1管理目的

通過(guò)執(zhí)行定期工作細(xì)則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、貫徹“一切隱患都可以治理,一切事故都可以避免”的安全理念,確保實(shí)現(xiàn)班組年度安全目標(biāo),保證不出現(xiàn)各類的不安全事件,得以使安全管理工作起到實(shí)際效果。

2管理責(zé)任體系

2.1部門(mén)經(jīng)理

2.1.1負(fù)責(zé)審批本細(xì)則

2.1.2監(jiān)督檢查執(zhí)行本細(xì)則的有效性,審核本細(xì)則執(zhí)行的情況檢查報(bào)告。

2.2部門(mén)安全負(fù)責(zé)人

2.2.1擔(dān)任本細(xì)則負(fù)責(zé)人。

2.2.2負(fù)責(zé)本細(xì)則的執(zhí)行,制訂安全目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則。

2.2.3收集本細(xì)則執(zhí)行情況的反饋意見(jiàn),提出對(duì)本細(xì)則的修訂意見(jiàn)。

2.2.4組織各班組認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)例行工作。

2.3專業(yè)主管

2.3.1督促各班組認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)例行工作,并對(duì)例行工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組日常安全生產(chǎn)管理工作,為部門(mén)負(fù)責(zé)人提供安全生產(chǎn)信息。

2.3.3負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本細(xì)則,檢查、評(píng)價(jià)本細(xì)則執(zhí)行情況。

2.3.4提出本細(xì)則的修訂意見(jiàn)和建議,保證本細(xì)則的有效性。

2.4各班組長(zhǎng)

2.4.1按照本細(xì)則的要求在班組內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)例行工作。

2.4.2向部門(mén)提出改進(jìn)或完善本規(guī)定的建議。

2.5員工(承包商)

認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則,對(duì)本細(xì)則存在的問(wèn)題向細(xì)則執(zhí)行人及時(shí)提出。

3管理流程

安全例行工作的內(nèi)容主要包括:安全網(wǎng)管理、班前會(huì)和班后會(huì)、班組安建環(huán)活動(dòng)、季節(jié)性安全檢查、安全培訓(xùn)、安全考試、安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)等內(nèi)容。

3.1?安全網(wǎng)管理

3.1.1設(shè)置部門(mén)級(jí)、班組級(jí)專職(或兼職)安全管理人員,并成立安全網(wǎng)組織。

3.1.2?安全網(wǎng)組織由部門(mén)負(fù)責(zé),定期進(jìn)行活動(dòng)、召開(kāi)安健環(huán)例會(huì)。

3.2?班前會(huì)和班后會(huì)

班組由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),每日上下班應(yīng)應(yīng)召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),并做好會(huì)議記錄。班前會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)交待清當(dāng)日的工作任務(wù),交待清工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn);交待清安全措施,做好事故預(yù)想,傳達(dá)有關(guān)部門(mén)的命令指令。班后會(huì)主要對(duì)班內(nèi)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià);對(duì)表現(xiàn)好的人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的未遂和異常要在班后會(huì)進(jìn)行分析,制定控制措施。做好班前會(huì)和班后會(huì)“三交”、“三評(píng)”工作。

3.3?班組安建環(huán)活動(dòng)

班組每周四應(yīng)開(kāi)展一次安建環(huán)活動(dòng),活動(dòng)由班組長(zhǎng)主持,班組安全員做好活動(dòng)記錄,并由部門(mén)安建環(huán)專責(zé)人檢查簽字。主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,事故經(jīng)驗(yàn)回顧,班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象分析,安全規(guī)程學(xué)習(xí)。

3.4安全檢查

3.4.1?部門(mén)安全專責(zé)人每月對(duì)各班組所管轄范圍內(nèi)設(shè)備、安全工器具、個(gè)人違章行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改,并且做好整改記錄。

3.4.2?根據(jù)氣候季節(jié)變化,由部門(mén)專責(zé)人組織進(jìn)行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風(fēng)、防寒、防凍以及防范其它自然災(zāi)害性天氣的安全檢查。

