1環境管理目標

1)杜絕環境污染事故;

2)無重大超標違規投訴案件;

3)施工過程噪聲、煙塵、廢水排放達標;

4)固體廢棄物分類收集率≧98%;

5)控制水、電等資源、能源的消耗。

2職業健康管理目標

1)不發生員工集體中毒事件;

2)不發生大面積傳染病;

3)員工職業病發病率為零。

3安全管理目標

1)無人身重傷事故;

2)無人身死亡事故;

3)無重大施工機械、設備、交通、火災事故;

4)工程年度人身負傷率小于2‰。

4項目部領導職責

項目部經理:

1)定期組織召開項目部環境、職業健康安全管理生產委員會例會;

2)批閱上級有關環境、職業健康安全文件并組織落實;

3)審定項目部環境、職業健康安全工作目標計劃;

4)審批安全技術措施經費的提取和使用;

5)組織并參加項目部環境、安全文明施工大檢查。

主管施工副經理:

1)領導和協調各職能部門對環境保護、安全、文明施工的管理、在生產調度會上布置、安排環境、安全、文明施工工作;

2)督促經營科將安全技術措施計劃與施工計劃同時下達;

3)負責組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實和監督;

4)負責組織安全健康與環境保護教育工作;

5)組織環境、安全文明施工大檢查,組織實施整改錯施;

6)組織對外包單位安全資質的審查。

總工程師(副總工程師):

1)領導項目部安全技術和環境保護技術工作;

2)組織編制年度環境、安全技術措施計劃;

3)組織安全工作規程、規定的學習與考試;

4)負責組織安全技術教育工作;

5)負責組織編制施工組織設計中的安全文明施工措施和環境保護措施。組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施、審批安全施工作業票,參加重大危險性施工項目的監督指導;

5職能科室

安全監察科:

1、?本部門不發生人身傷亡、火災事故和重大未遂事故;固體廢棄物分類收集率≧98%;

2、?負責制訂項目部年度環境、職業健康安全工作目標計劃;

3、?匯總并參加編制安全技術措施計劃;

組織有關部門制訂防止職業病和職業危害的措施、審查施工防塵、防

毒、防輻射及環境保護措施并監督檢查;

5、負責對新入廠人員(包括合同工、外包隊伍)、離崗3個月重新上崗和改變工種人員的三級安全教育、協助總工程師組織安全工作規程、規定的學習與考試;?6、審查施工組織設計、專業施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險性作業及特殊作業的安全施工措施,審批安全施工作業票;

7、負責制定防暑降溫措施并監督措施的執行;

8、制止和處罰違章作業及違章指揮、對嚴重危及人身安全的施工指令停止施工;

9、協助領導組織環境、安全文明施工大檢查,對查出的問題向責任單位下發整改通知單,并督促整改和驗收;

10、負責施工機械(機具)和車輛交通安全管理監督工作;

11、負責防火防爆安全監督管理工作;

12、監督職業防護用品、用具的定期試驗工作;

13、對安全工器具的計劃、購置賦有監督、鑒定、試驗的責任;

14、定期召開安全員工作例會,監督檢查專業工地和有關部門的安全工作;

15、對膳食、飲用水等生活衛生、環境衛生和現場醫療救護工作進行監督、檢查;

16、負責審查外包隊伍特種作業人員操作證件。

工程管理科:

1、本部門不發生人身傷亡事故;控制工程不發生環境污染事故;重大施工機械、設備事故、火災事故、重大交通事故和重大未遂事故;控制施工現場的資源、能源消耗;生產廢水達標排放;固體廢棄物分類收集率≧98%;

2、負責在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全文明施工措施和環境保護措施;

3、審批施工項目的作業指導書、安全施工作業票,對施工現場進行總平面規劃、布置與管理;

4、負責在生產調度會上檢查、匯報和安排安全文明施工工作;

5、負責做好施工機械(機具)用、管、修、租過程中的安全管理;

6、參加大中型起重機械的負荷試驗;

7、參加有關安全文明施工的標準、規范、規程的制訂和審查;

8、參加環境、安全文明施工大檢查。

經營管理科:

1、本部門不發生人身傷亡、火災事故;固體廢棄物分類收集率≧98%;

2、在招用分包單位時,必須取得安全監察科對其安全資質的審查結論。不合格者嚴禁錄用;

3、預留承包合同價款的5%或預留5-10萬元作為安全文明施工的保證金;

4、在簽訂工程承包合同或外包工程項目必須有安全文明施工的明確要求和獎罰規定;

5、根據工程施工和季節性施工特點,安排做好安全措施和環境保護措施的平衡配套工作。

財務科:

1、本部門不發生人身傷亡、火災事故;固體廢棄物分類收集率≧98%;

2、按批準的安全技術措施計劃和職業防護用品購置計劃及時提供資金。

物資供應科:

1、?本部門不發生人身傷亡、火災事故;不發生危化品泄漏事件;負責現場固體廢棄物分類收集處理工作;

