?1?機(jī)械設(shè)備管理的目的

機(jī)械設(shè)備管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過(guò)程中,采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機(jī)械事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)生產(chǎn)。

2?機(jī)械設(shè)備管理的范圍

2.1?機(jī)械設(shè)備包括;中心擁有租賃的各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛,起重運(yùn)輸設(shè)備及機(jī)械加工(車(chē)、鉗、刨、銑、悍接機(jī)械)辦公自動(dòng)化公用設(shè)備、打印機(jī)等

2.2?機(jī)械設(shè)備管理貫徹于機(jī)械管理的全過(guò)程

2.3?從選購(gòu)開(kāi)始就要注意機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)計(jì)是否先進(jìn),安全裝置是否齊全、可靠,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低,并把在用機(jī)械的使用情況反饋給設(shè)計(jì)、制造單位。

2.4?機(jī)械設(shè)備管理體制與組織機(jī)構(gòu)的管理,?建立健全機(jī)械管理體制與組織機(jī)構(gòu),是機(jī)械設(shè)備管理的必要條件。機(jī)械設(shè)備實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,各分中心、須建立機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),責(zé)任到人。

2.5?機(jī)械設(shè)備使用及運(yùn)行的管理,操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),注意機(jī)械本身及機(jī)械化運(yùn)轉(zhuǎn)的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。

2.6?機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和修理的管理,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和修理時(shí)既要消除機(jī)械故障、恢復(fù)機(jī)械性能,保證機(jī)械使用安全,又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。

2.7?保管和運(yùn)輸中要注意不使機(jī)械受到損傷、產(chǎn)生故障,引起不安全因素;不使機(jī)械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。

3?機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容

3.1?建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)械設(shè)備的完好率指標(biāo)安全指標(biāo)應(yīng)列入中心和分中心設(shè)備管理人員考核目標(biāo),機(jī)械設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理負(fù)全責(zé)。

機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制的雙落實(shí):一是組織落實(shí),建立一套完整的設(shè)備管理體系,既管生產(chǎn)的安全,又要管機(jī)械的安全。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)也要有人分管機(jī)械的安全;二要內(nèi)容落實(shí),機(jī)械管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實(shí)到各項(xiàng)制度中,落實(shí)到每個(gè)人頭上,落實(shí)到作業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng)中。

3.2?編制安全作業(yè)技術(shù)措施

對(duì)于機(jī)械化作業(yè)中的重大吊裝方案,重要機(jī)械拆裝方案,大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)、改造方案,特大、特重物件的運(yùn)輸,危險(xiǎn)地段的作業(yè)以及季節(jié)氣候變化對(duì)機(jī)械安全運(yùn)行的影響等等,都要編制安全作業(yè)、安全運(yùn)行的技術(shù)措施,以確保作業(yè)、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。對(duì)機(jī)械應(yīng)按要求使用安全保護(hù)裝置,以加強(qiáng)和提高機(jī)械的安全防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施,保障人身和機(jī)械安全。

3.3?貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程

3.3.1?嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超重、超壓、超速使用機(jī)械,不得擅離工作崗位;

3.3.2?聽(tīng)從作業(yè)人員指揮,正確操作機(jī)械。對(duì)違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.3.3?起重機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格遵守使用說(shuō)明書(shū)上有關(guān)規(guī)定和“十不吊”等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3.3.4?搞好文明生產(chǎn),保持機(jī)械、工具和工作場(chǎng)所的整齊清潔。從事危險(xiǎn)作業(yè)的區(qū)域,應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。

3.3.5?隨時(shí)注意機(jī)械的儀表指示、起吊信號(hào)和標(biāo)志等,認(rèn)真做好機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3.3.6?按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用具。

3.3.7?嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用規(guī)程,非本機(jī)人員不得啟動(dòng)開(kāi)關(guān),嚴(yán)禁使用不合要求的熔絲及用銅、鐵絲帶替熔絲,離開(kāi)崗位時(shí)應(yīng)切斷電源,發(fā)生問(wèn)題時(shí),應(yīng)由專(zhuān)業(yè)維修人員處理。

3.3.8?作業(yè)場(chǎng)地的地面和周?chē)h(huán)境應(yīng)能保證機(jī)械安全工作,進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)的道路應(yīng)能保證機(jī)械安全通過(guò),必要時(shí)應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。

3.3.9?每天關(guān)心天氣預(yù)報(bào),尤其在大風(fēng)季節(jié)及時(shí)作好防風(fēng)措施,提高吊機(jī)抗風(fēng)能力;

