物業管理公司質量管理體系文件

--安全員內部管理辦法

1.目的

加強安全員及安全裝備的管理,提高安全員的素質,規范安全員內部管理運作。

2.范圍

適用于公司各部門。

3.職責

責任部門/崗位工作內容

部門經理負責安全員內部管理的全面監控和指導

安全主管/主辦負責安全員內部管理的檢查、考核

安全班長負責本班組日常內部管理的監督和落實

4.方法和過程控制

4.1安全員基本素質要求

4.1.1身體素質要求:身體素質良好,無缺陷,能達到初級安全員軍事素質要求(初級安全員標準參見人力資源部安全員考核標準)。

4.1.2思想素質要求:認同公司理念,愛崗敬業并具有良好的職業道德修養。

4.1.3業務素質要求:符合公司安全員的標準并熟悉掌握安全管理專業知識。

4.1.4安全員禮儀

4.1.4.1服飾儀表:一律按照公司內務管理規定執行,佩帶本崗位規定制服及相關飾物、警用器材,不可擅自改變制服的穿著形式,私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。

4.1.4.2步行巡邏姿態:巡邏行走時應昂首挺胸,正視前方,以眼睛余光巡視四周。

4.1.4.3單車、摩托車崗巡邏禮儀:上下單車、摩托車均應跨右腿從后上下,巡邏時應昂首挺胸,中速行駛,遇到公司或管理處領導陪同參觀或遇顧客詢問需要解答時,應下車停穩車輛,立正、敬禮,然后進行交談。

4.1.4.4車場崗服務禮儀:車輛進出停車場,立正向駕駛人員敬禮開、收票據,抬起路障,做直行手勢示意車輛通行,要求動作迅速,避免車輛在崗位處停滯過久。對能提前確認放行的車輛,以能保證車輛不需停止重新起步為佳。

4.1.4.5敬禮:當值期間,遇到公司領導巡查、顧客詢問、當值人員換崗或顧客交涉時,須立正敬禮。

4.1.4.6職業操守:高度的責任感、及時報告各類違法、違章事項、以禮待人,樂于助人、守時、服從上級安排,工作井井有條,做事可靠,不接受賄賂,工作時間不處理私人事物。

4.2裝備管理及使用

安全崗位所用器具應保持完好,擺放整齊,標識清楚,警用工具電力充足,不影響正常使用。

4.2.1對講機的管理與使用

4.2.1.1未經批準不得擅自將對講機借給他人使用。

4.2.1.2使用音量調節及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動。

4.2.1.3不用對講機聊天說笑,講與工作無關的話題。

4.2.1.4愛惜使用保持清潔,避免雨淋或高處摔落。隨身攜帶,謹防遺失。

4.2.2電警棍管理與使用要點

4.2.2.1電警棍是當出現被保衛對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛的工具,應準確判斷緊急情況程度,絕對不可隨意使用,必須嚴格控制在正當防衛范圍內。

4.2.2.2夜間巡邏時必須佩帶電警棍,其他時間可根據實際需要決定。

4.2.2.3不得用于其它用途,如恐嚇、玩耍等。不準交予或借予他人。禁止大庭廣眾之下出示、擺弄。

4.2.2.4非工作時間放置指定地點,不得私帶外出。

4.2.3記事簿及簽字筆:記錄安全員在當值期間所發生的事件,保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

4.2.4電筒:在夜間巡邏時佩帶,各部門應根據自身情況配制電筒。

4.2.5安全頭盔(帽):當天氣惡劣(如臺風、暴雨)、工作現場上方可能有物體落下等頭部可能遭受傷害的情況,應及時佩帶,以保障自身安全。

4.3內務管理

4.3.1集體宿舍應保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現象,被子棱角分明,床面平整,無皺褶,不積壓換洗衣物。安全員外出人數不超過不當班安全員總人數的50%(不含50%)。

4.3.2安全員宿舍應配備有效的緊急召集設施,如電話、警鈴等。

4.3.3床架、床板、涼席、被子應擺平整齊,并做到干凈整潔,棱角分明。床下擺放的鞋,鞋尖須朝外,并保持干凈整齊,床鋪下不能有任何雜物。

4.3.4牙刷、毛巾,水桶等日常用具必須按規定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品必須存入指定的地方或柜內,不能亂擺放,任何時候休息間內不準晾掛衣物。

4.3.5不得在宿舍內接待客人,不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當的娛樂。嚴禁留宿外來人員。

