在崗人員10個必須遵守

1.必須樹立“安全第一”的思想;

2.必須穿戴好勞動保護用品;

3.必須嚴格按照規程操作;

4.必須服從領導聽指揮;

5.在崗位時必須勤了望、勤聯系;

6.工具必須對號入座,放在指定位置;

7.必須堅守崗位;

8.必須保持崗位文明衛生;

9.發現隱患必須及時報告;

10.必須嚴格執行交接班制度,并辦好交接手續。

操作人員6個嚴格遵守

1.嚴格進行交接班;

2.嚴格進行巡回檢查;

3.嚴格控制工藝指標;

4.嚴格執行操作票;

5.嚴格遵守勞動紀律;

6.嚴格執行有關安全規定。

班組生產調度“五不準”

班組長在生產調度過程中,應嚴格執行下列“五不準”:

1.危險作業未經審批,不準作業。

2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。

3.新工人未經三級安全教育,不準上崗。

4.特種作業人員未經安全培訓、取證,不準獨立操作。

5.勞動組織、人員調配、作業方式不符合安全要求,不準違章指揮。

進入容器、設備8個必須

1.必須申請,并得到批準;

2.必須進行安全隔絕;

3.必須進行置換、通風;

4.必須按時間要求,進行安全分析;

5.必須配戴規定的防護用具;

6.必須在器外有人監護;

7.監護人員必須堅守崗位;

8.必須有搶救設備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開。

2.門窗要關嚴鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開關要關閉。

6.各種用具要清點后收齊放好。

7.易燃易爆物品要注意通風良好,不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設施要保證完好,溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥善處理好。

篇2:鐵路項目安全管理規范

1.總則

為規范和強化鐵路工程分公司(以下簡稱“分公司”)所屬項目經理部(包括指揮部,以下簡稱“項目經理部”)安全生產管理,夯實分公司安全生產基礎,預防各類事故的發生,保護職工和工人在生產勞動中的健康和生命,促進分公司施工生產的順利進行,特制定本辦法。

2.適用范圍

2.0.1本辦法依據國家、上級和本企業有關規定制定,適用于分公司所有項目經理部。

2.0.2本辦法中涉及到的條款,如所在路局、承建公司有地方要求的執行其要求,無要求的執行本辦法條款。

2.0.3本辦法中涉及到作業隊的條款,僅適用于與集團公司、鐵路分公司形成合同關系的勞務作業隊、專業分包。

建設單位直接分包單位(站前施工單位)的安全管理,不適用于本辦法。

2.0.4本辦法作為事故處理時責任界定的重要依據。

3.管理職責

3.0.1項目經理部的項目經理為落實規范的第一責任人。

3.0.2項目經理部各崗位管理人員,對本崗位所涉及的程序得到落實承擔直接責任。

4.工作程序

4.1施工安全準備

4.1.1工程項目正式開工前,項目經理部應向建設單位、監理單位進行安全質量備案,填寫“施工單位施工安全質量包保責任人登記表”,加蓋項目經理部公章后報監理單位、建設單位。

現場管理人員如與投標階段不符時,項目經理部必須在開工前以集團公司紅頭文件形式向監理單位和建設單位打報告,申請換人,所更換人員的相關資質應與投標時的人員資質相一致。

在施工中,安全質量責任人如發生變動時,項目經理部應及時填寫上表,附相關人員的資質,重新備案。

4.1.2備案時,項目經理部應將集團公司安全生產許可證復印件、項目經理及專職安全員安全生產考核合格證復印件(加蓋項目部公章)作為登記表的附件一并上報。

4.1.3項目經理部應將以上備案資料留存一份,以備外部檢查時提供。

4.1.4項目經理部應為現場作業人員辦理意外傷害保險。

4.2施工安全策劃

4.2.1項目經理部安全管理組織體系

工程開工一個月內,項目經理部須成立由項目經理負責的安全生產領導小組,設立與施工規模相適應的安全生產管理機構,并按要求配備專職安全管理人員,項目經理、專職安全管理人員必須持《安全生產考核合格證書》上崗。

安全生產領導小組由項目經理任組長,書記、總工程師、副經理(工程經理)、安質部部長任副組長,安全負責人、安全員、土建、臨電、機械、消防、保衛、材料、工程管理人員及其他相關專業負責人任組員。

項目經理部必須明確一名領導分管施工現場的安全消防工作,切實使施工現場安全消防管理落有實處。

作業隊專(兼)職安全生產管理人員應納入項目安質部統一管理。

安全生產領導小組成員構成、安質部的設置及人員配備完成后,形成書面文件,由項目經理審批簽字。

4.2.2項目經理部安全生產責任制

工程正式開工一個月內,項目經理部項目經理須根據本單位崗位設置、人員配備情況,建立項目經理部各崗位、各級員工的安全生產責任制(各級員工的安全生產責任制可單獨編制,也可包含于其工作職責中,即在各級員工的工作職責中顯示其應承擔的安全責任)。安全生產責任制形成后,項目經理需與員工在責任制上共同簽字確認。

項目經理部各級人員的安全職責由項目經理部根據項目特點及集團公司、鐵路分公司各項制度的要求進行制定。

4.2.3各類合同、協議的熟知程度

項目經理部的主要管理人員須熟知與建設單位簽訂的“合同”中對本工程文明安全管理的要求。

同時,項目經理部的各級管理人員須熟知與作業隊(包括勞務作業隊、專業分包)簽訂的“合同”或“安全管理協議”中文明安全管理的要求。

4.2.4法律法規的獲取和培訓

工程正式開工一個月內,項目經理部安質部應獲取工程所在地的路局、承建公司以及當地政府部門有關安全、消防的法規規章,并負責及時獲取“集團公司有效安全法律法規清單”,進而形成本項目經理部的“有效安全法律法規規定清單”。

項目經理部安質部獲取法規規章后,應及時向項目經理匯報,并組織學習,留存學習記錄。

4.2.5安全管理制度的獲取與制定

工程正式開工一個月內,項目經理部安質部應登陸集團公司網站,獲取集團公司、鐵路分公司有關的安全管理制度,同時依據項目實際情況制定安全生產各項管理制度,項目經理審批簽字,并以項目部紅頭文件形式下發,留存下發記錄,制定下發后形成“制度匯編”。

制度包括:安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度、具有較大危險因素的作業場所安全管理制度、危險作業管理制度、作業隊安全管理規定、工種安全操作規程、生產安全應急救援預案等。