3.4.3?春、秋季安全大檢查

3.4.3.1?春、秋季安全大檢查的時(shí)間

春季安全大檢查時(shí)間一般定在每年的二月份至四月份之間進(jìn)行。

秋季安全大檢查時(shí)間一般定在每年的九月份至十一月份之間進(jìn)行。

3.4.3.3各班組按照部門(mén)春、秋季安全大檢查計(jì)劃進(jìn)行分解策劃,策劃書(shū)中要有組織機(jī)構(gòu)、目的、職責(zé)、工作安排、計(jì)劃完成時(shí)間等內(nèi)容。

3.4.3.4按計(jì)劃要求開(kāi)展工作,班組臺(tái)帳中要保存有部門(mén)、班組的春秋檢計(jì)劃,活動(dòng)記錄。

3.4.3.5檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,并做好記錄,對(duì)于暫時(shí)不能及時(shí)整改的項(xiàng)目、要制定整改計(jì)劃、預(yù)防措施并列入隱患管控。

3.4.3.3?春、秋季安全大檢查文件的報(bào)送

春、秋季安全大檢查的通知文件應(yīng)在活動(dòng)起始日?qǐng)?bào)送部門(mén)安全專責(zé)人處;春季安全大檢查總結(jié)報(bào)告及相關(guān)總結(jié)文件在5月10日前報(bào)送部門(mén)安全專責(zé)人處;秋季安全大檢查總結(jié)報(bào)告及相關(guān)在總結(jié)文件在11月20日前報(bào)送部門(mén)安全專責(zé)人處。

3.5安全培訓(xùn)

?班組按照年度制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)班組新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工、雇員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),對(duì)于在崗員工每周二進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全規(guī)程、事故應(yīng)急救援、預(yù)防作業(yè)事故、公司安建環(huán)手冊(cè)、安全管理制度學(xué)習(xí)等有關(guān)內(nèi)容。

?安全培訓(xùn)由班組安全員主持,并做好培訓(xùn)記錄。

3.5?安全考試

3.5.1?工作負(fù)責(zé)人由檢修維護(hù)部每年年初組織考試。嚴(yán)禁其他人員擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人。

3.5.2?各班組統(tǒng)一組織進(jìn)行《安全工作規(guī)程》考試,每年1月、7月各進(jìn)行1次,做好成績(jī)登記記錄。

3.5.3對(duì)特種作業(yè)人員管理培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格并取證。

3.5.4對(duì)違反規(guī)程、規(guī)定造成事故及一、二類障礙和嚴(yán)重未遂責(zé)任者,除按有關(guān)規(guī)定處理外,還應(yīng)責(zé)成其學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定,并經(jīng)考試合格后方可上崗。

3.6班組根據(jù)情況每日對(duì)不安全事件統(tǒng)計(jì)、每月對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行教育,每月月底進(jìn)行安建環(huán)管理總結(jié)。

3.7?安全監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

3.7.1實(shí)行內(nèi)部安全監(jiān)督規(guī)定,廠內(nèi)部上級(jí)對(duì)下級(jí),廠部對(duì)部門(mén)及各承包商實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。

3.7.2廠級(jí)安全監(jiān)察人員,部門(mén)安全員,班組安全員組成三級(jí)安健環(huán)安全監(jiān)督網(wǎng)。

各級(jí)安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。

3.7.3?安全檢查前應(yīng)制定檢查提綱或“安全檢查表”。

3.7.4對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。

3.7.5?對(duì)各班組發(fā)現(xiàn)的違章項(xiàng)目,如習(xí)慣性違章、裝置性違章等問(wèn)題,班組應(yīng)立即整改,并做好記錄。

3.7.7任何部門(mén)或個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法、違章行為有權(quán)向部門(mén)及上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

3.7.8安全生產(chǎn)監(jiān)督主要內(nèi)容

3.7.8.1對(duì)被監(jiān)督對(duì)象執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)定等情況及被監(jiān)督對(duì)象的協(xié)議、合同中安全生產(chǎn)生產(chǎn)方面的內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督。

3.7.8.2對(duì)被監(jiān)督對(duì)象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。

