訓規程(七)

1.0目的

規范員工培訓程序和內容,確保培訓系統化、規范化,提高員工的素質與業務技能

2.0適用范圍

適用于zz城綠化班全體員工的培訓

3.0職責

3.1經理助理負責制定并組織實施年度培訓計劃,并對培訓效果進行考核。

3.2綠化班長協助經理助理培訓工作的開展。

4.0內容

序號項目內容

1培訓計劃培訓計劃由經理助理制定,于每年十二月二十五日前將下年度的員工培訓計劃上報公司審批。

2入職培訓1)培訓時間為3天,即從入職第一天至第三天。

2)經理助理負責培訓學習公司基本情況、公司規章制度、部門基本運作程序、部門工作性質、相關崗位責任、注意事項等。

3)經理助理結合相關崗位實際工作,進行常規技術實操培訓。

4)經理助理組織綠化班長對新員工培訓效果進行考評,并根據考核結果安排工作崗位。

3在崗培訓培訓頻次根據培訓計劃進行,應每個季度進行一次綠化專業培訓,針對季度工作特點進行有目的培訓。

園林綠化專業技術培訓1)管轄區內園林植物名稱、生態學特性、栽培要點;

2)花木種養基礎知識:包括喬木、灌木、花卉、草坪等園林植物;

3)日常養護:施肥、灌溉、病蟲害防治、中耕除草,修剪(草坪、喬木、灌木、綠籬等);

4)施工管理與驗收;

5)園林機械使用與維護;

6)插花藝術與環境布置。

其它培訓1)物業管理知識;

2)職業道德與工作技巧;

3)應急培訓;

4)公司統一安排的培訓。

4培訓效果考評1)根據培訓內容,安排適當的考核方式;

2)對培訓效果進行有效的評估;

3)結合考核成績和培訓效果,提出改進培訓質量的措施。

5培訓考評保存每次培訓及考核完畢,考評結果由綠化班組存檔,填寫相關表格。

5.0記錄

5.1《培訓計劃表》

5.2《培訓記錄表》

篇3:園林綠化部員工培訓實施作業程序

一、目的

規范員工培訓程序和內容,確保員工培訓系統化、規范化,使員工具備工作需要的知識和技能。

二、適用范圍

適用于管理處園林綠化部全體員工的培訓。

三、職責

1、管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。

2、園林綠化主管負責制定年度培訓計劃,并負責具體組織實施。

3、班組長及園藝師、技術員負責協助主管進行員工培訓。

四、程序要點

1、培訓計劃的制定

1)園林綠化主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。

2)員工培訓計劃必須符合以下要求:

符合國家及公司的規章制度;

有具體的實施時間;

有明確的培訓范圍;

有考核的標準;

有培訓經費的預算。

2、新員工的培訓

1)入職的第一天,由綠化領班負責介紹部門工作性質、內容、公司的基本情況、部門的基本動作程序,帶領新員工熟悉工作環境。

2)第二天,由部門主管培訓學習公司的規章制度、安全知識、相關崗位責任、作息時間、員工服務標準、獎懲規定等。

3)第三天,由園藝師及技術員結合崗位實際工作進行常規技術培訓。

4)從第四天起,由主管安排到各相關崗位,由原崗位的老員工進行以老帶新的崗位實際操作培訓,每個崗位約兩天。

5)輪崗結束后進行理論與實操考試,不合格的辭退;合格的根據實際能力定崗,由主管填寫新員工情況匯報,上報公司領導及人事部。

3、物業管理知識的培訓

1)全體員工參加由公司統一安排的專項物業管理知識培訓及物業管理ISO9000質量管理體系知識培訓。

2)物業管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于兩小時。

3)員工經培訓后參加由公司統一舉辦的考核。

4、園林綠化專業知識培訓

1)剪草培訓:

草坪分級標準;

常用的剪草機器及使用范圍;

剪草頻度及留茬高度;

常用機械使用方法及注意事項;

行走方法;

草邊及花木周圍草地修剪方法;

坡地草坪的修剪方法;

過度過密草坪的修剪方法;

坡地草坪的修剪方法;

