醫療、設備管理工作年度綜合目標管理責任書

1、醫院管理

(1)認真貫徹《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《獻血法》等法律規定,依法執業,衛生技術人員合法執業率達100%。

(2)嚴格執行政府辦非營利性醫療機構的政策規定,規范服務行為。

(3)醫療技術服務項目依法準入率達100%。

(4)依法做好醫療廣告的宣傳和管理。

(5)醫務科獨立設置,并按有關規定配備管理人員,認真履行其職能。醫療服務質量監控科要獨立設置,并有2名以上專職衛生技術人員,認真履行其職能,落實好文件要求。

(6)避免醫療技術事故的發生;責任事故為零;醫療糾紛*率為零。

(7)門診全部實行病人選醫生制度。

(8)積極組織實施醫療質量的管理和控制。

(9)準確及時向市衛生防疫部上報傳染病疫情。

(10)圓滿完成指令性、應急性醫療任務。

2、主要醫療工作指標

(1)年門診量8萬人次。

(2)病床使用率70%。

(3)平均住院天數≤18天。

(4)病床周轉次數15次。

(5)出院病人每年達4700人次,出入院符合率達95%以上。

(6)首診確診率在80%以上,手術前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。

(7)門診、急診建設和管理達到標準。

(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。

(9)每二級科室試行3種以上單病種質量控制。

(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。

(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(*光機檢查陽性率≥50%)。

(12)成分輸血達80%以上。

(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。

(14)禁止院內感染,肺結核轉診率100%。

3、科教工作

(1)引進新技術2項以上。

(2)認真做好衛生科技工作,用于衛生科研基金不少于醫院業務總收入的0.5%。

(3)認真做好繼續醫學教育工作,完成繼續醫學教育工作要求。用于衛生技術人員繼續教育基金不少于醫院業務收入的0.5%。

4、設備管理

(1)加強設備配置管理,單位2萬元以上設備的配置,內部要有可行性論證和經濟效益分析,5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關資料報市衛生局。

(2)加強設備使用管理,建立健全設備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規程,定期保養維護,杜絕安全事故發生。

(3)大型醫療設備配置和使用要取得“三證”,嚴禁購買“二手貨”。

(4)認真執行國有資產管理辦法,嚴格設備報廢管理,防止國有資產流失。

5、紅會工作

領導重視,組織健全,加強紅會自身建設,認真履行工作職責,及時完成上級組織交給的指令性工作。

篇2:工程項目部經理安全生產目標管理責任書(5)

工程項目部經理安全生產目標管理責任書5

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經理與(**)工程項目部經理簽訂安全生產目標管理責任書,內容如下:

一、工程施工實現以下安全生產目標:

1、杜絕重大傷亡、管線、設備、火災事故;

2、建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)優良(合格)達標工地;

3、《**市施工現場安全生產保證體系》(DGJ08-903-2003)貫標并通過認證注冊;

4、遵守安全生產法律、法規、規章、安全技術標準(規范)等;

5、無市、區安全監督(監察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;

6、創上海市標準化達標工地;

7、創上海市文明工地。

二、公司安全管理責任:

1、公司授權(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理;

2、及時分析當前安全生產形勢,收集外部信息,傳達(轉發)上級安全文件(會議)精神和有關資料;

3、根據情況定期組織召開安全生產會議:(1)解決施工現場安全問題;(2)通報安全生產情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;

4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作;

6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作;

7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關規定實施處罰;

8、對專項施工組織設計和項目部安保計劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項目安全重大問題;

12、對項目部安全業績考核、獎懲。

三、項目部安全管理責任:

1、項目經理為項目施工安全生產第一責任人,對安全生產全面負責,負有下列職責:

(1)建立、健全項目部安全生產責任制;

(2)組織制定項目部安全生產規章制度和操作規程;

(3)保證項目部安全生產投入的有效實施;

(4)督促、檢查項目施工安全生產工作,及時消除安全事故隱患;

(5)加強項目安全管理,持續改進安全績效;

(6)組織制定并演練實施項目部生產安全事故應急救援預案;

(7)及時報告安全生產情況。

2、服從、支持公司為實現項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。

3、安全生產條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發的安全生產、消防法律、法規、規定和安全技術標準(規范)。

4、組織建設:

(1)按建設部(2000)10號文件規定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項目經理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網絡機構。

5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實對項目經理、安全員、特種作業人員安全培(復)訓和繼續教育。

(3)開展經常性安全教育和季節性安全教育,努力提高工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業,違反勞動紀律行為。