3.4?開(kāi)展機(jī)械安全教育與宣傳

對(duì)各種機(jī)械的操作人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格取得操作證書(shū)后,方可獨(dú)立操作。在每次安全生產(chǎn)教育中都應(yīng)有機(jī)械安全教育的內(nèi)容。廣泛宣傳,增強(qiáng)參與人員的安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力;

3.5.?加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備各類(lèi)機(jī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高機(jī)務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才;

3.6?認(rèn)真搞好機(jī)械安全檢查活動(dòng)

3.6.1?機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查,主要是消除機(jī)械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠;

3.6.2?機(jī)械安全生產(chǎn)檢查,主要使用前、作業(yè)中和收車(chē)后的檢查,措施是否能確保機(jī)械安全生產(chǎn);

3.6.3?機(jī)械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行:堅(jiān)持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度,各分中心每月組織一次機(jī)械設(shè)備安全大檢查;檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可,各分中心要有書(shū)面記錄,落實(shí)責(zé)任。

3.7?從嚴(yán)抓安全,發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時(shí),做到“四不放過(guò)”,屬于機(jī)械責(zé)任事故的,處罰要嚴(yán),認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);對(duì)在事故預(yù)防上做出突出成績(jī)的適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),做到賞罰分明,安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。

3.8?鍋爐壓力容器、儀器儀表等其他特種設(shè)備的安全管理,按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。

篇2:工廠生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)控制程序

工廠生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)控制程序

1.目的

本程序規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備的管理辦法,使其處于完好狀態(tài)來(lái)確保設(shè)備能力,滿(mǎn)足產(chǎn)品加工質(zhì)量的要求。

2.適用范圍

適用于工廠生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢全過(guò)程的控制活動(dòng)。

3.定義

3.1設(shè)備的綜合管理:對(duì)設(shè)備的壽命、全過(guò)程,全面的經(jīng)濟(jì)效益的管理。

3.2機(jī)器能力:由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算和證明,此時(shí)只考慮短期的離散,盡可能地排除對(duì)過(guò)程有影響而與機(jī)器無(wú)關(guān)的因素。

4.職責(zé)

4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備部為本程序的歸口管理部門(mén),生產(chǎn)準(zhǔn)備部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備綜合管理,負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制和采購(gòu)。

4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備部機(jī)修工段負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作和維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.3技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作和設(shè)備安裝工藝平面圖。

4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)操作工正確使用設(shè)備及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.5廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的批準(zhǔn)。

5.工作程序

5.1.1設(shè)備使用單位根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性要求的實(shí)際需要,提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng),填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置審批表》報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5.1.2經(jīng)廠長(zhǎng)批復(fù)同意的購(gòu)置申請(qǐng),由技術(shù)開(kāi)發(fā)部綜合考慮設(shè)備的生產(chǎn)能力、技術(shù)性能、精密度,由設(shè)備技術(shù)員考慮可靠性、可維修性進(jìn)行新設(shè)備的選型工作。并把確定的購(gòu)置設(shè)備型號(hào)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5.1.3根據(jù)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的購(gòu)置設(shè)備型號(hào),生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行采購(gòu),并負(fù)責(zé)與供貨單位簽訂設(shè)備購(gòu)置合同或協(xié)議。

5.1.4設(shè)備到廠后,由生產(chǎn)準(zhǔn)備部會(huì)同檔案管理員、設(shè)備管理員進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。檢查設(shè)備有無(wú)缺損、附件、備件各技術(shù)資料是否同裝箱單相符。

5.1.5設(shè)備安裝前由技術(shù)開(kāi)發(fā)部確定安裝工藝平面圖,生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝。

5.1.6設(shè)備安裝后由生產(chǎn)準(zhǔn)備部牽頭,會(huì)同技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合使用要求后,填寫(xiě)《設(shè)備安裝、移交驗(yàn)收單》,各有關(guān)部門(mén)應(yīng)在移交單上簽署意見(jiàn)。

5.1.7設(shè)備驗(yàn)收合格后,由生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳,將設(shè)備技術(shù)資料歸檔。

5.1.8生產(chǎn)準(zhǔn)備部會(huì)同技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,確定生產(chǎn)設(shè)備管理類(lèi)別。

5.1.9當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)新零件、加工公差縮小、工藝更改、計(jì)劃修理、搬遷后以及長(zhǎng)期停止使用后重新啟用時(shí),由技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)重新測(cè)定機(jī)器能力。

