一、施工技術(shù)措施

雨期施工管理措施為加強(qiáng)建設(shè)工程冬期施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)該工程冬期施工項(xiàng)目,特制定技術(shù)管理措施:該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜,為保證建筑物的正常使用,根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工程要求,因地

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(一)采用新技術(shù)、新工藝本工程擬采用的施工工藝如下所示:

1.送混凝土施工工藝我公司自90年代初施工中采用泵送混凝土,取得了優(yōu)質(zhì)高速的效果。泵送混凝土具有施工速度快、質(zhì)量好、效率高、占地少,適用于大體積混凝土工程,高層建筑工程,場地狹窄的鋼筋混凝土工程。由于泵送混凝土效率高,縮短工期,可大量節(jié)約勞動(dòng)力,且占地小,有利于搞好施工現(xiàn)場文明施工。由于泵送混凝土呈流態(tài)狀,坍落度大,對模板質(zhì)量和安裝要求高,相對增大模板費(fèi)用。其施工工藝詳見我公司編寫的《高層建筑泵送混凝土施工工法》(豫六建工法O06-97)。

2.向鋼筋錐螺紋、水平鋼筋閃光對焊本工程采用鋼筋Φl6以上直徑用量大,積極選用先進(jìn)合理的鋼筋連接技術(shù)是縮短工期、節(jié)約成本、保證工程質(zhì)量的重要措施。本工程豎向鋼筋粗直徑鋼筋以錐螺紋為主,水平粗直徑鋼筋采用閃光對焊連接。以上幾種粗直徑連接技術(shù)在我公司屬常規(guī)技術(shù)裝備,運(yùn)用熟練,對保證本工程工期及質(zhì)量起到促進(jìn)作用。

3.工業(yè)化模板體系

(1)平臺(tái)模板

為加快模板裝拆速度采用工業(yè)化模板體系的可調(diào)鋼管支撐,工字型膠木梁上鋪整張竹膠合板。此種模板除在節(jié)省模板人工加快進(jìn)度外,且使混凝土平頂?shù)谋砻尜|(zhì)量平整光滑,具有板面大,拼縫少、速度快且不明顯等特點(diǎn)。

(2)早拆模板體系

平臺(tái)模板采用早拆模,即混凝土樓蓋強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%左右即可拆除擱柵、模板及一部分支撐,設(shè)法保留一部分支撐(稱為養(yǎng)護(hù)支撐),模板拆除后,養(yǎng)護(hù)支撐仍然支承住樓蓋,使跨度減小至養(yǎng)護(hù)支撐間的跨度,因養(yǎng)護(hù)支撐的間距一般為1.2~2m,所以混凝土樓蓋強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)即可拆模,養(yǎng)護(hù)支撐待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度l00%時(shí),再行拆除。

4.混凝土無水養(yǎng)生技術(shù)

5.新型建筑防水與塑料管應(yīng)用技術(shù)、屋面新型防水材料應(yīng)用技術(shù)

6.算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)技術(shù)在鋼筋翻樣、成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工管理、電力系統(tǒng)建設(shè)工程資料管理和項(xiàng)目管理等方面的應(yīng)用在我公司已普及,通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅使企業(yè)管理更上一個(gè)臺(tái)階,而且在保證工期、質(zhì)量和效益等方面發(fā)揮了積極作用。利用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)控制,是我公司充分利用微機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理的一次突破,通過計(jì)算機(jī)的動(dòng)態(tài)管理來抓。

7.光測量技術(shù)

主體軸線傳遞采用激光經(jīng)緯儀,消除吊線錘受風(fēng)力、人為因素的影響,從而提高放線精度。

(二)建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系

我公司針對該工程的特點(diǎn),特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系,由工程技術(shù)質(zhì)量人員組成,主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前,按照施工方案,精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。(三)施工過程技術(shù)控制

1.施工前,認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中,每進(jìn)行一道工序,經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底,用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后在施工。

2.必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄,工程監(jiān)理人員復(fù)查,無誤后進(jìn)行資料存檔管理。

3.認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,實(shí)行混凝土澆筑令簽證制度,沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字,不出進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時(shí),質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督,確保工程順利進(jìn)行。

4.嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場和計(jì)量管理工作,督促現(xiàn)場專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量,以確保工程質(zhì)量。

5.專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員,要求在現(xiàn)場辦公,處理問題不過夜,實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng),給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題,必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的同意,針對此問題制定出可靠的技

術(shù)措施。

(四)冬期施工管理措施

1.明確責(zé)任,做好冬期施工技術(shù)交底,確保每個(gè)工序按規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)措施組織施工,要認(rèn)真做好冬期施工記錄,整理好施工技術(shù)檔案。

2.入冬前,要對現(xiàn)場的技術(shù)員、工長、施工員、材料員、試驗(yàn)員及主要工種的班組長、測溫員、司爐工、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)

3.在冬期施工過程中,對于防凍劑摻量,原材料和加熱、混凝土養(yǎng)護(hù)和測溫、試塊制作的養(yǎng)護(hù)及保溫、加熱設(shè)施的管理等各項(xiàng)冬期施工措施,都要設(shè)置專人負(fù)責(zé),及時(shí)做好記錄,并由工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員抽查,隨時(shí)掌握質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,切實(shí)保證工程質(zhì)量。

4.在冬期施工期間,必須指定專人掌握氣溫變化情況,及時(shí)傳達(dá)氣象信息,并隨時(shí)做好氣象記錄,并有針對氣溫驟然降的技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備。

5.主要項(xiàng)目工程技術(shù)措施

(1)砌筑工程

1)日平均氣溫在+5℃以上時(shí),可按常溫施工方法進(jìn)行。

2)日平均氣溫在0─10℃,應(yīng)用熱水拌和砂漿,并摻入拌和用量3%的氯化納(食鹽),低于-10℃摻入5%的氯化納。

3)砌筑材料應(yīng)做到

(A)澆磚必須在正常氣溫下進(jìn)行,砌筑時(shí)應(yīng)適當(dāng)澆水濕潤,濕潤后暫時(shí)不用的磚塊,用草簾覆蓋。

(B)砂石不許含有冰塊,對凍結(jié)的材料,必須經(jīng)融化后方可使用。

(C)冬期砌筑砂漿的稠度,宜比常溫施工時(shí)適當(dāng)增加,可通過石灰膏的辦法來解決。砂漿在使用時(shí),溫度不應(yīng)該低于5℃。

(D)伴和砂漿用水加熱,溫度在超過80℃時(shí),應(yīng)注意水不得直接于水泥拌和,以防止發(fā)生假凝現(xiàn)象。

(E)冬期攪拌水泥砂漿的時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長,一般要比常溫期間增長0.5─1倍。

