裝飾工程總體安排要求
裝飾工程總體安排和要求
(1)裝修工程施工時,室內(nèi)粗裝修隨砌體由下往上逐層施工,外墻裝飾為一次由上往下施工完成。本次施工裝飾要求:內(nèi)地面細石混凝土樓地面,公共部位地磚;內(nèi)墻混合砂漿刮膩子刷涂料或二次裝修,頂棚有乳膠漆頂棚或二次裝修;外墻為高級外墻涂料或鋁板。裝修工程開始前,各分項工程先做樣板,經(jīng)公司質(zhì)量監(jiān)理部和監(jiān)理單位驗收通過后才能正式開始。
(3)組織專業(yè)的施工班組,分別承擔(dān)各分項裝飾工程,實行定任務(wù)、定質(zhì)量、定標準、定時間。分包到組,實行優(yōu)質(zhì)超產(chǎn)重獎,劣質(zhì)重罰。保證質(zhì)量,保證工期。
(3)各層裝修順序為:結(jié)構(gòu)驗收→天棚抹灰→墻面抹灰→門窗框安裝→門窗框邊填縫→門窗框邊抹灰→樓地面找平層→樓地面面層→天棚、墻面刷漿→門窗扇安裝→天棚、墻面最后一道刷漿
篇2:裝飾工程施工機械安排保證措施
裝飾工程施工機械安排保證措施
工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢,很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點,我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計所要求達到的裝飾效果。
我公司在本裝飾工程的施工中,配備機具設(shè)備時,將采取以下措施:
1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機具和手持動力機具;
2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu);
3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備;
4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。
另外,在配備機具設(shè)備時,我公司還綜合考慮了以下因素:
1、技術(shù)先進性:機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。
2、使用可靠性:機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運行。
3、便于維修性:機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理。
4、運行安全性:機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。
5、經(jīng)濟實惠性:機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達到最低費用。
6、適應(yīng)性:機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。
7、其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。
篇3:裝飾工程勞動力安排保障措施
裝飾工程勞動力安排保障措施
一)選擇本公司高素質(zhì)施工隊伍好的設(shè)計,好的材料,最后又是好的施工工藝,為做到巧奪天工的藝術(shù)效果,工人的施工工藝是關(guān)鍵。對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖所示:
1、我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
2、以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金,將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤,施行激勵制度。
3、為工人提供良好的住宿伙食條件。
4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均一免費提供,提高工人各項福利。
5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的項目部挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人進行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗最大空間。
6、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。
7、對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。
8、找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝條龍控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。
9、所有工程段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確,獎罰分明。
二)專業(yè)班組的管理
1、拋光磚地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負責(zé)安裝拋光磚地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人,具有大型工程施工經(jīng)驗,是石材施工界最有實力的,本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。同時施行激勵措施,達到本項目優(yōu)秀標準(由監(jiān)理工程師確認)獎勵10元/m2,直接發(fā)放給工人。本項目管理實施面積分組法,每組10個工人左右,施工地面,責(zé)任明確,獎罰分明。一部分地面完工后經(jīng)驗收達到"優(yōu)秀"方可繼續(xù)下一部分地面施工,做不到優(yōu)秀者退場。施工過程中每一塊高度均檢查一次,如有問題馬上整改,每天下午項目部組織檢查一次,不合格者馬上拆除,并處以一定的處罰。
2、木工班組
從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法,職責(zé)明確,自己對自己工序的全過程負全盤責(zé)任,比如鋁扣板天花基層、收口全部做好,均由同一班組負責(zé),自檢合格后,交由油漆班驗收接收,項目技術(shù)組確認達到優(yōu)良標準,獎勵10%工資額獎金;不合標準者返工自負工資,直至做到合格為止;不能一次通過驗收的,沒有獎金。全場的木門統(tǒng)-由木門組完成,本框現(xiàn)場制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組,以便分清責(zé)任,便于管理。
3、油漆班組
油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的工人,實施計件或計面積管理法,責(zé)任到人,獎罰分明,必須-次性驗收通過。達到優(yōu)秀標準,獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費,直到達到標準,若不返工則退場,由另班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量,減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響,應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口,接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界,計劃在局漆房進行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干,并不受天氣的影響,達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。油漆工人到鋦漆房內(nèi)施工,負責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕,油漆難干,應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。
三)各專業(yè)工人技術(shù)水平
1、為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進場施工。填寫素質(zhì)審查表,憑通過的素質(zhì)審查表,在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項目部保留。
2、素質(zhì)審查表要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求:
2.1看懂裝飾施工圖、給排水、電氣、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)安裝施工圖。
2.2木工技術(shù)水平要求
2.2.1看懂裝飾施工圖,家具施工圖。
2.2.2熟悉常用木材、膠合板的基本性能。
2.2.3熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。
2.2.4熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。
2.2.5掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。
2.2.7掌握玻璃安裝的操作方法。
2.2.8掌握常用的防火板基本性能,以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。
3.1金屬工技術(shù)水平要求
3.1.1看懂裝飾施工:圖以及機械類圖紙:
3.1.2懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。
3.1.3熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。
3.1.4熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。
3.1.5熟練掌握鋁合金頂棚、門窗的施工工藝及方法。
3.1.6掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。
4.1油漆涂料工:技術(shù)水平要求
4.1.1看懂裝飾施工圖。
4.1.2懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。
4.1.3熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。
4.1.4熟悉各種涂料的品種及性能,
4.1.5熟練掌握油漆施工工藝技能。
4.1.6熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。
4.1.7熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。
5.1在施工期間,施工人員嚴格按國家勞動法放加班工資,實行多勞多得的原則,保證按公司制度,每月按時發(fā)放施工人員工資及獎金,提高獎罰力度,使施工人員能安心工作。
6.1新進場施工人員必須經(jīng)考核合格后才能上崗,對干特殊工種必須有上崗證,保證施工人員技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差,技術(shù)生疏的工人堅決更換。
7.1工地項目部定期組織施工人員,進行各種娛樂比賽,增加工人之間溝通,在工地設(shè)立電視投影室,棋牌室,使工人下班有娛樂地方,使施工人員能勞逸結(jié)合,組成一個大家庭。
四)勞動力保障及應(yīng)急措施
1、選擇部分工人,長期在本公司工作的員工;
2、選擇信譽好,實力強的勞務(wù)分承包及專業(yè)分包單位;
3、根據(jù)
本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃,制定有效實際各階段勞動計劃表;
4、針對現(xiàn)場施工實際情況,編制切合實際的各個時段勞動力計劃表,按勞動力計劃,員工提早5天時間到工地現(xiàn)場;
5、由項目副經(jīng)理統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細計劃安排表,制定需用人員措施(如下表)
6、在與專業(yè)各班組明確約定必須按施工單位制定勞動力計劃配備員工人數(shù),提供足夠的勞動力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰制度和措施;
7、針對農(nóng)忙季節(jié),因各專業(yè)技術(shù)工人,在我公司工作多年,合同制工人,只是部分外技術(shù)性工人在本地招聘,如在農(nóng)忙季節(jié),我公司作出應(yīng)急措施,在當(dāng)?shù)鼗蚺R近地方臨時招收技術(shù)性,保證充足人力。項目副經(jīng)理行政部工程部后勤部工地項目施工組需用人計劃人員第七章材料進場、機械設(shè)備投入計劃措施