3.7.8.3按規(guī)定向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告情況。

3.8?安全生產(chǎn)月活動(dòng)

每年6月份為安全生產(chǎn)月活動(dòng),各班組按照上級(jí)部門(mén)的活動(dòng)安排,班組長(zhǎng)積極組織員工參與安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí),提高事故應(yīng)急處理能力。

3.9?“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

?班組長(zhǎng)按照年度制定的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃,每月20日之前組織開(kāi)展1次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)并做好活動(dòng)的有關(guān)記錄。活動(dòng)內(nèi)容主要圍繞“十個(gè)一”及安全宣傳教育活動(dòng)”為主。

3.10確定目標(biāo)

3.10.1嚴(yán)格按照國(guó)家及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分解為部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo),分解為班組安全生產(chǎn)目標(biāo),分解為個(gè)人安全目標(biāo)保證。

3.10.2按照班組安全目標(biāo),制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)具體預(yù)防措施。

4管理工作界面

4.1部門(mén)經(jīng)理

4.1.1審核本細(xì)則執(zhí)行的情況檢查報(bào)告。

4.1.2組織各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)例行工作。

4.2部門(mén)安全專責(zé)人?

4.2.1對(duì)本細(xì)則執(zhí)行情況提出自查評(píng)價(jià)意見(jiàn),做出處理,部門(mén)經(jīng)理處。

4.2.2正確填寫(xiě)細(xì)則建議書(shū),報(bào)分管副廠長(zhǎng)審批。

4.3專業(yè)主管

4.3.1按時(shí)對(duì)細(xì)則執(zhí)行情況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),報(bào)部門(mén)安全專責(zé)人審核。

4.3.2正確填寫(xiě)細(xì)則修訂建議書(shū),報(bào)本部經(jīng)理審核。

4.4各班組長(zhǎng)

4.4.1班組長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的直接控制者,班組長(zhǎng)要全面負(fù)責(zé)班組年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5檢查與評(píng)價(jià)

5.1專業(yè)主管對(duì)本《安全例行工作管理細(xì)則》的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià),每月對(duì)各班組上報(bào)的《安全生產(chǎn)例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)》檢查/評(píng)價(jià)表”進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.2部門(mén)安全專責(zé)人組織對(duì)《安全例行工作管理細(xì)則細(xì)則》的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià),每季度一次,每季度匯總《安全例行工作管理細(xì)則細(xì)則》檢查/評(píng)價(jià)表”。

5.4部門(mén)安全專責(zé)人在月度安健環(huán)例會(huì)上通報(bào)監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全生產(chǎn)例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的情況。對(duì)規(guī)定執(zhí)行程序中存在的問(wèn)題,規(guī)定執(zhí)行人應(yīng)向負(fù)責(zé)人提交反饋報(bào)告。規(guī)定執(zhí)行人必須確保為所有規(guī)定持有人提供最新的修訂版本。

5.5檢查與評(píng)價(jià)參照下表進(jìn)行。

5.6檢查和評(píng)價(jià)記錄應(yīng)妥善保。

篇2:安全管理例行工作制度

將安全管理工作在平時(shí),并形成制度化、定期化、是扎實(shí)搞好安全管理工作的重要前提。根據(jù)電力行業(yè)安全例行工作方面的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本制度如下:

一、安全分析會(huì)議

1、發(fā)電廠每月組織一次安全分析會(huì),由企業(yè)安全第一責(zé)任人主持,分管安全的副廠長(zhǎng)組織,各部門(mén)(車間)第一安全責(zé)人及其它人員參加。會(huì)議上應(yīng)總結(jié)當(dāng)月安全管理工作情況,分析企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況,通報(bào)各種不安全事件,并就下月的安全工作重點(diǎn)予以布置安排。

2、各部門(mén)(車間)每月組織一次安全分析會(huì),由部門(mén)(車間)第一負(fù)責(zé)人主持,各班班組長(zhǎng),兼職安全員及其它人員參加。會(huì)議應(yīng)明確如下內(nèi)容:總結(jié)本部門(mén)(車間)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)過(guò)程中安規(guī)和兩票的執(zhí)行情況,通報(bào)員工在工作過(guò)程中的違章行為,并就下月的安全管理工作重點(diǎn)予以布置安排。

