1范圍

本規(guī)范規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)和任職資格。

本規(guī)范適用于生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1認(rèn)真貫徹總經(jīng)理指令,完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

2.1.2領(lǐng)導(dǎo)和督促所屬生產(chǎn)部、室、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,制止和糾正各種違章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。主持事故調(diào)查,貫徹“三不放過”原則,主持制訂反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃,并督促實施。

2.1.3組織編制全公司年度大修、小修、更改工程計劃及安排、反措、科技、環(huán)保、節(jié)能等計劃,完成率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.4領(lǐng)導(dǎo)和督促所屬生產(chǎn)部、室,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,制止和糾正各種違章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。主持事故調(diào)查,貫徹“三不放過”原則,主持制訂反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃,并督促實施。

2.1.5負(fù)責(zé)管好固定資產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備管理,做好計劃檢修和更新改造,提高設(shè)備健康水平,使發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài),標(biāo)志清楚,外觀整潔。交率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備完好率大于95%,漏泄率小于3‰,大修評優(yōu)率80%以上,達(dá)到設(shè)備管理先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。主持主設(shè)備大修、重大更改工程的總驗收并給予評價。

2.1.6采取有效措施,降低煤耗、廠用電率及大宗材料消耗。不斷降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.7領(lǐng)導(dǎo)全公司科技工作,組織科技人員開展科研攻關(guān)活動,推動科技進(jìn)步,推廣和運用新工藝、新技術(shù),提高自動化水平和勞動生產(chǎn)率,運用科學(xué)技術(shù),不斷改善員工的勞動條件。

2.1.8領(lǐng)導(dǎo)員工培訓(xùn),運用各種形式,提高員工的政治、技術(shù)、文化素質(zhì),建設(shè)“四有”員工隊伍,各項培訓(xùn)指標(biāo)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。主持中層(生產(chǎn)干部)和高中級技術(shù)干部的考核、考核,參加系統(tǒng)和全公司性的反事故演習(xí),并給予評價。

2.1.9領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)員工搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和班組的文明生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)場所凈化、美化。

2.1.10審查和批準(zhǔn)重大設(shè)備改進(jìn)、科學(xué)試驗、工程項目的各種設(shè)計、技術(shù)方案以及審查批準(zhǔn)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),批準(zhǔn)重大的合理化建議,審批各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,負(fù)責(zé)重大技術(shù)改進(jìn)的報批工作。

2.1.11主持每天的生產(chǎn)調(diào)度會,每周的生產(chǎn)工作例會和其他生產(chǎn)行政會議,部署指揮當(dāng)天的生產(chǎn)工作和當(dāng)月的生產(chǎn)技術(shù)工作。

2.1.12負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時工作。

2.1.13鞏固、發(fā)展安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”成果,爭創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)。

2.2工作關(guān)系

2.2.1生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.2.2對生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

2.2.3與其他副總經(jīng)理協(xié)作,完成公司各項生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標(biāo)。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅守崗位,遵守公司各項規(guī)章制度。

2.3.2謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。

2.3.4保持室內(nèi)清潔,各種物品,定置定位,擺放有序。

2.3.5按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1思想政治和職業(yè)道德

3.1.1堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2愛崗敬業(yè),有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2必備知識

3.2.1熟悉組織管理、計劃管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理的主要理論。

3.2.2熟悉工業(yè)工程、價值工程、決策技術(shù)的基本理論。

3.2.3熟悉工業(yè)企業(yè)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)。

3.2.4熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論。

3.2.5熟悉電廠各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與成本的關(guān)系及成本控制的原理。

3.2.6熟悉本公司生產(chǎn)工藝過程的自動控制和計算機(jī)應(yīng)用的原理及方法。

3.2.7熟悉控制論、信息論及技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,熟悉系統(tǒng)工程、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、投入產(chǎn)出等現(xiàn)代管理方法及其應(yīng)用。

3.3政策法規(guī)知識

3.3.1熟悉《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《*全民所有制工業(yè)企業(yè)基導(dǎo)組織工作條例》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國審計條例》、《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國會計法》、《國營企業(yè)成本管理條例》、《中華人民共和國勞動法》。

3.3.2掌握《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國約能源法》、《中華人民共和國教育法》。

3.4技能要求

3.4.1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

3.4.2審定本公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃,分解生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和計劃指標(biāo),并組織實施。

3.4.3審定公司生產(chǎn)管理及各項專業(yè)管理制度。

3.4.4審定安全生產(chǎn)措施,組織安全工作的檢查、分析,落實整改計劃。

3.4.5主持本公司生產(chǎn)能力發(fā)揮狀況的調(diào)研論證,制訂改進(jìn)措施。

3.4.6對公司重大生產(chǎn)、安全事故進(jìn)行分析處理,制訂防范對策。

3.4.7主持生產(chǎn)調(diào)度會,指揮生產(chǎn),平衡生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)矛盾。

3.4.8運用計算機(jī)及現(xiàn)代管理工具優(yōu)選本公司生產(chǎn)管理方案,擬訂技術(shù)進(jìn)步措施,改善生產(chǎn)系統(tǒng)的運行和管理。

3.4.9審定生產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱并授課。

3.5任職資格

3.5.1文化程度。電力工程類或管理類本科及以上學(xué)歷。

3.5.2工作經(jīng)歷。具有電力生產(chǎn)、管理10年及以上實際工作經(jīng)歷。

3.5.3專業(yè)技術(shù)資格。具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3.5.4身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

篇2:安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任。

2組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保管理制度,生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實施。

3協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)委員會(或安全專題會議)、生產(chǎn)安全技術(shù)會,聽取各單位的有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保工作匯報,分析安全生產(chǎn)動態(tài)以及需要進(jìn)行技術(shù)改造的建議,及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保中存在的問題。

4組織開展安全教育,抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核,以及全員安全培訓(xùn)。

5堅持“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、安全、設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,落實整改,負(fù)責(zé)審批特級動火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開停車方案及維修計劃中的安全措施。

6審批勞保用品計劃,按國家規(guī)定配備勞保防護(hù)用品。

7負(fù)責(zé)或配合本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)審核和落實防范措施。

8組織主持重大事故調(diào)查處理上報工作。協(xié)助搞好工傷事故等勞動鑒定工作。

9嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新、改、擴(kuò)、大修工程和新產(chǎn)品項目的“三同時”原則;認(rèn)真執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時的“五同時”原則。10組織好公司進(jìn)行的各項安全活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)部門和個人。

11按照安全職責(zé)制定安全技術(shù)改造工作計劃,落實在具體工作中。

12組織編制、修訂安全生產(chǎn)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。

篇3:生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司的全面安全管理工作及安全生產(chǎn)技術(shù)問題,主持公司安全管理部門工作,及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

2、組織制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并組織落實。

3、組織公司安全大檢查,落實重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類安全活動,推廣總結(jié)安全運營先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)部門和個人。

5、審核安全技術(shù)措施費用。

6、定期組織召開安全會議,分析公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全運營中存在的問題。