1安全管理應(yīng)做好與“條例和強(qiáng)制性條文”相對(duì)應(yīng)的書(shū)面工作。

2安全管理應(yīng)做好預(yù)控,設(shè)置安全預(yù)控點(diǎn),把可能出現(xiàn)的隱患或可能涉及方面的工作歸納出來(lái),列出明細(xì),提前下發(fā)警示通知單。

3制定詳細(xì)的表格,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程安全控制。

4安全管理應(yīng)重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)下發(fā)通知單。凡是口頭通知的必須形成書(shū)面指令,一定要做到有據(jù)可查。要有敏感度,做好安全保護(hù)是我們每一名員工的責(zé)任。

5做好安全管理和整改工作。

6對(duì)安全隱患和較大問(wèn)題,應(yīng)按公司的要求上報(bào)處理。

7對(duì)嚴(yán)重違反要求且經(jīng)再三督促仍不整改的,應(yīng)按公司的要求上報(bào)處理。

8項(xiàng)目部應(yīng)拿出一定時(shí)間,組織人員進(jìn)行安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)安全管理和提高自我保護(hù)意識(shí)。

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇2:如何規(guī)避防范監(jiān)理工作安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

前監(jiān)理單位的安全責(zé)任基本可以同施工單位比肩,有些對(duì)監(jiān)理單位的處罰甚至超過(guò)施工方。這也是建筑行業(yè)的一大怪現(xiàn)象,監(jiān)理現(xiàn)在處于明顯的權(quán)責(zé)不對(duì)等狀態(tài),監(jiān)理的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越重,整個(gè)監(jiān)理行業(yè)演變?yōu)椤案唢L(fēng)險(xiǎn)”行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。如何有效規(guī)避防范安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn),是我們監(jiān)理工作不可忽視的重要工作。

[關(guān)鍵詞]安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自由裁量權(quán)責(zé)不對(duì)等

一、當(dāng)前監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)的時(shí)代,建設(shè)規(guī)模之大、速度之快均居世界之首。建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上,已成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易業(yè)其后的第四大產(chǎn)業(yè)。但其蓬勃發(fā)展的背后,卻有一個(gè)不容忽視的問(wèn)題存在:安全事故頻發(fā)。在我國(guó)的各個(gè)行業(yè)中,僅次于礦山采掘業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè),高居第三位。每年的死亡人數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已占到全國(guó)生產(chǎn)事故總數(shù)的25%以上。建筑安全生產(chǎn)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,逐漸成為人們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。

對(duì)此,國(guó)家加大了對(duì)事故責(zé)任者的處罰力度。監(jiān)理單位作為當(dāng)前建筑市場(chǎng)的三大責(zé)任主體之一,不容回避地從幕后被推到了前臺(tái)。在近幾年所發(fā)生的建筑安全事故中,不管是公開(kāi)還是未被公開(kāi)報(bào)道的,監(jiān)理單位被處罰、從業(yè)人員被判刑的事例,屢見(jiàn)不鮮,監(jiān)理整個(gè)行業(yè)一片驚呼聲:“狼來(lái)了”。

自從2000年10月25日江蘇南京電視臺(tái)演播廳施工中發(fā)生模板支架倒塌事故,20**年總監(jiān)首次被判刑以來(lái),各地相繼發(fā)生監(jiān)理人員被判刑的事件。由此引發(fā)整個(gè)監(jiān)理業(yè)內(nèi)的大討論:監(jiān)理到底應(yīng)不應(yīng)該負(fù)安全責(zé)任。業(yè)內(nèi)為此爭(zhēng)論不休。2003年11月24日,由國(guó)務(wù)院*總理簽發(fā)的第393號(hào)國(guó)務(wù)院令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》正式公布,2004年2月1日起正式施行(以下簡(jiǎn)稱條例),明確了監(jiān)理要對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,爭(zhēng)論到此告一段落。

