崗位名稱:工程部主任崗位編號:直屬上級:后勤服務中心總監所屬部門:集團工資級別:直接管理人數:崗位目的:主持工程部日常工作,部門內外的協調、工作督辦,溝通管理及分析統計工作內容:1、負責工程管理制度的適時修訂和必要時負責對外解釋;2、擬定部門工作計劃和目標;主持工程部日常工作;3、定期組織對合格供應商的質量、服務進行考核;4、考核部門員工工作績效并進行內部監督;5、適時改善工作流程,加強對工程質量、進度、價格等方面的監督,在加強過程提高工作效率。6、負責工程的成本分析和質量審核。7、根據工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,及時向集團領導和其它部門反饋信息。8、負責指導、管理、監督辦公室其它人員的任務工作,改善工作質量和服務態度。工程部主任的權限與責任:權限:1、部門工作制度、工作流程的制定及改善2、部門年度、月度工作計劃的編制3、部門員工的組織和分工安排4、部門增員的申請與人員甄選5、工程項目的審核及簽批工程部主任崗位職責:1、對部門決議的正確和順利執行負責2、對本部門工作目標和工作計劃的完成負責。3、對本部門負責檢查的規定的施行情況負責。與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難及時與上級口頭或書面溝通,并提出建設性的意見同級溝通:與集團各部門負責人進行工作協調與交流所予下級的指導:直接對下屬給予業務指導和培訓崗位資格要求:教育背景:本科以上學歷、中級以上職稱工作經驗:5年以上相關崗位工作經驗,2年以上相關部門管理職位經歷崗位技能要求:專業知識:能力與技巧:工作責任性強,盡職盡責;有較強的人際溝通能力;服務意識強。

篇2:寫字樓工程部主任職責

(1)對管理處經理負責,當好部門主管的助手,協助主管搞好部門管理工作,負責分管的技術和管理工作,在分管的職責范圍內承擔責任.

(2)認真執行管理處經理的指示與交辦的任務,忠于職守,以身作則.

(3)加強業務管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內的各種操作規程,提高工作效率、質量。

(4)認真做好本職業務工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執行崗位責任制。

(5)副主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職業培訓。

(6)關心員工、愛護員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理經理匯報,了解員工的學習、工作等情況,起到主管助手的作用,協調好上下關系。

(7)勤巡查,發現問題及時向管理處經理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團結,加強內部班組以及與其他部門之間的聯系。

(9)完成上級交辦的其他工作。

篇3:工程部主任崗位質量管理責任書

工程部主任

1、貫徹執行集團、工程公司的各項政策及規章管理制度,遵守上級主管的指令。

2、根據公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》程序文件規定的職責,對項目部的成本、進度、質量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

3、負責確定項目部的組織機構和職能部門設置(經工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

4、負責安排協材料及勞動力供應、補給、調配,滿足各階段現場施工的需要。

5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創優工作。

工作標準

1、督促項目部執行工程公司、工程處的規章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規定的各項指標,實現項目管理的目標。

2、健全組織機構的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負責工程創優目標的組織協調工作。