2、?執行國家和上級有關倉儲物資及危險品安全管理有關規定,做好劇毒、易燃易爆物品的環境、安全管理工作;

3、?做好安全工器具及相關物資采購的選廠和相關資質的審查及采購、檢驗工作;

4、負責做好物資倉庫的防火安全工作。

綜合辦公室:

1、?不發生人身傷亡、交通、火災事故;不發生員工集體中毒事件;控制生活、辦公區的資源、能源消耗;生活廢水達標排放;負責生活、辦公區固體廢棄物分類收集處理;

2、?負責組織新入廠人員的三級安全教育培訓工作和身體健康檢查以及職業病普查工作,負責安排調換工種人員進行新崗位安全技術教育培訓及考試工作;

3、?負責組織職工的技術培訓教育工作;

4、?做好職工勞動保護用品的采購和發放工作,所采購物品的質量必須符合國家相關質量標準;

5、?負責職工食堂、生活用水、浴室及生活區的衛生管理工作;

6、?對現場和庫房的劇毒、易燃易爆及射線等危險品進行監督與管理;

7、?負責項目部消防保衛工作,對消防設施進行定期檢查和維護。?

6專業工地

1、各專業工地不發生重傷及以上人身傷亡事故,鍋爐專業工地輕傷事故人次≤1人次;汽機專業工地輕傷事故人次≤1人次;電氣專業工地輕傷事故人次≤1人次;土建專業工地輕傷事故人次≤2人次。不發生重大施工機械、設備事故、火災事故、重大交通事故和重大未遂惡性事故;不發生環境污染和垮塌事故;控制本專業施工現場的資源、能源消耗;生產廢水達標排放;固體廢棄物分類收集率≧98%并及時送供應科統一處理;

2、專業工地與項目部、專業工地與班組簽訂環境、安全責任書,與職工訂立環境、安全施工保證書;

3、做到一切施工活動必須編制作業指導書,作業指導書中必須有專題安全施工和環境保護措施。進行危險源辯識與風險控制。進行環境因素分析和環境影響控制措施。做出緊急情況的急救措施。并在施工前進行全員交底、簽字、存檔。重要臨時設施、施工工序、特殊作業、季節性施工、多工種立體交叉作業等,應同時編制安全施工措施,危險性作業辦理安全施工作業票;

4、專業工地對班組按安全文明施工要求做好每天班前安全講話和周一安全活動進行監督檢查;

5、專業工地每月召開一次安全工作例會,了解本公司各施工項目和各工種、工序的安全文明施工情況,提出改進措施并布置班組安全工作;

6、專業工地每月組織一次安全大檢查,對發現的不安全問題督促整改;及時糾正和處理本單位違章作業、違章指揮及裝置性違章;

7、做好本專業工地責任區域內的安全文明施工工作,及時發現和消除事故隱患。

7考核獎懲辦法

考核辦法:

1、對照各單位的實施考核細則(附件一),每半年進行一次考核,滿分為200分,達到考核要求的得標準分,達不到考核要求的根據完成情況可扣分,但1、2、3、4、5條達不到要求的,標準分必須扣完。

2、考核滿分為200分,得分率在95%以上的單位按照責任大小給予獎勵;

考核得分率在90%-94%之內的單位不受獎;得分率在89%以下者,按照獎勵標準進行處罰。

獎勵標準:

1、各專業工地主任1000元;副主任、書記800元;專工、副專工、安全員500元;職工人均100元(費用由各專業公司承擔)。

2、項目部領導、副總工、安全科負責人每人獎勵1000元;各科正副科長、專職安全員每人獎勵500元;項目部職工人均100元。

考核組成員:

組?長:楊義文(經理)聯系電話:

副組長:張領群(書記)聯系電話:

郭栓民(生產經理)聯系電話:

郭栓民(總工)聯系電話:

成員:趙芳斌(辦公室主任)聯系電話:

?梁蔚(工程科長)?聯系電話:

陳軍(安監科)?聯系電話:

樊成(供應科長)?聯系電話:

禹瞬敏(保衛干事)聯系電話:

于利平(員工代表)聯系電話:

綜合辦公室:趙芳斌?

?

篇2:公司質量環境職業健康安全目標分解考核辦法

公司質量、環境、職業健康安全目標分解及考核辦法

為確保公司質量、環境、職業健康安全目標能在各層次分解、并有效實施,最終得以實現,特指定本辦法。

1質量目標分解

1.1公司質量方針和質量目標

質量方針:遵紀守法、服務優質、環境優先、誠信務實,以人為本、管理嚴謹,質量求精、與時俱進,打造一流品牌。

質量目標:

1.服務質量滿意率達到96%;

2.清潔合格率96%;

3.業主回訪率98%;

4.房屋主體及公共設施完好率100%;

5.生活垃圾清運率100%;

6.固體有害廢棄物回收率100%;