《條例》把監(jiān)理的安全責(zé)任明確了,卻并沒(méi)有給監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)力。監(jiān)理只是一個(gè)提供技術(shù)服務(wù)的社會(huì)中介組織,沒(méi)有相應(yīng)的處罰權(quán)--行政權(quán)利,卻要承擔(dān)起如此沉重的安全監(jiān)理的社會(huì)責(zé)任,形勢(shì)對(duì)我們是非常不利。自從《條例》實(shí)施以來(lái),建設(shè)工程安全事故的數(shù)量并沒(méi)有減少的趨勢(shì),倒是監(jiān)理從業(yè)人員被吊銷(xiāo)執(zhí)照,被追究刑責(zé),監(jiān)理單位被降級(jí)受處罰的事例越來(lái)越多,影響大的有北京西西工程四號(hào)地項(xiàng)目模板支架倒塌事件,湖南鳳凰橋垮塌事件,去年上海蓮花河畔景苑小區(qū)塌樓事件等,不勝枚舉。突出的問(wèn)題是:發(fā)生事故后,對(duì)監(jiān)理安全責(zé)任判定的自由裁量有擴(kuò)大化的趨向。就像去年媒體曝光的一些樓歪歪、樓裂裂,樓脆脆、橋糊糊等事件,一發(fā)生事故,都是施工方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員首先被控制,隨后就做出處理。從經(jīng)濟(jì)角度分析,現(xiàn)實(shí)情況是:施工現(xiàn)場(chǎng)除建設(shè)單位外,監(jiān)理單位是獲取利益最小的一方,和施工單位獲取的利益不可同日而語(yǔ)。目前監(jiān)理單位的安全責(zé)任基本可以同施工單位比肩,有些對(duì)監(jiān)理單位的處罰甚至超過(guò)施工方。這也是建筑行業(yè)的一大怪現(xiàn)象,監(jiān)理現(xiàn)在處于明顯的權(quán)責(zé)不對(duì)等狀態(tài),監(jiān)理的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越重,整個(gè)監(jiān)理行業(yè)演變?yōu)椤案唢L(fēng)險(xiǎn)”行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

二、監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的原因

1、現(xiàn)行法律法規(guī)不健全擴(kuò)大了監(jiān)理工作從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

《條例》對(duì)監(jiān)理的安全職責(zé)作了明確規(guī)定,但并沒(méi)有給監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)力。有關(guān)部門(mén)對(duì)《條例》的釋義或意見(jiàn)出現(xiàn)了多種版本,其共同點(diǎn)是擴(kuò)大了監(jiān)理單位安全監(jiān)理的范圍和職責(zé),層層加碼,進(jìn)而形成文件,成為各級(jí)部門(mén)對(duì)監(jiān)理懲罰的依據(jù)。

繼《條例》頒布后,建設(shè)部及其職能部門(mén)出臺(tái)了多個(gè)文件,逐漸增加了監(jiān)理的安全責(zé)任。2005年9月1日,《建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》開(kāi)始執(zhí)行;2005年10月12日,《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》發(fā)布;2006年10月16日《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》發(fā)布;2007年5月28日,建設(shè)部又發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)工程監(jiān)理人員從業(yè)管理的若干意見(jiàn)》征求意見(jiàn)稿;2008年1月28日《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》發(fā)布等等。建設(shè)部每出臺(tái)一個(gè)文件,對(duì)監(jiān)理的安全責(zé)任就加重了一個(gè)砝碼。從《條例》最初出臺(tái)的監(jiān)理的安全責(zé)任是“審查”“制止”“報(bào)告”“執(zhí)行”,層層加碼,內(nèi)涵逐漸延伸,基本上屬于建設(shè)行政主管部門(mén)的責(zé)任,幾乎全部“合理合法”復(fù)制到了監(jiān)理的頭上。

現(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,并非建立之初所期望的“高智能的技術(shù)咨詢服務(wù)”,而是成為建筑業(yè)一個(gè)無(wú)所不包的“萬(wàn)能”行業(yè),“監(jiān)理是個(gè)筐,啥都往里裝,好事輪不到,壞事都攤上”此是現(xiàn)代監(jiān)理的真實(shí)寫(xiě)照。仿佛一夜之間,監(jiān)理什么都懂,什么都