5.1.10針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備由技術(shù)開(kāi)發(fā)部組織有關(guān)部門(mén)確定特性值的調(diào)查方式,對(duì)于新的/維修過(guò)的機(jī)器設(shè)備及在生產(chǎn)新產(chǎn)品和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更改時(shí)須對(duì)能力進(jìn)行調(diào)查,能力指數(shù)Cmk≥1.67。當(dāng)發(fā)生偏差時(shí),必須采取糾正措施,措施完成后須重新測(cè)定機(jī)器能力。

5.2設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理

5.2.1設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試合格發(fā)設(shè)備操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。

5.2.2生產(chǎn)準(zhǔn)備部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)制定設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織設(shè)備使用部門(mén)、機(jī)修工段實(shí)施。

5.2.3認(rèn)真貫徹三級(jí)保養(yǎng)制度,一、二、三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)工作內(nèi)容》。

a.一級(jí)保養(yǎng):班前班后由操作者認(rèn)真檢查設(shè)備,并按規(guī)定加油潤(rùn)滑,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要認(rèn)真填寫(xiě)好點(diǎn)檢卡。所使用設(shè)備應(yīng)保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格按操作規(guī)程。出現(xiàn)故障若操作者不能排除的應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修,做好交接班記錄。周末和節(jié)假日前,操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃,擦拭和涂油,由生產(chǎn)準(zhǔn)備部按設(shè)備維護(hù)要求進(jìn)行檢查評(píng)定,予以考核。

b.二級(jí)保養(yǎng):列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由操作者負(fù)責(zé),機(jī)修工輔導(dǎo),清潔主要工作部位,疏通油路,清洗更換潤(rùn)滑油,調(diào)整設(shè)備各部分的配合間隙,二級(jí)保養(yǎng)每半年進(jìn)行一次并記錄。

c.三級(jí)保養(yǎng):列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由機(jī)修工為主,操作者配合,維修除二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查,還要更換和修復(fù)磨損件,檢查并調(diào)整設(shè)備主要精度,全部潤(rùn)滑系統(tǒng)要清洗換油,檢查修理電器系統(tǒng)等,三級(jí)保養(yǎng)每年進(jìn)行一次并記錄。

d.設(shè)備區(qū)域維修:區(qū)域維修是由維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修工作,并做好計(jì)劃修理、保養(yǎng)工作。維修人員承擔(dān)區(qū)域內(nèi)一級(jí)保養(yǎng)檢查工作。機(jī)修工段負(fù)責(zé)完成區(qū)域內(nèi)設(shè)備完好率、故障停機(jī)等考核指標(biāo),對(duì)班組定期加以評(píng)定并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

5.3設(shè)備管理

5.3.1生產(chǎn)準(zhǔn)備部對(duì)全廠每臺(tái)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳,關(guān)鍵設(shè)備建立點(diǎn)檢卡,各種報(bào)表、修理記錄。

5.3.2設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)為:a.完好;b.不完好

5.4關(guān)鍵或特殊過(guò)程設(shè)備控制

5.4.1關(guān)鍵或特殊過(guò)程是指對(duì)最終產(chǎn)品的主要質(zhì)量特征有直接影響的生產(chǎn)過(guò)程,主要制定以下措施:

a.由生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織制定操作規(guī)程,操作者必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并做好一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作。

b.必須對(duì)操作者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證上崗。

c.生產(chǎn)準(zhǔn)備部做好年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)一、二級(jí)保養(yǎng)周期應(yīng)適當(dāng)縮短,增加保養(yǎng)頻次。

5.4.2為確保對(duì)有關(guān)過(guò)程參數(shù)監(jiān)控的準(zhǔn)確和有效,應(yīng)特別做好焊接過(guò)程參數(shù)(電流、電壓等)的監(jiān)控儀表的檢定校準(zhǔn)工作。其具體要求:

a.設(shè)備上電流、電壓、溫度、時(shí)間等儀表必須登記造冊(cè)列入測(cè)量設(shè)備的管理范圍;

b.按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的要求,對(duì)電流、電壓、溫度、時(shí)間等過(guò)程參數(shù)監(jiān)控,儀表由理化計(jì)量室實(shí)施周期檢定。

c.經(jīng)檢定合格的儀表應(yīng)貼有"合格"標(biāo)記,不合格的應(yīng)立即停止使用,并進(jìn)行修理或更換。

5.5設(shè)備維修控制

5.5.1由生產(chǎn)準(zhǔn)備部每月根據(jù)設(shè)備完好狀況的檢查情況,由生產(chǎn)部提出維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃修理的申請(qǐng)要求。

