小區(qū)物業(yè)安全管理部獎勵制度

為了完善安全部門的管理體制及部門獎罰分明的管理制度,充分發(fā)揮和增強(qiáng)部門工作效率、工作質(zhì)量,不斷提高各職隊(duì)員的工作責(zé)任心、積極心,杜絕和預(yù)防一切不安全因素的發(fā)生,特針對安全部的工作性質(zhì)和管理要求,及結(jié)合公司處罰規(guī)定制定本獎勵制度。

獎勵制度主要以100分為基本分,隊(duì)員必需每月達(dá)到100分的基本分方為達(dá)標(biāo)合格,100分基本分以上的方為獎勵范圍,具體評分細(xì)則:

一、基本分

(一)、評分細(xì)則:(基本分合格標(biāo)準(zhǔn)為100分)

1、基本分評分由領(lǐng)班(上級)具體負(fù)責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定要求對各職人員進(jìn)行每日評分。

2、基本分未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按每分一元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。超出基本分的,按每分一元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵(特殊獎勵標(biāo)準(zhǔn)另計)。

3、基本分將與獎勵分相結(jié)合的形式進(jìn)行每月結(jié)清分?jǐn)?shù),超出額按獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,未達(dá)到基本分標(biāo)準(zhǔn)的將按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、公司制定的《處罰條例》不例入基本分內(nèi)。

5、領(lǐng)班(上級)對下屬有直接評分權(quán)。下屬對評分有疑議的,可在二日內(nèi)以書面或經(jīng)直接上級同意越級向上級匯報。

(二)、基本分評分規(guī)定:

1、每月無退到的獎勵6分;

2、每月無早退的獎勵6分;

3、每月無曠工的獎勵8分;

4、每月無請假的獎勵8分;

5、每日嚴(yán)格按要求統(tǒng)一裝著,衣著每日保持整潔獎勵8分;

6、每日按規(guī)定做好儀容儀表要求、精神面貌好的獎勵10分;

7、每日積極、主動配合領(lǐng)班(上級)工作的獎勵12分;

8、每日作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)助意識性強(qiáng)的獎勵12分;

9、每日聽從安排、服從管理、紀(jì)律嚴(yán)明獎勵30分;

10、上級認(rèn)為可加分的事項(xiàng)。

二、獎勵分

(一)、評分細(xì)則:

1、獎勵制度將按實(shí)事求是、公平公正的原則落實(shí)實(shí)施,獎勵制度內(nèi)的內(nèi)容也將作為處罰的依據(jù),相關(guān)獎勵條款未做到的,將視情況給予處罰。

2、基本分將與獎勵分相結(jié)合的形式進(jìn)行每月結(jié)清分?jǐn)?shù),超出額按獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,按每分一元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵(特殊獎勵標(biāo)準(zhǔn)另計)。

3、領(lǐng)班(上級)有直接獎勵權(quán)力,部門每月1號將基本分、獎勵分統(tǒng)計情況準(zhǔn)時上交項(xiàng)目客戶部。

4、超出基本分的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)或獎勵分將折換金額于當(dāng)月考勤上交公司財務(wù)。

(二)、獎勵分評分規(guī)定:

1.禮節(jié)、禮貌、服務(wù)意識、工作態(tài)度、責(zé)任感等得到業(yè)主/住戶表揚(yáng)的;每一次獎勵2分。

2.巡視、巡邏中多次發(fā)現(xiàn)、處理、制止、上報各種管理存在的問題等事項(xiàng)的;按情況評定給予2分以上獎勵。

3.發(fā)現(xiàn)商鋪招牌、鋪門、照明有人搞破壞及時制止和上報的;獎勵2分。

4.及時發(fā)現(xiàn)或上報、制止外圍綠化、花基(壇)、通道有人搞破壞或商鋪損壞小區(qū)區(qū)域范圍設(shè)施的;獎勵2分。

5.及時發(fā)現(xiàn)或上報、制止外圍或小區(qū)內(nèi)有人損壞任何設(shè)施設(shè)備的,及做一些不利綠化生長、環(huán)境保護(hù)的;獎勵2分。

6.及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報外圍或小區(qū)內(nèi)隨意派、貼、傳廣告宣傳單的,并抓獲可疑人的;獎勵3分。

7.發(fā)現(xiàn)單元、商鋪、沒有鎖門、未關(guān)窗,具有安全隱患的,及門鎖匙未撥的;獎勵3分。

8.一月累積達(dá)三次發(fā)現(xiàn)小區(qū)區(qū)域范圍設(shè)施設(shè)備損壞及時上報的;獎勵3分。

9.一月累積達(dá)三次發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)停放的車輛有漏油、輪胎沒氣、車窗門未關(guān)的;獎勵2分。

10.一月累積達(dá)二次發(fā)現(xiàn)及上報車輛門鎖、摩托車鎖未撥的;獎勵2分。

11.發(fā)現(xiàn)及制止、上報小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶不講文明、亂丟亂放物品、垃圾的,或其它污染環(huán)境行為的;獎勵2分。

