VK物業智能化工程質量控制管理辦法

1、目的

為了更好的控制施工質量,有效實施工程質量目標責任制。證明質量管理體系過程、工程質量符合規定要求,并作為追溯的依據。

2、適用范圍

用于所承接的所有智能化安防系統工程內部質量檢查記錄。

3、職責

部門/崗位職責

城市技術負責人負責施工質量的檢查和記錄

施工技術組負責指導質量記錄表格的編制和推行實施

部門經理/經理助理、區域主管/城市負責人監督質量控制體系的監督實施

4.方法和過程控制

4.1質量控制方法

4.1.1城市負責人每月檢查現場施工質量、施工進度,并填寫《工程施工進度、質量控制表》,以電子郵件的形式主發給區域行政,抄送給施工技術組。

4.1.2區域行政匯總《工程施工進度、質量控制表格》,以電子郵件的形式主送施工技術主組。

4.1.3每月質量檢查要求覆蓋本月施工的所有施工內容,并用數碼相機拍攝每道工序工藝質量,作為《工程施工進度、質量控制表格》的附件保存。

4.1.4部門經理/區域負責人/施工技術組定期抽查項目施工質量,填寫《項目工程檢查記錄》對檢查中的不合格項提出整改措施,項目助理負責整改措施的落實。

4.1.5施工技術組負責匯總分析各項目組的施工進度、質量控制信息,并作為部門月報的施工管理信息,信息提到的質量問題在下個月整改,并在月報中體現整改結果。

4.1.6施工質量驗收以工程施工驗收規范、《施工作業指導書》為準。

4.2質量記錄的歸檔與保存

4.2.1所有質量記錄表格由城市負責人/城市技術負責人負責打印保存(有打印機的項目)。

4.2.2城市負責人/城市技術負責人歸檔時應按照公司文件資料管理規定作好各類記錄的分類、編號、便于檢索。

4.2.3交工技術資料由城市技術負責人分別歸檔保存,并按國家、地方規定做好標識、編號、貯存。

4.2.4《工程施工進度、質量控制表格》現場保留電子文檔或打印張貼(有打印機的項目組打印),施工技術組保留電子文檔。

5.相關文件

《施工作業指導書》

6.記錄表格

VKWY7.5.1-J02-10-F1《智能化工程施工進度、質量控制表格》

VKWY7.5.1-J02-10-F2《項目工程檢查記錄》

篇2:工程質量控制制度

一、項目部承包工程建筑工程,必須按基建程序開展工作,圖紙會審、定位放線、開工報告須及時備齊并書面報公司技術質檢科,公司及時派員參加定位軸線的核驗,核驗符合設計要求并蓋章后方可破土動工。

二、工程開工后,公司質檢員須到施工現場巡回查驗成效;引導糾偏,監督項目經理執行過程和產品監視和測量控制程序;核驗建材、成品及半成品、構配件和設備符合設計要求及產品質量標準,發現有質量問題,及時采取措施并向上級報告。

三、項目經理對質檢員提出的整改要求,不得推諉、扯皮,對整改要求有不同看法時,項目經理部要說明情況,以滿足設計及施工規范要求為準。

四、公司質檢員到工地巡查和公司組織的生產檢查,采用普查和抽查相結合的辦法,項目部自檢面必須100%,發現與質量目標管理有偏離時,要求立即全面糾偏,直到達標位止,并做好記錄。

五、項目部承建的工程,無論是基礎、主體、單位工程驗收,還是工程初檢、俊工驗收,都必須在公司技術質檢科自檢合格的基礎上,方可正式通知有關單位來驗收。

六、為交流質量情況,研討施工可能出現的新問題,學習工程質量管理的新經驗、新技術,提高公司質量管理水平,公司技術質檢科不定期召開全面質量管理活動(項目經理、施工員、質檢員參加)。

七、質檢員要公正、科學、學法、守法依法質檢,如有失職、瀆職行為,按公司有關規定執行,情況嚴重的,要負經濟及法律責任。

八、公司質檢科每月對施工現場實施一次綜合性檢查,公司分管領導各有關部室、項目經理、有關施工隊長或工長參加,檢查后通報檢查結果,找出差距,落實整改措施,會后各項目部必須及時指導糾正,驗證糾正和預防措施直到達標為止。

九、基礎驗收、中間驗收、單位工程交工驗收,項目部須提前二至五天通知公司技術質檢科,以便協同項目部做好驗收前的自查及有關準備工作。

十一、一般工程的基礎驗收、中間驗收等,由公司技術質檢科派人參加,目標管理工程以及關鍵部位的工程驗收須報公司,由總工程師參加。

篇3:工程質量控制管理制度

1.嚴格履行監理合同有關條款,在授權或委托范圍內,實施全方位的工程質量監督與管理,確保工程質量滿足達標投產的要求,達到國網項目部優質工程的要求。

2.接受并執行建設管理單位代表對監理工作質量的意見。

3.負責工程建設管理所需的質量標準、文件、資料、記錄的傳遞、保管和有效性。審查、核對設計文件各專業接口。

4.制定工程質量管理工作計劃,明確質量控制要點、方法和手段。

5.協調及處理物資供應交接發生的質量糾紛。

6.受理施工項目部的開工報審,核查確認開工條件。

7.收到施工項目部隱蔽工程施工通知后,應在48小時內到達現場進行旁站和辦理簽證。

8.對質量違章行為行使否決權,必要時發出“工程暫停令”,責令停工整改,并提出監理意見,提供相關服務,促其盡早恢復施工,但整改結果必須經監理檢查和確認。

9.實施監理初檢檢查,對監理初檢發現的質量問題提出監理意見,下發“監理工程師通知單”,要求施工項目部限期整改,并對整改結果及時復查閉環。

10.工程具備中間驗收條件后,在施工項目部三級自檢合格的基礎上按質量管理規定要求向業主項目部提出工程質量中間驗收申請,并配合開展有關工作。

11.現場監理人員對所發生的和可能發生的質量事故,要及時向總監和施工項目部通報并及時做出適當處理。

12.“監理月報”必須真實反映工程質量情況。

13.依據驗評標準檢查施工項目部的施工記錄、資料,提出監理意見。發生工程質量事故時,監理依據《國家電網項目部基建質量管理規定》國網(基建/2)112-2014及現行有關規定組織調查處理。

14.一般質量事故由施工項目部會同現場監理工程師進行分析、處理,處理意見報建設管理單位代表備案。

15.發生重大質量事故,總監及時協助項目法人組織相關方進行現場調查、分析和處理。同時監理應及時向建設管理單位提交事故調查和處理報告。

16.監理和各參建單位采用微機上網進行質量信息傳遞,對工程質量動態、承包商分部工程驗評、常見質量通病、質量事故等適時進行分析處理和通報。