上述制度,集團公司、分公司已經發布的,可直接執行,不必再單獨編制。

4.2.6施工組織設計的編制

項目經理部必須在開工一個月內完成施工組織設計的編制并報集團公司、分公司的相關部門審批、監理單位簽署審核意見。

施組應根據合同文件、規范、規程、設計圖紙、集團公司、分公司相關文件和工程實際情況編制,明確主要安全技術措施和安全管理措施,文件內容齊全、完整,并在項目施工過程中動態調整相關內容,做好修改記錄。

4.2.7風險辨識與評價

工程正式開工一個月內,項目經理部項目經理須根據本工程項目施工特點,組織技術、安全、工程等部室對作業過程中可能出現的重大危險源進行識別和評價,技術人員填寫“項目重大危險源識別匯總表”,報分公司安質部備案。同時,針對每一種重大危險源制定控制措施,填寫“項目重大危險源控制措施”。而后在施工現場的主要通道處對重大危險源進行公示。

工程正式開工一個月內,項目經理部項目經理須組織技術、安全、工程等科室對本工程項目可能涉及到的危險性較大的分部分項工程進行識別并匯總,技術人員填寫“危險性較大的分部分項工程匯總表”,報分公司安質部備案。

4.2.8應急救援策劃

工程正式開工一個月內,項目經理部項目經理須組織技術、安全、工程等部室,根據本工程項目實際情況組織編制《生產安全事故應急救援預案》,報分公司安質部審批,報監理單位備案。

各類風險因素識別完畢后,項目經理部技術部須組織安全、工程等部室編制專項預案或應急處置措施,預案須經項目經理審批后執行,同時須報監理單位備案。

針對危險性較大分項工程編制的應急救援預案,須報分公司安質部審批。

4.3安全管理過程控制

4.3.1作業隊安全管理

4.3.1.1招標階段安全資格審查

項目經理部招標、選用作業隊(含勞務作業隊、專業分包)時,安質部負責審核作業隊企業的安全資質(原件),了解作業隊安全管理能力和業績,并在選用作業隊的相關文件上簽署意見。

安全資質證明文件主要包括:企業的安全生產許可證、現場負責人的安全生產考核合格證書及法人授權委托書、專職安全員的安全生產考核合格證書、特種工操作證等相關證照。

4.3.1.2合同簽訂階段安全責任界定、告知

項目經理部確定作業隊后,在簽訂合同前,安質部須要求作業隊提交本單位法人安全資質、現場負責人安全資質及法人授權委托書,安質部核實其與招標階段所提交的資質證明文件一致后,留存上述證件的復印件,并加蓋作業隊的公司公章。

證照核驗完畢后,安質部負責擬定“作業隊安全管理協議”,并將“協議”作為合同的附件,一并報分公司審批。

安全協議簽訂完畢后,安質部須向作業隊下發“作業隊安全管理手冊”,使作業隊了解項目經理部安全管理流程。

4.3.1.3正式施工前安全施工許可

作業隊入場后,開始施工前,項目經理部安全、工程、技術、材料等部室須按4.3.1.3a~4.3.1.3g程序要求,核實作業隊整體管理能力滿足現場要求后,安質部須下發“入場施工安全許可”,由項目經理審批后,工程經理或專業工長方可組織作業隊進場施工。嚴禁未經驗證的作業隊進場施工。

4.3.1.3a作業隊管理人員安全資質備案

項目經理部安質部需要求作業隊提交本單位現場負責人、專職安全員名冊,并附安全生產考核合格證原件及復印件(加蓋作業隊法人章),安質部核實其符合要求后,并在“作業隊安全資質審查表”內簽署意見,退還原件,留存復印件及相關記錄。

4.3.1.3b特殊工種安全資質備案

項目經理部安質部須要求作業隊提交本單位特種工名冊,并附證照原件、證照復印件(加蓋作業隊公章),安質部核實其真偽及特種工數量能否滿足施工需要后,在“特種作業人員安全資質審查登記表”內簽署意見,并留存相關記錄。

特種作業人員操作證需上報監理單位備案時,安質部應及時向監理所要備案表,并及時進行備案。

4.3.1.3c務工人員安全素質驗證

項目經理部副經理(工程經理)須要求各作業隊提交入場工人花名冊,工程經理收到新名冊后,報安質部,安質部根據工人花名冊,向每位工人發放教育材料(如:《施工現場安全守則》),留存發放記錄,同時組織對其進行入場安全教育、考核,留存入場安全教育記錄、簽到表及安全考核試卷。

工人全部考核合格,考核記錄齊全后,安質部通知工程經理,工程經理收到通知后,根據工人考核情況,準備組織施工。

4.3.1.3d防護用品安全性能驗證

項目經理部物資設備部須要求作業隊提交本單位的安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶等)臺帳,物資設備部根據作業隊提交的臺帳,及時采購合格的安全防護用品,材料進場后應組織安質部共同對實物進行驗收。

物資設備部應對驗收結果進行登記,填寫“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”,對驗收合格的防護用品,材料主任在臺帳中進行標識,并盡量對實物進行標識;對驗收不合格的防護用品,物資設備部須發布“防護用品入場驗收不合格工作聯系單”,經項目經理審批、作業隊負責人簽字后,堅決予以清退。物資設備部留存上述工作記錄。

4.3.1.3e重要物資安全性能驗證

項目經理部物資設備部須要求作業隊提交本單位的鋼絲繩、氧氣乙炔、油漆涂料等物資臺帳,物資設備部根據作業隊提交的臺帳,組織技術、機械、安全等部門進行實物驗收。

物資設備部應對驗收結果進行登記,填寫“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”。

易燃易爆物品入場后,物資設備部需會同工程部明確存放地及存放要求。

4.3.1.3f重要電氣設備設施安全性能驗證

項目經理部電氣主管須要求作業隊提交本單位施工所用的配電箱、電纜、漏電保護器等臨電器材臺帳,電氣主管根據作業隊提交的臺帳,組織技術、安全等部門進行實物驗收。

電氣主管應對驗收結果進行登記,填寫“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”,對驗收合格的重要電氣設備設施,電氣主管在臺帳中進行標識,并盡量對實物進行標識;對驗收不合格的重要物資,電氣主管須發布“重要電氣設備設施入場驗收不合格工作聯系單”,經項目經理審批、作業隊負責人簽字后,堅決予以清退。物資設備部留存上述工作記錄。

作業隊所有進場的重要電氣設備設施均經驗收合格后,電氣主管在“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”相應欄內簽署意見,作業隊方可使用該類設備設施。電氣主管留存上述工作記錄。

