大廈物業工程部主任工程師崗位職責

直接上級:工程部經理

直接下級:工程技術主管、信息技術主管、秘書

聯系部門:各部門

崗位職責:

A.掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案,發現情況及時組織人員解決處理。

B.重要設備發生故障影響正常營業時,要組織人員立即進行現場處理。

C.督促和檢查工程部下屬各專業維修保養計劃的具體實施及完成情況。

D.督導和檢查各專業應按期完成的設備維護保養,故障處理及零部件更換和記錄。

E.了解大廈各項設施、設備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。

G.對新添置的設備設施及時建立設備卡,并將有關技術資料進行整理歸檔。

H.負責設備檔案的保管,嚴格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。

I.節約能源,杜絕浪費現象,考核各專業單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。

J.每年10月15日前制訂出下年度設備檢修計劃。

K.每年10月15日前制定出下年度工程運行設備的更新改造計劃,并根據計劃預算下年度更新改造費用。

L.掌握大廈系統設備運轉狀況,確保所管轄系統設備安全運行;定時巡視主要設備運行情況,如發現異常情況或故障,應立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。

M.做好值班記錄,審核機器設備運行報表,完成報修單的登記、編號和分配工作,掌握運作過程,檢查核實每個班次的維修單完成情況。

N.負責智能大廈技術的總體協調工作,負責與法院方協調技術工作。組織對高新技術的學習、研討、交流和講解。掌握科技發展動態,認真推廣新技術,不斷改造和完善本系統,對本系統的改造工程參與設計,監督施工,質量整改。在工程部經理不在時,代行管理。

O.執行部門經理的指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規劃及員工守則,堅持周而復始地設備維修保養制,按三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好的標準嚴格檢查,督導下屬。

篇2:寫字樓工程部主任職責

(1)對管理處經理負責,當好部門主管的助手,協助主管搞好部門管理工作,負責分管的技術和管理工作,在分管的職責范圍內承擔責任.

(2)認真執行管理處經理的指示與交辦的任務,忠于職守,以身作則.

(3)加強業務管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內的各種操作規程,提高工作效率、質量。

(4)認真做好本職業務工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執行崗位責任制。

(5)副主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職業培訓。

(6)關心員工、愛護員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理經理匯報,了解員工的學習、工作等情況,起到主管助手的作用,協調好上下關系。

(7)勤巡查,發現問題及時向管理處經理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團結,加強內部班組以及與其他部門之間的聯系。

(9)完成上級交辦的其他工作。

篇3:工程部主任崗位質量管理責任書

工程部主任

1、貫徹執行集團、工程公司的各項政策及規章管理制度,遵守上級主管的指令。

2、根據公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》程序文件規定的職責,對項目部的成本、進度、質量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

3、負責確定項目部的組織機構和職能部門設置(經工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

4、負責安排協材料及勞動力供應、補給、調配,滿足各階段現場施工的需要。

5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創優工作。

工作標準

1、督促項目部執行工程公司、工程處的規章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規定的各項指標,實現項目管理的目標。

2、健全組織機構的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負責工程創優目標的組織協調工作。