企業班組安全建設指導標準
一、安全管理組織標準
1.根據生產(工作)需要,科學合理設置班組,形成以班組長為核心的班組安全生產工作組織。班組可設1名兼職安全員,協助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
2.建立班組全員安全生產責任制,明確班組長、安全員及每個從業人員的安全職責及安全管理工作分工。
3.班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責;班組分散作業時,班長應指定每組工作的安全負責人。班組長除履行安全管理職責、生產管理職責及質量管理職責外,在規定范圍內具有安全管理權、生產組織權及考核分配權等相應權利。
4.完善班組長任用機制。明確班組長任用條件、產生辦法和聘任方法,規范班組長選拔程序,選拔優秀的班組長。班組長一般應具有高中以上文化程度、3年以上現場工作經歷。
5.強化班組長激勵約束機制。企業要加大對班組長的考核獎懲力度,設立班組長崗位津貼和獎勵標準。對做出突出貢獻的班組長,要進行獎勵;對出現失職、瀆職等行為的班組長,要納入問責范圍,視影響程度給予相應處罰。
6.制定班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則,制定優秀班組、優秀班組長、優秀安全員創建標準,細化工作內容具體分值,將班組(崗位)安全生產目標全部進行量化。
7.班組安全管理事項應明確分工落實到每一名從業人員,使每一名從業人員都參與實際安全管理,并定期進行輪換,提高全員安全意識。
8.班組實行安全互保制,以圖表或文字形式明確互保對象。
9.班組實行安全生產目標管理,制訂量化、細化的安全目標,并以安全責任書形式落實到個人;實行經濟責任與崗位安全責任對應的分配機制,定期考核,獎懲兌現,推動崗位責任落實。
二、安全管理制度標準
1.各類企業應當根據實際,制定健全完善的班組安全管理制度,并嚴格落實。班組建設的安全管理制度主要包括:班前班后會制度、班組長隨班工作制度、安全標準化管理制度、作業場所職業危害管理制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度、現場安全文明生產制度、安全績效考核制度、安全活動日制度、安全互保和聯保制度以及企業認為需要制定的其它相關制度。
2.每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全操作規程,做到人手一冊,人人熟知,嚴格執行。
3.根據生產設備等因素的變化和事故教訓等情況及時檢查現有規程制度是否健全,及時提出補充修改意見。
4.危險性較大的臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,并逐級把關、審批。
5.班組各崗位從業人員應熟知本崗位安全生產管理制度和操作規程并嚴格遵守。
6.建立班組安全管理臺帳(手冊),內容包括涉及本班組的各項管理制度、涉及崗位的操作規程、安全設施管理臺帳、安全活動(會議)記錄、安全教育臺帳、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)監控記錄、安全考核記錄等,做到記錄清楚、內容齊全、保存完好。
三、崗位操作安全標準
1.作業程序標準化。分崗位制定規范的安全操作規程、作業指導書或崗位作業卡,作業制度健全,操作行為規范。對于重要操作,班組應要求相關技術員下達操作指令或工作提示。
2.崗位操作標準化。按照作業安全要求制定安全操作標準,加大對各崗位工作內容標準的監控,保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班。特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業。
3.作業環境標準化。建立起企業、車間、班組三級排查辨識生產(工作)場所、作業崗位的危險源(點)、事故隱患的安全監控網絡,實行危險源(點)一張表核查。依據國家標準要求對工作環境進行積極治理,創造舒適、文明的工作環境。
4.職業衛生標準化:堅持改善作業場所職業衛生狀況,作業場所職業危害因素濃度(強度)符合國家有關職業衛生標準。
5.安全警示標準化。生產(工作)場所、設備、設施上職業危害告知和安全警示標識,醒目、齊全、標準一致。
6.防護用品標準化。按照國家規定,為員工配備合格的勞動防護用品。員工上崗前督促按規定穿戴好勞動防護用品,勞動保護用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。
四、現場安全管理標準
1.班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠。對產生職業危害的崗位、設備的醒目位置應設置警示標識,警示標識應當載明設備性能、可能產生的職業危害、安全操作和維護注意事項、職業危害防護措施等內容。