(F)嚴(yán)禁使用已經(jīng)遭凍結(jié)的砂漿,不準(zhǔn)再以熱水摻入凍結(jié)的砂漿內(nèi)重新攪拌使用,也不宜在砌筑的水泥砂漿內(nèi)摻水使用。

4)施工要求

(A)在保證砂漿的砌筑過程中,滿足最低溫低溫度要求,調(diào)制砂漿應(yīng)做到隨用隨拌,不應(yīng)一次調(diào)制過多,堆放時(shí)間過長。

(B)日最低溫度等于或者低于-15℃時(shí),對砌筑承重砌體的砂漿強(qiáng)度等級,應(yīng)該按常溫施工提高一級。

(C)磚砌體的水平和垂直灰縫的平均厚度不可大于10mm,個(gè)別灰縫的厚度不可小于8mm,施工時(shí)要經(jīng)常檢查灰縫的厚度和均勻性。下班前,將垂直灰縫填滿,上面不鋪灰漿,同時(shí)用草簾等保溫材料將砌體上表面加以覆蓋。次日上班時(shí),應(yīng)先將磚表面霜雪掃凈,然的再繼續(xù)砌筑。冬期施工每日砌體高度及臨時(shí)間斷處高度差均不得大于1.2m。

(2)混凝土及鋼筋混凝土工程。

1)冬期配置的混凝土,應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥,水泥強(qiáng)度等級不應(yīng)于425號,水泥用量不宜少于300kg/m3,水灰比不應(yīng)大于0.6,低于-3℃時(shí)應(yīng)采取防凍措施,即:原材料加熱,根據(jù)氣溫確定混凝土入模溫度和加熱溫度。冬期施工用混凝土,其攪拌時(shí)間比常溫情況下增加50%。

2)鋼筋混凝土工程:

(A)外加劑的選用:應(yīng)該選用符合國家標(biāo)準(zhǔn),具有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書的防凍劑(如防凍2號),摻入數(shù)量為水泥用量的2%~3%。

(B)冬期混凝土保護(hù):凡摻入防凍2號的混凝土,一般原則上不覆蓋。當(dāng)溫度低于-10℃時(shí),應(yīng)對側(cè)模的梁注表面用塑料薄膜和草簾覆蓋。

(C)混凝土工程處摻劑使用時(shí),應(yīng)該注意:外摻劑的運(yùn)輸、堆放等要嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明進(jìn)行:使用外加劑時(shí),必須設(shè)有專人負(fù)責(zé),以保證配合比的準(zhǔn)確,嚴(yán)禁誤摻或者摻入數(shù)量不準(zhǔn)等。

(D)鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行,溫度不宜低于-10℃。冬期鋼筋焊接,宜在室內(nèi)進(jìn)行,當(dāng)必須在室外焊接時(shí),其最低氣溫不低于-10℃,并且有防雪擋風(fēng)措施。

(E)摻防凍劑混凝土的拆模負(fù)溫養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不宜拆除模板。拆模板后混凝土表面溫度與環(huán)境溫度大于20℃時(shí),應(yīng)采取保溫措施。

在拆模過程中,如果發(fā)現(xiàn)混凝土有受凍現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)立即暫停拆除,等妥善處理后,方可繼續(xù)拆除工作。

對冬期施工有特殊要求的及不在上述范圍內(nèi)的問題,可直接與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門聯(lián)系,訂出專項(xiàng)措施。其他未盡事宜,參見《冬期施工規(guī)范》和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件。

(五)雨期施工管理措施

為加強(qiáng)建設(shè)工程冬期施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)該工程冬期施工項(xiàng)目,特制定技術(shù)管理措施:該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜,為保證建筑物的正常使用,根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工程要求,因地制宜,采取綜合措施,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,特制定以下措施:

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工規(guī)范。

2.及時(shí)了解現(xiàn)場情況,以及地下墓、坑、管道等情況,采取針對措施和加快清理工作,確保基礎(chǔ)工程按期施工。

3.在進(jìn)行基礎(chǔ)工程過程中,為了確保工程正常進(jìn)行,采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)。現(xiàn)場布置的臨建給水管道,埋地暗敷,所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠(yuǎn)離建筑物給水管道埋置前,先進(jìn)行水壓試驗(yàn),當(dāng)確定不漏水時(shí)方可使用。

4.主要施工機(jī)械設(shè)置防雨篷,確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),雨天不影響正常施工。

5.混凝土澆筑時(shí),設(shè)置寬幅面防水塑料雨布,雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨期時(shí),穿插室內(nèi)作業(yè),工期不受影響。

6.為防止雨期施工期間,場地內(nèi)必須排水暢通無阻,電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。機(jī)座要保持一定的高度,配電箱、電機(jī)、電焊機(jī)等要有防雨罩,各類施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)在雨期之前普查一遍,做到安全可靠。

二、施工質(zhì)量保證措施

11.1.1確立創(chuàng)“優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo):確保工程優(yōu)良。

如前所述,我公司已多次獲得區(qū)優(yōu)工程,在創(chuàng)優(yōu)良工程方面總結(jié)了一套完整的方法。

如能承接本工程,我公司將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量,確保工程施工質(zhì)量。

11.1.2建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組

建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組(附表-2擬投入本工程的主要管理人員中“總部欄”)公司總經(jīng)理黃華榮任工程總負(fù)責(zé)人,副總經(jīng)理毛加文任施工總指揮,總工程師盧萃輝任工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人,公司、分公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,各司其職,使工程施工始終有序進(jìn)行。

11.1.3質(zhì)量策劃

分解工程質(zhì)量目標(biāo),各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上,確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全,觀感得分率85%以上。

(1)單位工程質(zhì)量控制目標(biāo):

確保單位工程創(chuàng)優(yōu)良工程。

(2)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo):

確保地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、建筑電氣安裝等五個(gè)分部工程優(yōu)良,建筑采暖衛(wèi)生與煤氣、門窗、地面、消防與樓面等四個(gè)分部工程合格以上。各分部均明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。

(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):

施工前,質(zhì)量控制目標(biāo)分解到分項(xiàng)工程,。并明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。