管,成了萬(wàn)能人物。無(wú)所不包,無(wú)所不會(huì),好像工地上有了監(jiān)理。建筑安全生產(chǎn)的任何問(wèn)題都可迎刃而解,事實(shí)上監(jiān)理既不是對(duì)安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)的施工方,也不是肩負(fù)著社會(huì)公眾安全監(jiān)督職責(zé)的政府主管部門(mén),而發(fā)生事故后,監(jiān)理卻首當(dāng)其沖屢次被處罰、判刑,監(jiān)理行業(yè)幾乎欲哭無(wú)淚!

2、建設(shè)單位(業(yè)主)行為不規(guī)范

建設(shè)單位為追求利益最大化,在招投標(biāo)工作中經(jīng)常暗箱操作,低價(jià)招標(biāo),簽訂陰陽(yáng)合同,縮短合理工期。好些建設(shè)方在工程前期手續(xù)未辦理,資金未落實(shí)的情況就匆忙開(kāi)工。施工方為承攬工程“低價(jià)中標(biāo)并墊資施工”,導(dǎo)致在工程所需安全資金上大打折扣。施工中業(yè)主又一味講進(jìn)度,壓縮合理工期,使安全措施得不到落實(shí)。

部分業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理是自己花錢(qián)雇的,監(jiān)理必須按照業(yè)主的意愿辦事,順者暢、逆者亡。現(xiàn)場(chǎng)的投資控制權(quán)業(yè)主緊緊抓住不放,多數(shù)工程款支付的控制權(quán)不給監(jiān)理。好些業(yè)主和施工方的關(guān)系暖昧,致使監(jiān)理在工作中得不到業(yè)主的支持.導(dǎo)致監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)失控。出了問(wèn)題建設(shè)單位不作自我檢討,責(zé)任全部推給監(jiān)理。監(jiān)理是有償服務(wù),連最基本的權(quán)利--監(jiān)理費(fèi)也得不到落實(shí)。作為監(jiān)理只能在夾縫中左右為難,勉強(qiáng)生存。

3、施工單位整體行業(yè)素質(zhì)下降

建筑業(yè)是高危行業(yè),尤其在這個(gè)歷史階段超常規(guī)的發(fā)展建設(shè),帶來(lái)了很大的負(fù)面影響:施工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,但其整體素質(zhì)卻在不斷下降。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,又催生了建筑市場(chǎng)混亂的很多不正常現(xiàn)象;違法分包、層層轉(zhuǎn)包、掛靠投標(biāo)相當(dāng)普遍。“一流隊(duì)伍中標(biāo)、二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、包工頭指揮、農(nóng)民工干活”就是對(duì)當(dāng)前相當(dāng)規(guī)模的施工隊(duì)伍的真實(shí)寫(xiě)照。

目前施工項(xiàng)目以包代管的現(xiàn)象很?chē)?yán)重,往往是施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部只有少數(shù)幾個(gè)管理人員,項(xiàng)目的質(zhì)量安全技術(shù)管理很大程度依賴于包工隊(duì)的管理。剛畢業(yè)后一兩年的大學(xué)生就是質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng),施工技術(shù)人員素質(zhì)的降低,無(wú)疑增大了監(jiān)理工作難度和執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。而且施工隊(duì)伍大多重效益,輕安全,安全意識(shí)相當(dāng)薄弱,內(nèi)部安全管理制度形同虛設(shè),嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)根本就談不上,建筑安全事故頻發(fā)也就“理所當(dāng)然”了。

4、監(jiān)理單位自身存在問(wèn)題

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)三大主體中,多種原因造成監(jiān)理地位較低。由于存在著監(jiān)理投標(biāo)中業(yè)主壓價(jià)壓級(jí);監(jiān)理單位之間自相殘壓等不正當(dāng)、不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng);監(jiān)理行業(yè)又風(fēng)險(xiǎn)大、收益低,優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重;從業(yè)人員數(shù)量與建設(shè)規(guī)模相比明顯不足,造成部分素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)平平的不合格監(jiān)理人員充斥市場(chǎng),這部分監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的敏感性,難以承擔(dān)安全監(jiān)理的重任;以上種種導(dǎo)致監(jiān)理單位整體素質(zhì)不容樂(lè)觀,難以滿足現(xiàn)階段監(jiān)理工作的需要。

