VK物業(yè)智能化工程質(zhì)量控制管理辦法

1、目的

為了更好的控制施工質(zhì)量,有效實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。證明質(zhì)量管理體系過程、工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,并作為追溯的依據(jù)。

2、適用范圍

用于所承接的所有智能化安防系統(tǒng)工程內(nèi)部質(zhì)量檢查記錄。

3、職責(zé)

部門/崗位職責(zé)

城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查和記錄

施工技術(shù)組負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量記錄表格的編制和推行實(shí)施

部門經(jīng)理/經(jīng)理助理、區(qū)域主管/城市負(fù)責(zé)人監(jiān)督質(zhì)量控制體系的監(jiān)督實(shí)施

4.方法和過程控制

4.1質(zhì)量控制方法

4.1.1城市負(fù)責(zé)人每月檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,并填寫《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量控制表》,以電子郵件的形式主發(fā)給區(qū)域行政,抄送給施工技術(shù)組。

4.1.2區(qū)域行政匯總《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量控制表格》,以電子郵件的形式主送施工技術(shù)主組。

4.1.3每月質(zhì)量檢查要求覆蓋本月施工的所有施工內(nèi)容,并用數(shù)碼相機(jī)拍攝每道工序工藝質(zhì)量,作為《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量控制表格》的附件保存。

4.1.4部門經(jīng)理/區(qū)域負(fù)責(zé)人/施工技術(shù)組定期抽查項(xiàng)目施工質(zhì)量,填寫《項(xiàng)目工程檢查記錄》對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)提出整改措施,項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。

4.1.5施工技術(shù)組負(fù)責(zé)匯總分析各項(xiàng)目組的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制信息,并作為部門月報(bào)的施工管理信息,信息提到的質(zhì)量問題在下個(gè)月整改,并在月報(bào)中體現(xiàn)整改結(jié)果。

4.1.6施工質(zhì)量驗(yàn)收以工程施工驗(yàn)收規(guī)范、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》為準(zhǔn)。

4.2質(zhì)量記錄的歸檔與保存

4.2.1所有質(zhì)量記錄表格由城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)打印保存(有打印機(jī)的項(xiàng)目)。

4.2.2城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人歸檔時(shí)應(yīng)按照公司文件資料管理規(guī)定作好各類記錄的分類、編號(hào)、便于檢索。

4.2.3交工技術(shù)資料由城市技術(shù)負(fù)責(zé)人分別歸檔保存,并按國(guó)家、地方規(guī)定做好標(biāo)識(shí)、編號(hào)、貯存。

4.2.4《工程施工進(jìn)度、質(zhì)量控制表格》現(xiàn)場(chǎng)保留電子文檔或打印張貼(有打印機(jī)的項(xiàng)目組打印),施工技術(shù)組保留電子文檔。

5.相關(guān)文件

《施工作業(yè)指導(dǎo)書》

6.記錄表格

VKWY7.5.1-J02-10-F1《智能化工程施工進(jìn)度、質(zhì)量控制表格》

VKWY7.5.1-J02-10-F2《項(xiàng)目工程檢查記錄》

篇2:工程質(zhì)量控制制度

一、項(xiàng)目部承包工程建筑工程,必須按基建程序開展工作,圖紙會(huì)審、定位放線、開工報(bào)告須及時(shí)備齊并書面報(bào)公司技術(shù)質(zhì)檢科,公司及時(shí)派員參加定位軸線的核驗(yàn),核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求并蓋章后方可破土動(dòng)工。

二、工程開工后,公司質(zhì)檢員須到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回查驗(yàn)成效;引導(dǎo)糾偏,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序;核驗(yàn)建材、成品及半成品、構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,及時(shí)采取措施并向上級(jí)報(bào)告。

三、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)檢員提出的整改要求,不得推諉、扯皮,對(duì)整改要求有不同看法時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部要說明情況,以滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求為準(zhǔn)。

四、公司質(zhì)檢員到工地巡查和公司組織的生產(chǎn)檢查,采用普查和抽查相結(jié)合的辦法,項(xiàng)目部自檢面必須100%,發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量目標(biāo)管理有偏離時(shí),要求立即全面糾偏,直到達(dá)標(biāo)位止,并做好記錄。