現場操作示范及其他相關知識。

2)花木種養培訓:

時花播種、栽培技術;

觀葉植物繁殖及種養;

苗木的常用繁殖方法技術;

華南地區常用觀賞植物及其栽植;

盆景的養護管理方法。

3)施肥原理與技術培訓:

常見肥料分類及其習性;

各種花木施肥周期;

施肥時間及技巧;

施肥注意事項;

肥害判斷及搶救辦法。

4)日常養護培訓:

淋水;

巡查及清枯黃葉、殘花、雜物;

雜草防除;

日常修剪;

花木基地日常管理。

5)病蟲害防治培訓:

常見病害辯別及其防治方法;

常見蟲害辯別及其防治方法;

常用農藥及其防治對象;

農藥使用方法及注意事項;

室內外噴藥方法;

病蟲害的綜合防治方法。

6)喬灌木及綠籬修剪培訓:

綠籬修剪方法技巧及注意事項;

造型花木修剪方法技巧及注意事項;

喬木修剪方法技巧;

月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。

7)環境布置培訓:

室內花木擺放、更換;

會場、展場、舞臺布置;

花壇花境布置設計;

小型園林景觀的設計施工。

8)插花藝術培訓:

東方插花特點與插制技巧;

西方插花特點與插制技巧;

現代插花的特點與插制技巧;

插花的配色原理;

花藍的制作方法;

花束的制作方法;

家庭插花的服務程序與要求;

切花的進花標準及保鮮方法;

花店的管理與日常動作程序。

9)綠化工程施工管理與驗收培訓:

圖紙審核培訓;

園林工程預算、決算培訓;

園林施工現場管理培訓;

花木驗收標準及注意事項;

新栽花木的管理;

綠化工程的標準要求;

綠化工程驗收標準;

綠化工程驗收接管理程序。

10)機械使用與維修保養培訓:

旋刀剪草機使用及維修保養;

滾筒剪草機的使用及保養;

割灌機的使用及保養;

綠籬機的使用及保養;

高壓噴藥機的使用及保養;

常見機械故障判斷及維修辦法;

11)花木出租出售培訓:

花木進貨及出售質量標準;

花木定價方法;

出租出售手續;

與顧客打交道注意事項。

12)外觀參觀學習。

5、其他方法培訓:凡公司統一安排的培訓,按照公司的安排參加培訓。

6、培訓頻率

1園林綠化專業知識培訓每周進行一次,每次兩小時,時間定于每周三下午1:00―3:00點。

2物業管理知識培訓至少每半年舉行一次,時間由公司統一安排。

7、培訓成果考核

1)筆試考核方法。主要用于理論性較強的專業知識如植物病蟲害知識及物業管理知識,培訓主講人在培訓完后的五天內出一套題進行閉卷考試,其成績視理論重要性點培訓成績的30%~60%,成績長期存檔于園林綠化部,作為員工績效考評的依據之一。

2)實際操作考核方式。用于操作性較強的內容如機器操作等,由該內容培訓主講人員在培訓結束后的一周內親自到現場監督評分,其成績占培訓成績的30%~70%,成績存檔于園

林綠化部,作為員工績效考評的依據之一,對于一些安全要求較高的內容如機器操作等,如實際操作不過關不允許上崗。

3)總結報告方式。用于外出參觀學習類培訓的考核。

4)考核不合格的處理

新入職員工考核不合格者立即予以辭退。對于考核不合格的老員工,按公司有關規定給予一定的懲罰警告,并集中安排補考,需重新培訓的,其培訓費用由本人出。若經第一次補考不合格,降一級工資并給予第二次補考;第二次補考不合格者將視其工作能力及責任調動工作崗位,按新崗位新入職員工的標準調低工資,并在半個月內對其在新崗位工作進行考核,不合格者予以辭退;若原崗位已為最低薪水崗位的,應給予辭退。

8、培訓記錄

每次培訓及考核完畢,由部門主管填寫《培訓記錄表》及《培訓成績登記表》,記錄報人事部作為員工績效考評、工作或工資調動及晉升依據之一。

五、記錄

六、相關支持文件