4.3.1.3g安全施工許可

上述程序履行完畢后,安質部須下發“入場施工安全許可”,工程經理、材料、電氣等部門在“入場施工安全許可”上簽署意見齊全后,經項目經理審批同意,工程經理或專業工長方可組織作業隊進行施工。

4.3.1.4施工過程中動態安全管理

4.3.1.4a管理人員變更備案

工程施工期間,作業隊的安全管理人員、特殊工種、新入場工人、安全防護用品、重要物資、重要電氣設備設施等發生變化時,應執行4.3.1.3中的條款。

4.3.1.4b安全教育

施工過程中,安質部須每月組織對施工作業人員進行有針對性的安全教育,由工程經理組織實施,參加教育的工人必須在教育記錄上簽字,安質部留存教育記錄,并附影像記錄。

施工過程中,安質部結合階段性施工、節前節后、季節性施工等情況,認為有必要組織安全教育時,執行上款程序要求。

4.3.1.4c班前講話,班后總結

作業隊各作業班組長于每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動講話,工作完成后進行總結填寫“班組班前講話班后總結記錄”,并每月交項目經理部安質部存檔。

4.3.1.5對分包單位安全能力的動態評價

工程施工期間,項目經理部安質部每月須組織各部室對作業隊的安全管理情況(包括:安全管理人員配備、特殊工種配備、防護用品配備、自帶電氣設備、自帶重要物資、防護措施落實、遵章施工、隱患整改、安全教育、安全檢查等)進行評價,并于每月月底填寫“作業隊安全履約評價表”,上報分公司安質部。

承包合同結束時,項目經理部安質部應將作業隊每月的評價情況進行匯總,并根據評價匯總情況和協議約定的獎懲條款,對分包給予獎懲。

4.3.2機械設備安全管理

具體執行有關機械設備安全管理程序。

4.3.3重要物資安全管理

項目經理部采購或租賃的涉及施工現場安全的重要物資,如:腳手架鋼管、扣件、滅火器、消火栓、消防水龍帶、施工用保溫材料等,物資設備部需組織安全、技術、消防等部室人員認真驗收實物,同時審核其生產許可證、產品合格證、檢測報告等相關文件,并存檔,具體可執行物資管理程序。

4.3.4防護用品安全管理

4.3.4.1招標階段安全資格審查

項目經理部招標、選用安全防護用品供應商時,安質部負責審核安全防護用品供應企業的“特種勞動防護用品安全標志證書”、物資設備部審核企業其他資質,并在選用供應商的相關文件上簽署意見。

安全防護用品包括:安全網、安全帶、安全帽等。

4.3.4.2供應商法人資格驗證

項目經理部與供應商簽訂合同時,安質部須對防護用品供應單位的法人單位安全資質原件進行復審,符合國家和行業規定后,其復印件經上述法人單位蓋章后在安質部留存。

4.3.4.3供需方安全責任界定

項目經理部在與安全防護用品供應單位簽訂合同時,物資設備部需與其簽訂安全、環保等協議,合同及協議由雙方蓋章,物資設備部留存資料。

4.3.4.4實物驗證

項目經理部選用的安全防護用品進場后,使用前,由物資設備部組織技術、安全等人員,對進場物資進行驗收,同時,物資設備部按比例進行抽檢,并委外檢測,合格后,驗收人員在驗收記錄上簽署意見,物資設備部收取相關資料(進場驗證記錄、生產許可證、產品合格證、檢測報告等)進行存檔。

4.3.5電氣設備設施安全管理

4.3.5.1招標階段安全資格審查

項目經理部招標、選用電氣設備設施供應商時,電氣主管負責審核企業的資質,并在選用供應商的相關文件上簽署意見。

電氣設備設施包括:漏電保護器、空氣開關、施工用電電纜、配電箱等。

4.3.5.2供應商法人資格驗證

項目經理部與供應商簽訂合同時,電氣主管須對電氣設備設施供應單位的法人單位資質原件進行復審,符合國家和行業規定后,其復印件經上述法人單位蓋印章后,電氣主管留存。

4.3.5.3供需方安全責任界定

項目經理部在與電氣設備設施供應單位簽訂合同時,須簽訂安全、環保等協議,協議須經雙方簽字蓋章。

4.3.5.4實物驗證

項目經理部選用的電氣設備設施進場后,使用前,電氣主管須組織安質部、物資設備部對進場設備設施進行驗收,合格后,驗收人員在驗收記錄上簽署意見,電氣主管留存相關資料(進場驗證記錄、生產許可證、產品合格證、檢測報告等)。

4.3.6安全專項費用管理

工程開工前,項目經理部合約部須制定安全資金投入計劃,并以月度為單位對資金使用情況進行記錄,合約部留存記錄。

4.3.7安全技術管理

工程施工前,項目經理部技術人員須向建設單位索取施工現場及毗鄰區域內地上、地下管線資料、毗鄰建筑物和構筑物的有關資料,并與建設單位履行交接手續,之后編制地上、地下管線保護措施方案,報分公司技術部等部門履行相應的審核、審批手續。

分部分項工程施工前,項目經理部技術人員牽頭,工程、安全、材料、成本等部門參與,負責編制專項施工方案或安全技術措施。對于危險性較大的分部分項工程,如基坑工程(含土方開挖、基坑支護、降水、暗挖工程等)、模板工程、腳手架工程(含落地式或工具式腳手架、卸料平臺、支撐體系等)等,應填制“工程技術文件報審表”,報分公司技術部等部門履行相應的審核、審批手續。需專家論證的工程,項目經理部應填寫“危險性較大的分部分項工程專家論證表”,報分公司技術部,同時組織專家論證。

分項工程施工前,項目經理部技術人員須編制“安全技術交底”,經總工審核后,發放至專業工長及專職安全員,同時,發放到勞務作業單位及施工作業人員。所有人員,尤其是作業人員必須履行簽收手續。安全技術交底內容須滿足相關標準及現場施工要求。

專業分包施工的分項工程,項目經理部技術人員須要求專業分包單位自行編制施工方案,并履行分包單位內部審批手續后報項目經理部備案審核。同時,技術人員須要求專業分包單位自行對操作工人進行“安全技術交底”,并將交底報項目經理部技術人員備案,項目經理部技術人員在交底上簽字接收。

4.3.8安全技術措施實施、施工組織管理

專項施工方案及安全技術措施編制完畢后,工程經理及專業工長應積極組織各種資源,嚴格按專項施工方案及安全技術措施進行施工。

施工現場危險性較大分項工程、臨電、消防水工程必須在有施工方案(或施工組織設計)的前提下,嚴格按施工方案組織施工。

安全技術交底發放至專業工長時,專業工長應審核交底的可操作性、可執行性,對于不具操作性和執行性的交底,專業工長可拒絕簽字接收,此類交底由技術人員及專業工長協商修訂完善后,再履行發放程序。