11.1.4管理措施

11.1.4.1建立和健全質(zhì)量保證體系

加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè),使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作;施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測工作,從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我司將對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。施工隊(duì)長是隊(duì)組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者,對施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,必須經(jīng)常會(huì)同隊(duì)組質(zhì)檢員,帶班師傅,組成檢查小組對全隊(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的和全數(shù)的、反復(fù)的檢測及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),做到從嚴(yán)要求,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程凡自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)進(jìn)行返工修整,直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)的、細(xì)致的復(fù)檢,核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況,以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11.1.4.2確保進(jìn)場物資的質(zhì)量

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ),在材料采購上,我司實(shí)行分公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度,工程上的大宗材料,成品、半成品,構(gòu)配件及設(shè)備,必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證,試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn),對特殊材料必須送到市檢測中心進(jìn)行試驗(yàn),通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料,選擇最佳的供貨單位。

進(jìn)入現(xiàn)場的材料,項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作,凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。

11.1.4.3嚴(yán)格工序管理

對于每道工序施工,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度,堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查,項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的,分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

11.1.4.4明確責(zé)任,提高管理、操作人員素質(zhì)

為了提高項(xiàng)目管理的整體水平,不斷提高施工人員的素質(zhì),使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,我們擬采取如下措施:

每星期開一次“質(zhì)量例會(huì)”,組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。

項(xiàng)目開工前,由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及各種資料收集交底,使每個(gè)工長對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等,分項(xiàng)分部開工前,工長要對作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,無交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。

技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響,必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。

11.1.4.5推行樣板制

積極開展樣板引路,提高工程的一次成優(yōu)率,提高整體質(zhì)量水平,創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)場施工的分部分項(xiàng)工程通過抓樣板,以設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位共同確認(rèn)的“樣板”作為大面積施工和日后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),減少施工的盲目性。

11.1.5技術(shù)措施

本工程以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標(biāo),針對工程的具體情況,認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。

貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程,以科學(xué)指導(dǎo)施工。

對于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),采用早強(qiáng)型減水劑,減少用水量達(dá)到降低水泥用量,改善和易性。如我司中標(biāo),我司將盡快派員及早開始砼配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。

土建和水電安裝施工互相配合,預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行設(shè)置并做好施工記錄,避免疏漏返工現(xiàn)象,減少事后鑿洞,提高施工質(zhì)量。

加強(qiáng)測量、定位放線的復(fù)核工作,確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多,此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。

11.2技術(shù)難點(diǎn)、常見質(zhì)量通病及處理辦法

1.本工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)建筑,主要的技術(shù)難點(diǎn)有:

(1)主體結(jié)構(gòu)中的砌體施工、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工等。

(2)裝飾工程中的抹灰、飾面層等。

(3)屋面及衛(wèi)生間防水工程的施工等。

2.通病處理解決辦法

易產(chǎn)生的質(zhì)量通病主要有:施工縫處理不當(dāng),砼工程蜂窩、麻面等;砌體工程中的灰縫控制,構(gòu)造柱拉結(jié)筋不合要求等;裝修工程中的抹灰空鼓,樓地面工程的砂漿找平層起砂,板塊飾面層空鼓,房間不方正等待。

質(zhì)量通病最好的解決辦法是防治,即針對常見的質(zhì)量通病,在施工之前制定有效的防治措施,施工過程中嚴(yán)格按照相應(yīng)的措施及規(guī)范要求施工,有關(guān)管理人員要加強(qiáng)檢查督促,杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。

全面質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量不斷改進(jìn)和不斷提高的重要手段,我司要求在該項(xiàng)目的施工中大力開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),通過活動(dòng)達(dá)到消除質(zhì)量通病。

11.3施工測量質(zhì)量保證措施

1.測量控制的目的:

為了施工過程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度情況,確保建筑物的垂直度、標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

2.測量控制的要求:

(1)測量過程中提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。

(2)測量的全過程必須如實(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

(3)測量誤差必須控制在以下范圍內(nèi):

標(biāo)高:

層高:±3mm;全高:±15mm

垂直度:

層高:±3mm;全高:±15mm

3.標(biāo)高施測中的注意事項(xiàng):

(1)施測標(biāo)高時(shí),應(yīng)盡量做到前后視等長,以減少誤差。

(2)所用鋼尺必須經(jīng)過檢定,量高差時(shí),尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力。

(3)后視點(diǎn)和校核點(diǎn)的誤差值應(yīng)控制在2mm以內(nèi),并進(jìn)行平差取中數(shù)。各抄平點(diǎn)的最大誤差不大于3mm。

(4)當(dāng)高差超過一整鋼尺時(shí),應(yīng)精確測定出第二條起始標(biāo)高引測線,作為向上引測的依據(jù),防止誤差積累。

4.軸線測設(shè)中的注意事項(xiàng):

(1)各主控軸線點(diǎn)或各主控軸線或借線點(diǎn)的兩對應(yīng)點(diǎn)應(yīng)可通視,減少后視過近和仰角過大而造成的引測誤差。

(2)各主控線和校核線應(yīng)閉合,或誤差在允許范圍內(nèi),否則應(yīng)重新復(fù)核,查明原因。

(3)所用經(jīng)偉儀等儀器要定期檢驗(yàn)校正,架設(shè)儀器時(shí)一定要嚴(yán)格對中、水平,儀器投測者和定點(diǎn)者用對講機(jī)聯(lián)系。

5.公司設(shè)專職測量員,負(fù)責(zé)工程的測量工作,專職測量員在現(xiàn)場各分項(xiàng)工長的領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行測量工作,測量前,各分項(xiàng)工長必須對測量員進(jìn)行技術(shù)交底,提出測量的目的和要求,使測量員弄清圖紙的標(biāo)高和測量,了解和弄清有關(guān)標(biāo)點(diǎn)、墨線的意義,并對測量員的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,測量完成后,測量工要向工長說明清楚測量結(jié)果。嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線。

11.4土方開挖及回填的注意事項(xiàng)

開挖基坑應(yīng)注意不得超過基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí),其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意,不得私自處理。

基坑開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動(dòng)。

土方開挖宜先從低處進(jìn)行,分層、分段依次進(jìn)行,形成一定坡度,以利于排水。

土方回填前應(yīng)清除坑內(nèi)的雜物和積水,土方回填要分層進(jìn)行,要求采用普通粘土或砂土分層夯實(shí),每層都要夯實(shí)達(dá)到所要求的密實(shí)度0.9,分層厚度以200mm為宜,松鋪厚度通過試驗(yàn)確定。

