交通指揮中心房屋使用維護(hù)和修繕管理

對物業(yè)進(jìn)行合理有效的維護(hù)及修繕管理,目的在于延長物業(yè)的使用壽命,保證物業(yè)的使用功能和安全性能,保持物業(yè)形象和物業(yè)正常的完好率。

管理范圍

◆建筑樓宇結(jié)構(gòu)(地基基礎(chǔ)、承受構(gòu)件、非承重墻、屋面等)

◆建筑物外墻

◆紅線內(nèi)道路

◆停車場

◆樓內(nèi)地面、墻面、門窗、樓梯、公共天花等

管理內(nèi)容

樓宇的安全檢查:定期和不定期對樓宇房屋進(jìn)行檢查,掌握房屋健康狀況。

樓宇維修施工管理:編制每年的修繕計劃,安排年度修繕投資、審核修繕方案、監(jiān)督施工。

樓宇維修檔案資料管理:對房屋建筑、房屋的各項技術(shù)資料、維修記錄等檔案資料,嚴(yán)格按照物業(yè)檔案管理規(guī)定進(jìn)行管理。

管理要點

◆建立完善樓宇房屋使用、維修和養(yǎng)護(hù)的各項責(zé)任制度,落實責(zé)任人。

◆管理處有權(quán)對房屋使用進(jìn)行正確地督導(dǎo)和建議。

◆所有維修項目必須嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)及公司后勤保證體系文件的要求進(jìn)行。

◆根據(jù)交通指揮中心物業(yè)之特點,制定嚴(yán)格的零修、中修、大修、翻修綜合維修的管理及施工制度,保證維修質(zhì)量。

◆科學(xué)地、規(guī)范地制定各項修繕方案,有效地控制成本。

◆維修工程完成后,要對業(yè)主(交通指揮中心)進(jìn)行維修后回訪,聽取業(yè)主對維修的各種意見,了解業(yè)主滿意度。

◆各安全巡邏崗及保潔崗在工作中加強對房屋、停車場、道路等狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告補修,做到“零修不過夜”。

◆對于需承包的維修項目,嚴(yán)格進(jìn)行分承包商評審,嚴(yán)格監(jiān)督施工,保證維修質(zhì)量。

◆定期總結(jié),就物業(yè)房屋的使用和維修情況,作出管理報告。

◆根據(jù)大廈的建筑設(shè)計、建筑施工、建材選用、裝修材料等特點,制定物業(yè)的年代改善計劃,保持物業(yè)面貌常新。

◆負(fù)責(zé)每半年對大廈外墻清洗一次。

◆定期檢查所有標(biāo)志,損壞或脫落的標(biāo)識類標(biāo)志,將在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)予以修復(fù)。大型標(biāo)志48小時內(nèi)修復(fù)。

篇2:古建筑修繕:安全技術(shù)交底

工程名稱:施工單位建設(shè)單位分項工程名稱作業(yè)部位交底部門交底人施工期限年月日至年月日接受交底班組或員工簽名:交底內(nèi)容:1、電源線,照明燈具不應(yīng)直接敷設(shè)在古建筑的柱、梁上。照明燈具安裝在支架上火吊裝,同時加裝防護(hù)罩。2、古建筑的修繕若是在雨季施工,應(yīng)考慮安裝避雷設(shè)備(因修繕時原有避雷設(shè)備拆除)對古建筑及架子進(jìn)行保護(hù)。3、加強用火管理,對電、氣焊實施一次動焊的審批制度和管理。4、在室內(nèi)油漆彩畫時,應(yīng)逐項進(jìn)行,每次安排油漆畫量不宜過大,以不達(dá)到局部修成爆炸極限為前提,油漆彩畫時應(yīng)禁止一切火源,夏季對剩下的油皮子要及時處理,防止高溫造成自燃。施工中的油棉絲、手套、油皮子等不要亂扔,應(yīng)集中進(jìn)行處理。5、冬季進(jìn)行油漆彩畫時,不要使用爐火進(jìn)行取暖。6、古建筑施工中,剩余的可燃材料(刨花、鋸末、貼金紙)較多,應(yīng)隨時隨地進(jìn)行清理,做到活完腳下情。7、易燃、可燃材料應(yīng)選擇在安全地點存放,不宜靠近樹林等。8、施工現(xiàn)場應(yīng)考慮消防給水設(shè)施。補充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:

篇3:某某大學(xué)各單位修繕裝潢管理規(guī)定

某大學(xué)各單位修繕裝潢管理規(guī)定

為了推進(jìn)我校后勤社會化改革,更好地做好學(xué)校各單位修繕裝潢工程的管理工作,在校下發(fā)的華師消(97)第14號《關(guān)于新建、改建、擴(kuò)建及內(nèi)裝修管理規(guī)定》,華師后(99)第007號《關(guān)于校內(nèi)各單位新建、擴(kuò)建及內(nèi)外裝修工程的管理規(guī)定》和華師后(99)第022號《關(guān)于校內(nèi)外裝修工程管理的補充規(guī)定》的基礎(chǔ)上,結(jié)合目前學(xué)校的實際情況,進(jìn)一步規(guī)范我校修繕裝潢項目的申報、審批、和驗收制度,制止未經(jīng)校內(nèi)職能部門審核同意的擅自施工,同時為確保施工安全和工程質(zhì)量,特制定如下規(guī)定。