項目經理部專業工長必須嚴格按照安全技術交底、各項標準規范、合理的工期安排等要求組織實施各分項工程及各項安全防護措施,并保證施工現場與安全技術交底的一致性。

危險性較大分項工程未編制施工方案,專業工長不得組織施工;危險工序、危險場所、危險部位、危險環境下,未采取有效防護措施或管理措施,專業工長不得組織施工;否則,屬于違章指揮。

專業工長不得安排機械設備連續超負荷運轉、不得安排工人疲勞操作、不得在防護設施未經驗收時組織下道工序施工、不得在隱患未經整改前組織下道工序施工、不得在防護設施未經允許被私自拆除時組織施工,否則,屬于違章指揮。

工人未經過安全考核,專業工長不得組織施工;工人未接受安全技術交底,專業工長不得組織施工;工人未配備應有的安全防護用品,專業工長不得組織施工;否則,屬于違章指揮。

4.3.9安全防護設施驗收管理

分項工程及安全防護措施按交底做到位后,項目經理部工長必須及時組織作業隊填寫“安全防護驗收申請單”進行報驗,而后項目部及時組織相關單位進行驗收,同時履行簽字手續。

4.3.9.1地上、地下管線保護措施驗收

地上、地下管線保護措施完成后,項目經理部專業工長組織作業隊報驗,作業隊填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經理部總工程師,總工程師組織作業隊、專業工長、技術人員、專職安全管理人員等相關人員,對防護措施進行驗收,技術人員填寫驗收記錄,參加驗收人員簽字確認。驗收合格后報監理單位審核備案。專職安全員留存驗收記錄,專業工長留存報驗單。

4.3.9.2基坑支護驗收

基坑支護完成后,項目經理部專業工長組織基坑支護單位報驗,支護單位填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經理部總工程師,總工程師負責組織作業隊、專業工長、質檢員、安全員等相關人員,按照設計文件、施工組織設計、施工專項方案及相關規范進行驗收,技術人員填寫“驗收記錄”,參加驗收人員簽字確認。驗收合格后報監理單位審核并簽署意見。專職安全員留存驗收記錄,專業工長留存報驗單。

4.3.9.3土建安全防護驗收

吊裝器具、臨邊防護(基坑臨邊、樓層四周臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、各種垂直運輸卸料平臺臨邊等部位)、洞口防護(預留洞口防護、通道口防護、井道口防護)、高處作業平網防護(外立面平網防護、外裝修腳手架平網防護、滿堂腳手架施工平網防護)、大模板插架、井道承重平臺、物料周轉平臺、交叉作業防護(如結構采用非落地式腳手架而進行回填土施工、處于塔吊等設備起重臂回轉范圍之內的人流較多的通道、結構施工時相鄰近的作業面存在較大高差等情況)、馬道防護等各專項安全防護設施安裝完畢后,由搭設單位自檢合格后,項目經理部專業工長組織搭設單位報驗,搭設單位填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經理部安全室,由安全室組織技術、工程等相關人員進行驗收。合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。技術人員填寫“驗收記錄”,參加驗收人員簽字確認,專職安全管理人員留存驗收記錄,專業工長留存報驗單。

落地式外腳手架、吊籃腳手架、懸挑式外腳手架、鋼管扣件式支撐體系、外電線路等各項安裝完畢后,由搭設單位自檢合格后,項目經理部專業工長組織搭設單位報驗,搭設單位填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經理部總工程師,由總工程師組織專職安全員及相關人員進行驗收(需報監理驗收的項目,由安質部報監理),合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。技術人員填寫“驗收記錄”,參加驗收人員簽字確認,專職安全管理人員留存驗收記錄,專業工長留存報驗單。

4.3.9.4臨時用電安全防護驗收

分配電箱以上用電設施及線路、起重機械用電、非起重機械用電、照明驗收、臨時用電系統,所列各分項安裝完畢后,由安裝單位自檢合格后,填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經理部電氣工程師,由電氣工程師組織專職安全員、工程經理(工長)及相關人員進行驗收(需報監理驗收的項目,由電氣主管報監理單位),合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。電氣工程師填寫“驗收記錄”。參加驗收人員簽字確認,電氣工程師留存驗收記錄及報驗單。

4.3.9.5臨時消防水系統驗收

臨時消防水系統安裝完畢、消防設施配備后,由水暖工程師組織專職安全員、工程經理(工長)及相關人員進行驗收,合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。水暖工程師填寫“驗收記錄”。參加驗收人員簽字確認,水暖工程師留存驗收記錄及報驗單。

4.3.10安全防護設施拆除管理

4.3.9中,各項安全防護根據工程進展情況,需要拆除時,必須由工程經理或專業工長組織占用該防護設施部位的作業隊填寫“安全防護設施拆除申請單”,報項目經理部安質部。

安質部收到拆除申請后,組織技術人員研究確認可以拆除(或采取必要防護措施后可拆除)后,在申請單上簽署同意意見,工程經理或專業工長必須在看到工程、技術、安全等專業簽字齊全的“安全防護設施拆除申請單”后,方可組織拆除該部位的防護設施,并組織在該部位施工,安質部留存記錄。

作業隊未向項目經理部安質部提出申請,私自拆除防護設施時,專業工長必須采取措施制止作業隊施工。

4.3.11危險作業管理

4.3.11.1危險作業許可管理

4.3.11.1a動火作業管理

施工期間,作業隊需要動火作業時,必須向項目經理部申請動火證,安質部組織專業工長或工程經理,對動火申請進行審核,工程經理或專業工長審核各動火部位是否存在與其他工序交叉作業,安質部審核全部動火人員及防火措施是否齊全后,分別在相應欄內簽署意見,安質部留存記錄。

作業隊開始動火后,安質部對各隊動火作業的看火人及防火措施進行抽查,工程經理或專業工長對是否存在交叉作業進行抽查,對不符合要求的動火點,必須給予立即制止,并向作業隊下發整改通知。

4.3.11.1b交叉作業管理

施工現場存在交叉作業時,工程經理須組織技術、安全及相關施工單位,調整施工安排,力求避免交叉作業,或協調相關施工單位采取交叉作業部位的防護措施,工程經理協調交叉作業完畢后,需將協調結果形成書面記錄,施工單位簽字確認。