當(dāng)前,好多監(jiān)理單位自身的安全體系很不健全,大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)并未將“安全監(jiān)理工作”看成是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的頭等大事,內(nèi)部大多未成立一個(gè)強(qiáng)有力的由多種專業(yè)的安全人員組成的安全監(jiān)理部門(mén),自身安全管理薄弱,每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部基本上都是由各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管各專業(yè)的安全,跟不上建筑業(yè)安全形勢(shì)發(fā)展的需要。

三、監(jiān)理工作如何規(guī)避防范安全責(zé)任風(fēng)

(一)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理協(xié)會(huì)的溝通

工程監(jiān)理協(xié)會(huì)是一個(gè)跨地區(qū)、跨部門(mén)的社團(tuán)組織,是政府的助手和企業(yè)的參謀,是聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁和紐帶,是全體監(jiān)理企業(yè)的娘家人。監(jiān)理企業(yè)要保持與監(jiān)理協(xié)會(huì)的溝通和聯(lián)系,為工程監(jiān)理協(xié)會(huì)出謀劃策。首先,監(jiān)理協(xié)會(huì)牽頭組織各級(jí)監(jiān)理企業(yè)訂立行業(yè)自律公約時(shí),監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極提供合理化建議,改變目前監(jiān)理同行業(yè)間互相殘壓,惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況;其次監(jiān)理企業(yè)要協(xié)助監(jiān)理協(xié)會(huì),建議政府部門(mén)制定出有利于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的好的政策和方針,為監(jiān)理現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)解壓、減壓;再次,必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)本監(jiān)理企業(yè)調(diào)研,對(duì)監(jiān)理工作規(guī)范分類指導(dǎo),促使監(jiān)理工作走上良性發(fā)展之路。

(二)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)制定和完善各項(xiàng)制度規(guī)避各種安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

1、監(jiān)理單位應(yīng)制定各級(jí)安全監(jiān)理責(zé)任制和監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé),全員參與、齊抓共管、層層落實(shí),搞好安全監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,編制企業(yè)內(nèi)部的《安全監(jiān)理方案指導(dǎo)版》《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《安全監(jiān)理資料管理辦法》等實(shí)用的安全監(jiān)理方面技術(shù)支持文件,指導(dǎo)安全監(jiān)理工作。

3、監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置公司級(jí)的安全管理機(jī)構(gòu),綜合配備專職安全工作管理人員,實(shí)現(xiàn)資源共享。針對(duì)工地的一些重點(diǎn)危險(xiǎn)源:如對(duì)臨時(shí)用電、大型起重機(jī)械設(shè)備的安裝和拆卸等重點(diǎn)危險(xiǎn)源,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控、檢查,以減輕項(xiàng)目監(jiān)理部一線人員的壓力。

(三)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照企業(yè)《安全監(jiān)理責(zé)任制》及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章實(shí)施辦法,審查全面,巡視檢查,定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),建立業(yè)主,施工單位、監(jiān)理方每周一次聯(lián)檢制度。同時(shí)要接受各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,大力配合,共同督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,搞好安全管理工作,并要做好日常安全監(jiān)理資料的整理,分類及組卷歸檔工作。

(四)監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育提高個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)從以下八個(gè)方面展開(kāi)工作:

1、該“做”的一定要做:

監(jiān)理接收工作第一步,應(yīng)熟悉合同,明確任務(wù),人員定職定責(zé),組織實(shí)施開(kāi)展工作,要熟悉設(shè)計(jì)圖紙,向業(yè)主提出書(shū)面建議,編制項(xiàng)目具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(都必須有安全方面的內(nèi)容),組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的交底會(huì)。總監(jiān)一定要轉(zhuǎn)變觀念,重抓管理,督促做好監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作。