3、班組作為基層的管理部門(mén),必須認(rèn)真執(zhí)行班前班后會(huì)制度,具體要求為:班前后針對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行布置安排,重點(diǎn)是作好安全措施和事故預(yù)想;班后會(huì)針對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)分析,重點(diǎn)是檢查兩票執(zhí)行情況和違章行為。

4、所有的安全會(huì)議均應(yīng)形成書(shū)面記錄,記錄應(yīng)準(zhǔn)確清楚。

二、定期安全檢查

1、基層班組長(zhǎng)和員工嚴(yán)格執(zhí)行交接班和設(shè)備巡回檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題執(zhí)行交接程序或設(shè)備缺陷處理程序中的相關(guān)規(guī)定。

2、車間級(jí)以上干部每天對(duì)所管轄的工作場(chǎng)所至少檢查1次,重點(diǎn)對(duì)關(guān)健設(shè)備的運(yùn)行工況,設(shè)備檢修狀態(tài)下安全措施的采取,員工操作行為的規(guī)范性等方面檢查,并形成記錄。

3、車間負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng),安全員等人員,每周對(duì)車間進(jìn)行安全自查一次,自查的內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備有無(wú)不安全隱患,安全消防設(shè)施完好程度,各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況,員工培訓(xùn)情況等,自查結(jié)果形成書(shū)面記錄。

4、電廠專職安全員根據(jù)發(fā)電廠安全管理制度,集團(tuán)安全生產(chǎn)條例等文件的規(guī)定,每天對(duì)全廠進(jìn)行不定期檢查,并形成書(shū)面檢查記錄。

5、結(jié)合集團(tuán)開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)管理檢查活動(dòng),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查細(xì)則由分管安全的副廠長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)全廠安全管理工作每月進(jìn)行檢查,并形成記錄。

6、根據(jù)廠安全性評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定,由廠長(zhǎng)組織全廠副主任以上干部進(jìn)行季度大檢查工作。檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)附后。

7、各級(jí)檢查中暴露出的問(wèn)題,均以安全整改通知單的形式下發(fā),由相關(guān)責(zé)任人限期整改,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

三、安全培訓(xùn)考試

電廠所有員工都必須定期進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的理論學(xué)習(xí)考試工作,具體要求為:

1、電廠副主任以上干部每年組織考試一次,在上半年進(jìn)行

2、電廠正式員工每年組織安規(guī)考試兩次,上、下半年各一次

3、電廠新進(jìn)廠員工轉(zhuǎn)正前必須進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可轉(zhuǎn)正

4、所有員工的安規(guī)考試成績(jī)均應(yīng)存檔,考試成績(jī)應(yīng)全廠公布

5、安規(guī)考試不及格的員工不得從事管理崗位工作

6、安全教育方面的其它培訓(xùn)要求執(zhí)行發(fā)電廠員工培訓(xùn)管理辦法中的具體規(guī)定。

四、根據(jù)國(guó)家安全活動(dòng)月的有關(guān)要求,在集團(tuán)安全管理部門(mén)的具體安排下,電廠每年應(yīng)組織開(kāi)展安全月活動(dòng),旨在提高全員的安全意識(shí)。具體活動(dòng)安排另行通知!

篇3:發(fā)電運(yùn)營(yíng)公司安全例行工作管理規(guī)定

1.目的

為規(guī)范黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全例行管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全例行工作的有序開(kāi)展,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本《規(guī)定》適用于黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。

3.職責(zé)

3.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司屬各部門(mén)執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核管理工作。按照上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)與各值(班、組)開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

3.2運(yùn)行項(xiàng)目部、集控運(yùn)行組負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各值(班、組)執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。按照公司相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各值(班、組)開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

3.3總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門(mén)落實(shí)本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。加強(qiáng)對(duì)公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)公司和部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4.安全例行工作

4.1班前會(huì)與班后會(huì)