4.3.11.1c爆破作業管理

爆破施工必須由有爆破資質的專業公司進行施工,施工前爆破公司應在當地公安部門辦理爆破許可證,現場爆破施工時,工程經理應組織爆破公司提出書面申請,經技術、工程、安全部門人員簽字后實施,以合理安排爆破時間,設置警戒線和警戒標志,撤離爆破區域內的其他施工人員,爆破完畢后經現場人員確認無危險后,方可進行下道程序施工。

4.3.11.1d工程線(營業線)作業管理

工程線(營業線)施工作業前,應由工程經理組織作業隊填寫“作業隊鐵路工程線施工申請表”,經項目部工程負責人簽字后,交至安質部,安質部將根據作業隊申請的時間、地點等情況向工程所在地的調度室申請施工時間,申請完畢后,安質部在作業隊的申請表簽字認可,而后將申請表交至工程經理,工程經理及時組織現場施工。安質部留存申請表。

作業時,工程經理安排現場防護員,安質部負責監督防護員到位情況。

4.3.11.2危險作業旁站監督管理

施工現場進行爆破、大型構件吊裝、高大模板支撐體系拆除、腳手架拆除、塔吊拆除、高空作業等危險作業時,項目經理部安質部須向作業隊下發“危險作業旁站監督通知”,要求作業隊安排專人進行旁站監督,并填寫“旁站監督記錄”。安質部檢查作業隊落實旁站監督要求情況,并留存記錄。

4.3.11.3危險作業制止管理

施工環境(大風、雨雪等惡劣天氣、政治敏感時期等)不適合危險作業時,項目經理部工程經理須發布“危險作業暫停施工通知”,經項目經理審批后,通知各作業隊停止施工,作業隊需在通知上簽字確認,同時,該通知發布到水、電、土建、安全等專業人員,水電專業采取停電、停水等措施,保證停工工作得到執行。

安質部根據停工通知,暫停危險作業審批。

4.3.12安全標識管理

工程施工各階段,項目經理部技術人員須組織安全、工程等人員,以及作業隊管理人員,策劃施工現場安全標識類別、掛設部位和掛設數量,同時,繪制施工現場“安全標識布置平面圖”,下發“安全標識布置交底”。

施工現場安全標識的掛設由安質部根據施工進度、技術部門的交底要求,組織作業隊逐步開展。

安全標識經驗收掛設到位后,由作業隊負責維護,以保持安全標識的清潔、完整,安質部定期檢查安全標識的完好性,并在日檢中做好記錄。

安全標識經驗收掛設到位后,任何單位和個人不得損壞或拆除,作業隊因施工需要拆除安全標識時,必須向安質部提出申請,由安質部同意后,方可拆除。

4.3.13安全檢查管理

4.3.13.1日檢

項目經理部專職安全員須每日對施工現場各類安全隱患進行檢查,填寫“安全日檢表”。發現屬于人員的不安全行為的安全隱患,安質部必須當場制止;發現屬于物的不安全狀態的安全隱患,安質部部長或安全員必須馬上將信息書面反饋到工程經理或專業工長,同時向作業隊下發“隱患整改通知單”,履行簽字手續。

對于發現的安全隱患,若向工程經理及時反映仍無法有效解決時,安質部部長或安全員必須及時書面向項目經理反映。

項目經理部安質部應督促作業隊每日對本單位施工現場開展安全檢查,并將檢查記錄,定期交項目經理部存檔;同時,還應督促設備租賃等單位定期(至少每月)對本單位所出租的設備開展安全檢查,并將檢查記錄交項目經理部存檔。

4.3.13.2月檢

項目經理部項目經理每月須至少兩次組織各專業檢查人員對本單位安全管理狀況進行檢查,并根據檢查情況,填寫綜合檢查記錄表。

4.3.13.3專項檢查

4.3.13.3a基坑支護沉降觀測、基坑支護水平位移觀測

基坑施工過程中,項目經理部須督促支護單位或委托檢測的單位按規定定期對支護結構進行監測,檢測單位填寫監測記錄,“基坑支護沉降觀測記錄表、基坑支護水平位移觀測記錄表”,而后報項目經理部技術部審核。還須報監理單位審核并簽署意見。技術室留存監測記錄。

4.3.13.3b人工挖孔樁防護檢查

項目經理部須督促施工單位每天對人工挖孔樁作業進行安全檢查,作業隊填寫檢查記錄表,項目經理部安質部每天檢查,簽署意見。而后報監理單位審核并簽署意見。安質部留存檢查記錄。

4.3.13.3c特殊部位氣體檢測

對人工挖孔樁和密閉空間施工,項目經理部須督促施工單位在每班作業前進行氣體檢測,施工單位填寫檢測記錄表,并報項目經理部安質部備案。

4.3.11.3d電氣線路絕緣強度測試

電氣線路安裝前,電氣安裝人員須在項目經理部總工程師、電氣工程師、專職安全員的監督下進行絕緣強度測試,并填寫測試記錄表,項目部相關人員簽字確認。電氣主管留存檢測記錄。

4.3.13.3e臨時用電接地電阻測試

臨時用電系統、設備的重復接地,塔吊、電梯、腳手架等設備設施的防雷接地,保護接地、以及有設計要求的接地設施在初次安裝完畢后,須在項目經理部電氣工程師、專職安全員的監督下進行接地電阻測試,并填寫測量記錄表,項目部相關人員簽字確認。電氣主管留存檢測記錄。

4.3.13.3f電工巡檢

施工現場臨時用電值班人員必須每天對施工現場的臨時用電情況進行巡檢,填寫電工巡檢記錄表,并每周報項目經理部電氣負責人存檔,項目電氣負責人應不定期抽查電工巡檢工作的真實情況。

4.3.14事故隱患的整改管理

4.3.14.1項目經理部安質部對檢查出的各類安全隱患,必須及時向工程經理或專業工長反映,同時向產生隱患的施工單位下發“隱患整改通知單”,履行簽字手續。

4.3.14.2工程經理或專業工長對安質部或安全員反饋的“物的不安全狀態”類隱患,必須馬上組織施工單位進行整改,施工單位整改完畢后,由工程經理或專業工長組織施工單位報驗,提交“隱患整改反饋單”,安質部組織技術人員對安全隱患的整改情況進行驗收,并在反饋單上簽署意見。