7、危險源管理:分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監控。

8、安全檢查:由項目經理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。

9、機械設備與安全設施:全數檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質單位裝拆,并經有關機構檢測,同時應注重日常保養。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設施。

10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產品。

11、專項施組:由項目工程師編制建設部JGJ59―99標準所列的專項施工組織設計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術交底工作,并跟蹤驗證執行情況。

12、技術交底:在做好專項施組的技術交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術交底和操作規程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

13、文明衛生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛生有關規定。做到工地外觀形象好,內在本質安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。

14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(20**)399號《上海市建筑工程施工現場消防安全管理規定》,配備品種適宜,數量足夠的滅火器材和消防設施,建立相應的組織機構。

15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協調、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執法:積極支持配合市、區有關部門“行業管理”、“安全監察”和“群眾監督”,加強與上述部門的信息溝通和聯系。

18、合同管理:凡委托專業公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃,都必須報公司簽訂合同(協議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監管。

19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。

20、事故管理:按國務院75號令和建設部3號令執行。

四、獎懲兌現:

1、為保護安全管理目標的實現,公司按合同造價4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區安全通報批評,每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責任書在簽訂工程內部承包協議時一并簽訂。

2、本責任書一式三份,公司、項目經理、安全監督部各執一份,項目部發至各職能崗位、棟號長。

****建筑工程有限公司工程項目部

總經理:項目經理:

年月日年月日

篇3:年度安全目標管理責任書

二0一四年安全目標管理責任書

2014年繼續開展“安全生產年”和深化安全生產專項整治活動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和企業確定的“以人為本、科技支撐、確保投入、安全生產”的方針,貫徹公司二0一0年工作會提出的“安全發展、規模發展、高效發展、持續發展”的總體工作思路,認真落實安全生產責任制,加大事前隱患責任追究,促進公司安全生產平穩好轉。結合公司安全生產實際情況,制定本安全目標管理責任書。具體內容如下:

一、安全工作目標:

1、全年死亡事故為零。

2、重傷事故下降50%。

3、無重大設備事故(設備價值損失5萬元以上)。

4、礦山和尾礦庫安全標準化,達到二級企業。

二、公司主要職能部室和分公司安全隱患排查整改工作職責:

(一)主要部室職責

(1)生產部負責礦山安全隱患排查工作,制定礦山隱患整改方案或措施,對安全隱患排查整改督促指導,并組織各種專項安全隱患排查。重點落實礦山“一通六防”(即:實現機械通風和防透水、防火災、防墜罐、防中毒窒息、防冒頂片幫、防采空區塌陷)的防范措施及防塵措施徹底解決漏斗、溜井卡漏、提升運輸、礦山工程質量檢測驗收等十一項問題,負責組織礦山應急救援預案演練工作。

(2)技術部負責尾礦庫和選場安全隱患排查工作,制定隱患整改方案和措施,對安全隱患排查整改指導督促,并組織各種專項安全隱患排查,重點落實尾礦庫和車間破碎系統、皮帶運輸、防塵、防觸電、防火災、烘干、出池、環保、水害等十項問題。負責組織尾礦庫預案應急演練工作。

(3)資產部負責礦山重點設備設施安全隱患排查工作,重點對主風機、空壓機、絞車、水泵、除塵設備設施,把好工程質量驗收等六項安全隱患排查整改指導督促。負責檢查各分公司重點設備運行、檢測、維護、保養工作。新設備投入使用前要制定安全操作規程,對操作工進行安全操作技能培訓。

(4)保衛部負責民爆器材管理安全隱患排查工作,制定隱患整改方案或措施,對總庫和發放站民爆物品的儲存、運輸、發放領取、使用、清退安全隱患排查整改指導督促,組織各種專項安全隱患排查和應急預案演練;負責檢查、打擊礦山私挖濫采和保衛工作,防止和杜絕打、砸、搶、偷、洶酒鬧事等違法行為。對外委工程隊施工人員確定登記身份等四項工作。

(5)工程部負責工程部管轄外委工程隊施工作業區域安全隱患排查工作,對施工作業現場安全進行監督檢查整改,確保工程質量和安全。

(6)供應部負責所轄的炸藥總庫、材料庫、油庫的安全隱患排查整改工作,防止爆炸、盜搶、火災事故發生,確保應急救援物資的供應、儲備保障,應對突發事件發生三大項工作。

(7)安全部負責對各單位的安全隱患排查整改工作情況督查,組織職能部門開展各種安全生產綜合大檢查。負責全公司職業危害安全隱患排查、監督整改工作,負責組織全公司全員安全教育培訓及特種作業人員培訓,對重傷以上事故進行調查,根據相關規定提出處理意見。