11.5主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施

11.5.1砌體施工質(zhì)量保證措施

1.材料方面:砌體要選擇質(zhì)量好的廠家的產(chǎn)品,進(jìn)場時(shí)要認(rèn)真檢查,砂漿要嚴(yán)格按配合比拌制、砂子不宜過細(xì)。

2.施工方法方面:

(1)要堅(jiān)持三檢制度,杜絕違章作業(yè)。

(2)墻身位移控制:根據(jù)砌體墻位置彈出墻身軸線及邊線,開始砌筑時(shí)要先擺砌塊,砌時(shí)要控制墻身垂直。

(3)灰縫控制:使用皮數(shù)桿拉線,每皮砌體均拉線,皮數(shù)桿上要有砌體、灰縫厚度、門窗、過梁、圈梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及某交接處,其間距以不超過6m為宜。立皮數(shù)桿時(shí)要用水準(zhǔn)儀來進(jìn)行抄平,使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高線位于設(shè)計(jì)標(biāo)高位置上。

(4)構(gòu)造柱砌砌體控制:如設(shè)計(jì)無要求時(shí),凡墻體長度超過5米時(shí),應(yīng)在墻中設(shè)置構(gòu)造柱,構(gòu)造柱砌砌體時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求留設(shè)馬牙槎,并留設(shè)拉結(jié)筋。

(5)其它:

1)準(zhǔn)備好所用材料及工具,施工中所需門窗框,預(yù)制過梁、插筋、預(yù)埋鐵件等必須事先作好安排,配合砌體進(jìn)度及時(shí)送到現(xiàn)場。

2)體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌起,對不能同時(shí)砌起而必須留槎的,要砌成斜槎,斜槎長度不小于高度的2/3。

11.5.2鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程

1.鋼筋工程

鋼筋施工中最容易出現(xiàn)的問題是:鋼筋偏位,鋼筋保護(hù)層不足等情況。

(1)柱筋偏位控制:柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱砼澆筑時(shí)不允許將外伸鋼筋扳彎。

(2)保護(hù)層控制:保護(hù)層墊塊應(yīng)足夠,間距控制在1m以內(nèi)。

(3)負(fù)筋下沉控制:梁板筋綁扎完成后,及時(shí)搭設(shè)人行道路和砼運(yùn)輸澆筑道路,嚴(yán)禁踩踏負(fù)筋,必要時(shí)設(shè)鋼筋撐腳。

(4)其它:

1)加工好的鋼筋要分類堆放,掛明顯的料牌。

2)鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用,當(dāng)需要鋼筋代換時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意,并符合“混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求。

3)鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷,油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。

4)鋼筋的綁扎應(yīng)符合下列規(guī)定:

a、梁、柱的箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置,箍筋彎鉤疊合處,應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置;

b、綁扎鋼筋和骨架的外形尺寸的允許偏差和綁扎接頭應(yīng)符合“混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求。

5)鋼筋綁扎完后,由建設(shè)單位、施工單位的質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收,做好隱蔽記錄。

6)砼澆筑時(shí),安排專人值班,對位移的鋼筋及時(shí)修正。

2.模板工程

本工程模板工作量較大,模板工程質(zhì)量的好壞,直接影響到建筑的幾何尺寸、標(biāo)高及砼質(zhì)量,必須高度重視。模板工程易出的問題主要有:脹模、漏漿、截面尺寸不準(zhǔn),混凝土保護(hù)層過大,柱身扭曲等。

(1)脹模控制:控制脹模主要是加強(qiáng)支撐的強(qiáng)度、剛度,保證支撐的穩(wěn)定,支承在自然地面時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板,鋼模板扣件的數(shù)量要足夠,截面較大的梁、柱模板用勁拉結(jié)螺栓拉緊。

(2)漏漿控制:漏漿控制主要從模板接縫和模板留洞入手,模板接縫邊緣要整齊、平直,鋼模拼接扣件要足夠,接縫不嚴(yán)的部位要用油氈、簿鐵皮封補(bǔ)嚴(yán)密,模板留洞要規(guī)范、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一歸堆,無拉結(jié)螺桿的部位不要使用留洞模板,陰陽角連接要用陰陽角工具模連接。

(3)支模前按圖彈位置線,校正鋼筋位置,支柱前,柱子應(yīng)做小方盤板,保證底部位置準(zhǔn)確。

(4)根據(jù)柱子截面尺寸及高度,設(shè)計(jì)好柱箍尺寸及間距,柱四角做好支撐及拉桿。

(5)其它

1)嚴(yán)格控制建筑物的標(biāo)高和截面尺寸。

2)柱模板安裝必須采用雙線彈法,以保證模板位置的準(zhǔn)確性,所用的連接件及支撐必須牢固可靠。

3)柱模板安裝后必須用線錘校正,以確保模板的垂直度控制在規(guī)范要求的值以內(nèi)。

4)預(yù)埋件和預(yù)留洞的安裝留設(shè)必須位置準(zhǔn)確、安裝牢固可靠。

5)模板拆除必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范許可的強(qiáng)度后方可拆除。

三、進(jìn)度保證措施

施工進(jìn)度計(jì)劃

按本公司的實(shí)力,本工程實(shí)際控制總工期為----日歷天,工期計(jì)劃控制------日歷天。為確保及早交付建設(shè)單位使用,雙方簽定好施工合同,根據(jù)具體的開工時(shí)間進(jìn)行開工。

二、施工進(jìn)度保證措施

為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工,并交付建設(shè)單位投入使用,進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊,盡量滿足建設(shè)單位的要求,與土建隊(duì)伍精心施工、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我們特采取以下措施:

(一)向管理要工期

1.具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件,它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。

(1)公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法,用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部。同時(shí),按ISO9002質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍,管理機(jī)構(gòu)配備齊全,專業(yè)分工明確。

(2)施工期間每三天一次召開工程項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況,以確保不影響進(jìn)度。

(3)每周參加由建設(shè)單位組織,監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)土建、消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。

(4)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系,為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境,避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求,以免影響施工進(jìn)度。

(5)立足工程全局,按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素,做到有問題及時(shí)提出,及時(shí)解決,使工程始終處于良性循環(huán)中。

(6)及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件,避免影響本工程正常進(jìn)度。

(7)施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中,則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的,并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。

2.確定項(xiàng)目部一級管理的任務(wù)和職責(zé):

(1)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計(jì)劃,按計(jì)劃配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窩工等浪費(fèi);按工程進(jìn)度計(jì)劃,安排各工種搭接,工期切實(shí)做到周密安排。

