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萬科物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)接管流程

2024-07-18 閱讀 3609

VK物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)接管流程

1.目的

做好接管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量提供過程的控制。

2.范圍

適用于公司設(shè)備維護(hù)部。

3.職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

部門經(jīng)理組織合同評審、簽訂協(xié)議、維護(hù)監(jiān)控。

主管組織設(shè)備專業(yè)人員對接管設(shè)備進(jìn)行驗收、成本測算、設(shè)備負(fù)責(zé)人員的協(xié)調(diào)、維護(hù)監(jiān)控。

專業(yè)/現(xiàn)場主辦編制保養(yǎng)設(shè)備的清單,制定設(shè)備維保計劃,培訓(xùn)并儲備專業(yè)人員,做好現(xiàn)場的維護(hù)監(jiān)控。

4.方法與過程控制

4.1委托方委托設(shè)備時根據(jù)體系文件設(shè)備保養(yǎng)和委托方自身要求對設(shè)備保養(yǎng)的范圍與設(shè)備維護(hù)部商議界定,并審議協(xié)議條款有關(guān)內(nèi)容。

4.2設(shè)備維護(hù)部主管組織相關(guān)專業(yè)人員對委托方的設(shè)備進(jìn)行評估,分析設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況,按照委托方的要求和設(shè)備保養(yǎng)的范圍,制定成本測算費用報委托方審核。

4.3與委托方的意見達(dá)成一致后,由設(shè)備維護(hù)部進(jìn)行合同評審,簽訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議。

4.4主管/主辦/進(jìn)場前應(yīng)做好人員調(diào)配及培訓(xùn)工作。

5.相關(guān)文件

VKWY7.5.1-J05-02《設(shè)備維護(hù)部與設(shè)備接管部門溝通流程》

VKWY7.5.1-J05-03《設(shè)備維護(hù)/改造對接流程》

VKWY7.2.2-Z01《合同評審程序》

VKWY7.4-Z03-02《設(shè)備設(shè)施外包監(jiān)控管理辦法》

6.記錄表格

VKWY7.5.1-J05-01-F01《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)委托記錄表》

篇2:車輛設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一.認(rèn)真執(zhí)行車輛的設(shè)備日常維護(hù)與計劃檢修合格,定期檢測,按照預(yù)防性維修方針,遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高維修質(zhì)量,縮短維修周期,降低成本,提高效益。

二.根據(jù)車輛設(shè)備技術(shù)狀況,制定年度維修計劃及月份維修計劃,并具體實施。

三.技術(shù)辦同各隊協(xié)調(diào)配合抓好保養(yǎng)廠、小修班的工作,確保修保計劃完成。

四.操作者要嚴(yán)格按照各種車輛設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、特點及技術(shù)要求進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。

五.各級檢查人員要認(rèn)真履行職責(zé)和權(quán)利,車輛要堅持:“三檢制”。

六.積極采取“修改代制”的方法,認(rèn)真搞好車輛、設(shè)備的舊件修復(fù),及時滿足設(shè)備維修的需要。

七、車輛設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢物及廢油處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇3:化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長

周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2.操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3.操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。

4.操作人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運行與停車。

(2)必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運行記錄。

(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。

5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清

原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

6.維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

9.未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。