1目的為加強安全生產管理,確保安全生產責任落實,提高班組班前班后會的質量,制定《保護班班前班后會制度》。

2適用范圍本制度適用于***水力發電廠。

3職責

3.1班前會管理條例:

3.1.1班(組)長組織召開班前班后會,堅持每班強調安全問題,做到班前有布置,班中有檢查,班后有小結。

3.1.2開班前會必需提前5分鐘。班前會在辦公室召開。

3.1.3在安排當天檢修任務時,應同時根據作業性質,做好危險點因素分析,提出可能發生的危險情況,布置應采取的相應安全措施。

3.1.4復雜的工作,應事先組織學習預先制定的組織、技術、安全措施和安全交底,務使參加工作人員熟悉掌握有關的措施要求。

3.1.5班長安排當天的工作任務,進行分工和指派工作負責人時,應綜合考慮本班組工作人員的技術水平、經驗及健康狀況等,并向每個工作人員交代清楚安全注意事項,對安全工作提出明確要求。

3.1.6詢問了解本班組人員身體和精神狀態,對情緒不良人員的工作應給予妥善安排。發現班前喝酒者,不宜安排工作。

3.1.7檢查安全工器具和安全防護用品配備情況,是否符合工作現場的要求。

3.1.8采用多種形式進行班前會安全教育或安全忠告,如結合當天作業性質,學習相似的可能發生的事故案例教訓,做好各種突發事故的預想。

3.1.9聽取大家對當天工作提出的安全方面的建議和要求。

3.2班后會管理條例:檢修班組班后會,應在一天工作結束后進行。由檢修班組長或工作負責人負責主持召開班后會。檢修班后會的主要內容包括:

3.2.1各作業組人員在匯報當天完成的工作情況時,應同時匯報安全工作的情況。

3.2.1評價當天各組檢修作業中安全作業條件,防護用品、安全工器具使用情況,安全措施執行情況,找出問題和差距,總結經驗。

3.2.2“二次作業安全措施票”的執行由工作負責人合理安排,明確作業人和監護人,并詳細交代作業中的注意事項。

3.2.3評價當天作業中執行安全工作規程、“兩票”制度情況,對安全工作表現好的同志給予表彰。

3.2.4對出現的不安全問題、不規范行為或違章現象給予嚴厲的批評和糾正,并按規定對違章者給予處罰。

4實施

4.1本制度由***水力發電廠設備維護部負責解釋。

4.2本制度自發布之日起施行。

5支持性文件GB/T1.1標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則;GB/T15497企業標準體系技術標準體系構成和要求;DL/T600電力行業標準編寫基本規定;DL/T800電力企業標準編制規則;****集團標準化管理的有關規定;***水力發電廠規章制度編制、發布等相關規定;設備維護部書面報送材料管理規定。

篇2:班前班后會議制度

在安全生產中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術水平,確保安全生產。

1、上班前按規定的時間對職工進行安全文化培訓。

2、培訓內容應符合當班在生產中的安全工作,加強警示提示,應對職工弄通思想上的安全,促進文明安全生產。

3、安全員在對職工培訓時要認真搞好記錄,記錄要詳細,不得亂記和不記。

4、培訓以安全法律法規和本礦的實際制度及作業規程為準。

5、培訓講解礦井的采掘工程平面圖和通風系統圖及避災路線圖。

6、下班后要對該班的安全工作進行總結評比。

篇3:班組班前班后會制度

1、班前會由當前值班干部組織召開,所有參加當班作業的干部和工人必須按規定時間準時參加班前會,不得遲到,早退。不參加班前會人員,不得下井,不得參與本班的安全生產作業。

2、班前會召開前,值班干部必須全面了解作業現場情況,安全作業相關信息及當班安全生產相關的安全注意事項和相關指示,并逐項做好臨時記錄,防止漏項。

3、非常規作業,必須在班前會組織職工學習,貫徹相關的安全技術措施。

4、值班干部根據現場情況及收集的相關信息組織召開班前會,逐項詳細布置工作及安全作業注意事項,必須做到“任務明確,安全措施具體”。對于重點工作要制定有效的安全措施,并做好相關記錄。將所有當班處理的隱患落實到人。

5、班長(當班安全生產第一責任者),負責根據上述布置工作及當班人員出勤情況合理分工及相關任務的合理分解布置。

6、所有與會人員不得喧嘩,不得破壞會場紀律。

7、需要召開班后會時,有值班干部主持,班長負責召集全體當班作業人員參加班后會,并做好記錄。

8、班前(后)會召開程序按公司要求執行,必須進行《安全宣誓》,唱《淮北礦業之歌》。