(2)執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表,并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。

(3)對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作,并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。

(4)勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合,在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作,對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。

(5)做好各分部分項(xiàng)的檢查、評定和驗(yàn)收,及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。

3.操作班組一級管理:

(1)項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上,按每個(gè)分項(xiàng)工程,分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量,將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組,確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。

(2)本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定),實(shí)行層層承包、職責(zé)分明,責(zé)任到組,部位到人。

(3)由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動(dòng)大競賽及質(zhì)量評比活動(dòng),以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

(二)加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入

(1)強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提,必須精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),對重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場,確保全部到位。

(2)公司倉庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備,將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場。因此,機(jī)械設(shè)備不會(huì)本工程的施工工期。

(3)在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間,可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班,這樣可縮短很多工期,從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工

任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工,都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。

(1)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。

(2)充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用,每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容,形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)。

(3)安裝施工前,根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。

(4)圖紙會(huì)審中,由設(shè)計(jì)院各工種牽頭,明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,并詳細(xì)繪出圖紙,相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督,以避免事后改裝。

(5)施工中,經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題,包括與土建公司的技術(shù)交流

四、施工安全保證措施

一、安全管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)

目標(biāo):工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi),無重大傷亡事故,施工現(xiàn)場管理達(dá)"標(biāo)化",確保市文明工地,力爭"省文明禮貌工地"。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定,結(jié)合本公司的要求和該項(xiàng)目的目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)施工過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),并且配備專職安全員兩名,各專業(yè)工程均配備兼職安全員,使整個(gè)施工現(xiàn)場形成從上到下,專人負(fù)責(zé),層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

嚴(yán)格執(zhí)行"三級安全教育"制度,積極開展各種形式的安全宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,交底制度,檢查制度、獎(jiǎng)懲制度,各級管理人員職責(zé)明確,人人對職工的生命負(fù)責(zé),人人對本項(xiàng)目負(fù)責(zé),人人對企業(yè)負(fù)責(zé)。班前有交底,施工中有檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員每周對項(xiàng)目作一次全面檢查,分公司安全科每月作一次巡回檢查,各班組及各級管理員的經(jīng)濟(jì)利益都明確與安全生產(chǎn)掛鉤。

施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點(diǎn),安全措施及時(shí)予以調(diào)整,健全,做好安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。

二、安全保證措施

所有職工都必須正確使用"三寶"(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。

對"四口、五臨邊/的防護(hù)設(shè)施經(jīng)常檢查,并把檢查、整改和落實(shí)情況記錄在案,整理歸檔。

外腳手架井架搭設(shè)須符合有關(guān)安全規(guī)定,由安全員和架子工班長共同驗(yàn)收,并掛驗(yàn)收合格牌使用。

所有人行通道按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚。

保證工完料清場清。施工現(xiàn)場不得有朝天釘,空頭跳板。

分項(xiàng)工程施工中須嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的操作規(guī)程。

塔吊安裝、拆除必須有報(bào)告有方案,審批后有專業(yè)人員作業(yè),嚴(yán)禁違法亂紀(jì)規(guī)現(xiàn)象。

電焊氣割作業(yè)(來自:)必須嚴(yán)格執(zhí)行"十不燒"和壓力容器使用規(guī)定。明火作業(yè)時(shí)除將作業(yè)地點(diǎn)一不定期范圍內(nèi)的易燃易爆物品清理干凈外。對四周中的樓層預(yù)留洞口必須遮擋嚴(yán)密,以免熔渣飛濺下掉引燃下面樓層堆放的物品而導(dǎo)致火災(zāi)事故。

工地庫房、宿舍、食堂要按規(guī)定配備常規(guī)消防器材,消防器材要設(shè)專人認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格管理,消滅火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。

建立工地防火檔案,由現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)填寫和整理。

施工機(jī)械保護(hù)措施:

現(xiàn)場使用的各種機(jī)電設(shè)備,必須定人定機(jī)操作,施工用電、設(shè)備線路,專人專職管理,嚴(yán)禁無證操作和隨意拉接電源的線路。

機(jī)電設(shè)備要有防護(hù)裝置,電焊機(jī)上設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,手持電動(dòng)工具及設(shè)備均應(yīng)有靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。現(xiàn)場高低壓設(shè)備及線路,嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電線,嚴(yán)禁隨時(shí)拖走,線路必須有絕緣裝置和架空布設(shè)。

塔吊必須安裝超高、變幅和力矩限位器。吊鉤和卷揚(yáng)機(jī)安裝保險(xiǎn)裝置,安裝完畢報(bào)請市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可使用,塔吊施工,不得超載。

定期檢查塔吊、井架的部件及鋼絲繩的狀況。杜絕鋼絲繩破損事故,任何機(jī)電設(shè)備都不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

機(jī)操人員連續(xù)工作不得超過8個(gè)小時(shí),塔吊要有專人指揮,超過境級以上大風(fēng)不得起吊。

塔吊、鋼筋腳手架裝設(shè)避雷針,并可靠接地。

三、現(xiàn)場防火措施

工地現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定施工現(xiàn)場消防制度,成立義務(wù)消防隊(duì),定期組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行消防演習(xí),把活動(dòng)記錄在案。

項(xiàng)目經(jīng)理部定期開會(huì)研究消防器械中存在的問題,對現(xiàn)場消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

合理布置消防栓和滅火器材,并派人定期檢查,換藥。消防栓周圍嚴(yán)禁堆物,消防道路保持暢通無阻,消防供水系統(tǒng)完好。

建立動(dòng)火審批制度,施工現(xiàn)場禁止動(dòng)用明火,確因需要,必須向工地負(fù)責(zé)人申請,并采取防火措施,派專人監(jiān)護(hù)。

易燃品、易爆品要安全堆放,其倉庫與主樓間要有可靠消防隔離。

電焊施工注意用鐵板托接火花,嚴(yán)禁火花碰燒竹笆及其它易燃品。

乙炔、氧氣瓶之間保持安全距

五、施工成本降低措施

一、強(qiáng)化施工項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃

深入市場調(diào)查,掌握市場技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。選擇合理的預(yù)測方法,依據(jù)有關(guān)文件、定額,對施工項(xiàng)目成本作出判斷和推測。中標(biāo)承包后,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)根據(jù)成本預(yù)測,編制成本計(jì)劃,確定目標(biāo)成本。

