***管理處目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方:**物業(yè)管理有限公司

乙方:***管理處

為了提高**物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、樹立品牌,也為了加強(qiáng)管理處各員工的工作責(zé)任心,提高工作效率,現(xiàn)根據(jù)各管理處實(shí)際發(fā)展情況,經(jīng)公司與項(xiàng)目責(zé)任人(管理處經(jīng)理)共同商討,確定***管理處二○○九年度工作責(zé)任目標(biāo),并由管理處經(jīng)理簽署確認(rèn)。

責(zé)任期限:二○○九年一月一日至二○○九年十二月三十一日

1.0責(zé)任目標(biāo)

1.1管理目標(biāo)

1.1.1全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

注:"重大安全責(zé)任事故"是指:

a)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

b)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

c)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

d)因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

e)因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

f)因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

1.1.2所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)到100%。

1.1.3員工上崗培訓(xùn)率100%。

1.1.4員工對(duì)企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。

1.1.5導(dǎo)入新思維、新觀念,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

1.1.6其他各項(xiàng)指標(biāo)需參照《***管理服務(wù)合同》附件三、附件四、附件五、附件六、附件七、附件八、附件十內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

a)報(bào)修及時(shí)率達(dá)到100%;

b)清潔管理無盲點(diǎn);

c)小區(qū)公共照明設(shè)施完好率達(dá)到98%;

d)有效投::訴處理率100%;

e)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上;

f)綠化完好率達(dá)到90%以上;

j)維修服務(wù)及投訴回訪率98%。

h)社區(qū)文化活動(dòng)不少于3次

1.2經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承諾:

1.2.1管理費(fèi)收入在08年平均每月的基礎(chǔ)上不少于48。

1.2.2停車費(fèi)收入在08年平均每月的基礎(chǔ)上不少于15萬。

1.2.3全年其它經(jīng)營(yíng)收入萬元。

1.2.4全年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(毛利):萬元。

1.2.5人力成本開支每月不超過。

1.2.6辦公費(fèi)用開支每季不超過。

1.2.7能耗費(fèi)用支出每季不超過。

1.2.8全年各項(xiàng)開支控制在萬元指標(biāo)內(nèi),其中浮動(dòng)性費(fèi)用(含全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金支出等)控制在總支出的%,即萬元計(jì)劃范圍內(nèi)。

1.2.9持續(xù)保持往年小區(qū)管理榮譽(yù),創(chuàng)立新的品牌。

1.3人員定編

2.3.1全部人員定編人,其中:

a)管理處辦公室人;

b)維修工人;

c)保安員人;

d)保潔工人。

e)后勤人員人。

2.0責(zé)任人(管理處經(jīng)理)的權(quán)力

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(管理處經(jīng)理)的權(quán)利如下:

2.1依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)基層員工(保安、保潔、維修)具有招聘、解聘、職務(wù)任免、獎(jiǎng)懲的權(quán)利。

2.2依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)管理處下屬管理人員具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。

2.3有權(quán)對(duì)管理處各類獎(jiǎng)金進(jìn)行合理分配,并報(bào)人力資源部備案。

2.4審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.5依據(jù)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

3.0相關(guān)義務(wù)

3.1接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行工作各項(xiàng)管理制度。

3.2向公司做工作匯報(bào),不得隱瞞管理處的實(shí)際情況。

3.3確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

3.4自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查,接受集團(tuán)監(jiān)察室的監(jiān)察。

3.5積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

3.6起草完成年度、月度經(jīng)營(yíng)開支預(yù)算。

3.7審核管理處范圍開支,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.8保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

3.9保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

3.10保證員工的生活、工作秩序。

3.11保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

3.12為公司培養(yǎng)人才。

3.13積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

3.14組織實(shí)施本管理處的工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及管理制度等。

3.15起草和建立管理處的組織架構(gòu)和人員定編、工作職責(zé)、任職條件,報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.16起草、審核管理處各類工作流程、工作程序、作業(yè)指導(dǎo),報(bào)權(quán)屬領(lǐng)導(dǎo)審批

后執(zhí)行。

4.0目標(biāo)考評(píng)

4.1公司財(cái)務(wù)部定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處資金的運(yùn)作、成本和其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

4.2公司人力資源部、總經(jīng)辦、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)管理處經(jīng)理的績(jī)效考評(píng)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

4.3管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處各部門及員工的績(jī)效考評(píng),考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司浮動(dòng)工資績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)指標(biāo)。

5.0目標(biāo)獎(jiǎng)罰

5.1管理處經(jīng)理必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

5.2本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、效益工資掛勾。

5.3浮動(dòng)工資、效益工資的考評(píng)細(xì)則發(fā)放辦法由公司另行制訂。

5.4若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

6.0本目標(biāo)管理責(zé)任書一式四份,公司行政部存檔兩份,物業(yè)管理處存檔一份,目標(biāo)責(zé)任人壹份。

7.0未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

8.0本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

9.0本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

總經(jīng)理簽署:目標(biāo)責(zé)任人簽署:

年月日年月日

篇2:工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(5)