4.1.1班前會(huì)、班后會(huì)每日由值(班、組)長(zhǎng)主持召開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門(mén)交接班管理規(guī)定,做到按時(shí)召開(kāi)、切合實(shí)際、突出重點(diǎn)。

4.1.2班前會(huì)應(yīng)認(rèn)真了解系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)行方式,根據(jù)系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀況及氣候變化情況,做好事故預(yù)想。安排操作(工作)任務(wù)時(shí)做好危險(xiǎn)因素分析,布置好安全措施。要針對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,提出巡視檢查(巡盤(pán)、巡屏)要求和巡視(巡盤(pán)、巡屏)中的安全注意事項(xiàng)。

4.1.3班后會(huì)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、評(píng)價(jià)當(dāng)班(當(dāng)日)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與完成情況,對(duì)工作成績(jī)給予表?yè)P(yáng),對(duì)出現(xiàn)的不安全問(wèn)題或違章現(xiàn)象給予批評(píng)、糾正,制定整改措施。

4.1.4總經(jīng)理工作部車輛管理班組在安排出車任務(wù)時(shí),提出行車安全注意事項(xiàng),做好出車前的安全檢查與準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)做好雨、雪及沙塵等特殊氣候下的行車安全。做好駕駛?cè)藛T和車輛的日常管理工作,保證交通安全。

4.2安全日活動(dòng)

4.2.1安全日活動(dòng)要做到持之以恒、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效,并做好記錄。部門(mén)安全日活動(dòng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi),各值(班、組)安全日活動(dòng)由值(班、組)長(zhǎng)或安全員主持召開(kāi),活動(dòng)次數(shù)與具體要求按公司、部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容

4.2.2.1傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件與會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全事件通報(bào)(事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等);

4.2.2.2總結(jié)分析當(dāng)月、本倒班(周)安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)分析本部門(mén)、本值(班、組)發(fā)生的安全事件和不安全現(xiàn)象,制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施,并認(rèn)真落實(shí)整改;

4.2.2.3布置安全生產(chǎn)工作。結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的組織討論分析,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部管理人員,運(yùn)行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加部門(mén)和值(班、組)的安全日活動(dòng),認(rèn)真檢查了解基層貫徹落實(shí)上級(jí)與公司安全生產(chǎn)工作精神以及安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定與工作要求的情況,檢查、掌握基層安全生產(chǎn)情況、及時(shí)給予指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)整改。

4.3月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)分析會(huì)

4.3.1公司月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)工作分析會(huì)一并組織進(jìn)行,每月由總經(jīng)理(或主管副總經(jīng)理)主持召開(kāi)一次。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部全體人員參加。通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)與工作任務(wù)的完成情況,組織分析發(fā)生的安全事件,分析安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),綜合分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究采取預(yù)防安全事件發(fā)生的對(duì)策,提出具體工作要求,并監(jiān)督落實(shí)整改。會(huì)議主要內(nèi)容:

4.3.1.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)與處理情況,“兩票”與機(jī)組開(kāi)停機(jī)執(zhí)行情況,各電站主要設(shè)備檢修情況及存在的重大設(shè)備缺陷情況,安全事件分析,并網(wǎng)運(yùn)行考核情況,主要工作完成情況,下月發(fā)電量計(jì)劃與主要工作任務(wù)計(jì)劃等;

4.3.1.2運(yùn)行項(xiàng)目部重點(diǎn)通報(bào)各電站設(shè)備(系統(tǒng))運(yùn)行情況、設(shè)備檢修開(kāi)展情況,設(shè)備存在的主要問(wèn)題及應(yīng)采取和已采取的預(yù)防控制措施,主要工作任務(wù)完成情況、下月主要計(jì)劃工作任務(wù)以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。對(duì)部門(mén)發(fā)生的安全事件進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)(事件概況、原因分析、應(yīng)采取和已采取的措施等);

4.3.1.3集控運(yùn)行組重點(diǎn)通報(bào)黃河上游、大通河流域水情、凌汛情況,梯級(jí)電站水庫(kù)運(yùn)行和集控運(yùn)行等情況;