2、該“審”的一定要審,要審查全面:

監(jiān)理工作中要求業(yè)主、施工方提供相應(yīng)資料。現(xiàn)在業(yè)主的行為很不規(guī)范,施工方素質(zhì)低下,資料收集不上來(lái)一定要書(shū)面發(fā)文催促,并在監(jiān)理會(huì)議上提及,做好監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要。按照建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)工程監(jiān)理人員從業(yè)管理的若干意見(jiàn)》的要求,在準(zhǔn)備階段做好五個(gè)方面的審查、審核工作,分清哪些該做技術(shù)性審查,哪些該做程序性審查,審查重點(diǎn)是是否符合強(qiáng)制性條文規(guī)定,審查者自身要具備一定的安全專業(yè)知識(shí),要有一定的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患辨別能力。

3、該“查”的一定要查,檢查督促到位:

要根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)工程監(jiān)理人員從業(yè)管理的若干意見(jiàn)》做好各個(gè)方面的檢查督促工作,重點(diǎn)核查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件,各項(xiàng)安全措施是否齊備。符合開(kāi)工要求才能簽發(fā)“開(kāi)工報(bào)告”。

開(kāi)工后的周邊環(huán)境一定要觀察好。地處山區(qū)的工程,到處是邊坡、溝坎,砌筑擋墻較普遍,業(yè)主為省錢(qián),擋墻好多斷面不足,擋墻回填土質(zhì)量不過(guò)關(guān),要高度重視。要觀察擬建建筑物周邊是否毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線,施工方的保護(hù)措施是否有效和有針對(duì)性。

對(duì)工程出事頻率高的以下方面,一定重點(diǎn)督查。

(1)基坑坍塌,主要是放坡不夠,基坑支護(hù)不過(guò)關(guān),施工過(guò)程易坍塌。

(2)起重設(shè)備的安拆,主要是拆除極易突發(fā)事故。

(3)高層的電梯井墜落、墜物,高層作業(yè)墜落、墜物。

(4)卸料平臺(tái)不合格或超載。

(5)腳手架、模板支撐系統(tǒng)材料不合格或現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員違章作業(yè),不按審定的施工方案施工。

(6)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全。

(7)裝修過(guò)程極易發(fā)生消防事故

4、該“改”的一定要改:

對(duì)監(jiān)理檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:小問(wèn)題、抽煙、戴不戴安全帽,口頭指出,下來(lái)記錄在監(jiān)理日記中,對(duì)“四口、五臨邊”等存在的安全隱患,一定要下發(fā)書(shū)面通知,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)和總監(jiān)溝通,及時(shí)處理。很難辦、或解決不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位,請(qǐng)單位協(xié)助解決,每月監(jiān)理會(huì)議一定要提及所發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題、各種隱患,并形成決定限時(shí)整改,必要時(shí)一定要召開(kāi)安全專題會(huì)議。

5、該“停”的一定要停:

在具體的監(jiān)理實(shí)際工作,要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)第6.1.2條所列的五種情況正確行使停工指令,并按規(guī)定及時(shí)向甲方書(shū)面報(bào)告。

6、該“報(bào)”的一定要報(bào):

對(duì)施工單位拒不整改的嚴(yán)重安全隱患,一定要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,使用電話報(bào)告的,要有記錄。事后要及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。同時(shí)一定要向本監(jiān)理單位做出匯報(bào)。

7、該“學(xué)”的一定要學(xué):

監(jiān)理一定要加強(qiáng)法律法規(guī)文件,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),要學(xué)法、懂法、用法。《建筑法》《合同法》《招投標(biāo)法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》等等以及有關(guān)施工安全方面的規(guī)范、規(guī)程、辦法一定要全面學(xué)習(xí),合理應(yīng)用。

8、該“理”的一定要理(主要是指工程資料的整理):

