年度黨政綜合目標管理責任書

1、黨組織建設(shè)

認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,加強思想政治工作;健全基層黨組織,做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作,加強黨員教育和管理工作,黨員教育做到制度化、經(jīng)常化、多樣化、效果明顯;按規(guī)定程序召開1-2次民主生活會;落實黨組織的“三會一課”制度;按時足額繳納黨費。

2、行業(yè)作風建設(shè)

認真組織黨的“十六大”精神的學習和宣傳;貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》;加強職業(yè)道德建設(shè)。繼續(xù)深化規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,落實“一滿意,四規(guī)范”,做到組織健全,目標明確,措施有力,效果顯著;各項活動達到檢查活動標準;針對社會和人民群眾關(guān)心的熱點問題進行有計劃的治理,加大對亂收費、開大方、開單提成、收受紅包、吃請受賄等現(xiàn)象的治理力度,年內(nèi)有明顯的成效;認真執(zhí)行《山東省縣級以上醫(yī)院出院病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息反饋制度》,群眾滿意度達90%以上。

3、人事管理工作

積極深化干部人事分配制度改革,改革實施方案科學、規(guī)范、完善、切實可行;內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理,干部選拔任用實行競爭上崗;專業(yè)技術(shù)人員管理制度健全,措施得力,推薦專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格嚴格標準條件,專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開,競爭聘任;嚴格執(zhí)行組織人事紀律;根據(jù)國家政策和本單位業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按時報送大中專畢業(yè)生用人計劃;完成上級下達的軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人的安置任務(wù);依法加強勞動用工管理;加強人事歸檔材料的管理,歸檔材料真實、完整、及時,學歷材料嚴格執(zhí)行歸檔程序報送。

4、辦公室工作

單位信息網(wǎng)絡(luò)暢通,信息宣傳工作有專兼職人員負責,按要求及時向衛(wèi)生局報送重要信息;落實社會治安綜合治理責任制,職責明確,全年無治安刑事案件,無重大盜竊案件發(fā)生,無重大安全事故,無火災(zāi)事故發(fā)生;建立綜合檔案室,文書檔案實行集中統(tǒng)一管理,按時完成文件歸檔工作,順利通過市檔案局年檢;建立信訪“三項制度”,明確責任,落實措施,無集體*和越級*事件發(fā)生;做好日常值班工作,保持聯(lián)絡(luò)暢通。

5、愛國衛(wèi)生

愛國衛(wèi)生機構(gòu)健全,有完善的衛(wèi)生制度和檢查制度,單位的硬化、凈化、美化符合要求,使其達到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。搞好單位內(nèi)部衛(wèi)生,達到市級衛(wèi)生先進單位標準,衛(wèi)生先進單位是評選各類文明單位的必備條件。普及健康教育,廣泛開展健康教育活動,有健康教育宣傳陣地。

6、計劃生育工作全面落實人口與計劃生育目標責任制和控制人口出生性別比責任書;晚婚、晚育率、計劃生育率、避孕節(jié)育率均達100%。

7、老干部、共青團、婦聯(lián)工作

組織健全,開展活動經(jīng)常。重視老干部工作,落實離休干部政治生活待遇,保證離休干部的離休費和醫(yī)療費。建立老干部支部。加強老干部支部管理。積極支持和幫助共青團工作,落實好黨對共青團組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。加強婦女工作,充分發(fā)揮婦女在衛(wèi)生事業(yè)的作用。共青團、婦聯(lián)要圍繞單位的中心工作積極開展豐富多采的活動。

8、綜合目標管理責任制

認真貫徹落實綜合目標責任書的各項指標任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,責任明確,層層分解,責任到科,責任到人,抓好經(jīng)常性的監(jiān)督管理與考評工作,確保單位綜合目標的順利完成。

9、經(jīng)濟管理

(1)認真貫徹落實《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

(2)嚴格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。

(3)加強會計基礎(chǔ)工作,積極推行會計電算化。

(4)加強經(jīng)濟管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實現(xiàn)當年收支平衡,單位業(yè)務(wù)收入不低于前二年的平均增長幅度。

(5)建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防止國有資產(chǎn)流失,必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。

(6)積極做好藥品、材料集中招標采購工作,規(guī)范采購行為,禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購和集中議價采購。實行集中招標采購的藥品,在扣除醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有的藥品差價收入后,形成的差價要有不低于60%的讓利于民。

(7)認真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度,無亂收費現(xiàn)象。

(8)藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2-3個百分點,管理費用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。

(9)認真貫徹落實“審計法”,建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度,做好內(nèi)部審計工作。

(10)認真貫徹落實“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務(wù),做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。

10、基建管理

(1)單位有經(jīng)可行性論證的總體建設(shè)規(guī)則,建設(shè)項目要符合單位總體規(guī)劃。

(2)10萬元以上新擴建項目,2萬元以上修繕項目等要進行可行性論證和經(jīng)濟效益分析。30萬元以上新擴建項目、5萬元以上修繕項目等要進行可行性論證和經(jīng)濟效益分析,并將論證報告及有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。

