總則:班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實(shí)上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責(zé):

一、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施:

1、做好危險品(炸藥,雷管等)的管控工作,決不允許危險品外流的現(xiàn)象發(fā)生;

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,開展班前會教育;

3、生產(chǎn)前做好排險工作,隱患責(zé)任夯實(shí)到人,及時清除安全隱患,保證礦工安全;

4、生產(chǎn)中注意觀察周邊環(huán)境,有異常即時通報、及時制定應(yīng)對措施(特別注意放炮過程中啞炮,生產(chǎn)過程中冒頂?shù)劝踩[患的管控);

5、安排工作交接安全措施,換班時做好設(shè)備、現(xiàn)場的相關(guān)生產(chǎn)資料的交接工作;每班每次交接必須有排除隱患記錄單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可接班;

6、對工作現(xiàn)場的人、設(shè)備、環(huán)境的安全隱患及時排查整改;

7、開展各種技能培訓(xùn)活動,提高員工隊(duì)伍素質(zhì);

8、杜絕班組成員的違規(guī)行為和各類事故。

二、生產(chǎn)(工作)管理職責(zé)。班組長要領(lǐng)導(dǎo)本班組成員牢固樹立精細(xì)、高效、規(guī)范、文明的生產(chǎn)理念,認(rèn)真落實(shí)本班組的生產(chǎn)(工作)任務(wù),做到工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化,組織和帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量的完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、質(zhì)量管理職責(zé)。班組長領(lǐng)導(dǎo)本班組成員全面抓好質(zhì)量管理,實(shí)施規(guī)范操作;認(rèn)真組織開展群眾性質(zhì)量監(jiān)督活動;保證質(zhì)量管理工作正常有序運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)革新(改造)、績效考評、基礎(chǔ)管理等方面的職責(zé)。班組長領(lǐng)導(dǎo)本班組搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民主管理建設(shè),做好思想政治工作,了解并幫助員工解決實(shí)際困難;組織本班組員工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、技能比武等活動,做好班組建設(shè)各種記錄表單的填寫工作,不斷打造優(yōu)秀的班組職工隊(duì)伍。

篇2:煤礦通風(fēng)工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、自覺遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行廠(礦)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照主扇風(fēng)機(jī)操作規(guī)程實(shí)施操作,對違規(guī)、違章操作引發(fā)的事故負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

三、班前、班后及風(fēng)機(jī)運(yùn)行過程中經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、當(dāng)電壓與標(biāo)準(zhǔn)電壓差值在+10%和-5%時,不準(zhǔn)起動風(fēng)機(jī),并通知當(dāng)班班組長。

五、主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行期,機(jī)器發(fā)出異常響聲,軸承部位溫度超過60℃時,立即停車,查明原因。

六、值班時,不得擅自離開工作崗位,做到不串崗、不離崗、不脫崗、不睡覺。

七、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行及維修保養(yǎng)狀況,做好機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3:煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

一、帶班人員必掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

三、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

四、關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

五、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

六、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。

七、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全項(xiàng)以及對下生產(chǎn)現(xiàn)場情況。