總經(jīng)理辦公室主任目標管理責任書

　　為確保××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標責任人 總經(jīng)理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標,并由目標責任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認。

一、責任目標

　　1、管理目標

　　1) 遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

　　2) 全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

　　★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

　　3) 員工培訓計劃完成率 100%,員工上崗培訓合格率 100% ;

　　4) 抽、檢查員工對總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達 90% 以上;

　　5) 員工績效考評合格率 98%;

　　6) 服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準) 98% ;

　　7) 工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;

　　8) 工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;

　　9) 住戶違章有效處理率 98%;

　　10) 住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準) 100% ;

　　11) 住戶求助處理率、滿意率 100% 。

　　12) 住戶回訪計劃完成率達到 100% ;

　　13) 社區(qū)文化活動計劃完成率100% ;

　　2、服務目標

　　業(yè)主委員會、業(yè)主(使用人)對總經(jīng)理辦公室行政事務及其它(如,社區(qū)文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等)職能工作滿意率97% 。

　　3、經(jīng)營目標

　　1) 全部配員3人。

　　2) 全年各項收入、開支(費用)均控制在《預算明細表》計劃內(nèi)。

　　收入預算明細表(略)

　　費用定額預算明細表(略)

二、責任人的權(quán)利

　　為保證上述責任目標的實現(xiàn),責任人(總經(jīng)理辦公室主任)的權(quán)利如下:

　　1、人事管理權(quán)

　　1) 對總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

　　2) 對總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

　　3) 編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

　　4) 崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

　　2、管理決策權(quán)

　　3) 主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。

　　4) 組織實施總經(jīng)理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　5) 主持召開總經(jīng)理辦公室的各類工作會議。

　　6) 審核總經(jīng)理辦公室的各類經(jīng)濟合同。

　　3、申請支持權(quán)

　　1) 依據(jù)總經(jīng)理辦公室的工作進展情況,申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

　　2) 申請修改總經(jīng)理辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

　　3) 申請業(yè)務支持。

三、責任人的義務

　　; 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導。

　　2) 向公司作工作匯報。

　　3) 確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。

　　4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

　　5) 每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

　　6) 每月2號前組織目標評估,質(zhì)量評審,進度、質(zhì)量考評。

　　7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

　　8) 積極配合公司完成其他專項工作。

　　9) 保證總經(jīng)理辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

　　10) 保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

　　11) 保證員工的生活、工作秩序。

　　12) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

　　13) 為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權(quán)利

　　1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

　　2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

　　4、有對總經(jīng)理辦公室收入預算、費用定額預算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

　　5、有對目標責任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

　　6、專項事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務

　　1、及時提供合適的業(yè)務支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供資金支持。

六、目標考評

　　1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費用計劃的編制和經(jīng)營實績等財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

　　2、公司總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

七、目標獎罰

　　1、目標責任人(總經(jīng)理辦公室主任)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

　　2、如果工作目標完成,則總經(jīng)理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結(jié)預支的季度獎金)。

　　3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25%目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應的行政處罰。

　　4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

八、其他事項

　　1、本目標管理責任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標責任人一份,報董事會存檔一份。

　　2、末盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權(quán)在公司。

　　目標責任人簽署: 總經(jīng)理簽署:

　　日期: 日期:

　　附:《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》

　　《××××物業(yè)管理公司目標管理經(jīng)濟處罰細則》

篇2:工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書(5)

工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與(**)工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標:

1、杜絕重大傷亡、管線、設備、火災事故;

2、建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;

3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DGJ08-903-2003)貫標并通過認證注冊;

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;

6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責任:

1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理;

2、及時分析當前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;

4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作;

6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作;

7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;

8、對專項施工組織設計和項目部安保計劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項目安全重大問題;

12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。

三、項目部安全管理責任:

1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責,負有下列職責:

(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制;

(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;

(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;

(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準(規(guī)范)。

4、組織建設:

(1)按建設部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡機構(gòu)。

5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復)訓和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。

7、危險源管理:分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。

9、機械設備與安全設施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測,同時應注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設施。