(3)所有項目按規(guī)定程序報批,保質(zhì)、按期完成。

(4)基建財務(wù)要統(tǒng)一核算、專戶管理,及時進行工程財務(wù)決算、竣工項目及時轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)管理。

11、后勤管理

(1)后勤工作崗位職責制度健全。

(2)嚴格物資管理。

(3)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(4)積極推進后勤服務(wù)社會化。

(5)抓好業(yè)務(wù)培訓。

考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

篇2:工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書(5)

工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與(**)工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標:

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;

3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DGJ08-903-2003)貫標并通過認證注冊;

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;

6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責任:

1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導(dǎo)與管理;

2、及時分析當前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;

4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(復(fù)訓)工作;

6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗證和記錄工作;

7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;

8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項目安全重大問題;

12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。

三、項目部安全管理責任:

1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責,負有下列職責:

(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制;

(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;

(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;

(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。

5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護,遵章守紀的意識。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。

7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。

9、機械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設(shè)施。

10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項施組:由項目工程師編制建設(shè)部JGJ59―99標準所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負責人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。

14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(20**)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。

19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。

20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。

四、獎懲兌現(xiàn):

1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。

2、本責任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。

****建筑工程有限公司工程項目部

總經(jīng)理:項目經(jīng)理:

年月日年月日

篇3:年度安全目標管理責任書

二0一四年安全目標管理責任書

2014年繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”和深化安全生產(chǎn)專項整治活動,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)確定的“以人為本、科技支撐、確保投入、安全生產(chǎn)”的方針,貫徹公司二0一0年工作會提出的“安全發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、高效發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的總體工作思路,認真落實安全生產(chǎn)責任制,加大事前隱患責任追究,促進公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,制定本安全目標管理責任書。具體內(nèi)容如下:

一、安全工作目標:

1、全年死亡事故為零。

2、重傷事故下降50%。

3、無重大設(shè)備事故(設(shè)備價值損失5萬元以上)。

4、礦山和尾礦庫安全標準化,達到二級企業(yè)。

二、公司主要職能部室和分公司安全隱患排查整改工作職責:

(一)主要部室職責

(1)生產(chǎn)部負責礦山安全隱患排查工作,制定礦山隱患整改方案或措施,對安全隱患排查整改督促指導(dǎo),并組織各種專項安全隱患排查。重點落實礦山“一通六防”(即:實現(xiàn)機械通風和防透水、防火災(zāi)、防墜罐、防中毒窒息、防冒頂片幫、防采空區(qū)塌陷)的防范措施及防塵措施徹底解決漏斗、溜井卡漏、提升運輸、礦山工程質(zhì)量檢測驗收等十一項問題,負責組織礦山應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。

(2)技術(shù)部負責尾礦庫和選場安全隱患排查工作,制定隱患整改方案和措施,對安全隱患排查整改指導(dǎo)督促,并組織各種專項安全隱患排查,重點落實尾礦庫和車間破碎系統(tǒng)、皮帶運輸、防塵、防觸電、防火災(zāi)、烘干、出池、環(huán)保、水害等十項問題。負責組織尾礦庫預(yù)案應(yīng)急演練工作。

(3)資產(chǎn)部負責礦山重點設(shè)備設(shè)施安全隱患排查工作,重點對主風機、空壓機、絞車、水泵、除塵設(shè)備設(shè)施,把好工程質(zhì)量驗收等六項安全隱患排查整改指導(dǎo)督促。負責檢查各分公司重點設(shè)備運行、檢測、維護、保養(yǎng)工作。新設(shè)備投入使用前要制定安全操作規(guī)程,對操作工進行安全操作技能培訓。

(4)保衛(wèi)部負責民爆器材管理安全隱患排查工作,制定隱患整改方案或措施,對總庫和發(fā)放站民爆物品的儲存、運輸、發(fā)放領(lǐng)取、使用、清退安全隱患排查整改指導(dǎo)督促,組織各種專項安全隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練;負責檢查、打擊礦山私挖濫采和保衛(wèi)工作,防止和杜絕打、砸、搶、偷、洶酒鬧事等違法行為。對外委工程隊施工人員確定登記身份等四項工作。

(5)工程部負責工程部管轄外委工程隊施工作業(yè)區(qū)域安全隱患排查工作,對施工作業(yè)現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查整改,確保工程質(zhì)量和安全。

(6)供應(yīng)部負責所轄的炸藥總庫、材料庫、油庫的安全隱患排查整改工作,防止爆炸、盜搶、火災(zāi)事故發(fā)生,確保應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、儲備保障,應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生三大項工作。

(7)安全部負責對各單位的安全隱患排查整改工作情況督查,組織職能部門開展各種安全生產(chǎn)綜合大檢查。負責全公司職業(yè)危害安全隱患排查、監(jiān)督整改工作,負責組織全公司全員安全教育培訓及特種作業(yè)人員培訓,對重傷以上事故進行調(diào)查,根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理意見。