工程資料的整理要專人負(fù)責(zé),規(guī)范收集、整理歸檔。尤其是收發(fā)文制度,一定要建立,不能怕麻煩。對(duì)業(yè)主的發(fā)文,施工方的發(fā)文,簽字手續(xù)一定要完備,誰(shuí)收誰(shuí)簽字,堅(jiān)決不能代簽。俗話說(shuō):憑在紙上,憑不在嘴上。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,監(jiān)理保存的書(shū)面資料(尤其是日常監(jiān)理安全內(nèi)業(yè)資料)是自身最有說(shuō)服力的舉證維權(quán)憑據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

前述幾個(gè)方面的工作,監(jiān)理單位及監(jiān)理從業(yè)人員,一定要全部做到位。以規(guī)避防范安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。不作為,工作就會(huì)有缺失,就要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。南京、上海、北京等所發(fā)生的監(jiān)理被判刑事件,都與自身不作為有很大關(guān)系。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,哪些工作做了,哪些工作沒(méi)有搞,一定要陳述,表達(dá)清,做好舉證維權(quán)工作,以減輕自己的責(zé)任。隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施,監(jiān)理行業(yè)深感安全責(zé)任重大,加之近年多起安全事故司法機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理人員刑事處罰力度加大,使得監(jiān)理從業(yè)人員人心惶惶,監(jiān)理隊(duì)伍出現(xiàn)了不穩(wěn)定趨勢(shì)。本文從多方面反映當(dāng)前現(xiàn)狀及人們對(duì)承擔(dān)安全責(zé)任的一些認(rèn)識(shí),同時(shí)也提出了一些看法與建議并探討監(jiān)理降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一些做法。

篇3:醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)是高科技、高風(fēng)險(xiǎn)、高難度的行業(yè),其服務(wù)對(duì)象的特殊性決定了醫(yī)院的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院任何活動(dòng)都會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),故醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,它貫穿醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

1?醫(yī)院現(xiàn)在所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1.1?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是指在醫(yī)療活動(dòng)中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)他人身體發(fā)生醫(yī)療侵權(quán)行為而應(yīng)負(fù)的法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),它是醫(yī)院現(xiàn)在面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施后,人們的法制意識(shí)增強(qiáng),對(duì)醫(yī)療服務(wù)的期望值增高,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)貫穿于醫(yī)生對(duì)患者的診斷、治療與康復(fù)的全過(guò)程,導(dǎo)致其產(chǎn)生的原因有諸多方面,如:醫(yī)療技術(shù)水平落后、疾病本身較嚴(yán)重、醫(yī)療引起的并發(fā)癥、醫(yī)療設(shè)備故障、醫(yī)務(wù)人員缺乏責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度差且服務(wù)不到位以及違反診療常規(guī)等。

1.2?技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng),各級(jí)醫(yī)院都在加快技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,形成特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)往往具有一定的風(fēng)險(xiǎn),如果未能處理和控制好這些潛在的風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必使醫(yī)院面臨風(fēng)險(xiǎn)。

2?規(guī)避醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)的措施

1組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及以往醫(yī)療事故案例進(jìn)行講解學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。以繼續(xù)教育的形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考試,成績(jī)納入年度考核項(xiàng)目。?2經(jīng)常組織醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理人員對(duì)基層工作進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握各科實(shí)際運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。匯總“所見(jiàn)所聞”,找出解決問(wèn)題的方法并積極推行之。?3質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度,并組織有效監(jiān)督以確保執(zhí)行。4醫(yī)療事故責(zé)任、損失賠償由院、科、員工三方按比例分擔(dān),以提高全體醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。5出現(xiàn)事故處理要做到三個(gè)不放過(guò),即:醫(yī)療事故原因不查明不放過(guò);當(dāng)事人及所在科室沒(méi)接受處理與教育不放過(guò):今后預(yù)防措施未采取以及廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)未提高不放過(guò)。

控制醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。我們應(yīng)當(dāng)把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全作為醫(yī)院建設(shè)的核心內(nèi)容,采取一系列行之有效的管理措施,有力地促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平的不斷提高。也唯有如此,我們才能真正地做到不斷完善醫(yī)院服務(wù)管理,規(guī)避醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)。