二、做好資金使用計(jì)劃

對工程款專款專用,在項(xiàng)目部資金有困難時(shí),基地調(diào)劑資金,保證工程正常進(jìn)行。項(xiàng)目部在完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)后,其超額利潤全部獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部取得的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)收入及工程質(zhì)量獎(jiǎng)等,70%由項(xiàng)目部使用,30%充抵工程成本,保證項(xiàng)目成本與投入相一致。

三、降低成本的措施

1、選擇科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,合理布置施工現(xiàn)場。

2、組織均衡施工,合理安排各階段施工工期,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合,加強(qiáng)工期與成本優(yōu)化結(jié)合。

3、改善勞動(dòng)組織,合理配備勞動(dòng)力,減少窩工浪費(fèi),提高勞動(dòng)效率。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。實(shí)行合理的工資、獎(jiǎng)金分配制度。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,制定技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保工程質(zhì)量達(dá)預(yù)期目標(biāo),以降低質(zhì)量成本、增加質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)收入。

6、搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修,提高其完好率和使用效率。

7、合理配置和正確使用周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,降低使用費(fèi)用。

8、改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作,材料采購實(shí)行貨比三家,有條件的實(shí)行工程材料招標(biāo)采購,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,減少各環(huán)節(jié)損耗,節(jié)約采購費(fèi)用的庫存費(fèi)用,減少資金占用,對施工班組實(shí)行材料限額領(lǐng)用制度,材料節(jié)約按比例提成,材料透支從勞務(wù)款中扣除。

9、合理堆置材料,減少二次搬運(yùn),嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度,制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料。

10、抓好周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用,杜絕浪費(fèi)。

11、精簡管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例,減少非生產(chǎn)費(fèi)用開支。

12、實(shí)行費(fèi)用的定額管理,制訂各部門定額指標(biāo),節(jié)約開支。

四、實(shí)行成本控制和核算責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。負(fù)責(zé)成本預(yù)測、決策工作,主持制訂、審核項(xiàng)目目標(biāo)成本,組織措施計(jì)劃,建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系,與各職能部門、專業(yè)隊(duì)簽訂成本承包責(zé)任狀,并監(jiān)督執(zhí)行。

2、預(yù)算及財(cái)務(wù)管理

(1)預(yù)測項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡。

(2)編制項(xiàng)目成本降低計(jì)劃。根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金,控制資金使用。

(3)按照成本開支范圍、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,控制成本支出。

(4)對施工中出現(xiàn)成本虧損,視情節(jié)給予黃牌或紅牌警告。

(5)對成本進(jìn)行分部分項(xiàng)、分階段的核算與考核分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃,并制定相應(yīng)控制措施。

3、工程技術(shù)質(zhì)量管理

(1)編制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃,提出有效的技術(shù)節(jié)約,降低成本措施,合理規(guī)劃布置現(xiàn)場,保證工程質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,避免返工損失。

(2)嚴(yán)格施工安全控制,確保安全生產(chǎn),減少事故損失。

(3)加強(qiáng)技術(shù)管理,進(jìn)行技術(shù)革新。大力加強(qiáng)科技推廣應(yīng)用,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本。

(4)積極開展QC小組活動(dòng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過質(zhì)量管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4、材料采購

編制降低材料成本措施計(jì)劃,控制材料采購成本,合理安排儲(chǔ)備,降低材料管理損耗,減少資金占用,嚴(yán)格管理進(jìn)料驗(yàn)收,限額發(fā)料,做好周轉(zhuǎn)材料回收利用。

負(fù)責(zé)材料臺(tái)賬記錄,提供材料耗用報(bào)表,考核材料實(shí)際消耗。

5、后勤管理

編制管理費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃。合理精簡項(xiàng)目管理人員,服務(wù)人員,節(jié)約工資性支出。執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度,控制非生產(chǎn)性開支,管好行政辦公用財(cái)產(chǎn)物資,防止損壞和流失。

6、人工工資管理

實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)制度,選擇價(jià)格合理、資信可靠的勞務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)簽訂勞務(wù)合同。中標(biāo)的勞務(wù)單價(jià)作為合同價(jià),不得隨意增加,在施工中嚴(yán)格控制點(diǎn)工的發(fā)生,按月結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用。將勞務(wù)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在總?cè)斯すべY范圍內(nèi),確保人工工資的成本達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃。

六、文明施工措施

一、文明工地標(biāo)化措施:

為了確保本項(xiàng)目部工地達(dá)到文明施工、標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目部制訂以下實(shí)施措施:

(一)、場地排水系統(tǒng):

1、根據(jù)本工程特點(diǎn),場地北低南高,沿建筑物四周設(shè)置排水溝,場地內(nèi)排水坡度從南向北排水,并排入場外排水溝,并在轉(zhuǎn)角處及每20m設(shè)一個(gè)集水井。

2、本工程無地下水,為防止生活用水及地表水流入施工現(xiàn)場,影響施工。在南側(cè)用砂袋沿邊坡邊緣堆砌,并在外側(cè)挖排水溝。

(二)、場容場貌:

1、場內(nèi)道路暢通,施工地坪硬化處理;施工用電按規(guī)范進(jìn)行搭設(shè),所有電箱、電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品;場區(qū)內(nèi)設(shè)排水系統(tǒng);排水系統(tǒng)暢通,無積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。出入口設(shè)洗車臺(tái),對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗。

2、工地設(shè)置連續(xù)、牢固圍墻。

3、工地門頭書寫企業(yè)標(biāo)記:工地入口設(shè)置鐵門,工地入口設(shè)門衛(wèi),并張掛門衛(wèi)制度。

4、工地大門入口處“五牌一圖”,并用鋁合金包框,尺寸70×110CM.