施工單位不服從項目經理部管理,對項目經理部提出的整改要求經常性的落實不到位時,項目部依據相應的處罰規定進行處理。

4.3.15事故響應、救援與報告

4.3.15.1預案演練

工程施工期間,項目經理部項目經理應至少每年組織一次生產安全事故應急救援培訓,并組織演練,留存培訓記錄、演練及評估記錄。

工程施工期間,項目經理部須配備必要的急救藥品和器材,并對藥品的使用情況進行登記,并留存記錄。

4.3.15.2事故報告

事故發生后,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告,同時報告分公司業務部門。

4.3.15.3事故應急與處理

4.3.15.3a發生事故后,項目經理部項目經理需立即啟動應急救援預案,防止事態擴大,尤其需須派專人重點做好如下幾方面工作:

(1)迅速采取措施組織搶救人員;

(2)對事故現場進行拍照或錄像,留下第一手現場資料;

(3)對事故當事人或目擊者進行約談,留下事故人證;

(4)妥善保護事故現場,防止不良媒體的不實報道;

(5)其他應急預案中策劃的事故應急措施。

4.3.15.3b事故發生后,分公司主管領導、業務部門應及時趕赴現場,組織事故搶救和事故處理。

4.3.15.4事故登記及統計

4.3.15.4a生產安全事故發生后,項目經理部應及時將事故報告報分公司業務部門,業務部門完善事故報告并按要求上報。

事故處理完畢后,項目經理部安質部應對事故進行登記備案。

4.3.15.4b施工單位每月須將本單位事故情況進行統計,填寫統計表,施工單位負責人確認后,報項目經理部。項目經理部安質部須每月月底將各施工單位生產安全事故情況、本單位員工事故情況進行匯總統計,填寫統計表,單位負責人簽字確認后,于每月底報分公司安質部備案。

4.3.16事故責任追究

執行集團公司《生產安全事故責任追究辦法》(建安[2008]29號)