4.3.1.4其他職能部門(mén)通報(bào)本部門(mén)工作任務(wù)完成情況,通報(bào)下月工作計(jì)劃與主要工作任務(wù)安排等;

4.3.1.5各部門(mén)月度安全生產(chǎn)會(huì)議材料(幻燈片)于每月2日前(節(jié)假日順延)報(bào)送至安全監(jiān)督與生產(chǎn)部;會(huì)后安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》和《安全生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)》。

4.3.2部門(mén)月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)一次。運(yùn)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)分析會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、(班、組)長(zhǎng)、安全員及有關(guān)人員參加。職能部門(mén)的月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)由本部門(mén)全體人員參加,認(rèn)真分析部門(mén)的安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施并認(rèn)真落實(shí)整改。運(yùn)行項(xiàng)目部應(yīng)按照《黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定》要求,認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)行分析工作,及時(shí)編寫(xiě)、上報(bào)《運(yùn)行分析月報(bào)》或其他書(shū)面材料。

4.3.3發(fā)生安全事件后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查規(guī)程、上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定,按照“四不放過(guò)”原則,及時(shí)組織召開(kāi)安全事件分析會(huì),從安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度、設(shè)備缺陷、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)等方面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的分析和安全生產(chǎn)檢查,制定切實(shí)可行的整改措施和預(yù)控措施并認(rèn)真落實(shí)整改,杜絕類似安全事件的再度發(fā)生。正常情況下的安全生產(chǎn)分析會(huì)(如上級(jí)組織的安全檢查以及上級(jí)下達(dá)的工作安排等情況),應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定、上級(jí)提出的整改要求和工作安排,檢查落實(shí)情況,分析未完成原因,制定整改措施,并認(rèn)真督促落實(shí)情況。

4.4安全生產(chǎn)例行檢查

4.4.1安全生產(chǎn)例行檢查作為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效手段,必須予以高度的重視。檢查的內(nèi)容要具有針對(duì)性,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,以防止重特大事故、人身傷害事故、誤操作事故和交通事故為重點(diǎn),結(jié)合季節(jié)、氣候特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際需要,認(rèn)真組織做好迎峰度夏、防汛抗震、防寒防凍、防火防盜和節(jié)假日安全檢查。做到各類專業(yè)檢查與其它日常性安全檢查相結(jié)合,提高安全檢查的實(shí)效性。

4.4.1.1春、秋(冬)季安全檢查。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)春、秋(冬)季安全檢查規(guī)定以及關(guān)于開(kāi)展春、秋(冬)季安全檢查的通知要求與安排進(jìn)行,認(rèn)真編制檢查提綱,并重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,檢查設(shè)備存在的缺陷和安全隱患,檢查安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié);

4.4.1.2安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查(如安全隱患排查、防汛安全檢查、消防安全檢查、交通安全檢查、繼電保護(hù)裝置專項(xiàng)檢查等)。結(jié)合季節(jié)與工作特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全生產(chǎn)管理中存在的安全隱患以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求,有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查并切實(shí)解決存在的問(wèn)題;

4.4.1.3節(jié)假日與重大活動(dòng)前的安全生產(chǎn)檢查。按照上級(jí)通知要求與工作安排,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,確保節(jié)假日、重大活動(dòng)期間電網(wǎng)和電站的安全、穩(wěn)定、可靠與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

4.4.1.4其它日常性的安全生產(chǎn)檢查。各部門(mén)、值(班、組)應(yīng)按照上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況進(jìn)行日常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題以及設(shè)備存在的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改。

4.4.2公司組織進(jìn)行的安全生產(chǎn)例行檢查情況及時(shí)在公司月度安全生產(chǎn)工作例會(huì)和安全生產(chǎn)分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào),提出整改措施和工作建議,認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)整改,并將有關(guān)信息刊登在由公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部編寫(xiě)的《會(huì)議紀(jì)要》或《安全生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)》上。

4.5安全監(jiān)督與安全網(wǎng)例會(huì)

