1范圍

本規(guī)范規(guī)定了經(jīng)營副總經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)和任職資格。

本規(guī)范適用于經(jīng)營副總經(jīng)理工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1組織領(lǐng)導(dǎo)所屬部門,認(rèn)真貫徹黨的政策及主管部門的方針、政策,做到具體落實(shí),一絲不茍。

2.1.2負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出年、季、月有關(guān)的計(jì)劃、物資管理等方面的計(jì)劃目標(biāo)和對策措施,并組織實(shí)施,完成率不低于考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理在工作中出現(xiàn)的困難和問題。

2.1.3領(lǐng)導(dǎo)所屬部門,健全和完善管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,各項(xiàng)定額、標(biāo)準(zhǔn)的合理率大于98%,執(zhí)行率達(dá)到100%,使各項(xiàng)管理工作科學(xué)、有序。

2.1.4領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)和燃煤管理工作,加強(qiáng)物資管理,按期督促、部署各部門編報(bào)物資供應(yīng)計(jì)劃,組織采購訂貨,保證生產(chǎn)物資供應(yīng)和定額物資設(shè)備的供應(yīng),完成分類物資周轉(zhuǎn)期、節(jié)約等管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保證燃煤供應(yīng),降低標(biāo)煤單價(jià)。

2.1.5鞏固發(fā)展“雙達(dá)標(biāo)”成果,爭創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)。

2.1.6對所轄經(jīng)營管理的重大問題,報(bào)總經(jīng)理決策。

2.1.7協(xié)助總經(jīng)理保證年度發(fā)電計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的完成。

2.1.8對補(bǔ)充的地方煤種要擇優(yōu)采購,降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.9保證企業(yè)遵守國家財(cái)務(wù)、工商、物價(jià)管理的規(guī)定、法令,接受財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。

2.1.10負(fù)責(zé)簽訂經(jīng)濟(jì)合同及審查經(jīng)濟(jì)合同。

2.1.11在緊急情況下,有權(quán)處理分管業(yè)務(wù)的重大問題,事后向總經(jīng)理報(bào)告。

2.1.12完成總經(jīng)理并辦的臨時(shí)工作。

2.2工作關(guān)系

2.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.2.2對經(jīng)營管理工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

2.2.3與其他副總經(jīng)理協(xié)作,完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅(jiān)守崗位,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.3.2謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。

2.3.4保持室內(nèi)清潔,各種物品,定置定位,擺放有序。

2.3.5按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1思想政治和職業(yè)道德

3.1.1堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2愛崗敬業(yè),有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2必備知識

3.2.1熟悉市場學(xué)、價(jià)格學(xué)、物資學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的基本理論。

3.2.2熟悉國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理、勞動工資、技術(shù)市場、經(jīng)營開展、涉外經(jīng)濟(jì)等得要方針、政策和法規(guī)。

3.2.3熟悉公司主要產(chǎn)品種類、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備裝備水平及生產(chǎn)能力。

3.2.4熟悉國家關(guān)于搞活大、中型企業(yè)的理論、政策。

3.2.5熟悉設(shè)計(jì)管理、工程管理、工程概預(yù)算等有關(guān)知識。

3.2.6熟悉建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評估的理論。

3.3政策法規(guī)知識

3.3.1熟悉《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《*全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國審計(jì)條例》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《國營企業(yè)成本管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國勞動法》。

3.3.2掌握《中華人民共和國電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》。

3.4技能要求

3.4.1審定各項(xiàng)消耗定額、儲備定額、流動資金定額的指標(biāo)值。

3.4.2審定資金、成本、利潤的計(jì)劃指標(biāo)和實(shí)施措施。

3.4.3組織經(jīng)營開展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評估,剖析經(jīng)營管理中存在的問題及原因,制訂改進(jìn)計(jì)劃。

3.4.4審定經(jīng)營合同,對經(jīng)營合同執(zhí)行中發(fā)生的爭議、仲裁、訴訟等提出對策。

3.4.5主持對基建和技術(shù)發(fā)行項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

3.4.6制訂勞動組合優(yōu)化和健全激勵機(jī)制的方案。

3.4.7建立經(jīng)營應(yīng)用數(shù)字模型,利用計(jì)算機(jī)的管理手段進(jìn)行經(jīng)營活動決策,優(yōu)化企業(yè)資源配置。

3.4.8審定經(jīng)營系統(tǒng)中級人員的培訓(xùn)大綱并授課。

3.5任職資格

3.5.1文化程度。電力工程類或管理類本科及以上學(xué)歷。

3.5.2工作經(jīng)歷。具有電力生產(chǎn)、管理10年及以上實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3專業(yè)技術(shù)資格。具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3.5.4身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

篇2:景區(qū)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)景區(qū)電瓶車、駝隊(duì)、沖浪車、卡丁車、自駕車、滑沙、摩托車、六輪車、飛傘等項(xiàng)目的組織、經(jīng)營和管理。

2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的工作指令,保證各項(xiàng)工作順利開展。

3、制定部門工作計(jì)劃,建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

4、分析經(jīng)營狀況及市場發(fā)展趨勢,組織各項(xiàng)目完成營業(yè)指標(biāo)任務(wù),抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算,控制各項(xiàng)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、協(xié)同做好營地娛樂服務(wù)產(chǎn)品推薦經(jīng)營工作。

6、抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的發(fā)生。

7、督察景區(qū)統(tǒng)管游樂項(xiàng)目的收銀及現(xiàn)金、票證清結(jié)。

8、規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)域空間布局,創(chuàng)新游樂項(xiàng)目,做好產(chǎn)品線路開發(fā)及新開發(fā)項(xiàng)目的招商、實(shí)施和管理。

9、負(fù)責(zé)景區(qū)游樂、食宿服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場推介促銷,抓好服務(wù)質(zhì)量管理。

10、督查各項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,提高景區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

11、對負(fù)責(zé)的各個(gè)項(xiàng)目的安全工作做到位,督導(dǎo)工作人員抓安全,在安全中求效益。

12、抓好員工及個(gè)體服務(wù)人員隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工及個(gè)體服務(wù)人員的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織活動,激發(fā)員工及個(gè)體服務(wù)人員的積極性。

13、完成公司交辦的其它工作。

篇3:化工公司經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)

1對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,并實(shí)施監(jiān)督檢查。

2組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報(bào),保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。

3組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的大檢查,落實(shí)供應(yīng)、銷售重大事故隱患及整改。

4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作,并定期組織召開會議解決工作中存在安全問題。

5每年制定安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)到具體工作中去。