4.4績效測量與管理改進

4.4.1績效測量

項目經理部應每月開展文明安全施工自評,對本單位安全管理狀況進行評價,通過自評發現并不斷改進自身存在的問題,項目經理部安質部留存自評結果。

4.4.2管理改進

項目經理部安質部應每周組織安全例會,解決各類安全問題,留存會議記錄。

項目經理部項目經理應每月組織召開月安全例會,邀請建設單位、監理單位參加,解決項目安全管理的各類問題,留存會議記錄。

項目經理部應遵循PDCA管理思想,在日常項目安全管理中,不斷發現和改進自身存在的問題,并不斷進行管理創新和技術創新。

4.5安全資料管理

4.5.1上述各程序中,各負責部門產生各類資料(工作記錄、證據)暫時留存在本部門,但須在資料發生后的一周內,存檔到資料室,由資料室進行匯總存檔。

4.5.2安全資料的存檔應履行交接手續,明確交接時間和交接人。滯后交存的資料,資料室需在資料右上角注明。

4.5.3項目部每月28日前由資料室統一收集需上報分公司安質部的表格,按規定時間上報。

4.5.4每半年(1月5日、7月5日前)上報本工程的安全消防工作總結。

5.附則

5.0.1施工所在地的路局、承建公司有相應規范表格的執行地方規范,如無具體要求的按本辦法要求執行。

5.0.2本辦法未盡事宜按集團公司、分公司有關規定執行,本辦法與頒布之日后國家、上級和行業新規定相矛盾時,按新頒規定執行。

5.0.3本辦法在執行過程中的具體問題,由分公司安質部負責解釋。

5.0.4本辦法自下發之日起起實施。

篇3:新能源底盤車安全管理規范

1?目的和范圍為了加強對技術中心新能源汽車的安全管理,促使新能源汽車部安全管理規范,減少安全風險,特制定本規范。本規范適用于新能源汽車部門以及與其相關的各單位。2?定義新能源汽車:主要分為電動汽車和代用燃料汽車。其中電動汽車包括純電動汽車(BEV)、混合動力汽車(HEV)和燃料電池汽車(FCEV)。目前階段新能源汽車專指純電動汽車和插電式混合動力汽車。3?職責3.1新能源底盤車部3.1.1負責新能源汽車在設計時所滿足標準安全規范要求。3.1.2負責新能源汽車在試制階段中所滿足的操作安全規范要求。3.1.3負責新能源汽車在試驗過程中所滿足的試驗安全規范要求。3.1.4負責新能源汽車在生產過程中所滿足的生產工藝安全規范要求。3.1.5負責新能源汽車在存儲過程中所滿足的車輛安全存儲規范要求。3.1.6負責在試制、試驗現場的人員安全培訓工作。3.1.7負責在新能源汽車試制過程中人員的安全規范操作。3.1.8負責本單位人員在試制現場的安全管理要求。3.1.9負責新能源汽車在試制過程的安全處置管理要求。3.2試制部3.2.1負責新能源汽車在試制過程的存儲安全監督。3.2.2負責參與新能源汽車在設計、試制、試驗、存儲等過程中安全性評價工作。3.3試驗部3.3.1負責在新能源汽車試驗過程中人員的安全規范操作。3.3.2負責本單位人員在試驗現場的安全管理要求。3.3.3負責新能源汽車在試驗過程的安全處置管理要求。3.3.4負責新能源汽車在試驗過程的存儲安全監督。3.3.5負責參與新能源汽車在設計、試制、試驗、存儲等過程中安全性評價工作。3.4安全管理部3.4.1負責參與新能源汽車在設計、試制、試驗、存儲等過程中安全性評價工作。3.4.2負責新能源汽車在試制、試驗、存儲階段的安全監督檢查工作。3.4.3負責提供新能源汽車在試制、試驗過程中所需必要的安全護具。4?工作程序?4.1產品設計應考慮的安全要求4.1.1車載儲能裝置安全要求a)動力磷酸鐵鋰電池的絕緣電阻要求大于100Ω/V;b)?通風要求車輛的任何地方不得有潛在危險氣體的聚集,不允許乘客艙及封閉的貨艙內的危險氣體超過一定的濃度;c)動力磷酸鐵鋰電他的過電流斷開裝置應能在規定的條件下斷開磷酸鐵鋰電池電路;d)?車載儲能裝置在碰撞過程中要滿足國家特定法規的要求。4.1.2功能安全和故障防護要求a)驅動系統、電源接通程序滿足GB/T18384.2中的相關要求;b)?行駛過程中,有功率降低和剩余電量過低提示;c)要有防止誤掛倒檔的措施;d)?如果當車輛處于靜止狀態時,動力電機還在旋轉,這時切斷電源后,車輛不能行駛;e)要有主開關來切斷和接通車載電源的一極;f)電磁兼容需滿足GB/T18384.2要求;g)?防止車輛出現任何不期望的動作;h)?車輛任何不期望的電氣連接斷開、過流等均不應引起危險。4.1.3人員觸電防護安全要求a)電動汽車的每個電路和電底盤及其他電路之間的絕緣電阻大于500Ω/V;b)?整個高壓電路按照GB/T18384.3中的試驗規程進行耐壓試驗不發生漏電、跳火等現象;c)連接部件需進行電位均?試驗,任何兩個外露可導電部件的電阻值不超過0.1Ω;d)?車輛需滿足GB/T18384.3中的防水要求;e)各零部件需滿足各自國家標準的防水、防塵、防火等防護等級要求。4.2、工藝設計應考慮的安全要求4.2.1工藝設計階段應保證各高壓零部件的擺放環境干燥、通風;4.2.2工藝流程實施時應盡量避免控制器、動力磷酸鐵鋰電池的搬運和碰撞;4.2.3嚴禁在進行高壓零部件裝配后,安排焊接等帶電工序;4.2.4不允許任何工序、任何操作人員私自拆卸高壓元器件;4.2.5動力磷酸鐵鋰電池存儲、調試、裝配現場要配備二氧化碳滅火器;4.2.6在零部件裝配工序之前,需要根據零部件重要度、零部件成熟度、供應商成熟度等因素安排全檢或抽檢工序;4.2.7在生產現場,應采取相應的措施避免出現潮濕、積水等情況,并注意在現場不能出現易燃易爆氣體、液體;4.2.8在進行高壓線束連接過程中,需為裝配人員配備絕緣手套;4.2.9在動力磷酸鐵鋰電池裝配前,需有工序確認高壓維修開關處于“關”狀態,動力磷酸鐵鋰電池各高壓接插件有防觸電措施;4.3、產品試制安全要求及程序4.3.1試制程序a)車身改造;b)?零部件功能及安全檢測;c)動力總成預裝;d)?動力總成裝配;e)動力磷酸鐵鋰電池裝配;f)高壓布線;g)?電轉向、電制動、儀表、換擋機構、油門踏板、剎車踏板裝配功能調試;h)?低壓布線;i)?整車功能調試;j)?內外飾裝配;4.3.2試制安全要求a)電動汽車高壓器件工作電壓為320V,現場試制人員需經過電動汽車安全培訓;b)?避免電池、電機、充電器等高壓零部件淋水、跌落、劇烈碰撞;c)高壓零部件裝車前必須進行性能及安全測試,并有測試記錄;d)?除設計人員外,嚴禁任何人對高壓器件的纜線進行裁剪、更換或挪作他用;e)嚴禁非設計人員拆卸高壓器件外殼;f)動力磷酸鐵鋰電池裝配前確保外露導線表皮完好;g)?動力電池裝配前,確認高壓維修開關處于“關”狀態,動力磷酸鐵鋰電池模塊各接插件有防觸電措施;h)?動力磷酸鐵鋰電池裝配過程中注意避免BMS與車身撞擊;i)?動力磷酸鐵鋰電池裝配后,檢查BMS和導線是否與車身接觸,確保導線沒有受到擠壓;j)?動力磷酸鐵鋰電池裝車后嚴禁對車身進行焊接操作;k)?確保所有高壓零部件的高壓線均已包裹橙黃色波紋管;l)?在進行高壓布線前,需對高壓線進行功能檢測,并確保高壓線已包裹橙黃色波紋管;m)高壓布線過程中需確保高壓線不會與整車運動件干涉,且不受到擠壓;n)?在高壓線插接前,需由設計人員進行絕緣電阻檢測,在確保沒有問題后,再進行整車高壓線連接;o)?在布線完成后,應確保所有高壓接插件采用防水接插件或已進行防水處理;4.4、產品試驗安全要求及程序4.4.1試驗程序a)安全檢測(外觀檢查、絕緣檢測、功能測試、淋雨試驗);b)?充電檢測;c)軸荷測量;d)?開發試驗;e)性能試驗;f)可靠性試驗;4.4.2試驗安全要求a)試驗人員需經過安全培訓;b)?