5.5.2生產(chǎn)準(zhǔn)備部會(huì)同設(shè)備技術(shù)員確定修理類(lèi)別。

5.5.3設(shè)備修理計(jì)劃納入生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。

5.5.4生產(chǎn)準(zhǔn)備部根據(jù)年度計(jì)劃由設(shè)備計(jì)劃調(diào)度員適時(shí)下達(dá)月設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃交生產(chǎn)部計(jì)調(diào)室,確定修理時(shí)間,并發(fā)至設(shè)備使用部門(mén),修理完工后,由設(shè)備檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并填報(bào)《設(shè)備維修完工報(bào)告單》交生產(chǎn)準(zhǔn)備部存檔。

5.5.5如因生產(chǎn)或資金等原因未能按期完成設(shè)備計(jì)劃修理的,由生產(chǎn)準(zhǔn)備部提出申請(qǐng)并說(shuō)明原因,并對(duì)相應(yīng)的設(shè)備采取一定的補(bǔ)償措施或

限用措施,且須廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5.5.6對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備故障,操作人員不能自行解決時(shí),應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修工段,由機(jī)修工段安排維修人員執(zhí)行修理,當(dāng)維修人員無(wú)法排除故障時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備部及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診或聯(lián)系制造商來(lái)廠修理。修理后將所修項(xiàng)目填寫(xiě)《設(shè)備修理完工單》,如所修內(nèi)容影響重要產(chǎn)品或過(guò)程特性加工時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)器能力重新測(cè)定。

5.5.7工廠在維修技術(shù)或能力上不具備自己修理?xiàng)l件需修理設(shè)備時(shí),由生產(chǎn)準(zhǔn)備部委托外企業(yè)承修。

5.5.8當(dāng)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,確定無(wú)法通過(guò)修理恢復(fù)其性能時(shí),由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)生產(chǎn)準(zhǔn)備部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)保部核實(shí)后簽署意見(jiàn)再報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳上標(biāo)明。

5.6設(shè)備備件管理

5.6.1設(shè)備備件的儲(chǔ)備定額,應(yīng)以滿(mǎn)足修理需要和不積壓過(guò)多為原則,由生產(chǎn)準(zhǔn)備部制訂備件最小儲(chǔ)備量,并根據(jù)儲(chǔ)備定額和實(shí)際儲(chǔ)備情況,制定設(shè)備備件計(jì)劃并組織自制或采購(gòu)最小儲(chǔ)備量,保證需要及時(shí)提供備件,尤其是關(guān)鍵設(shè)備和"瓶頸"設(shè)備的備件供應(yīng)。

5.6.2備件領(lǐng)用時(shí)由維修人員開(kāi)具領(lǐng)料單,部門(mén)主管核準(zhǔn)簽章后,由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)發(fā)放記帳。庫(kù)存的備件應(yīng)合理保管保養(yǎng),存放合理并有標(biāo)識(shí)。

5.7生產(chǎn)準(zhǔn)備部設(shè)備管理室對(duì)所有設(shè)備建立檔案,設(shè)備檔案包括設(shè)備資料、運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)記錄、修理記錄、設(shè)備磨損記錄、完好狀況以及設(shè)備狀態(tài)匯總情況,以便識(shí)別設(shè)備環(huán)節(jié)和及時(shí)預(yù)防設(shè)備故障。

5.8操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)、嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,在設(shè)備搬運(yùn)時(shí)須在設(shè)備表面做好保護(hù)工作,貯存時(shí)在設(shè)備上覆蓋油布或其他防水材料。

5.9設(shè)備控制要求

5.9.1關(guān)鍵和特殊過(guò)程設(shè)備的設(shè)備完好率須達(dá)到100%,其他生產(chǎn)設(shè)備完好率須達(dá)到90%以上。生產(chǎn)準(zhǔn)備部設(shè)備管理室按規(guī)定對(duì)設(shè)備完好狀況進(jìn)行檢查,如完好率低于規(guī)定時(shí),應(yīng)立即組織修理外,適當(dāng)增加設(shè)備保養(yǎng)頻次。

5.9.2生產(chǎn)準(zhǔn)備部設(shè)備管理室按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備完好狀況匯總統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄單》,計(jì)算出設(shè)備平均非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間和設(shè)備總效率,按《持續(xù)改進(jìn)控制程序》規(guī)定減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間和提高設(shè)備效率。

5.10生產(chǎn)準(zhǔn)備部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)設(shè)備編號(hào),并在設(shè)備上附設(shè)銘牌,所有設(shè)備須標(biāo)識(shí)完好或不完好等狀態(tài)。