4.5.1公司定期召開(kāi)安全監(jiān)督與安全網(wǎng)例會(huì)(可與年中、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)一并組織進(jìn)行),會(huì)議由總經(jīng)理(或主管副總經(jīng)理)主持召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督專責(zé)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)與安全員、分工會(huì)主席以及有關(guān)人員參加,安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

4.5.2安全監(jiān)督與安全網(wǎng)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容

4.5.2.1研究制定安全監(jiān)督與安全網(wǎng)工作計(jì)劃,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定開(kāi)展反違章活動(dòng)工作計(jì)劃與安排;

4.5.2.2總結(jié)、交流安全監(jiān)督與安全網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

4.5.2.3分析執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度中存在的問(wèn)題等。

4.6年度(中)安全生產(chǎn)工作會(huì)

4.6.1每年年初、年中由總經(jīng)理(或主管副總經(jīng)理)主持召開(kāi)年度(年中)安全生產(chǎn)工作會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)和安全員、分工會(huì)主席及有關(guān)參加。安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

4.6.2年度(中)安全生產(chǎn)工作會(huì)的主要內(nèi)容

4.6.2.1總結(jié)公司上年度(上半年)安全生產(chǎn)工作,安排、布置本年度(下半年)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃或重點(diǎn)工作任務(wù);

4.6.2.2表彰在年度安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和員工。

5.工作要求

5.1各類安全生產(chǎn)例行工作必須按照上級(jí)和公司相關(guān)規(guī)定要求,緊密結(jié)合實(shí)際工作情況,做到“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比”,有針對(duì)性地開(kāi)展工作,認(rèn)真解決存在的問(wèn)題。

5.2開(kāi)展春、秋(冬)季等專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,應(yīng)按照上級(jí)通知要求、安排以及有關(guān)規(guī)定要求,認(rèn)真編制檢查提綱,明確檢查重點(diǎn)并經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)制定整改工作計(jì)劃,下發(fā)整改通知,并監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)整改。?

5.3安全監(jiān)督與生產(chǎn)部應(yīng)按照公司安全事件管理規(guī)定以及相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)每月編寫(xiě)并及時(shí)下發(fā)《安全生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)》。

5.3.1對(duì)公司安全生產(chǎn)工作(安全生產(chǎn)指標(biāo)完成、生產(chǎn)工作任務(wù)的開(kāi)展和完成等)情況進(jìn)行通報(bào),科學(xué)地分析安全生產(chǎn)工作管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)與安全隱患,提出下一步安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)與安排。

5.3.2對(duì)發(fā)生的各類安全事件,按照“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真分析安全事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)與責(zé)任,提出有效整改措施以及防止類似安全事件再度發(fā)生的預(yù)防控制措施。

5.3.3宣傳上級(jí)與公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的政策、方針與工作規(guī)定,轉(zhuǎn)載安全事件通報(bào)和安全生產(chǎn)管理信息,介紹先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行安全生產(chǎn)管理信息交流。

5.4安全監(jiān)督與生產(chǎn)部每年應(yīng)會(huì)同公司屬有關(guān)部門(mén),及時(shí)組織編寫(xiě)并下發(fā)年度《安全事件匯編》。

6.檢查與考核

6.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部,定期對(duì)各部門(mén)執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并將檢查情況與工作要求及時(shí)在公司月度安全生產(chǎn)工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。每年由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部組織有關(guān)職能部門(mén),對(duì)各部門(mén)、值(班、組)的安全生產(chǎn)例行工作進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)安全生產(chǎn)例行工作開(kāi)展好的部門(mén)、值(班、組)和個(gè)人予以表彰,對(duì)因工作失職并造成重大安全事件(或嚴(yán)重影響)的部門(mén)、值(班、組)予以考核并通報(bào)批評(píng),考核依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.2運(yùn)行項(xiàng)目部、集控運(yùn)行組定期對(duì)各值(班、組)執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行一次檢查、考核,檢查情況與工作要求及時(shí)在部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

7.支持性文件

7.1《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則》;

7.2《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司運(yùn)行管理規(guī)定》;

7.3《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行管理制度》。