五、項(xiàng)目部承建的工程,無論是基礎(chǔ)、主體、單位工程驗(yàn)收,還是工程初檢、俊工驗(yàn)收,都必須在公司技術(shù)質(zhì)檢科自檢合格的基礎(chǔ)上,方可正式通知有關(guān)單位來驗(yàn)收。

六、為交流質(zhì)量情況,研討施工可能出現(xiàn)的新問題,學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理的新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù),提高公司質(zhì)量管理水平,公司技術(shù)質(zhì)檢科不定期召開全面質(zhì)量管理活動(dòng)(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員參加)。

七、質(zhì)檢員要公正、科學(xué)、學(xué)法、守法依法質(zhì)檢,如有失職、瀆職行為,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,情況嚴(yán)重的,要負(fù)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

八、公司質(zhì)檢科每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一次綜合性檢查,公司分管領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部室、項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)施工隊(duì)長(zhǎng)或工長(zhǎng)參加,檢查后通報(bào)檢查結(jié)果,找出差距,落實(shí)整改措施,會(huì)后各項(xiàng)目部必須及時(shí)指導(dǎo)糾正,驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施直到達(dá)標(biāo)為止。

九、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程交工驗(yàn)收,項(xiàng)目部須提前二至五天通知公司技術(shù)質(zhì)檢科,以便協(xié)同項(xiàng)目部做好驗(yàn)收前的自查及有關(guān)準(zhǔn)備工作。

十一、一般工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等,由公司技術(shù)質(zhì)檢科派人參加,目標(biāo)管理工程以及關(guān)鍵部位的工程驗(yàn)收須報(bào)公司,由總工程師參加。

篇3:工程質(zhì)量控制管理制度

1.嚴(yán)格履行監(jiān)理合同有關(guān)條款,在授權(quán)或委托范圍內(nèi),實(shí)施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,確保工程質(zhì)量滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,達(dá)到國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程的要求。

2.接受并執(zhí)行建設(shè)管理單位代表對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的意見。

3.負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料、記錄的傳遞、保管和有效性。審查、核對(duì)設(shè)計(jì)文件各專業(yè)接口。

4.制定工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃,明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法和手段。

5.協(xié)調(diào)及處理物資供應(yīng)交接發(fā)生的質(zhì)量糾紛。

6.受理施工項(xiàng)目部的開工報(bào)審,核查確認(rèn)開工條件。

7.收到施工項(xiàng)目部隱蔽工程施工通知后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站和辦理簽證。

8.對(duì)質(zhì)量違章行為行使否決權(quán),必要時(shí)發(fā)出“工程暫停令”,責(zé)令停工整改,并提出監(jiān)理意見,提供相關(guān)服務(wù),促其盡早恢復(fù)施工,但整改結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理檢查和確認(rèn)。

9.實(shí)施監(jiān)理初檢檢查,對(duì)監(jiān)理初檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見,下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”,要求施工項(xiàng)目部限期整改,并對(duì)整改結(jié)果及時(shí)復(fù)查閉環(huán)。

10.工程具備中間驗(yàn)收條件后,在施工項(xiàng)目部三級(jí)自檢合格的基礎(chǔ)上按質(zhì)量管理規(guī)定要求向業(yè)主項(xiàng)目部提出工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng),并配合開展有關(guān)工作。

11.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)所發(fā)生的和可能發(fā)生的質(zhì)量事故,要及時(shí)向總監(jiān)和施工項(xiàng)目部通報(bào)并及時(shí)做出適當(dāng)處理。

12.“監(jiān)理月報(bào)”必須真實(shí)反映工程質(zhì)量情況。

13.依據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查施工項(xiàng)目部的施工記錄、資料,提出監(jiān)理意見。發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí),監(jiān)理依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)項(xiàng)目部基建質(zhì)量管理規(guī)定》國(guó)網(wǎng)(基建/2)112-2014及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查處理。

14.一般質(zhì)量事故由施工項(xiàng)目部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行分析、處理,處理意見報(bào)建設(shè)管理單位代表備案。

15.發(fā)生重大質(zhì)量事故,總監(jiān)及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目法人組織相關(guān)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析和處理。同時(shí)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向建設(shè)管理單位提交事故調(diào)查和處理報(bào)告。

16.監(jiān)理和各參建單位采用微機(jī)上網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞,對(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、承包商分部工程驗(yàn)評(píng)、常見質(zhì)量通病、質(zhì)量事故等適時(shí)進(jìn)行分析處理和通報(bào)。