一、關(guān)于修繕裝潢工程的立項

1、學(xué)校提供經(jīng)費的項目

校內(nèi)各單位根據(jù)教學(xué)、科研、生活的實際需要,需進(jìn)行房屋裝修時,如須由學(xué)校提供經(jīng)費,必須在上一年年底填報《房屋裝修申請表》(表格由后勤管理處統(tǒng)一發(fā)放)。由后勤管理處匯總后,派專業(yè)人員前往實地勘察,估算經(jīng)費,列表后報校領(lǐng)導(dǎo)審批。個別單位如遇特殊情況,當(dāng)年提出房屋裝修要求,后勤管理處將按特事特辦精神辦理,但申報單位需填寫簽報,申請裝修項目,報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再由后勤管理處負(fù)責(zé)安排施工。凡批準(zhǔn)的項目,后勤管理處將根據(jù)學(xué)校有關(guān)部門規(guī)定,組織施工單位施工,完成各項任務(wù)。

2、單位自籌資金的項目

各單位自籌資金的項目也需填寫簽報,5萬元以上(不含空調(diào)等由設(shè)備處負(fù)責(zé)審批的設(shè)備,以下同)的項目須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5萬元以下(含5萬元)的自費項目須經(jīng)后勤管理處批準(zhǔn)后,方可立項。

二、關(guān)于項目的論證

1、有關(guān)消防安全

項目立項后,如在下列場所進(jìn)行修繕裝潢,則由后勤管理處協(xié)助各單位將其消防設(shè)計圖紙及有關(guān)資料送校保衛(wèi)處審核。

①營業(yè)性公共場所。

②使用面積超過一百平方米的內(nèi)部場所。

③計算機房、檔案館、圖書館或其他重要場所及市公安局規(guī)定的其它場所。

2、有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)

如工程中須涉及重大建筑構(gòu)變動,由后勤管理處協(xié)助各單位會同基建處審核施工方案,提出處理意見。

三、關(guān)于施工單位的選擇

1、30萬元以下的項目,施工單位的選擇由后勤管理處審批決定,后勤管理處負(fù)責(zé)簽訂項目合同。

2、30萬元以上的項目,由后勤管理處負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)小組進(jìn)行招投標(biāo),招標(biāo)小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理處、財務(wù)處、監(jiān)察處、審計處、申報單位等有關(guān)人員組成,由招標(biāo)小組負(fù)責(zé)這些項目的招標(biāo)和合同簽訂工作。

3、如擇用校外施工隊,校外單位施工隊進(jìn)校前,必須提供施工隊資質(zhì)、簽訂合同、提交施工組織方案、工程進(jìn)度表、項目負(fù)責(zé)人員名單等相關(guān)材料。

四、關(guān)于項目的施工

1、后勤管理處負(fù)責(zé)審核施工單位資質(zhì)、發(fā)放施工許可證、組織施工和承擔(dān)監(jiān)理職能等。

2、施工單位必須遵守學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定,辦理進(jìn)校手續(xù),領(lǐng)取施工許可證方可施工。

3、施工單位不得擅自破壞建筑結(jié)構(gòu)、校園綠化,施工單位要協(xié)助做好審核及預(yù)、決算工作。

4、在施工過程中,由后勤管理處或聘請監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行監(jiān)理(監(jiān)理費列入工程總造價),施工隊必須有主要材料檢驗的質(zhì)保書,決不允許以次充好;施工過程中,要做到檢驗合格后方可進(jìn)行下一道工序,監(jiān)理負(fù)責(zé)檢查在施工過程中是否按國家有關(guān)規(guī)定的規(guī)范施工,并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,使工程能順利進(jìn)行。

5、在施工過程中,如建設(shè)方提出需增加裝修項目或增加工程量,建設(shè)單位需填寫簽報,經(jīng)后勤管理處及校領(lǐng)導(dǎo)同意并落實經(jīng)費后方可實施。

6、在施工過程中,施工單位必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,確保施工安全。

五、關(guān)于項目的驗收

由后勤管理處組織有關(guān)單位共同參加,并按照國家有關(guān)規(guī)定的驗收規(guī)范驗收。驗收合格后,施工單位必須向后勤管理處及建設(shè)單位提供竣工圖、給排水圖、室外管線平面圖、電器等有關(guān)圖紙資料。

六、關(guān)于項目的審計

1、工程竣工驗收后,施工單位必須在30天內(nèi)把工程項目結(jié)算書和有關(guān)圖紙資料送后勤管理處。

2、5萬元以上的項目由校審計處審計,5萬元以下(含5萬元)的項目由后勤管理處審計后再報校審計處復(fù)審。

3、審計處及后勤管理處自收到結(jié)算申請后,應(yīng)在20天內(nèi)組織審計人員開展工作,組織甲、乙雙方人員對工程結(jié)算及審計情況進(jìn)行認(rèn)定。無特殊情況,100萬元以下工程應(yīng)在40天內(nèi)提出審計意見;100萬元