1、通防區(qū)班隊長每天必須參加班前、班后會,了解本班人員的工作區(qū)域,工作量、工作要求及人員的安全升井情況。

2、隊長在每天分工時盡量一班人員分布在同一個區(qū)域工作。

3、班隊長在進行分工時對每一個工作地點都必須安排一名有經(jīng)驗的黨員或老職工負責專項安全工作。

4、班隊長在工作前要將本班人員工作的地點進行一次安全確認在安全確認后方可安排人員進入開展工作。班中班隊長要及時對本班工作的地點進行一次安全檢查,作業(yè)現(xiàn)場應班班保持清潔干凈整齊。認真填寫安全確認記錄。

5、班隊長重點對偏遠地段、特殊區(qū)域、死角盲點進行巡查,巡查重點對安全隱患、職工崗位操作行為、安全環(huán)境等方面進行監(jiān)督。對發(fā)生的事故必須在第一時間內趕到現(xiàn)場,組織人員進行處理,確保安全生產(chǎn)

6、各種工程質量按標準化要求完成后,無安全隱患方可再離開工作場所。

篇2:班組長現(xiàn)場安全巡查制度考核辦法

1、班組長不對偏遠地段、特殊區(qū)域、死角盲點進行巡回檢查的,給予責任人200元處罰。

2、對于不安全的人、事或環(huán)境時不及時出面制止處理,消除不安全因素的,給予責任人500元處罰

3、在井下現(xiàn)場面對突發(fā)事故時不及時采取措施,合理組織人員在安全的前提下進行事故的處理,給予責任人300元處罰。

4、班組長巡查到施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報整改的,給予責任人500元處罰

5、不認真填寫安全確認記錄的,給予責任人200元處罰

6、班組長不按時參加班后會,聽取職工對當班安全生產(chǎn)情況的匯報的,給予200元處罰。