物業公司工程部的主要職責(5)
物業公司工程部的主要職責(五)
工程部負責:
A.對物業的土建及所有機電設施(電氣、電梯、空調、給排水、通訊、保安消防等系統)的維修保養
B.日常運行管理
C.對業主、租戶開展有償服務
D.對裝修工程進行監督管理
E.對物業設施提出完善、整改方案
具體包括以下內容:
1、在物業總經理領導下,具體負責貫徹執行物業的經營方針,制定物業設備管理工作的具體目標和政策。
2、定期編寫月、周報告、運行報表等工作,積累有關資料和數據,為管理決策提供依據。
3、負責物業設備的規劃和實施,運行和使用、維護和修理、改造和更新直到報廢全過程的技術和經濟管理。
4、負責物業設備的技術改造,引進工作和更新工程的可行性研究,編制年度計劃經報批后實施。
5、加強設備項目驗收、運行、維修的原始記錄資料;編制物業設備的保養、大修計劃、預防性試驗計劃(月計劃、年計劃)并負責組織計劃的完成,控制費用,提高修理的經濟效果。
6、根據物業設備基本折舊和大修理基金的提取情況,協同財務部門合理計劃和安排使用設備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備件流動資金等。
7、制定物業設備管理維修的各項規章制度技術規程和技術標準,實行定額管理和經濟核算,完成總經理下達的各項技術、經濟指標。
8、根據實際需要和規定,確保各種設備(電梯、空調和照明等)的準時開啟和關閉,記錄詳實完整的運行數據。恰當地安排值班,其中,變配電室、冷凍機房、熱交換室、樓宇中央控制室等可能需要24小時值班;夜間值班從實際需要出發,由值班工程師帶領技術工人組成。
9、有計劃、有組織地開展設備的更新和改造,提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設備的現代化水平。
10、緊急事件總是會遇到的,應急搶修是對工程部技術水平、組織水平和員工素質的重要考驗。所謂緊急事件是指突然發生的停電、停水、電梯停運、漏水、污水外溢等影響大的設備故障。接到應急報告,當班人員應立即通知總經理、總工程師及專業工程師,并盡快趕到現場,采取應急措施盡可能降低所發生的損失,恢復設備的正常運行。
11、推動全員參加設備管理活動,督促日常維護和保養,組織部門間的設備管理評比競賽活動和定期的設備普查工作,促進全體員工關心和參與設備管理。
12、以"經濟、舒適、安全、高效"為指導方針,負責保障經營所必需的水、電、蒸汽、冷氣和熱能供應,做好能源分配和費用核算的基礎工作,使每位員工樹立環保與節能意識,盡量減少能源的使用,積極推廣節能措施,做好能源使用的記錄及分析,以提高環保和成本控制的效益。
13、負責設備安全管理,組織物業設備的事故分析和處理;制定安全防火、事故防范措施并督促落實執行。
14、收集和編制設備有關技術資料和維修圖紙,做好設備的技術檔案工作。
15、負責組織物業各種設備的備件確定、訂貨和供應。對備品、備件的儲存作出監控記錄,以確保在搶修時有足夠材料應用,達到成本控制的目的。
16、經常總結和推廣物業設備管理的經驗作法以及應用維修新技術,提高維修技術水平。負責組織設備管理和技術人員的培訓學習,通過技術講座,知識問答等各種形式,積極開展營業部門人員的設備管理基礎知識培訓,不斷提高全員的設備管理意識和水平。
17、檢察和指引所有承判商在物業內進行的工程,以確保其依照物業管理公司所定的規章和安全標準施工。
18、解答物業管理部一切有關工程之問題及查詢,處理物業內住客之投訴,盡力為他們解決工程有關問題。
19、制定各種運行維修管理制度及表格,將各種運行保養工作準確記錄,達到管理的標準化、文件化、表格化,避免人為原因對工程運行造成影響。
20、外判維修保養
把重要設備及系統的日常維修保養工作,包括零、配件的存倉,皆外判給合格的承造商。一方面可確保物業的重要資產得到妥善保養,使設備能暢順運行,另一方面,可令設備的壽命得以延長。可外判維修保養的設備有:
a.制冷機組
b.電/扶梯
c.空調自控機組
d.電話交換主機
e.消防報警系統
f.保安技防系統
g.水處理系統
h.電腦系統
篇2:工程部創綠活動小組職責
酒店工程部創綠活動小組職責
為積積響應酒店創建綠色飯店活動,部門特組建創綠活動小組:
組長:z
副組長:z
成員:z
目的:結合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養,提倡技改創新,開展節能降耗活動。
責任:
1、制定有關節能的管理文件;
2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;
3、加強設施設備的維護保養工作,杜絕跑、冒、滴、漏現象;
4、依據酒店設施設備的特點,制定節能項目計劃并付儲實施;
5、根據各自的專業特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;
6、執行酒店有關節能政策;
7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節能進行分析總結。
篇3:工程部工作職責范本
1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準。落實安全生產責任制,嚴格執行“三同時”規定和國家及行業安全技術規范。
2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。
3、建立和完善安全生產責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。
4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產設備、消防器材等處于完好狀態。
5、工程施工時做好現場安全質量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質量負責。
6、負責組織安全技術方面的檢查,及時組織相關部門解決生產運行過程中存在的技術和安全問題;并組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全設備。
7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。
8、發生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。