5、各類建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按施工平面圖分區(qū)域堆放;隨時(shí)清理落地料、碎磚料、邊腳料,做到工完場清;灰池應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,不外溢,不亂倒渣;所拌和物應(yīng)統(tǒng)一攪拌置于灰池。

6、做好“四口五臨邊”的防護(hù)工作。

7、建筑五頭及生活垃圾及時(shí)清遠(yuǎn)。

8、所有施工機(jī)具采用標(biāo)準(zhǔn)要求,做到一機(jī)一人,機(jī)具做好日常保養(yǎng)工作。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

(三)、生活衛(wèi)生:

1、辦公室:辦公室使用活動(dòng)房,安裝風(fēng)扇,辦公室懸掛相關(guān)制度牌。

2、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)要能明顯劃分;宿舍按統(tǒng)一規(guī)格符合堅(jiān)固、防潮、通風(fēng)要求,墻高大于2.4M;嚴(yán)禁亂接電線;工地設(shè)男女宿舍,未在工地施工家屬不可在工地留宿,嚴(yán)禁小孩在工地;宿舍外定點(diǎn)放置垃圾容器,定時(shí)清掃。

3、食堂衛(wèi)生要符合《食品衛(wèi)生法》。

4、根據(jù)工地人員情況,設(shè)置男女廁所,有專門保潔員,定期做好衛(wèi)生工作。

5、統(tǒng)一設(shè)置男女浴室,噴頭與人比為1:2.5;浴室通風(fēng)、透氣、排水暢通;地坪干凈、整潔、不打滑。定時(shí)沖刷,保持清潔衛(wèi)生。

(四)、環(huán)境保護(hù):

1、進(jìn)出口設(shè)洗車臺(tái),由專人負(fù)責(zé)對進(jìn)出口車輛進(jìn)行沖洗;污染出入口應(yīng)及時(shí)清掃沖洗;施工現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)打掃。

2、按規(guī)定爆破工程辦理有關(guān)手續(xù),并按規(guī)定執(zhí)行;防火重點(diǎn)部位要設(shè)置足量,符合要求的防火器材。工地禁止使用三爐,臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用液化氣爐。

3、工地嚴(yán)禁焚燒有毒、有害物質(zhì)。

4、建筑垃圾、材料嚴(yán)禁直接向下拋撒;腳手架、平網(wǎng)、防砸棚上的廢物要及時(shí)清理。

5、按規(guī)定使用砼。

(五)、揚(yáng)塵防護(hù)措施:

1、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場周邊按照規(guī)定設(shè)置圍檔設(shè)施,對施工區(qū)域封閉或隔離,并對砼、砂漿現(xiàn)場攪拌、堆土等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建筑材料采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效防塵措施;施工現(xiàn)場特別是施工道路應(yīng)按規(guī)定采取硬化措施;進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)、裝卸生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取濕式作業(yè)等有效措施,防止揚(yáng)塵污染。

2、建筑物、構(gòu)建物的拆除施工過程中,應(yīng)在拆除現(xiàn)場周邊按照規(guī)定設(shè)置圍欄,并采取灑水、噴淋等有效防塵措施。

3、工地土方開挖、棄土清理、場地清掃要灑水防塵,及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾,嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾,建筑垃圾、棄土停放在工地現(xiàn)場不得超過72小時(shí),且存放時(shí)應(yīng)采取封閉、覆蓋等有效的防塵措施。

4、施工、運(yùn)輸車輛駛出工地前應(yīng)按規(guī)定沖洗車輛設(shè)施,進(jìn)行除泥除塵處理,嚴(yán)禁將泥沙塵土帶出工地。

5、應(yīng)做好垃圾清運(yùn)工作,切實(shí)保證垃圾日產(chǎn)日清,防止垃圾曝露、飄撒,禁止任何單位和個(gè)人隨地倒垃圾及其它廢棄物。

七、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施

1組織措施

施工期間對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對承包商的要求,也是承包商的自身職責(zé)。根據(jù)公司管理標(biāo)準(zhǔn)、國家省市規(guī)定、業(yè)主要求,結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》,以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準(zhǔn)則。

同時(shí),委派專門的環(huán)境保護(hù)工作人員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。

加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵(lì)措施,把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一,提高環(huán)保意識(shí)。對違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。

2防止大氣污染措施

(1)清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意臨空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。

(2)施工道路采用硬化,并隨時(shí)清掃灑水,減少道路揚(yáng)塵。

(3)工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。

(4)易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放,如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。

(5)攪拌站設(shè)置封閉的攪拌棚,在攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置。

(6)在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。

3防止水污染措施

(1)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理設(shè)置排水明溝、排水管,道路及場地適當(dāng)放坡,做到污水不外流,場內(nèi)無積水。

(2)在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地,經(jīng)二次沉淀后,方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

(3)未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。所有排水均要求達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

(4)臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。

(5)在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池,污水均排入化糞池,當(dāng)化糞池滿后,及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)處,由環(huán)衛(wèi)處運(yùn)走化糞池內(nèi)污物。

(6)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

4防止施工噪聲污染措施

(1)作業(yè)時(shí)盡量控制噪音影響,對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護(hù)等措施,把噪音降低到最低限度。

(2)對強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的操作棚,以減少噪聲的擴(kuò)散。

(3)在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

(4)盡量避免夜間施工,確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證,并向周邊居民告示。

5建筑物室內(nèi)環(huán)境污染控制措施

為了預(yù)防和控制建筑工程中建筑材料和裝修材料產(chǎn)生的室內(nèi)環(huán)境污染,保障公眾健康,重視建筑物室內(nèi)環(huán)境污染的控制。

(1)對所有進(jìn)場材料嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,確保天然放射性指標(biāo)超標(biāo)的材料進(jìn)入工程使用。

(2)對室內(nèi)用人造木板及飾面人造木板,須有游離甲醛或游離甲醛釋放量檢測合格報(bào)告。并選用E1類人造木板及飾面人造木板。

(3)采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑須其總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)和游離甲醛含量檢測合格報(bào)告,溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑確保有總揮發(fā)性有機(jī)化合物(Tvoc)、苯、游離甲苯二異氰酸配(TDl)(聚氨酯類)含量檢測合格報(bào)告。

(4)室內(nèi)裝修中使用的木地板及其他木質(zhì)材料,禁止使用瀝青類防腐、防潮層處理劑。

(5)室內(nèi)裝修采用的稀釋劑和溶劑,不使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯及混苯。

(6)不在室內(nèi)使用有機(jī)溶劑洗滌施工用具。

(7)涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑等使用后,及時(shí)封閉存放,廢料及時(shí)清出室內(nèi)。

6其它污染防治措施(1)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干。制定衛(wèi)生管理制度,設(shè)專職現(xiàn)場自治員二名,建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾設(shè)專門垃圾箱,并加蓋,每日清運(yùn)。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。

(2)合理修建臨時(shí)廁所,不準(zhǔn)隨地大小便,廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施,制定保潔制度。

(3)在現(xiàn)場大門內(nèi)兩側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空余地方,合理布置綠化設(shè)施,做到美化環(huán)境。

(4)砂石料等散裝物品車輛全封閉運(yùn)輸,車輛不超載運(yùn)輸。在施工現(xiàn)場設(shè)置沖洗水槍,車輛做到凈車出場,避免在場內(nèi)外道路上“拋、灑、滴、漏”。

