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某物業(yè)管理處初職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

2024-07-16 閱讀 5955

物業(yè)管理處初職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、所以員工必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)技能,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)提高自身的管理技能和文化素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,所有職員必須參加,有特殊情況,必須請(qǐng)假。

3、各個(gè)部門可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,每月進(jìn)行一至二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并上報(bào)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、管理處職員每月必須進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行三次以上的會(huì)議,每月考核一次。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)管理知識(shí)、管理處各項(xiàng)管理規(guī)章制度、保安專業(yè)知識(shí)、消防專業(yè)知識(shí)、房屋及公共設(shè)施維修保養(yǎng)知識(shí)、住宅區(qū)的基本情況,其他專業(yè)知識(shí)。

6、每次考核成績(jī)必須登記造冊(cè),作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。

篇2:專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)技能及業(yè)務(wù)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我礦專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍實(shí)際情況,制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),要以‘科技興安’為理念,以學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝為重點(diǎn),以解決我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際問題為任務(wù),不斷提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提升全體專業(yè)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要以在職、短期、礦內(nèi)培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)、礦外培訓(xùn)為輔,主要包括自學(xué)、專題研修、舉辦講座等。

三、組織機(jī)構(gòu)及參學(xué)人員

組織機(jī)構(gòu):學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),成立學(xué)習(xí)班,生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)任班主任。

參學(xué)人員:全礦專業(yè)技術(shù)人員。

四、考核管理

1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行課前、課后考勤制度,培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)提前5分鐘進(jìn)班,必須做到不遲到、不早退。

2、培訓(xùn)學(xué)員原則上一律不得請(qǐng)假,確因工作原因等特殊情況需請(qǐng)假的,必須提前向班主任請(qǐng)假,不履行請(qǐng)假手續(xù)的,視為曠課;

3、培訓(xùn)學(xué)員要自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,嚴(yán)禁課堂上交頭接耳、隨意走動(dòng)。

4、培訓(xùn)學(xué)員上課時(shí),手機(jī)一律調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉,不得隨意接打電話。

5、培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真做好聽課筆記,聽課筆記將作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的一項(xiàng)依據(jù)。

6、培訓(xùn)考核分為考勤、筆記、考試成績(jī)?nèi)齻€(gè)部分,滿分為100分。考勤占總分的30%,筆記占總分的10%,考試成績(jī)占總分的60%。全年培訓(xùn)考核成績(jī)將作為劉橋一礦專業(yè)技術(shù)人員評(píng)、聘工作的一項(xiàng)依據(jù)。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容

學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,原則上按照公司安排進(jìn)行。

篇3:煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

1、方式及內(nèi)容

(1)周一安全會(huì)

①由隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)組織并做好記錄

②會(huì)議時(shí)間:下午4:00----6:00

③內(nèi)容:貫徹周五例會(huì)精神,分析總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況,剖析典型事例,通報(bào)本隊(duì)一周違章及事故安全的分析結(jié)果,安排今后安全生產(chǎn)重點(diǎn)。

(2)周三學(xué)習(xí)會(huì)

①由隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)組織并記錄,技術(shù)員主講。

②會(huì)議時(shí)間:下午4:00----6:00

③內(nèi)容:學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識(shí),月末周三組織考試。

(3)兩天一題每月一考

由職教科負(fù)責(zé)出題,由班前會(huì)主持人帶頭學(xué)習(xí),并抽考,每天抽考二人。每月月底組織統(tǒng)一考試,成績(jī)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

(4)作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)

每項(xiàng)工程開工前,要組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并進(jìn)行全員考試,考試不及格者,不能上崗,安全措施由隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)在三個(gè)班前會(huì)重點(diǎn)貫徹。

(5)特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)

機(jī)電維護(hù)工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、溜子司機(jī)、泵站司機(jī)操作人員、上崗前必須強(qiáng)化培訓(xùn),本人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),然后考試合格后方可上崗,使用半月由組長(zhǎng)考察,合格后方可正式上崗。

(6)新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

新調(diào)入本隊(duì)的職工,必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周,考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、有關(guān)規(guī)定

(1)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容通俗易懂。

(2)參加開會(huì)或?qū)W習(xí)的人員,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按曠會(huì)論處。

(3)學(xué)習(xí)筆記本由公司配備,職工認(rèn)真做好記錄,不做筆記或筆記不認(rèn)真者,視同曠會(huì)處罰。

(4)按時(shí)參加考試,凡不考試或不及格的職工一次扣50元,補(bǔ)考不及格的待崗培訓(xùn),直至考核合格。