2.對設備進行經常性檢修維護,做到設備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;生產作業環境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯。
3.安全管理制度上墻,設立班組(工段)安全園地刊物。有條件的企業,應建立班組安全活動室。
4.嚴格落實危險作業安全管理和審批制度,規范班組特種作業以及重點環節的運作,危險作業實行“手指口述”操作法,無冒險蠻干,無違規操作。
5.嚴格易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業管理,嚴格遵守“三級動火”規定和“動火作業六大禁令”。
6.積極開展班組事故預想活動,班組人員熟悉本崗位的危險源(點),并熟知控制措施和應急預案。
7.及時排查治理職業危害和現場事故隱患,對生產作業場所、安全生產設備及系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,隱患沒有排除班組長不得組織生產。
五、安全教育培訓標準
1.堅持每周安全學習制度,定期組織職工學習崗位安全操作規程和各項安全管理制度。
2.新工人、調崗工人、復崗工人和特種作業人員培訓教育率100%,考試合格者上崗。
3.定期組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
4.落實職工參與班組安全民主管理的獎勵措施,堅持班組安全群眾監督。
5.積極開展切合實際、形式多樣,體現班組特色的安全文化活動,落實班組員工安全生產知情權、參與權、監督權、表達權和舉報權。
六、安全檢查標準
1.堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,有異常情況應及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項;班中對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況、生產過程中的職業危害和安全隱患;班后會總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業等不良現象,并做好記錄。
2.對長期閑置不用的設備,在使用前應全面檢查,經檢查合格確認后方可使用。
3.建立每個崗位、設備的專用安全檢查表,明確檢查的內容和標準,確保各類事故隱患能夠及時發現。
4.建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案,未整改的要及時上報。
篇2:某學校安全建設年活動方案
依照《**區2013年安全建設年活動整體方案》(長二府發〔2013〕16號)文件精神要求,我校決定2013年在全校范圍內繼續展開安全建設年活動,整體方案下:
一、指導思想
以*****大精神和科學發展觀為指導,以安全能力建設為核心,建立安全第一、預防為主理念,圍繞平安校園建設目標,扎實打基礎,穩步抓落實,延續推動安全隱患的排查與整改,推動安全設施建設,推動安全制度監管,推動安全知識宣傳,消除各類安全隱患,全面提升我校安全保障能力和突發事件應對處置能力,從源頭上預防和遏制各類事故發生,為建設平安校園提供強有力的安全保障。
二、主要任務
1、進一步進步對校園安全工作的熟悉各年部要進一步增強對校園安全工作的熟悉,要將安全工作擺在重要的日程,作為教育工作的重中之重來抓,要定期召開安全專門會議,制定安全措施,提出具體工作要求;要強化領導責任,真正做到領導重視,責任落實,教育到位,制度健全,要將安全穩定管理工作責任細化,將責任落實到每個部分、每個人。
2、嚴格落實安全隱患排查整改制度要堅持預防為主的工作方針,切實把預防工作和安全隱患排查整改制度落到實處。要定期對校舍及設施設備安全隱患、學校食品衛生安全隱患、學校消防安全隱患、學生交通安全隱患進行大排查,排查工作要細致,絕不能放過一棟房屋,一處設施,要重點對學校微機室、實驗室、辦公室、學生公寓、食堂等重點部位的水、電、防盜設施進行細致檢查;要善于從苗頭中發現題目,從隱患中看到大題目,及時消除安全隱患,做到重大隱患不整改不放過,防范措施不落實不放過;排查的隱患要有記錄,不能整改的要逐級上報,并制定預案,將責任落實到人。
3、強化學生上下學交通安全管理工作要進一步規范校車安全管理,定期對所有接送學生車輛進行安全檢查,確保校車能夠正常運行;要加強對駕駛員和隨車職員的崗位培訓和安全教育,做好相干記錄;要進一步完善校車停靠站點和校車停車唆使牌等設施的建設及使用,確保學生乘車安全;對自行上下學的學生要加強交通安全教育,遵守交通規則。
4、落實各項校園安全管理措施要加強校門管理,落實各級管理職員職責,嚴格門衛值班管理,認真落實外來職員、車輛、物品進出詢問登記制度,中小學、幼兒園上課期間實行封閉管理,要進一步完善各類突發事件應急預案;要進一步完善校園警務室建設,嚴防校園外來侵害事件的發生。
