1、班前會是現場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。

2、班前會由班組長主持,隊領導要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。

3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態,對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不準上班。

4、班組長要認真準備班前會的會議內容。

5、班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。

6、班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給區隊安全責任人。

7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。

篇2:班前班后會議制度

在安全生產中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術水平,確保安全生產。

1、上班前按規定的時間對職工進行安全文化培訓。

2、培訓內容應符合當班在生產中的安全工作,加強警示提示,應對職工弄通思想上的安全,促進文明安全生產。

3、安全員在對職工培訓時要認真搞好記錄,記錄要詳細,不得亂記和不記。

4、培訓以安全法律法規和本礦的實際制度及作業規程為準。

5、培訓講解礦井的采掘工程平面圖和通風系統圖及避災路線圖。

6、下班后要對該班的安全工作進行總結評比。

篇3:班組班前班后會制度

1、班前會由當前值班干部組織召開,所有參加當班作業的干部和工人必須按規定時間準時參加班前會,不得遲到,早退。不參加班前會人員,不得下井,不得參與本班的安全生產作業。

2、班前會召開前,值班干部必須全面了解作業現場情況,安全作業相關信息及當班安全生產相關的安全注意事項和相關指示,并逐項做好臨時記錄,防止漏項。

3、非常規作業,必須在班前會組織職工學習,貫徹相關的安全技術措施。

4、值班干部根據現場情況及收集的相關信息組織召開班前會,逐項詳細布置工作及安全作業注意事項,必須做到“任務明確,安全措施具體”。對于重點工作要制定有效的安全措施,并做好相關記錄。將所有當班處理的隱患落實到人。

5、班長(當班安全生產第一責任者),負責根據上述布置工作及當班人員出勤情況合理分工及相關任務的合理分解布置。

6、所有與會人員不得喧嘩,不得破壞會場紀律。

7、需要召開班后會時,有值班干部主持,班長負責召集全體當班作業人員參加班后會,并做好記錄。

8、班前(后)會召開程序按公司要求執行,必須進行《安全宣誓》,唱《淮北礦業之歌》。