試驗駕駛員必需熟悉電動汽車專用儀表;c)在試驗車輛有可能發生高壓電氣系統發生故障時,必須配備絕緣手套進行檢測和維修;d)?車輛起動前,檢查高壓維修開關是否拉出、低壓磷酸鐵鋰電池正負極是否接通;e)試驗前,需檢查車輛SOC(電量)確定電量可以滿足電動汽車專項試驗要求;f)當車輛出現故障或事故時,試驗人員立即離開車輛并聯系技術人員;g)?在行駛過程中,如果在車內聞到有燒灼異味時,立即停車并聯系技術人員;h)?由于試驗車輛多采用手工件,密封性沒有達到要求,車輛可在雨中進行可靠性試驗,但要嚴格注意路面積水深度,如積水超過輪胎,必須停止試驗;i)?當車輛在雨中出現故障或事故時,不得打開發動機艙蓋和高壓配電系統箱蓋。4.4.3試驗過程例行檢查安全注意事項a)打開前艙,在距離0.5m的位置檢查是否有異味,如有異味,則由檢查人員主觀判斷異味性質,在確認為非電路問題產生的異味后,可繼續進行試驗;b)?觀察前艙各接插件是否出現松脫、燒焦等現象,如有以上現象發生,需由技術人員確認后,方可繼續試驗;c)檢查儀表顯示是否與實際行駛情況相符;d)?打開高壓配電箱蓋,在距離0.5m的位置檢查是否有異味,如有異味,則有檢查人員確認異味來源于電池、內飾板還是艙內貨物。如確認為電池問題,則停止下一步試驗,聯系電池工程師進行檢查;e)進行雨中試驗后,必須檢查高壓配電箱蓋內是否有積水并確認水量和來源;f)如有積水但水量很少,沒有與電池接觸,則將其自然風干;g)?如積水很多,明顯與電池箱體接觸,則佩戴絕緣手套,按下高壓維修開關,并聯系技術人員;4.5、產品存儲、充電、維修等應考慮的安全要求4.5.1存儲a)試制階段車輛的存儲環境要注意通風、防水;b)?車輛存儲過程中試制階段車輛所有電源必須斷開;c)示范運行車輛注意不要擺放在可能積水的區域;d)?車輛禁止存放在有易燃易爆物品的空間里;e)試制階段車輛存放過程中,必須關閉前艙、高壓配電箱蓋蓋;f)車輛存儲區域必須配備二氧化碳滅火器、絕緣手套;4.5.2充電a)充電場所應具備防雨、雪設施;b)?充電場所內,不得有任何易燃易爆物品出現;c)充電場所內不允許出現積水,不允許采用自動噴水滅火裝置;d)?充電插座附近,必須配備二氧化碳滅火器;e)充電前需對充電線進行檢查,確認交流插頭和移動充電插頭無破損、插孔內無積水,確認移動充電線纜外皮完好;f)充電前檢查車身應確保車身無積水,特別是充電插口附近,如果車身底部有積水,充電過程中需使用筆記本電腦對車輛絕緣電阻進行監控,當發現絕緣電阻突然大幅度降低或低于500Ω/V時,馬上停止充電;g)?充電時,打開充電口蓋板和橡膠保護套,確認充電插口內干燥;h)?充電過程中必須有專業技術人員監督;i)?供電電源設備應該具備漏電保護裝置;j)?待充電車輛在合適位置停穩可靠,車輛尾部與供電電源之間距離一般不大于4米確保充電電纜在供電電源設備和充電插座之間不完全懸空。4.5.3轉運a)車輛在轉運工程中必須保證高壓維修開關處于斷開位置;b)?如需使用拖車,必須將車輛前輪抬起運輸;c)如無法將前輪抬起,確認必須四輪著地托運,則由專業人員斷開驅動電機與控制器之間的接插件,再進行運輸;d)?運輸前,確保關閉車門和前后艙蓋;e)運輸前將車輛固定好,防止車輛滑動;f)運輸過程中,必須防止車廂內進水,如果發現車廂進水,在到達目的地后,將積水曬干后,由專業技術人員進行安全檢查后,才可以進行使用;g)?運輸車輛需配備二氧化碳滅火器。4.5.4維修a)檢查故障原因過程中,必須佩戴絕緣手套;b)?檢查或維修時,需要斷開高壓維修開關,等待一分鐘以后再進行檢查或維修;c)在技術人員確定為傳統車輛故障,而且維修不會發生危險時,可以由試制人員對車輛進行維修;d)?處理高壓系統故障,必須由負責該部分的技術人員進行,并佩戴絕緣手套;4.5.5拆解a)車輛拆解前,必須經過技術人員確認車輛絕緣電阻符合要求,如果絕緣電阻低于500Ω/V,需經技術人員處理后,再進行拆解;b)?拆卸過程中,應先斷開高壓維修開關,再斷開所有高壓接插件;c)拆卸動力磷酸鐵鋰電池過程中,必須將動力磷酸鐵鋰電池的高壓接插件進行防觸電處理(包裹絕緣膠帶或采用專用保護套);d)?拆卸動力磷酸鐵鋰電池過程中,嚴格避免動力磷酸鐵鋰電池發生猛烈撞擊;e)拆卸下的動力磷酸鐵鋰電池必須在專門區域保管,保管區域注意防水、通風,不得靠近火源或熱源,保管區域需配備二氧化碳滅火器;f)任何人不得私自拆解動力磷酸鐵鋰電池,如果將動力電池模塊拆開分析,需通過電池系統分管領導允許,由電池系統工程師或電池供應商進行拆解,拆解環境必須通風、干燥,并配備二氧化碳滅火器;g)?拆卸下的動力電池無論是否經過拆解分析,必須要通過專業渠道進行處置,不得作為一般報廢零部件處理;h)?除動力電池外其他高壓零部件的拆卸需要在確保所有高壓接插件斷開的情況下進行;i)?動力電池外的高壓零部件必須保管在防水、防火的區域內;j)?動力電池外的高壓零部件的拆解分析必須由技術人員進行或由技術人員現場指導試制人員進行;k)?拆卸下的高壓零部件在技術人員確定功能完好、性能可靠、絕緣電阻正常后,可繼續使用,但必須明確標示為二次使用件。4.5.6日常管理a)新能源汽車鑰匙統一由新能源試制試驗部管理(在過渡階段,乘用車試制部負責對管理流程進行指導和監督);b)?任何單位、個人需通過新能源項目負責人和技術負責人同意,并在新能源試制試驗部登記后,方可借用新能源車輛;c)在外借車輛送回時,新能源試制試驗部需對車輛狀態進行檢查并記錄,根據車輛情況決定是否通知安全設計工程師進行安全檢查;d)?試乘試駕需提前通知新能源試制試驗部,在通過安全和功能確認后,才可以提供給各級領導進行試駕;e)試乘試駕過程中,新能源方面需向試駕領導介紹駕駛電動汽車的注意事項;4.6、異常環境風險控制及培訓等安全方面的要求4.6.1試驗中故障和事故處理辦法a)車輛出現故障或事故時,必須由專業的技術人員進行檢查和維修,嚴禁駕駛人員、試驗人員私自拆卸車輛;b)?當車輛發生碰撞、翻車等事故時,試驗人員馬上離開車輛,并盡量不要碰觸車身金屬;c)發生事故后,必須第一時間聯系技術人員對車輛進行檢查;d)?在技術人員確認之前,任何人不得接近、接觸、移動車輛;e)技術人員對車輛進行檢查過程中,必須根據事故嚴重程度佩戴絕緣裝備,并對一切可能的危險源進行處理;f)當需要進行搬運時,抬高驅動輪,使用拖車搬運;g)?如果必須使用繩索牽引,驅動輪必須接地時,應首先斷開高壓維修開關,拔下電機與電機控制器之間的三相接插件;h)?車輛行駛過程中出現的故障和報警現象應及時記錄和反饋;i)?在故障排除后,需要對車輛進行安全檢查后。4.6.2雨天試驗安全要求a)起步前,打開前艙和高壓配電箱蓋檢查各個器件是否有明顯防水安全隱患;b)?起步前,查看底盤高壓線束是否有脫離,磨損等安全隱患;c)行駛過程中,注意車內是否有燒灼異味;d)?正常停車,盡量將車停靠在遮雨處;e)故障或電池電量不足停車,都不可以打開前艙和高壓配電箱蓋。正確做法:將點火鎖打到OFF檔,等待5分鐘后,按下高壓維修開關。把檔位置為N檔,將車推到遮雨處,再擦干車體上附著的雨水。之后才開始進行維修或是充電;f)充電前需檢測充電口是否進水,如果發現積水則不可充電。正確做法:將點火鎖打到OFF檔,等待5分鐘后,趴下按下高壓維修開關。用干抹布擦干充電口附著的雨水,再用吹風機吹干,之后再插上維修開關,開始充電;5?相關程序、文件和記錄5.1?相關程序5.2?相關文件5.3?記錄6?本程序修改記錄表序號修改日期修改條款修改標記修改處數修改申請單編號修改人12015.123