5、扎實抓好學生的安全教育和應急演練各年部要定期集中時間對學生進行法律法規、校紀校規和文明出行、安全用電、預防火災、地震、溺水等安全知識教育,重點展開學生乘車安全常識教育;結合安全轉貼于絡、墻報、黑板報等,大張旗鼓地進行宣傳發動,努力修建校園安全教育文化氛圍;要采取各種師生膾炙人口的有效方式,如展開安全講座、觀看安全教育片、組織安全班會或文藝演出等,增強安全教育活動的實際效果;各年部要結合安全預案,組織展開以防火災、防踩踏為內容的安全應急演練,演練前要弄好教育,通過安全教育和演練進一步增強師生的安全意識和自我保護能力,使廣大師生時時刻刻不忘安全。
篇3:班組安全建設考核獎懲制度
1.主題內容與適用范圍本制度對安全獎懲的管理職責劃分、獎懲項設立與獎懲標準等內容作統一規定。本制度適用于公司所屬單位和部門。2.引用文件《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令第七十號《金屬非金屬礦山安全標準化規范》AQ2007.1-2007.5-20063.術語與定義“三違”:違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。4.職責安全獎每季度或每年發放一次,每季度或每年的第一個月核發上季度、年的安全獎;每季對各班組安全隱患整改不力的處罰;每年全員安全風險抵押金兌現的考核;每季安全獎制表、匯總、報部門審批、總經理批示、通知個人簽字確認;年度安全集體和個人表彰獎的考核;入賬和稅費有關方面的解釋工作。5.管理內容與要求安全獎勵基金提取按照國家有關安全生產方針、政策、法律法規等規定提取基金;按照公司有關安全生產管理制度和安全生產活動開展要求提取基金;公司安委會研究決定,每月按全公司獎金總額(1%)提取;安全生產責任人交納安全風險抵押金;其它應納入獎勵基金的費用。安全獎勵基金管理設立安全獎勵專項基金會計帳戶,財務部門統一管理;安全獎勵基金,列入公司生產經營計劃安全管理費用,獎勵資金按照批復一次納入安全獎勵基金帳戶,結余資金轉入下一年度使用;獎勵基金只用于公司內安全生產管理的專項獎勵,不能作為其它獎勵;安全獎勵基金的使用,根據權限范圍,由公司安全環保部門根據工作情況,提出安全獎勵計劃,公司主管領導同意簽字,財務部門從獎勵基金帳戶中列支;獎勵基金使用過程中,其他部門實施對安全獎勵基金的監督工作。安全獎勵安全獎的發放歸屬于安全環保部統一管理,其他部室不得發放安全獎;對在安全生產工作中成績突出的單位和個人給予獎勵2000-5000元;公司核發的安全風險抵押兌現獎,按公司核定標準發放;責任部門安全獎,根據各單位的責任區,原則上公司撥責任部門安全獎2000~5000元/季,由安全環保部提供責任部門的責任人員名單,獎勵責任部門無事故的安全管理責任人員500元/季人;季度安全、防火、設備、外委綜合檢查獎,直接組織者和參與者獎100元/季人;安全宣傳教育培訓(人員培訓、辦證、復審)獎,根據各個時期的安全宣傳教育活動的規模和人數,按培訓人平30元提獎;現場管理獎,開展“工業衛生安全檢查班組獎100-200元/季班;通風防塵安全獎,根據井下通風防塵的工作效果而定,各級直接參與者獎200元/季人,協作者獎100元/季人;設備管理獎,由設備材料部組織季度設備管理檢查考核,對設備管理較好的責任人和班組給予獎勵300元/季;外委工程隊安全管理獎,根據《公司與外委工程隊簽訂的目標管理責任狀》規定的安全獎;年度安全先進集體、先進個人評比、表彰獎,由相關部門定方案、獎勵標準并報公司同意后報安環部存檔;安全標準化管理、積極獎。根據公司領導、工作組的人員嚴格按安全標準化制度管理,員工積極參與安全標準化制度管理,所在單位、部室或班組季度安全標準化開展順利,給予安全標準化管理獎200元/季人、積極獎100元/季人。安全懲罰在安全生產中,不落實國家安全生產法律法規,不執行安全生產規章制度,不履行安全生產職責,安全生產事故指標超過控制考核指標,安全標準化管理管理不到位,公司對相應的責任單位、責任人給予處罰;公司安全環保部可對單位和個人進行處罰,對單位的處罰有:罰款、通報批評、停工整頓;對個人的處罰有:罰款、通報批評、警告、嚴重警告、降職或撤職(下崗接受教育);生產中不履行職責或違章作業導致重大事故或財產損失構成犯罪的,移交司法機關依法追究法律責任;罰款和行政處罰可同時進行;對“三違”人員及班組長的處罰:對“三違”人員的處罰100元/次,處罰所在班組的班組長50元/次;公司查出安全隱患,單位對安全隱患不按時落實整改的,處罰單位責任人各50元/項;發生輕傷及以上事故的處罰:公司查出違反安全標準化制度管理的單位和個人,按安全標準化制度的考核進行處罰。
6.檢查與考核
安全獎的發放管理由公司主管領導檢查與考核;公司全員安全風險抵押兌現獎,按公司核定標準發放;工傷事故責任者的不得兌現當季安全獎;病假、事假超過半個月及以上的不得兌現當季安全獎;在崗不滿1個月離崗的,不得兌現當季安全獎;公司查出違反本制度的責任人考核處罰100-200元,在月經濟績效考核中落實考核扣罰額度。7.附錄
7.1安全獎勵登記
安全獎勵登記表
時?間
姓名
獎?勵?內?容
獎?勵?情?況