醫(yī)務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
醫(yī)務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
為了提高醫(yī)療技術(shù)水平和工作質(zhì)量及管理水平,特制定2003年度醫(yī)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、醫(yī)院管理
⑴認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。
⑵嚴(yán)格執(zhí)行政府辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策規(guī)定,規(guī)范服務(wù)行為。
⑶醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項目依法準(zhǔn)入率達(dá)100%。
⑷依法做好醫(yī)療廣告的宣傳和管理。
⑸醫(yī)務(wù)科獨立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認(rèn)真履行其職能。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控科要獨立設(shè)置,并有2名以上專職衛(wèi)生技術(shù)人員,認(rèn)真履行其職能,落實好文件要求。
⑹避免醫(yī)療技術(shù)事故的發(fā)生;責(zé)任事故為零;醫(yī)療糾紛*率為零。
⑺門診全部實行病人先醫(yī)生制度。
⑻積極組織實施醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制。
⑼準(zhǔn)確及時向市衛(wèi)生防疫部上報傳染病疫情。
⑽圓滿完成指令性、應(yīng)急性醫(yī)療任務(wù)。
2、主要醫(yī)療工作指標(biāo)
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達(dá)4700人次,出入院符合率達(dá)95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設(shè)和管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級科室試行3種以上單病種質(zhì)量控制。
(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(*光機(jī)檢查陽性率≥50%)。
(12)成分輸血達(dá)80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內(nèi)感染,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率100%。
3、科教工作
(1)引進(jìn)新技術(shù)2項以上。
(2)認(rèn)真做好衛(wèi)生科技工作,用于衛(wèi)生科研獎金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的0.5%。
(3)認(rèn)真做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求。用于衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育獎金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的0.5%。考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。
篇2:醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實施,經(jīng)常督促檢查,并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作,并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救,并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系,督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行,深入科室,了解情況,保證醫(yī)療工作的順利開展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理,各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時登記,重大差錯和事故要及時上報。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向上級匯報處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作,按時完成各項科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥,檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實施。經(jīng)常監(jiān)督檢查,按時總結(jié)匯報。
3、深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。
4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時向院長、副院長提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
醫(yī)務(wù)處副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
篇3:醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)
醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。
1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下,堅持以醫(yī)療工作為中心,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。
2.根據(jù)全院的年度工作安排,每年初做好全院醫(yī)療工作計劃和重點工作的部署,同時制定實施方案,經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查,協(xié)助解決困難,組織協(xié)同攻關(guān),按期總結(jié)匯報。
3.深入各科室,檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進(jìn)程,參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動,組織重大手術(shù),急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救;組織全院性的病例討論;組織科室間的協(xié)作,密切相互間的關(guān)系;組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。
4.組織好各種搶險、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計劃生育醫(yī)療隊,及時完成上級政府部門下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
5.督促各級醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計劃。
6.及時調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生情況,組織討論、鑒定,認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時報告并提出處理意見。
7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和運(yùn)用祖國醫(yī)藥學(xué),開展中西醫(yī)結(jié)合工作。
8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核,以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn),建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。
9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質(zhì)。
10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況,熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀,對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用,對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。
11.隨時總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行管理理論研究,采用科學(xué)方法,不斷健全和完善規(guī)章制度。
12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實施,經(jīng)常督促檢查,并總結(jié)匯報。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作,并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救,并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系,督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行,深入科室,了解情況,保證醫(yī)療工作的順利開展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理,各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時登記,重大差錯和事故要及時上報。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向上級匯報處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作,按時完成各項科研教學(xué)計劃。管理好進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥,檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。