1.2目標分解

1.2.1本公司質量目標分解成三層。公司質量目標由總經理確定,各相關部門質量目標由公司總經理分解下達,各相關部門對本部門的質量目標再分解到各班組。

公司質量目標一級

各部門質量目標二級

各班組質量目標三級

1.2.2質量目標展開

以質量目標分解圖的形式,其中包括公司質量目標、目標展開、目標值及各相關部門的責任。質量管理部負責提出質量目標分解圖,經管理者代表審核后,公司總經理確認批準后下達至相關部門。

1.3質量目標計劃

公司質量管理部根據公司的2008年度質量/環境目標,結合各部門涉及的質量/環境要素,分解出各部門2003年度的質量/環境目標:

1.3.1行政人事部2003年度分目標

a)固體有害廢棄物回收率100%。

1.3.2技術部2003年度分目標

a)服務質量滿意率達到96%。

b)清潔合格率96%。

c)業主回訪率98%。

d)房屋主體及公共設施完好率100%。

e)生活垃圾清運率100%。

f)固體有害廢棄物回收率100%。

1.3.3營銷部2008年度分目標

a)服務質量滿意率達到96%;

2質量目標考核

2.1由質檢部根據《質量目標管理程序》規定,匯總各部門上報的《質量目標實施情況》,提交考核小組,作為考核依據。

2.2考核基本方法

考核采用打分的方式,以得分率來評定。以各部門的目標值項作為基礎分值,每項1分。考核評定的結果作為實際得分,計算得分率。

2.3考核評定條件

2.3.1凡是超額完成計劃目標,且滿足質量要求的,每項加分1分。

2.3.2按計劃完成目標,按基本分計算。

2.3.3凡未按計劃目標完成的:

a)由于本部門的目標未完成,影響到公司總體目標未完成的為不合格;

b)由于本部門原因的,每項減1分;

c)由于相關部門原因的,但未及時溝通,每項減0.5分;

d)由于相關部門原因的,已作溝通,按基本分計算;

e)由于資源、設施未配置引起的,本部門已提出要求的,按基本分計算;

f)由于資源、設施未配置引起的,本部門未提出要求的,每項0.5分。

2.3.4由于本部門原因,造成其他相關部門目標未完成的,每項減1分。

2.4考核結果評定

2.4.1得分率在100%以上的,考核結果為優秀;

2.4.2得分率在85%以上的考核結果為合格;

2.4.3得分率在85%以下的,考核結果為不合格。

考核小組依據考核結果,提出本次考核的獎懲意見,報公司總經理批準實施。

2.5考核結果措施

2.5.1對考核中未完成的目標,根據責任部門提出改進措施意見,考核小組進行評審確定。

2.5.2確定的改進措施,由相關部門實施,由質檢部驗證。

篇3:OHS職業健康安全管理體系目標

OHS職業健康安全管理體系目標

組織應針對其內部相關職能和層次,建立職業安全健康目標,并使之形成文件。

組織在建立和評審職業安全健康目標時,應考慮法律和法規要求、自身職業安全健康危害和危險的特點、可選技術方案、財務、運行和經營要求,以及相關方的觀點。目標應符合職業安全健康方針,并包括對持續改進的承諾。

1.理解要點

組織的OHS目標是OHS方針的具體體現。要實現這些目標,組織需要制定具體的指標。

標準要求組織在建立OHS管理體系時,凡屬可行目標要具體要量化,指標應是明確并可測量的。在制定組織目標、指標時,應考慮設置可測量的參數,為OHS管理和體系運行提供信息。

組織建立OHS管理體系的重要目的是組織的OHS管理水平得到整體改善,標準要求做到持續改進,而持續改進可見證性的數據就是反映在每年不斷更新的目標和指標上,從而才能達到整體水平的不斷改善。

目標、指標是根據其方針,考慮組織的規模、經濟、技術等情況制定的,并且要體現出危險識別與評價和控制的連續性。另外,標準要求目標、指標是有層次的,是一個逐漸細化、分解的過程,目標要符合國家職業安全健康規劃的要求、安全技術政策的要求,指標的制訂要體現先進性、可操作性、可調整性和量化的要求。

組織應注重目標、指標的經濟技術可行性,一個組織不能為通過認證而制定出不可行、不合理的、空洞的目標。否則,目標和指標不能完成也有可能成為認證通不過的原因。

標準中明確指出組織在制定目標和指標時要包括對持續改進的承諾。

如某公司某階段的方針目標:

方針:減少工傷事故和職業病

目標1:兩年內事故率減少50%(公司一級),裝配部1999年事故率降低20%(與1998年相比)(部門級);

目標2:本年內個體防護用品佩戴符合率從目前的70%提高到98%。4月1日前3車間全部使用新的安全帽。

2.審核要點

1)目標和指標如何體現OHS方針,是否考慮了與該組織活動相關的重大危險因素。

2)制定的目標和指標是否層層分解,負有責任的員工是怎樣將職責納入實施活動的。

3)相關方的觀點在制定目標和指標時是如何考慮的。

4)所有的目標和指標是否設置了具體的可測量的參數。

5)如何評審和修訂目標和指標,以反映組織所期望的職業安全健康狀況的改進。