物業工程部主任崗位職責(五)

1.遵紀守法,遵守公司的各項規章制度和組織紀律,服從上級領導工作安排。切實執行物業服務中心經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,認真執行物業管理法規和公司規章制度。

2.及時傳達公司的各種會議精神,并組織下級員工學習、貫徹。

3.制訂年度、月度培訓計劃,做好新員工的上崗前培訓,按計劃實施各項專業技術培訓,進行職業道德、物業服務意識教育和專業知識培訓,不斷地提高人員的技術素質和實際操作能力,使各類技術崗位所需專業人員的技術等級得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動的使用。

4.負責協助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓計劃;合理管理所屬員工工作,評估員工績效;激勵員工、建設優質團隊、提高工作效率。

5.實地考察下屬員工工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施,并對下屬員工進行考核。

6.負責組織制訂園區的公共設施、建筑物、設備系統的管理規定,確保所管轄系統設備的安全運行。現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工程質量與進度。

7.負責裝修申請項目的技術審批。

8.負責公司新接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作。組織下屬員工配合服務中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作。

9.負責指導編制設備、設施維修保養計劃,做好本部門業務相關的合同評審。負責對園區的工程改造、設備更新的方案及預算編制進行技術審核并送有關部門評審。

10.負責本部門的不合格服務的處置及驗證,針對不合格項制定糾正措施或預防措施,并組織實施與驗證,按期實施整改,對實施效果負責。

11.領導下屬完成下達的各項工作指標與經濟指標。

12.完成領導交辦的其他工作。

篇2:寫字樓工程部主任職責

(1)對管理處經理負責,當好部門主管的助手,協助主管搞好部門管理工作,負責分管的技術和管理工作,在分管的職責范圍內承擔責任.

(2)認真執行管理處經理的指示與交辦的任務,忠于職守,以身作則.

(3)加強業務管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內的各種操作規程,提高工作效率、質量。

(4)認真做好本職業務工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執行崗位責任制。

(5)副主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職業培訓。

(6)關心員工、愛護員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理經理匯報,了解員工的學習、工作等情況,起到主管助手的作用,協調好上下關系。

(7)勤巡查,發現問題及時向管理處經理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團結,加強內部班組以及與其他部門之間的聯系。

(9)完成上級交辦的其他工作。

篇3:工程部主任崗位質量管理責任書

工程部主任

1、貫徹執行集團、工程公司的各項政策及規章管理制度,遵守上級主管的指令。

2、根據公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》程序文件規定的職責,對項目部的成本、進度、質量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

3、負責確定項目部的組織機構和職能部門設置(經工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

4、負責安排協材料及勞動力供應、補給、調配,滿足各階段現場施工的需要。

5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創優工作。

工作標準

1、督促項目部執行工程公司、工程處的規章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規定的各項指標,實現項目管理的目標。

2、健全組織機構的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負責工程創優目標的組織協調工作。