為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工實際操作能力,提高理論水平,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

1、本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型班組。

2、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動時間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。

3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識方面的教育。

4、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會:會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。

5、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。

7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用每天班前會時間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。

8、要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用,解決操作過程中碰到的熱點難點問題。

篇2:專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)技能及業(yè)務(wù)素養(yǎng),實現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我礦專業(yè)技術(shù)人員隊伍實際情況,制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),要以‘科技興安’為理念,以學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝為重點,以解決我礦安全生產(chǎn)的實際問題為任務(wù),不斷提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提升全體專業(yè)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要以在職、短期、礦內(nèi)培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)、礦外培訓(xùn)為輔,主要包括自學(xué)、專題研修、舉辦講座等。

三、組織機構(gòu)及參學(xué)人員

組織機構(gòu):學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),成立學(xué)習(xí)班,生產(chǎn)技術(shù)部長任班主任。

參學(xué)人員:全礦專業(yè)技術(shù)人員。

四、考核管理

1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實行課前、課后考勤制度,培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)提前5分鐘進(jìn)班,必須做到不遲到、不早退。

2、培訓(xùn)學(xué)員原則上一律不得請假,確因工作原因等特殊情況需請假的,必須提前向班主任請假,不履行請假手續(xù)的,視為曠課;

3、培訓(xùn)學(xué)員要自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,嚴(yán)禁課堂上交頭接耳、隨意走動。

4、培訓(xùn)學(xué)員上課時,手機一律調(diào)至振動狀態(tài)或關(guān)閉,不得隨意接打電話。

5、培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真做好聽課筆記,聽課筆記將作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的一項依據(jù)。

6、培訓(xùn)考核分為考勤、筆記、考試成績?nèi)齻€部分,滿分為100分。考勤占總分的30%,筆記占總分的10%,考試成績占總分的60%。全年培訓(xùn)考核成績將作為劉橋一礦專業(yè)技術(shù)人員評、聘工作的一項依據(jù)。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、內(nèi)容

學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容,原則上按照公司安排進(jìn)行。

篇3:煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

1、方式及內(nèi)容

(1)周一安全會

①由隊長或副隊長組織并做好記錄

②會議時間:下午4:00----6:00

③內(nèi)容:貫徹周五例會精神,分析總結(jié)本隊安全生產(chǎn)情況,剖析典型事例,通報本隊一周違章及事故安全的分析結(jié)果,安排今后安全生產(chǎn)重點。

(2)周三學(xué)習(xí)會

①由隊長或副隊長組織并記錄,技術(shù)員主講。

②會議時間:下午4:00----6:00

③內(nèi)容:學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識,月末周三組織考試。

(3)兩天一題每月一考

由職教科負(fù)責(zé)出題,由班前會主持人帶頭學(xué)習(xí),并抽考,每天抽考二人。每月月底組織統(tǒng)一考試,成績與工資、獎金掛鉤。

(4)作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)

每項工程開工前,要組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并進(jìn)行全員考試,考試不及格者,不能上崗,安全措施由隊長或副隊長負(fù)責(zé)在三個班前會重點貫徹。

(5)特殊崗位強化培訓(xùn)

機電維護(hù)工、采煤機司機、掘進(jìn)機司機、皮帶機司機、溜子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強化培訓(xùn),本人利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),然后考試合格后方可上崗,使用半月由組長考察,合格后方可正式上崗。

(6)新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

新調(diào)入本隊的職工,必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周,考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、有關(guān)規(guī)定

(1)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容通俗易懂。

(2)參加開會或?qū)W習(xí)的人員,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按曠會論處。

(3)學(xué)習(xí)筆記本由公司配備,職工認(rèn)真做好記錄,不做筆記或筆記不認(rèn)真者,視同曠會處罰。

(4)按時參加考試,凡不考試或不及格的職工一次扣50元,補考不及格的待崗培訓(xùn),直至考核合格。