某物業安全員內部管理辦法

1.安保部主管負責安全員內部管理的檢查、考核。

2.安保部班長負責本班組日常內部管理的監督和落實。

3.安全員素質基本要求

3.1身體素質要求:身體素質良好,無身體缺陷,能達到初級安全員軍事素質要求。

3.2思想素質要求:接受公司理念,愛崗敬業并具有良好的職業道德修養。

3.3業務素質要求:符合公司安全員的標準并熟悉掌握安全管理專業知識,懂得國家有關物業管理政策和法規,具有獨立思考、明辨是非、正確處理各類事情的應變能力。

4安全員禮儀

A.服飾儀表:一律按照公司內務管理規定執行,佩帶本崗位規定制服及相關飾物、警用器材,不可擅自改變制服的穿著形式及私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。

B.步行巡邏姿態:巡邏行走時應昂首挺胸,正視前方,以眼睛余光巡視四周。

C.車場崗服務禮儀:車輛進出停車場,安全員要立正面向駕駛人員,做直行手勢示意車輛通行,要求動作迅速,避免車輛在崗位處停滯過久。

D.敬禮:當值期間,遇到公司領導或當值人員換崗時(外保),須立正敬禮。

F.職業操守:高度的責任感,及時報告各類違法、違章事項,以禮待人,樂于助人,守時、服從上級安排,工作井井有條,做事可靠,不接受賄賂,

工作時間不處理私人事件。

4.2裝備管理及使用

4.2.1對講機的管理與使用

A.未經批準不得擅自將對講機借給他人使用。

B.除使用音量調節及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動。

C.不允許用對講機聊天說笑,講與工作無關的話題。

D.愛惜使用,保持清潔,避免雨淋或高處摔落。

E.隨身攜帶,謹防遺失。

4.2.2記事簿及簽字筆:詳實記錄安全員在當班期間所發生的事件,保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

4.2.3電筒:在夜間巡邏時必須佩帶,用于夜間查崗,同時保養。

4.2.4安全頭盔(帽):當天氣惡劣(如臺風、暴雨)、工作現場上方可能有物體落下等情況時,為防止頭部可能遭受傷害,應及時佩帶,以保障人身安全。

4.3內務管理

4.3.1床架擺放須整齊,做到床架之間橫平豎直成同一直線;床板、涼席、被子應擺平放好成一直線,并做到干凈整潔,棱角分明。

4.3.2床下擺放的鞋尖頂朝外,并保持整齊成一直線,床鋪下不能有任何雜物。

4.3.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具須按規定擺放并保持整齊干凈。

4.3.4衣服及其它生活用品須存入指定的地方或柜內,休息間內不準晾掛衣物。

4.3.5休息間、起居室和衛生間,包括存放其間的任何物品都須保持整潔、無污跡;煙缸、紙簍應及時清倒,不準把剩飯剩菜等容易變質食物留在宿舍內。

4.3.6不得在宿舍內接待客人,不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當的娛樂。

4.3.7嚴禁留宿外來人員。

4.3.8嚴禁在治安區域內衣帽不整。

4.3.9其它法律、法規、治安條例禁止的行為。

4.4交接班管理

4.4.1各崗應設置《安全員交接記錄表》,詳盡記錄當班情況、交班注意事項、器械物品以及工具等相關情況,向接班人交代并簽名認可。

4.4.2接班人無論何種原因未能準時到崗或未辦理交接班手續時,當班人員不得下班離崗。

4.4.3接班人員應提前10分鐘到崗接班,交接以下事項:

A.工作區域內各崗位人員工作安排。

B.工作區域內各崗位人員裝備、器械情況。

C.當天特別注意事項及安排處理事情的進度情況。

D.鑰匙借用、領用情況記錄。

E.物品保管情況。

4.4.4接班人員須處理或安排好交班人員未能處理完成的事項。

4.4.5及時完成領導交辦的臨時任務。

4.記錄管理

4.5.1各記錄不得銷毀、亂畫或寫些與當值工作無關的語言,不得交給外人查看,用完后由班長交至管理處存檔。

4.5.2安全班長每天檢查一次記錄并作好檢查記錄。

4.5.3安全保衛部負責人每周對安全現場記錄及班組培訓記錄進行全面檢查,并作好檢查記錄。

4.5.4記錄每月由班長負責回收存檔。

篇2:現場安全員考核辦法范本

1.負責本管段施工人員的“三寶”佩戴情況,證件持有情況,并登記在冊。

2.對每分項工程及時進行安全交底(依據現場實際情況、管區負責人和現場技術人員建議制定安全交底)

3.記錄每日本管段現場施工安全狀況,分項工程進展情況,發現不安全因素點和處理解決的辦法,以及對不安全因素點本日現場的處理、整改情況。

4.負責對本管段現場施工人員的安全教育,至少每月進行一次全面教育(可分為在現場組織人員或在分指進行工班長安全教育,主要總結近一個月來的施工安全狀況),每月進行教育。對每次教育必須有書面記錄,并有參加人員簽字。

5.對項目部傳達的文件必須及時傳達給相關人員,并有書面記錄。

6.按時、實事求是填寫各分項工程安全臺帳(由安質環保科發放各類表格)。

7.對現場安全突發事件及時向項目經理及時匯報。并可依據現場實際情況及時簽發整改通知書,發現嚴重隱患有權停止施工。

8.負責本管段的安全標準工地建設,協助領導制定場地布置規劃。檢查物料堆放情況和標示牌情況并督促整改落實,及時組織人員進行場地布置,使現場條理化、整潔化。

篇3:電力局安全員考核實施辦法

為綜合考核、評價安全員的工作實績和業務能力,做好我社安全工作,特制安全員考核方案。

一、基本原則

1、堅持公平、公開、公正的原則;

2、堅持年度考核和日常考核相結合的原則

二、考核對象

安全員

三、考核內容

1、工作業績:主要考核安全員每月安全檢查是否到位,來人登記是否及時,安全保衛工作日志登記是否及時。

2、業務能力:是否掌握有關安全方面知識,是否對員工進行安全知識培訓。

四、組織領導

為確保安全員年度考核工作順利進行,成立安全員考核工作領導小組,負責安全員考核工作的指導與協調。

組長:童永紅

成員:胡娟、楊桂華、謝神應

考核領導小組職責:

1、制定安全員年度考核的具體實施辦法;

2、組織、指導、監督和公示年度安全員考核結果;

3、受理對考核結果提出異議的復核申請;

4、負責向電力局HSE管理委員會(防火委員會)匯報考核結果,提出**年聘任意見建議

六、時間安排

1、工作業績考核:**年*月*日-*月*日

負責人:各單位主要領導

2、業務能力考核:**年*月*日-*月*日

負責人:各單位主管領導

3、職責履行考核:**年*月*日-*月*日

負責人:***

4、考核結果匯總:**年*月*日-*月*日

負責人:******

七、相關要求

1、各單位要高度重視,明確專人負責抓好落實,嚴格按照考核程序和方法進行考評,召開專題會議策劃、部署,集體研究決定考核結果,完整上報考評資料;質量安全環保部和人事部負責督查各單位技師考核的落實情況。

2、凡違反規定的原則、內容,隨意降低考核標準或不按規定程序考核的單位,考核工作領導小組將嚴格考核通報并追究單位主要領導的責任。

3、安全員年度綜合考核按照優秀(90分<優秀≤100分)、稱職(75分<稱職≤90分)、基本稱職(60分<基本稱職≤75分)、不稱職(60分以下)四個檔次做出評價,考核結果作為**年安全員聘任的主要依據,**年考核結果在基本稱職及以下的,**年不再聘任。