工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場(chǎng)形象,總經(jīng)理與(**)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;

3、《**市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》(DGJ08-903-2003)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊(cè);

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報(bào)批評(píng),無居民等社會(huì)投訴;

6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責(zé)任:

1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;

2、及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級(jí)安全文件(會(huì)議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議:(1)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題;(2)通報(bào)安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí);

4、適時(shí)組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;

6、每月對(duì)工地安全檢查(必要時(shí)增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;

7、對(duì)屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;

8、對(duì)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題;

12、對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲。

三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:

1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):

(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患;

(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效;

(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級(jí)部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(2000)10號(hào)文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時(shí),設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時(shí),不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識(shí)。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

7、危險(xiǎn)源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時(shí)間、定措施,及時(shí)消除各類事故隱患。

9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè),同時(shí)應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

10、勞動(dòng)保護(hù)用品:采購和及時(shí)向工人提供、(更新)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部JGJ59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃,并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí),項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會(huì)公開承諾。

14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(20**)399號(hào)《上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

15、會(huì)議:定期及時(shí)召開安全會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問題。積極組織開展各種安全活動(dòng),努力提高全員的安全意識(shí)。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺(tái)帳規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報(bào)公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。

19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。

20、事故管理:按國務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部3號(hào)令執(zhí)行。

四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn):

1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價(jià)4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報(bào)批評(píng),每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時(shí)一并簽訂。

2、本責(zé)任書一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號(hào)長(zhǎng)。

****建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部

總經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:

年月日年月日

篇3:年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書

二0一四年安全目標(biāo)管理責(zé)任書

2014年繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”和深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)確定的“以人為本、科技支撐、確保投入、安全生產(chǎn)”的方針,貫徹公司二0一0年工作會(huì)提出的“安全發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、高效發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的總體工作思路,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大事前隱患責(zé)任追究,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本安全目標(biāo)管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

一、安全工作目標(biāo):

1、全年死亡事故為零。

2、重傷事故下降50%。

3、無重大設(shè)備事故(設(shè)備價(jià)值損失5萬元以上)。

4、礦山和尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到二級(jí)企業(yè)。

二、公司主要職能部室和分公司安全隱患排查整改工作職責(zé):

(一)主要部室職責(zé)

(1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山安全隱患排查工作,制定礦山隱患整改方案或措施,對(duì)安全隱患排查整改督促指導(dǎo),并組織各種專項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)落實(shí)礦山“一通六防”(即:實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)和防透水、防火災(zāi)、防墜罐、防中毒窒息、防冒頂片幫、防采空區(qū)塌陷)的防范措施及防塵措施徹底解決漏斗、溜井卡漏、提升運(yùn)輸、礦山工程質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收等十一項(xiàng)問題,負(fù)責(zé)組織礦山應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。

(2)技術(shù)部負(fù)責(zé)尾礦庫和選場(chǎng)安全隱患排查工作,制定隱患整改方案和措施,對(duì)安全隱患排查整改指導(dǎo)督促,并組織各種專項(xiàng)安全隱患排查,重點(diǎn)落實(shí)尾礦庫和車間破碎系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸、防塵、防觸電、防火災(zāi)、烘干、出池、環(huán)保、水害等十項(xiàng)問題。負(fù)責(zé)組織尾礦庫預(yù)案應(yīng)急演練工作。

(3)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施安全隱患排查工作,重點(diǎn)對(duì)主風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、絞車、水泵、除塵設(shè)備設(shè)施,把好工程質(zhì)量驗(yàn)收等六項(xiàng)安全隱患排查整改指導(dǎo)督促。負(fù)責(zé)檢查各分公司重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)工作。新設(shè)備投入使用前要制定安全操作規(guī)程,對(duì)操作工進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)。

(4)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)民爆器材管理安全隱患排查工作,制定隱患整改方案或措施,對(duì)總庫和發(fā)放站民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放領(lǐng)取、使用、清退安全隱患排查整改指導(dǎo)督促,組織各種專項(xiàng)安全隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練;負(fù)責(zé)檢查、打擊礦山私挖濫采和保衛(wèi)工作,防止和杜絕打、砸、搶、偷、洶酒鬧事等違法行為。對(duì)外委工程隊(duì)施工人員確定登記身份等四項(xiàng)工作。

(5)工程部負(fù)責(zé)工程部管轄外委工程隊(duì)施工作業(yè)區(qū)域安全隱患排查工作,對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督檢查整改,確保工程質(zhì)量和安全。

(6)供應(yīng)部負(fù)責(zé)所轄的炸藥總庫、材料庫、油庫的安全隱患排查整改工作,防止爆炸、盜搶、火災(zāi)事故發(fā)生,確保應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、儲(chǔ)備保障,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生三大項(xiàng)工作。

(7)安全部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全隱患排查整改工作情況督查,組織職能部門開展各種安全生產(chǎn)綜合大檢查。負(fù)責(zé)全公司職業(yè)危害安全隱患排查、監(jiān)督整改工作,負(fù)責(zé)組織全公司全員安全教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn),對(duì)重傷以上事故進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理意見。