物業(yè)公司項目工程部主任崗位職責

1、在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;

2、在"安全、可靠、經(jīng)濟、合理"的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、天然氣等)的供給,并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作;

3、負責組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;

4、負責調(diào)配、組織人力、物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學習條件;

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準,并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實好國家的各項技術(shù)政策;

7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施,遇到特殊情況時及時調(diào)整、變更計劃;

8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學習和培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

9、負責編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準備計劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負責組織計劃的落實,并檢查計劃的完成情況;

10、負責檢查所管設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止出現(xiàn)嚴重損壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生;

11、負責制訂所管系統(tǒng)的運行方案并查閱運行記錄,敦促下屬人員認真負責,承擔起相應(yīng)的崗位責任,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時糾正;

12、發(fā)生事故時從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因,提出處理意見及工作改進措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

13、負責制訂所管設(shè)施的更新、改造計劃,以消除原設(shè)計和施工中存在的問題,并負責工程的監(jiān)督工作,以達到"安全、可靠、經(jīng)濟、合理"的目標;

14、負責組織技術(shù)學習和培訓工作,不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì),服務(wù)意識以及服務(wù)質(zhì)量;

15、完成上級交代的其他工作;

篇2:寫字樓工程部主任職責

(1)對管理處經(jīng)理負責,當好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作,負責分管的技術(shù)和管理工作,在分管的職責范圍內(nèi)承擔責任.

(2)認真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù),忠于職守,以身作則.

(3)加強業(yè)務(wù)管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。

(4)認真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執(zhí)行崗位責任制。

(5)副主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職業(yè)培訓。

(6)關(guān)心員工、愛護員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理經(jīng)理匯報,了解員工的學習、工作等情況,起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

(7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處經(jīng)理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團結(jié),加強內(nèi)部班組以及與其他部門之間的聯(lián)系。

(9)完成上級交辦的其他工作。

篇3:工程部主任崗位質(zhì)量管理責任書

工程部主任

1、貫徹執(zhí)行集團、工程公司的各項政策及規(guī)章管理制度,遵守上級主管的指令。

2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責,對項目部的成本、進度、質(zhì)量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

3、負責確定項目部的組織機構(gòu)和職能部門設(shè)置(經(jīng)工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

4、負責安排協(xié)材料及勞動力供應(yīng)、補給、調(diào)配,滿足各階段現(xiàn)場施工的需要。

5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

工作標準

1、督促項目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規(guī)定的各項指標,實現(xiàn)項目管理的目標。

2、健全組織機構(gòu)的設(shè)置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負責工程創(chuàng)優(yōu)目標的組織協(xié)調(diào)工作。