某某物業管理處選拔保安干部程序制度

2024-07-23 閱讀 1457

某物業管理處選拔保安干部程序

1.0目的

規范干部的選拔程序,確保公平/公開/共正選拔保安干部.

2.0適用范圍

適用于保安隊各級干部的選拔錄用.

3.0職責

3.1物業管理處主任負責"竟爭上崗"策劃及組織工作.

3.2"竟爭上崗領導小組"負責實施干部的"竟爭上崗"工作.

4.0程序要點

4.1策劃

4.1.1物業管理處策劃成立"竟爭上崗領導小組",小組人員由經理/副經理/主管/人事部有關人員組成,"竟爭上崗領導小組"負責整個竟爭活動的組織與實施.

4.1.2"竟爭上崗領導小組"于竟爭開始前20天發出通知,告之竟爭上崗的有關事項:

a)"竟爭上崗"的程序為報名---提交竟職報告---理論考試---民主評議---平時表現考核---軍事考核---現場答辯---聘任---工作交接---小結;

b)明確竟爭職位的類別(級別/崗位);

c)明確參加竟爭員工的資格要求.

4.2報名

4.2.1所有有資格參加"竟爭上崗"的員工可自愿報名,報名時間一般安排在竟爭開始的15天前,報名時需要親自到人事部領取<>認真填寫,按時交回.

4.2.2人事部收集整理所有報名表后交"竟爭上崗領導小組".

4.3竟職報告

4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的"竟職報告書",在規定時間內,將其中一份交人事

部."竟職報告書"至少應包括以下內容:

a)個人簡歷;

b)對所竟爭崗位的認識;

c)管理預案.

4.3.2"竟爭上崗領導小組"組織評委人員在"竟爭上崗"開始前對全部"竟職報告書"進行審閱.

4.4理論考試

4.4.1"竟爭上崗領導小組"對所有參加"竟爭上崗"者統一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作有"竟爭上崗領導小組"負責,試題在考試前應嚴格保密.

4.4.2竟爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的竟爭.及格分為60分.

4.4.3竟爭班/組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考;竟爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分.

4.5民主評議

4.5.1竟爭班/組長級干部,應進行民主評議;竟爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議.

4.5.2民主評議方法:

a)由參加竟爭者所在部門的員工依據<>規定內容進行評議;

b)民主評議采用評議獨立打分方式;

c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分.

d)民主平分得分計入總分.

4.6平時表現考核

4.6.1"竟爭上崗領導小組''根據每位參加竟爭者上年度的人事獎罰情況進行評分:

a)起點分均為6分;

b)年度內受嘉獎一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優秀員工者加1.5分;

c)年度內受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分

4.6.2平時表現考核得分計入總分內.

4.7軍事考核

4.7.1軍事考核評委內容以>.

4.7.2軍事考核評委由"競爭上崗領導小組"邀請部隊有關人員擔任,評分依據為<<竟爭

上崗軍事技能考核規則>>.

4.7.3軍事考核時采用現場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分.

4.7.4軍事考核得分計入總分。

4.8現場答辯

4.8.1"競爭上崗領導小組"根據參加競爭人數決定是否進行初賽.

4.8.2現場答辯出場順序以抽簽結果為準,競爭者按抽簽順序依次進行.

4.8.3現場答辯評委由"競爭上崗領導小組"負責安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布.

4.8.4現場答辯得分采用每位評委依據<>結合自己的判斷力打分.

4.8.5參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者.

4.8.6在答辯中如果出現某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的其他項得分,最后結果均為不合格.

4.8.7參加"競爭上崗"者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭的現場答辯.

4.9錄用

4.9..1現場答辯結束后,由"競爭上崗領導小組"當場宣布競爭者的最后綜合得分.最后得分由民主評議分,平時表現分,軍事考核分,理論考試分,現場答辯分相加得出.

4.9.2"競爭上崗領導小組"根據每位競爭者的最后得分高低在答辯結束后,當場公布競爭上崗各崗位的優勝者.

a)所有優勝者最后綜合得分都必須及格(60分);

b)若出現最后綜合得分相同的情況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現場測試,然后再次打分決出勝負.

4.9.3公司經理代表公司與競爭優勝者簽訂錄用合同,合同期為2年,試用期一個月.

4.10物業管理處主任負責在競爭結束次日,安排新老干部工作交接事宜.

4.11競爭上崗的干部,若試用期內表現不合格將按公司有關的規定處理.

4.12小結

"競爭上崗領導小組"于競爭結束后半個月內對本次"競爭上崗"工作進行小結,聽取各方面意見,提出改正建議.

