物業公司項目工程部主任職責(二)

崗位名稱:工程主任

直接上級:物業經理

直接下級:水電技工、水電維修工

一、工作說明

在物業經理領導下,全面開展部門工作,負責區域內所有建筑物及公共工作系統的日常管理、保養、維修工作,確保設備安全運行。

負責執行工程部各項管理制度和技術規定,并貫徹落實。

編制年度房屋建筑物、工程設備、公共設施調查報告。對房屋、設備、公用設施、公用管線的維修計劃進行草擬,提交經理批準后予以實施。按預防性保養計劃帶領員工實施,并記錄工作狀況。

協助行政人事部對工程部員工進行考勤、考核、晉升、降級、安排每月各崗位的當值,(每月前提交下月)。檢查督促員工遵守公司各種規章制度如《員工手冊》。

了解員工思想動態,并教育引導,制訂并開展部門業務培訓。

參與前期介入,驗收接管工作。建立設備清單,設備檔案。

熟悉小區規劃、房屋結構、公用設施、設備種類、分布,建立健全設備臺、帳、卡,落實責任人,做到帳、卡、物相符。掌握各類管線走向,位置,使用狀況和國家相關安全要求。

建立健全規章制度(如運行規程、安全操作規程、維修保養規程、值班、巡查制度、裝修監管、對客維修服務規范等)。并檢查落實情況。

安排下屬工作任務及應急加班,工程人員的招聘、考核、培訓、獎懲、工作。

當值期間對轄區所有的系統經常性巡查,檢查,試運行,確保(高低壓變配電房、發電機、照明、防雷、消防、閉路監視、水泵房、給/排水系統、智能系統、可視對講、停車場系統、電腦網絡、電梯、體育設施等)等系統運作正常。

觀察、檢查、引導各員工作狀態,對客服務質量,幫助屬下員工提高技能,貫輸樹立規范工作程序,掌握各設備故障出現的處理方法,并總結形書面工作流程。

對于危險作業,對員工指導,督促采取有效的安全措施,防止工傷事故,堅持安全文作業。

主審業戶裝修申請,并安排有關工程人員每天巡查一次裝修的單元,確保無違章裝修,并對違章行為予以制止,確保物業正常使用。對裝修進驗收,簽署書面意見。對裝修資料予以建檔、管理。

負責對客維修服務的有償及無償工作,安排下屬在規定時間內完成,并及時反饋給管理處,在管理處回訪不得超過%的返修率。對客服務的質量、時間、成本、安全、服務態度應綜合考核。制定工作要求、考核細則及獎懲辦法。

與行政、財務部配合,掌握材料的使用、庫存情況,并定期不定期申購材料,對貨物的數量、品質、規格、予以驗收,對不符合的提出退貨。了解市場材料價格及相關工程費用的信息,收集相關資料。

安排抄表、復核及時向財務及管理處遞交公用水、電計量數值、分攤數據等。

會同管理處、保安部每月對轄區的消防、安全進行檢查,并提出整改意見,并在限期時間予以回訪檢查,直至合格。

與市政、公用事業、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關系,確保故障發生時得到及時的支持配合。

制定外判工作監管的流程及注意事項。與消防、電梯、智能外判維修保養單位建立良好工作關系,負責協助現場作業的環境,及監督工作質量、進度,記錄現場工作情況及檢查結果,及協助辦理按合同付款。

完成經理交辦的其它任務。

二、任職條件

1、工民建、電氣類大專以上學歷,、歲以上;

2、有年以上大型物業工程主任工作經驗,、有較全的工程管經驗,、具專業職稱、技術職稱;

3、熟悉各類機電系統的原理,、能熟練編制各類規程及相關工作計劃;

4、具良好的協調溝通能力及應變處理能力;

5、持物業管理上崗證;

三、考核要點

篇2:寫字樓工程部主任職責

(1)對管理處經理負責,當好部門主管的助手,協助主管搞好部門管理工作,負責分管的技術和管理工作,在分管的職責范圍內承擔責任.

(2)認真執行管理處經理的指示與交辦的任務,忠于職守,以身作則.

(3)加強業務管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內的各種操作規程,提高工作效率、質量。

(4)認真做好本職業務工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執行崗位責任制。

(5)副主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職業培訓。

(6)關心員工、愛護員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理經理匯報,了解員工的學習、工作等情況,起到主管助手的作用,協調好上下關系。

(7)勤巡查,發現問題及時向管理處經理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團結,加強內部班組以及與其他部門之間的聯系。

(9)完成上級交辦的其他工作。

篇3:工程部主任崗位質量管理責任書

工程部主任

1、貫徹執行集團、工程公司的各項政策及規章管理制度,遵守上級主管的指令。

2、根據公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》程序文件規定的職責,對項目部的成本、進度、質量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

3、負責確定項目部的組織機構和職能部門設置(經工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

4、負責安排協材料及勞動力供應、補給、調配,滿足各階段現場施工的需要。

5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創優工作。

工作標準

1、督促項目部執行工程公司、工程處的規章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規定的各項指標,實現項目管理的目標。

2、健全組織機構的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負責工程創優目標的組織協調工作。