4.3.6嚴禁在公共區域內赤膊。

4.3.7制定《宿舍管理制度》并懸掛在墻上。每天至少設一名內務值日人員負責內務。任何時候休息間、起居室和衛生間都必須保持整潔。

4.4交接班管理

4.4.1巡邏崗和值班室都要設置登記本和相應的表格,詳盡記錄當班情況、交班注意事項、器械物品以及工具的相關情況等,交代給接班人并簽名認可。

4.4.2接班人無論何種原因未能準時到崗或未辦理交接班手續時,當班人員不得下班離崗。

4.4.3接班人員應該提前10分鐘到崗接班,交接以下事項:

A.工作區域內安全狀況;

B.工作區域內各崗位人員裝備、器械情況;

C.當天特別注意事項及安排處理事情的進度情況;

D.鑰匙借用、領用情況記錄;物品保管情況等。

4.4.4及時完成領導交辦的臨時任務。

4.5質量記錄管理

4.5.1登記本不得撕毀、亂畫或寫些與上班無關的語言,不得交給外人查看,用完后由班長交還給管理處存檔。

4.5.2安全班長每天檢查一次質量記錄,并作好檢查記錄。

4.5.3安全主管/主辦每周對安全現場質量記錄及班組培訓記錄進行全面檢查,并作好檢查記錄。

4.5.4停車場票據由安全班長負責定期領用發放。

4.5.5質量記錄每月由班長負責回收存檔

5.質量記錄表格

GZWY7.5.1-A01-F1《安全員交接班記錄表》

GZWY7.5.1-A01-01-F2《安全員巡查記錄表》

篇2:現場安全員考核辦法范本

1.負責本管段施工人員的“三寶”佩戴情況,證件持有情況,并登記在冊。

2.對每分項工程及時進行安全交底(依據現場實際情況、管區負責人和現場技術人員建議制定安全交底)

3.記錄每日本管段現場施工安全狀況,分項工程進展情況,發現不安全因素點和處理解決的辦法,以及對不安全因素點本日現場的處理、整改情況。

4.負責對本管段現場施工人員的安全教育,至少每月進行一次全面教育(可分為在現場組織人員或在分指進行工班長安全教育,主要總結近一個月來的施工安全狀況),每月進行教育。對每次教育必須有書面記錄,并有參加人員簽字。

5.對項目部傳達的文件必須及時傳達給相關人員,并有書面記錄。

6.按時、實事求是填寫各分項工程安全臺帳(由安質環保科發放各類表格)。

7.對現場安全突發事件及時向項目經理及時匯報。并可依據現場實際情況及時簽發整改通知書,發現嚴重隱患有權停止施工。

8.負責本管段的安全標準工地建設,協助領導制定場地布置規劃。檢查物料堆放情況和標示牌情況并督促整改落實,及時組織人員進行場地布置,使現場條理化、整潔化。

篇3:電力局安全員考核實施辦法

為綜合考核、評價安全員的工作實績和業務能力,做好我社安全工作,特制安全員考核方案。

一、基本原則

1、堅持公平、公開、公正的原則;

2、堅持年度考核和日常考核相結合的原則

二、考核對象

安全員

三、考核內容

1、工作業績:主要考核安全員每月安全檢查是否到位,來人登記是否及時,安全保衛工作日志登記是否及時。

2、業務能力:是否掌握有關安全方面知識,是否對員工進行安全知識培訓。

四、組織領導

為確保安全員年度考核工作順利進行,成立安全員考核工作領導小組,負責安全員考核工作的指導與協調。

組長:童永紅

成員:胡娟、楊桂華、謝神應

考核領導小組職責:

1、制定安全員年度考核的具體實施辦法;

2、組織、指導、監督和公示年度安全員考核結果;

3、受理對考核結果提出異議的復核申請;

4、負責向電力局HSE管理委員會(防火委員會)匯報考核結果,提出**年聘任意見建議

六、時間安排

1、工作業績考核:**年*月*日-*月*日

負責人:各單位主要領導

2、業務能力考核:**年*月*日-*月*日

負責人:各單位主管領導

3、職責履行考核:**年*月*日-*月*日

負責人:***

4、考核結果匯總:**年*月*日-*月*日

負責人:******

七、相關要求

1、各單位要高度重視,明確專人負責抓好落實,嚴格按照考核程序和方法進行考評,召開專題會議策劃、部署,集體研究決定考核結果,完整上報考評資料;質量安全環保部和人事部負責督查各單位技師考核的落實情況。

2、凡違反規定的原則、內容,隨意降低考核標準或不按規定程序考核的單位,考核工作領導小組將嚴格考核通報并追究單位主要領導的責任。

3、安全員年度綜合考核按照優秀(90分<優秀≤100分)、稱職(75分<稱職≤90分)、基本稱職(60分<基本稱職≤75分)、不稱職(60分以下)四個檔次做出評價,考核結果作為**年安全員聘任的主要依據,**年考核結果在基本稱職及以下的,**年不再聘任。