班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度
1、通防區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)每天必須參加班前、班后會(huì),了解本班人員的工作區(qū)域,工作量、工作要求及人員的安全升井情況。
2、隊(duì)長(zhǎng)在每天分工時(shí)盡量一班人員分布在同一個(gè)區(qū)域工作。
3、班隊(duì)長(zhǎng)在進(jìn)行分工時(shí)對(duì)每一個(gè)工作地點(diǎn)都必須安排一名有經(jīng)驗(yàn)的黨員或老職工負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全工作。
4、班隊(duì)長(zhǎng)在工作前要將本班人員工作的地點(diǎn)進(jìn)行一次安全確認(rèn)在安全確認(rèn)后方可安排人員進(jìn)入開展工作。班中班隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)對(duì)本班工作的地點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)班班保持清潔干凈整齊。認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄。
5、班隊(duì)長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡查,巡查重點(diǎn)對(duì)安全隱患、職工崗位操作行為、安全環(huán)境等方面進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)發(fā)生的事故必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)
6、各種工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成后,無安全隱患方可再離開工作場(chǎng)所。
篇2:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度考核辦法
1、班組長(zhǎng)不對(duì)偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查的,給予責(zé)任人200元處罰。
2、對(duì)于不安全的人、事或環(huán)境時(shí)不及時(shí)出面制止處理,消除不安全因素的,給予責(zé)任人500元處罰
3、在井下現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)突發(fā)事故時(shí)不及時(shí)采取措施,合理組織人員在安全的前提下進(jìn)行事故的處理,給予責(zé)任人300元處罰。
4、班組長(zhǎng)巡查到施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)整改的,給予責(zé)任人500元處罰
5、不認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄的,給予責(zé)任人200元處罰
6、班組長(zhǎng)不按時(shí)參加班后會(huì),聽取職工對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)的,給予200元處罰。