裝飾公司工程質(zhì)量控制管理

1、工程開工前,施工圖紙及報(bào)價(jià)必客戶確認(rèn)簽字,未經(jīng)簽字認(rèn)可不允許開工。

2、施工人員不得隨意更改設(shè)計(jì)方案。工程若有任何變更,必須通過設(shè)計(jì)師與客戶共同簽字認(rèn)可,簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。

3、設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)的方案可行性及報(bào)價(jià)單的準(zhǔn)確性承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)施工圖紙所標(biāo)示的設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤而導(dǎo)致返工,由此產(chǎn)生的所有料、工、費(fèi)及延期違約金損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)單出現(xiàn)數(shù)量、單價(jià)或總價(jià)錯(cuò)誤,由此產(chǎn)生的所有損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

4、公司對(duì)施工材料實(shí)行定點(diǎn)、定品牌理管理控制

(a)各類材料采購必須在公司指定的供應(yīng)商處采購。項(xiàng)目經(jīng)理采購材料,必須取得加蓋供應(yīng)商的印章送(發(fā))貨清單。

(b)未在公司指定供應(yīng)商處實(shí)施采購或未取得公司指定材料供應(yīng)商的送(發(fā))貨單,施工負(fù)責(zé)人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

(c)項(xiàng)目經(jīng)理在水電驗(yàn)收通過領(lǐng)取第一期工程進(jìn)度款時(shí),須同時(shí)提交水電材料送(發(fā))貨清單。

(d)項(xiàng)目經(jīng)理有木作工程驗(yàn)收通過領(lǐng)取第二批工程進(jìn)度款時(shí),須同時(shí)提交木工材料(木工板、飾面板、石膏板、木龍骨)、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。

(e)項(xiàng)目經(jīng)理在工程驗(yàn)收竣工通過領(lǐng)取結(jié)帳款時(shí),須同時(shí)提交櫥柜、油漆乳漆材料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。

5、施工過程中,所有進(jìn)場材料在開始施工之前,必須讓客戶檢查材料是否與報(bào)價(jià)中相關(guān)備注符合,并驗(yàn)收通過簽字方可施工。

6、工程分項(xiàng)驗(yàn)收:施工過程中,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪?xiàng)驗(yàn)收制度有關(guān)工程分項(xiàng)驗(yàn)收的規(guī)定按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

7、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故后第一時(shí)間向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

篇2:市人民醫(yī)院感染質(zhì)量控制考評(píng)制度

市人民醫(yī)院感染質(zhì)量控制與考評(píng)制度

一、醫(yī)院感染質(zhì)量實(shí)行院感委員會(huì)、院感辦、科室三級(jí)控制和管理。

二、醫(yī)院感染管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,并對(duì)全院各有關(guān)部門醫(yī)院感染質(zhì)量實(shí)施控制與管理。

三、院感辦制定全院各科室醫(yī)院感染質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,并將每月檢查結(jié)果向分管院長匯報(bào),同時(shí)反饋到各科室,對(duì)醫(yī)院感染質(zhì)量缺陷實(shí)施跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

四、院感辦按規(guī)范要求進(jìn)行全院醫(yī)院感染監(jiān)測工作和控制工作,包括醫(yī)院感染病例監(jiān)測,消毒滅菌效果監(jiān)測,醫(yī)院感染病原體及耐藥性的監(jiān)測,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等,對(duì)監(jiān)測資料進(jìn)行整理、匯總、分析,每季度在院感簡報(bào)上向全院醫(yī)務(wù)人員反饋。

五、院感辦每月對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

六、院感辦每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和督導(dǎo),對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。

七、院感辦將醫(yī)院感染管理作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,督促醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行相關(guān)工作制度,將醫(yī)院感染管理的相關(guān)要求納入考核評(píng)分體系,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)院感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每月按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科進(jìn)行考評(píng),院感考核評(píng)分值占醫(yī)療質(zhì)量控制總分的10%,占護(hù)理質(zhì)量控制總分的20%。

八、科室建立醫(yī)院感染管理小組,由科主任、護(hù)士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士組成,科主任作為科室醫(yī)院感染管理第一責(zé)任人,要切實(shí)履行職責(zé),將醫(yī)院感染管理作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,常抓不懈。科室感染管理小組按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本科院感質(zhì)量實(shí)施全面控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。檢查有登記、記錄并及時(shí)反饋。

九、院感辦對(duì)工作人員職業(yè)暴露和醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,每季度一次。

十、協(xié)助醫(yī)務(wù)科對(duì)抗菌藥物合理使用進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)與檢查。

十一、醫(yī)院感染質(zhì)量檢查考評(píng)結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考及各科室綜合考評(píng)的重要條件,同時(shí)也將作為職能部門負(fù)責(zé)人和各科主任、護(hù)士長考評(píng)的重要條件。

篇3:化驗(yàn)室質(zhì)量控制制度

一、化驗(yàn)室的樣品采集,分析工具使用,數(shù)據(jù)分析,都必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)法的要求和步驟進(jìn)行。

二、化驗(yàn)室的質(zhì)量控制措施,要求每個(gè)工作人員認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)。

三、化驗(yàn)室的檢驗(yàn)項(xiàng)目必須有專人操作,一直到結(jié)果報(bào)出。

四、常規(guī)項(xiàng)目檢測,所有分析人員必須會(huì)操作分析。

五、大型分析儀器,必須專人管理、操作和維護(hù)。

六、所有儀器和分析器具,分析前和分析后要保持一致。并認(rèn)真填寫好使用記錄。

七、當(dāng)天的水樣要當(dāng)天作出分析結(jié)果,并于當(dāng)日數(shù)據(jù)齊全后及時(shí)匯總上報(bào)調(diào)度室,若當(dāng)天做不完的水樣,必須妥善存放。

八、化驗(yàn)室要定期對(duì)使用的量器做計(jì)量鑒定,要對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目的檢測方法和質(zhì)控方法進(jìn)行檢定。