5.0記錄

5.1<>

5.2<>

5.3<>

6.0相關支持文件

6.1<>

6.2<

7.0附錄

篇2:事業單位干部選拔任免制度范本

1.選拔任用干部的原則選拔任用干部的原則:

黨管干部;任人唯賢、德才兼備;群眾公認、注重實績;公開、平等、競爭、擇優;民主集中制和依法辦事原則。

2.基本條件:

(1)具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、*思想、*理論的水平;認真實踐“三個代表”重要思想,堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策;積極支持醫院改革,有開拓創新精神,講實話,辦實事,求實效;清正廉潔,以身作則,作風正派,團結同志,在醫院建設中做出實績;有強烈的事業心和責任感,具有擬任管理職務所需的工作能力、文化水平和專業知識;身體健康。

(2)具有大專以上學歷,醫院主要科室的主要負責人應具有大學本科以上學歷。

(3)省級臨床重點?？频目浦魅螒斁哂姓呗毞Q,副主任應當具有副高以上職稱;其余臨床(醫技)各科室正、副主任應當具有副高以上職稱;職能科室正、副科長應當具有中級以上職稱,職稱達不到要求者,實行負責人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務的,一般應具有2年以上中層副職任職經歷;提拔中層副職職務的,一般應具有本崗位或管理崗位工作經歷。

(5)提拔的干部年齡應在40歲左右,一般不超過45歲。特別優秀者和臨床重點科室中層干部可適當放寬。

(6)提拔臨床一、二級科室主任職務的,應當是學科帶頭人或后備學科帶頭人,在本學科領域有所建樹。

(7)根據實際需要部分科室可增設助理職位,助理必須具有大專以上學歷,中級以上職稱,年齡一般不超過40歲。

(8)提拔科護士長職務的,一般應當具有2年以上護士長(或副護士長)工作經歷,大專以上學歷,中級以上職稱。提任護士長或副護士長職務的,一般應當具有3年以上工齡,大專以上學歷,護師以上職稱。

(9)管理干部一般應當逐級提拔。特別優秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。

(10)管理干部的提拔和任用前后應當安排相關管理知識的短期培訓。

3.干部選拔程序

(1)民主推薦

①民主推薦方法:選拔任用干部應經過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。

②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關要求。黨委組織推薦工作時,應事先向局黨委組織部門匯報方案,征得同意后再組織實施;召開推薦會或個別談話進行推薦;院黨委根據民主推薦的結果,結合平時掌握的情況進行綜合分析,經集體研究后確定考察對象。

③會議投票推薦的范圍和參加對象。會議投票推薦分為院領導推薦、院推薦會推薦和科推薦會推薦三個層次,其中院推薦會由護士長以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會由所在科室干部員工參加;實際到會人數一般不少于應參加人數的80%。

(2)考察:對確定的考察對象,由組織、人事部門按照干部管理權限,進行嚴格考察?？疾鞈凑找韵鲁绦蜻M行:

①組織考察組,制訂考察工作方案。②對新提拔干部的考察要按照個別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進行了解情況,并征求分管領導和所在科室部門負責人及有關員工的意見。擬提任二級科主任的需征求一級科主任的意見?？疾旌蟾鶕疾烨闆r形成書面材料。

③考察干部個別談話和征求意見的范圍一般為考察對象所在科室或部門的干部員工。④擬繼續聘任干部的考察可結合民主推薦同時進行。

(3)討論決定選拔任用干部,應當按照干部管理權限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項,必須有三分之二以上的成員到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹,充分發表意見。與會成員對任免事項,應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應當暫緩表決。黨委有關干部任免的決定,需要復議的,應當經黨委超過半數成員同意后方可進行。需要報上級備案的干部,應當呈報《干部任免備案表》。

(4)聘任:實行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發任職通知前,對擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫技)科室中層干部、二級科室正副主任、科護士長由院長聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關任職手續。正副護士長由院長委托護理部主任聘任。

4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時間較長者應盡可能進行交流;對特殊崗位的中層干部,按上級要求任職3年以上者,要進行交流。

5.降職、免職

(1)干部有下列情形之一的,一般應當免去現職:

①達到任職年齡界限的。職能科室負責人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫技)科室中層干部年齡可以適當放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔任省、市級重點專科的正、副主任的,其任職年齡可暫按原規定年齡執行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報上級組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。

②現任干部聘任期屆滿推薦時,推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數超過l5%或基本合格和不合格票數之和超過30%的,不再留任。

③連續兩年年度考核測評為末位、經組織考察不勝任的。

(2)凡目前暫未能達到規定學歷要求的中層干部,須向院黨委提交學習計劃,并在任期內必須取得在學資格,否則不予聘任。

(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔任現職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務的標準執行。

6.公開選拔和競爭上崗根據局黨委《關于實施競爭上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競爭上崗。

7.干部辭職實行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

(1)自愿辭職。即干部因個人或其它原因自行提出辭職。辭職者應向院黨委提出書面申請,院黨委在接到申請的2個月內予以審批或答復。在辭職審批期間不得擅自離職。

(2)引咎辭職。即干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經院黨委討論后作出引咎辭職的決定。

(3)責令辭職。即院黨委根據干部任職期間的表現,認定其已不再適合擔任現職,由院黨委根據考察考核情況提出責令辭職意見。

8.紀律要求

(1)黨委會集體討論決定干部任免。不個人決定干部任免,改變院黨委會集體作出的干部任免決定。

(2)嚴格按照干部選拔聘任有關程序執行,不臨時動議決定干部任免。

(3)干部聘任期間,要進一步嚴明紀律,不準在干部考察工作中隱瞞事實真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準在干部考察調整期間跑官、要官、打招呼,若查實則取消聘任資格。

(4)不準在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞團團伙伙,或者打擊報復。

(5)任何干部不準不執行黨委的聘任和調整決定,凡不執行者一律辦理免職手續。

篇3:Z醫院干部選拔任免制度

下面本站為您精心準備了一篇醫院干部選拔任免制度,歡迎參考!

醫院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼備;群眾公認、注重實績;公開、平等、競爭、擇優;民主集中制和依法辦事原則。