12.發(fā)現(xiàn)、制止、上報單元違規(guī)裝修、裝空調(diào)、裝防盜網(wǎng)、衛(wèi)星接收器、大陽能熱水器、隔熱板及影響建筑整體外觀感、造成安全隱患等行為的;獎勵3分。

13.一月累積達(dá)五次發(fā)現(xiàn)、制止、上報裝修單元門口經(jīng)常臟、人員不愛護(hù)衛(wèi)生、催改多次未見整改的;獎勵3分。

14.發(fā)現(xiàn)、制止、上報單元搬運(yùn)貨物時損壞墻體、損壞設(shè)施設(shè)備的,并現(xiàn)場抓獲,處理及時的;獎勵3分。

15.一月累積達(dá)三次發(fā)現(xiàn)、上報搬運(yùn)人員弄臟環(huán)境衛(wèi)生不清理的,能及時處理,追究搬運(yùn)人員責(zé)任,讓其清理干凈的;獎勵3分。

16.一月累積達(dá)三次發(fā)現(xiàn)、上報樓座衛(wèi)生差、臟亂,并及時上報清潔部清理的;上級發(fā)現(xiàn)主動清理、撿拾紙屑垃圾的;獎勵3分。

17.一月累積達(dá)四次發(fā)現(xiàn)、上報樓座照明損壞、不亮的,樓座門、窗、

篇2:管道公司職業(yè)健康安全管理方案

觸電事故技術(shù)方案及技術(shù)措施

1、按電氣總平面布置圖規(guī)劃電源結(jié)線,改造原有的布局不合理或絕緣老化的線路。工程項(xiàng)目按施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置電源結(jié)線,合理設(shè)置各分支電源箱。

2、購置合格的電源控制裝置,電源箱中控制開關(guān)負(fù)荷首端安裝漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,做到負(fù)荷分布標(biāo)識和安全警示標(biāo)識清楚,電器設(shè)備應(yīng)設(shè)接地裝置,并接地良好。

3、從事電氣作業(yè)人員必須持證上崗。電器設(shè)備設(shè)專人維護(hù)、管理,電源箱實(shí)行定人管理,平時加鎖。

4、施工生產(chǎn)過程中,一般用電操作執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,具體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)見《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》。

5、針對觸電事故應(yīng)急預(yù)案做好日常培訓(xùn)和演練,明確應(yīng)急小組人員分工。

6、重大帶電作業(yè)項(xiàng)目必須制定施工方案及安全技術(shù)措施,經(jīng)安全專業(yè)部門審查,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可施行。

防止噪聲造成人身傷害技術(shù)方案及技術(shù)措施

1、做好個人防護(hù)措施,佩帶常用的耳塞、耳罩等防護(hù)用具。

2、購買噪聲積分聲級計,對噪聲源所產(chǎn)生的噪聲按照《噪聲控制程序》進(jìn)行檢測監(jiān)控。

3、維護(hù)機(jī)械設(shè)備,檢修零部件緊密性,加入潤滑油,以減小機(jī)械摩擦,從而降低噪聲產(chǎn)生。

4、合理調(diào)整布置噪聲源位置,使可以移動的噪聲機(jī)器間距加大,互不干擾疊加。

5、改變噪聲傳播方向或途徑。將部分高噪聲機(jī)器埋藏或半埋藏于地下,使噪聲部分傳入地下,減少場界噪聲影響,減少對周圍環(huán)境及人員的危害。

6、改良機(jī)械設(shè)備零部件,更換剛度強(qiáng)的機(jī)殼,并加入阻尼減振物品,使機(jī)械表面振動減弱,從而降低噪聲輻射。

7、制作隔聲結(jié)構(gòu)(如隔聲罩、隔聲屏),將噪聲源與接受點(diǎn)隔開。

8、購置吸聲、消聲、隔聲、隔振、減振材料或設(shè)備,布置于廠房或機(jī)械設(shè)備上(如吊掛空間吸聲體)。

9、改進(jìn)施工生產(chǎn)工藝,用低噪聲工藝代替高噪聲工藝。

10、采用全新環(huán)保型低噪聲機(jī)械設(shè)備。

11、維護(hù)、擴(kuò)建廠房,采用吸聲、隔聲材料維護(hù)(如多孔吸聲材料),增大作業(yè)廠房面積,稀釋噪聲傳播量。

篇3:職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制程序

1目的

根據(jù)實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)及遵守法規(guī)和其他要求的需要,對公司重要危險源,與職業(yè)健康安全風(fēng)險有關(guān)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行有效的控制,并逐步加大對相關(guān)方影響力度,以實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)。

2適用范圍

本程序適用于公司、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程的控制。

3職責(zé)

3.1企管部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本程序。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)主持對重要危險源。職業(yè)健康安全風(fēng)險有關(guān)的運(yùn)行與活動及相關(guān)職責(zé)的評審。

3.3各部門負(fù)責(zé)運(yùn)行控制程序的慣徹執(zhí)行。

4工作程序

4.1工作流程

識別重要危險源——針對其制定控制措施——運(yùn)行控制-總結(jié)、檢查和改進(jìn)