(5)保護(hù)好施工周圍的樹木、綠化,防止損壞。

(6)如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等,立即停止施工。保護(hù)好現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告文物局等有關(guān)單位。

(7)多余土方在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定地點(diǎn)棄土,嚴(yán)禁亂倒亂堆。

篇2:施工技術(shù)措施編制執(zhí)行管理辦法

1?目的

為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制,確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行,特制訂本辦法。

2?適用范圍

本辦法適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。

3?引用文件

《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團(tuán)公司

4?術(shù)語與定義(無)

5?職責(zé)

5.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。

5.2公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計(jì)及其執(zhí)行情況的審查。

5.3?各專業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫和執(zhí)行。

5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實(shí)情況的審查。

5.5專業(yè)公司施工項(xiàng)目管理人員(工長)負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實(shí)工作。

6?具體內(nèi)容

6.1項(xiàng)目部在新的工程項(xiàng)目開工前,根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì),報(bào)公司生產(chǎn)管理中心審批。

6.2施工措施目錄的編寫

6.2.1項(xiàng)目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)和重要性,與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商,編制施工技術(shù)措施目錄,并劃分出甲、乙類。

甲類:重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施;

乙類:一般的或必要的技術(shù)措施。

6.2.2目錄編寫完成后,報(bào)項(xiàng)目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。

6.3施工措施的編制

6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境,進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)評價(jià)。并針對危險(xiǎn)源、點(diǎn)在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。

6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工圖,施工組織設(shè)計(jì),設(shè)備說明書等資料。

6.3.3編制內(nèi)容:

a)簡述工程概況;

b)施工程序和方法;

c)各類質(zhì)量要求和保證工藝質(zhì)量的措施;

d)危險(xiǎn)源、點(diǎn)及控制措施,要將責(zé)任落實(shí)到人;

e)數(shù)據(jù)資料(計(jì)算書,布置圖,各類指標(biāo));

f)材料及機(jī)具使用計(jì)劃;

g)新工藝、新技術(shù)的采用;

h)其他注意事項(xiàng)。

6.4施工技術(shù)措施的審批、分發(fā)、歸檔

6.4.1甲類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前10天交項(xiàng)目部工程部審核后,由工程部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)項(xiàng)目部相關(guān)部門專業(yè)負(fù)責(zé)人審核,最后由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。

乙類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前8天交專業(yè)公司專責(zé)工程師審批。

對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn)及安全門的調(diào)整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學(xué)清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項(xiàng)目部工程部報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理、調(diào)試等單位審核,修改后交項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)審核后,由項(xiàng)目部總工審核批準(zhǔn)。

6.4.2甲類措施由項(xiàng)目部工程部出版,發(fā)給項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目部檔案室、公司檔案室各一份,項(xiàng)目部相關(guān)部門各3份,專業(yè)公司3-5份。(必要時(shí)送工程指揮部3份)。

6.5施工技術(shù)措施的更改

6.5.1審批后的施工技術(shù)措施,一般不再更改,必須更改時(shí)要征得原編制人的同意,由原編制人修改經(jīng)審后送至有關(guān)單位備案或?qū)徟?/p>

6.5.2如果施工技術(shù)措施不能滿足安全施工需要,要根據(jù)實(shí)際情況編制作業(yè)指導(dǎo)書。

6.5.3分發(fā)的措施數(shù)量不足以滿足施工需要時(shí),專業(yè)公司應(yīng)向項(xiàng)目部工程部提出申請,不得擅自翻印。

6.6施工技術(shù)措施的執(zhí)行

6.6.1施工技術(shù)措施審批后,專業(yè)公司由資料員負(fù)責(zé)管理,下發(fā)主管技術(shù)員、工長、安全員、施工隊(duì)各一份。

6.6.2施工項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目施工技術(shù)措施的實(shí)施工作,確保施工按照技術(shù)措施進(jìn)行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,征得同意后方能更改。

6.6.3專業(yè)公司安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全施工情況,特別施工中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的控制情況,及時(shí)糾正與消除各種安全隱患。

6.6.4施工技術(shù)措施的制訂人員應(yīng)對技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

7?相關(guān)文件(無)

8?相關(guān)記錄

“安全施工措施目錄”

“安全施工措施交底記錄”

篇3:安全施工技術(shù)措施管理制度范本

1、一切施工(生產(chǎn))活動(dòng)必須有工序的作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施,并在施工前進(jìn)行交底,簽字認(rèn)可。

2、編制和審查安全施工措施的項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員必須熟悉有關(guān)技術(shù)和安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,熟悉有關(guān)安全技術(shù)、安全防護(hù)方法和勞動(dòng)保護(hù)用品知識(shí),熟悉有關(guān)廠家說明書、資料等。

3、編制和審查安全施工措施的人員應(yīng)注意收集有關(guān)技術(shù)新成果、新型勞動(dòng)防護(hù)用品及安全設(shè)施等資料,在編制安全措施時(shí)加以運(yùn)用,以提高安全施工的可靠性。

4、在編制措施前,應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,掌握施工項(xiàng)目,現(xiàn)場周圍環(huán)境的第一手資料。對于重大的施工項(xiàng)目,還應(yīng)召開討論會(huì),請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員參加,共同協(xié)商。

5、安全施工措施應(yīng)從防護(hù)、技術(shù)、管理三方面詳盡周密地編制,不能簡單照搬安規(guī)的有關(guān)條文。

6、重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉等施工項(xiàng)目必須編制單項(xiàng)的安全施工措施,并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。

7、工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時(shí),必須明確指出該施工的主要危險(xiǎn)點(diǎn),并符合下列要求:

(1)針對工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)是采取措施,消除危險(xiǎn);

(2)針對施工所選用的機(jī)械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素從技術(shù)措施上加以控制;

(3)針對所采取的有害人體健康或爆炸、易燃危險(xiǎn)的特殊材料的使用特點(diǎn),從環(huán)境條件和技術(shù)措施上加以防護(hù)。

(4)針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人及材料,設(shè)備運(yùn)輸帶來的危險(xiǎn),從技術(shù)措施上加以控制,消除危險(xiǎn);

(5)重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安全監(jiān)督等部門審查,總工程師批準(zhǔn),由班組交底后執(zhí)行。

8、施工安全措施由技術(shù)員或項(xiàng)目總工編制后,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。

9、施工過程中,由于條件變化或考慮不周全時(shí),必須及時(shí)補(bǔ)充或更正安全措施,并再行審核、批準(zhǔn)程序。