6.相關(guān)文件和記錄

QR/SH09.03-01《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》

QR/SH09.03-02《設(shè)備安裝、移交驗(yàn)收單》

QR/SH09.03-03《設(shè)備清單》

QR/SH09.03-04《設(shè)備日檢維修卡》

QR/SH09.03-05《年、月設(shè)備修理計(jì)劃》

QR/SH09.03-06《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表》

QR/SH09.03-07《設(shè)備修理完工報(bào)告單》

QR/SH09.03-08《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》

QR/SH09.03-09《生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄單》

檔案管理制度

篇3:某水泥廠設(shè)備管理程序

水泥廠設(shè)備管理程序

1.目的

使生產(chǎn)制造所需的設(shè)備得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求。

2.范圍

本程序適用于進(jìn)行生產(chǎn)制造設(shè)備操作及管理維護(hù)的有關(guān)的部門(mén)和個(gè)人。

3.定義(無(wú))

4.職責(zé)

4.1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)制造設(shè)備的建檔管理;組織有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂。

4.2生產(chǎn)部設(shè)備維修班負(fù)責(zé):生產(chǎn)設(shè)備的維修與檢查。

4.3設(shè)備使用部門(mén)/班組負(fù)責(zé):設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。并做好日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄。

4.3生管采購(gòu)組負(fù)責(zé):設(shè)備及備品備件的采購(gòu)。

5.工作程序

5.1設(shè)備的添置和驗(yàn)收

5.1.1設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備的使用情況提出設(shè)備的更新計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)后由生管采購(gòu)組進(jìn)行采購(gòu)。

5.1.2設(shè)備采購(gòu)進(jìn)廠后由生產(chǎn)部設(shè)備使用部門(mén),辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收合格后將所有設(shè)備列入"設(shè)備一覽表"中。并建立設(shè)備檔案,填寫(xiě)"檢測(cè)/生產(chǎn)設(shè)備履歷表",連同設(shè)備操作維修手冊(cè)、設(shè)備采購(gòu)合同等資料一同歸檔。

5.2設(shè)備使用和保養(yǎng)

5.2.1生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或在生產(chǎn)廠商的協(xié)助下制訂"設(shè)備安全操作規(guī)程",并在管理部的協(xié)助下組織操作人員對(duì)"設(shè)備安全操作規(guī)程"進(jìn)行培訓(xùn)。

5.2.2操作人員上崗前需經(jīng)使用單位培訓(xùn),并組織考核,經(jīng)考核合格后方能上崗。

5.2.3操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照"設(shè)備安全操作規(guī)程"操作。并做好設(shè)備日常點(diǎn)檢,按照設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢內(nèi)容對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,填寫(xiě)"設(shè)備點(diǎn)檢記錄表"。

5.2.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂"設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程",并制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并有效實(shí)施,保養(yǎng)實(shí)施完畢后填寫(xiě)"設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收記錄表"。

5.3設(shè)備維修

5.3.1設(shè)備維修由生產(chǎn)部設(shè)備維修班負(fù)責(zé)實(shí)施?？梢允峭庹?qǐng)制造商或其它維修單位。

5.3.2操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)停機(jī)并通知設(shè)備維修人員,由設(shè)備維修人員進(jìn)行維修,維修完畢后,設(shè)備維修人員應(yīng)將維修情況登記在"檢測(cè)/生產(chǎn)設(shè)備履歷表"中。

5.4設(shè)備事故的處理和設(shè)備的報(bào)廢

5.4.1發(fā)生設(shè)備事故,相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的類(lèi)別逐級(jí)上報(bào),由設(shè)備維修班負(fù)責(zé)組織維修。

5.4.2事故所在單位必須認(rèn)真分析設(shè)備事故發(fā)生的原因,提出糾正和預(yù)防措施,并對(duì)事故責(zé)任者作出處理意見(jiàn),形成報(bào)告報(bào)管理部存檔。

5.4.3設(shè)備經(jīng)維修后無(wú)法使用或因其他原因需要報(bào)廢的報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)后報(bào)廢。

6.參考資料

6.1質(zhì)量記錄控制程序(QP420200)

6.2設(shè)備安全操作規(guī)程(見(jiàn)權(quán)責(zé)單位檔案索引)

7.報(bào)告和記錄:

7.1設(shè)備一覽表(FM750201)

7.2檢測(cè)/生產(chǎn)設(shè)備履歷表(FM750202)

7.3設(shè)備點(diǎn)檢記錄表(FM750203)

7.4設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收記錄單(FM750204)

7.5設(shè)備事故處理報(bào)告(FM750205)

7.6設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)(FM750206)