4.2具有不可接受風(fēng)險的重要危險源評價方法

公司各部門在每年進(jìn)行一次評價,具體執(zhí)行公司的《危險源識別與評價管理程序》,經(jīng)識別評價的重要危險源包括:機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)、高空墜落。

6.3運(yùn)行規(guī)定

6.3.1各部門對影響職業(yè)健康安全所有活動的重大危險源按公司制定的《重大風(fēng)險控制措施計劃》和管理方案,對危險源進(jìn)行控制。

6.3.2各部門應(yīng)及時按公司的相關(guān)要求通報給各類供方,鑒定相應(yīng)的協(xié)議并進(jìn)行監(jiān)視和測量,如貨物搬運(yùn)。及時進(jìn)行信息溝通與傳遞。

6.3.3生產(chǎn)現(xiàn)場的每一活動前,責(zé)任人均應(yīng)對安全進(jìn)行分析和策劃,以保證萬無一失。

6.4易燃易爆、油品及化學(xué)品控制

6.4.1采購管理:各部門根據(jù)生產(chǎn)需要,提出購置計劃,交采購部進(jìn)行采購。

6.4.2對運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、使用制定作業(yè)指導(dǎo)書或管理方案,按照相應(yīng)管理措施實(shí)施。

6.4.3緊急情況的準(zhǔn)備、預(yù)防、處置易燃、易爆油品及化學(xué)品的運(yùn)輸、貯存及使用過程中發(fā)生危險或重大影響依《應(yīng)急響應(yīng)控制程序》執(zhí)行。

6.5職業(yè)健康安全管理運(yùn)行

公司企管部及生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對影響職業(yè)健康安全所有活動進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,針對重大危險源編制《重大危險控制措施計劃》,編制人負(fù)責(zé),按常規(guī)要求做好交底;對涉及職業(yè)健康安全活動的分承包方加強(qiáng)控制,及時溝通與傳遞。

6.5.1安全教育與交流

對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,做好安全技術(shù)措施培訓(xùn)。

6.6.4防火控制

纏繞車間現(xiàn)場必須配置防火滅火器,操作工嚴(yán)禁帶火種和穿有帶鐵釘?shù)男M(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

6.6.5防觸電措施

現(xiàn)場用電人員應(yīng)加強(qiáng)自我防護(hù)意識,公司應(yīng)為電器作業(yè)人員配備安全防護(hù)用品。作業(yè)前,必須佩戴好防護(hù)用品。臨時用電需經(jīng)審批后實(shí)施。

6.6.6勞動保護(hù)和職業(yè)病防治

執(zhí)行《勞動法》保證職工權(quán)益,電焊工、修理工、刷膠工等應(yīng)增加勞動保護(hù),減少塵肺癥的可能性。

根據(jù)不同工種的作業(yè)性質(zhì),為其配備響應(yīng)的勞動保護(hù)用品。

女職工“三期”保護(hù),執(zhí)行國家響應(yīng)的勞動管理規(guī)定。

公司選舉員工代表,嚴(yán)格執(zhí)行國家。地方行業(yè)勞動法規(guī),保證職工權(quán)益。

每年年底調(diào)查本行業(yè)及企業(yè)可能的職業(yè)病發(fā)生率,進(jìn)行職業(yè)病的防治。

6.6.7機(jī)械傷害防治措施

公司的機(jī)械傷害主要在天車運(yùn)行和。模壓機(jī)及車輛運(yùn)輸?shù)冗@些操作。人員上崗前需進(jìn)行培訓(xùn),且所有設(shè)備應(yīng)按安全防護(hù)要求配置防護(hù)裝置,使用前應(yīng)進(jìn)行機(jī)械性能及安全方面的驗(yàn)證,不合格的設(shè)備一律不得投入使用。

6.6.8其他影響安全的危險源防治原則

當(dāng)有新的法規(guī)頒發(fā),新產(chǎn)品或新項(xiàng)目以及對安全有影響的設(shè)備更新,技術(shù)改造,過程變更等情況發(fā)生時,企管部應(yīng)組織有關(guān)部門依據(jù)公司管理體系手冊,有關(guān)程序文件,標(biāo)準(zhǔn)等隨時對新的危險源進(jìn)行辨識、評價,必要時更新評價資料。

7相關(guān)文件

7.1HR-EOB/4.3.2《法律法規(guī)和其他要求獲取識別程序》

7.2HR-EOB/4.4.3?《信息與交流控制程序》

7.3HR-EOB/4.3.2?《環(huán)境職業(yè)健康安全監(jiān)測、監(jiān)控制程序》

7.4HR-EOB/4.5.2/01《不符合糾正與預(yù)防控制程序程序》

7.5HR-OB/4.4.6/01《機(jī)械設(shè)備安全管理程序》

7.6HR-EOB/4.4.6/03《化學(xué)品管理程序》

7.7HR-OB/4.4.6/02《易燃、易爆控制程序》

7.8HR-OB/4.4.6/03《安全防火控制程序》

7.9HR-EOB/4.4.6/02《對相關(guān)方施加影響管理程序》

8相關(guān)記錄

無。