10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項施組:由項目工程師編制建設部JGJ59―99標準所列的專項施工組織設計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。

14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(20**)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設施,建立相應的組織機構(gòu)。

15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。

19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。

20、事故管理:按國務院75號令和建設部3號令執(zhí)行。

四、獎懲兌現(xiàn):

1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。

2、本責任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。

****建筑工程有限公司工程項目部

總經(jīng)理:項目經(jīng)理:

年月日年月日

篇3:年度安全目標管理責任書

二0一四年安全目標管理責任書

2014年繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”和深化安全生產(chǎn)專項整治活動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)確定的“以人為本、科技支撐、確保投入、安全生產(chǎn)”的方針,貫徹公司二0一0年工作會提出的“安全發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、高效發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的總體工作思路,認真落實安全生產(chǎn)責任制,加大事前隱患責任追究,促進公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,制定本安全目標管理責任書。具體內(nèi)容如下:

一、安全工作目標:

1、全年死亡事故為零。

2、重傷事故下降50%。

3、無重大設備事故(設備價值損失5萬元以上)。

4、礦山和尾礦庫安全標準化,達到二級企業(yè)。

二、公司主要職能部室和分公司安全隱患排查整改工作職責:

(一)主要部室職責

(1)生產(chǎn)部負責礦山安全隱患排查工作,制定礦山隱患整改方案或措施,對安全隱患排查整改督促指導,并組織各種專項安全隱患排查。重點落實礦山“一通六防”(即:實現(xiàn)機械通風和防透水、防火災、防墜罐、防中毒窒息、防冒頂片幫、防采空區(qū)塌陷)的防范措施及防塵措施徹底解決漏斗、溜井卡漏、提升運輸、礦山工程質(zhì)量檢測驗收等十一項問題,負責組織礦山應急救援預案演練工作。

(2)技術(shù)部負責尾礦庫和選場安全隱患排查工作,制定隱患整改方案和措施,對安全隱患排查整改指導督促,并組織各種專項安全隱患排查,重點落實尾礦庫和車間破碎系統(tǒng)、皮帶運輸、防塵、防觸電、防火災、烘干、出池、環(huán)保、水害等十項問題。負責組織尾礦庫預案應急演練工作。

(3)資產(chǎn)部負責礦山重點設備設施安全隱患排查工作,重點對主風機、空壓機、絞車、水泵、除塵設備設施,把好工程質(zhì)量驗收等六項安全隱患排查整改指導督促。負責檢查各分公司重點設備運行、檢測、維護、保養(yǎng)工作。新設備投入使用前要制定安全操作規(guī)程,對操作工進行安全操作技能培訓。

(4)保衛(wèi)部負責民爆器材管理安全隱患排查工作,制定隱患整改方案或措施,對總庫和發(fā)放站民爆物品的儲存、運輸、發(fā)放領(lǐng)取、使用、清退安全隱患排查整改指導督促,組織各種專項安全隱患排查和應急預案演練;負責檢查、打擊礦山私挖濫采和保衛(wèi)工作,防止和杜絕打、砸、搶、偷、洶酒鬧事等違法行為。對外委工程隊施工人員確定登記身份等四項工作。

(5)工程部負責工程部管轄外委工程隊施工作業(yè)區(qū)域安全隱患排查工作,對施工作業(yè)現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查整改,確保工程質(zhì)量和安全。

(6)供應部負責所轄的炸藥總庫、材料庫、油庫的安全隱患排查整改工作,防止爆炸、盜搶、火災事故發(fā)生,確保應急救援物資的供應、儲備保障,應對突發(fā)事件發(fā)生三大項工作。

(7)安全部負責對各單位的安全隱患排查整改工作情況督查,組織職能部門開展各種安全生產(chǎn)綜合大檢查。負責全公司職業(yè)危害安全隱患排查、監(jiān)督整改工作,負責組織全公司全員安全教育培訓及特種作業(yè)人員培訓,對重傷以上事故進行調(diào)查,根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理意見。