“五優(yōu)”礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(安全部分)序號考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法負(fù)責(zé)科室得分1健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任、安全會議、安全目標(biāo)管理、安全投入保障、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全教育與培訓(xùn)、事故隱患排查與整改、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)措施審批、礦用設(shè)備器材使用管理、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、事故應(yīng)急救援、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、入井人員管理、安全舉報、管理人員下井及帶班、安全操作管理等制度15缺一項扣1分;不完善扣0.5分;沒有按規(guī)定執(zhí)行和落實的一處扣1分(扣分扣完本小項分為止,下同)安監(jiān)科2每年對安全工作進(jìn)行全面安排部署,煤炭百萬噸死亡率為零,杜絕二級以上重大非傷亡事故;企業(yè)重視和加強(qiáng)對職工勞動安全衛(wèi)生保護(hù),及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,定期對職工進(jìn)行體檢30安全工作部署缺少目標(biāo)、措施、檢查、考核、獎懲其中一項,扣5分;發(fā)生井下死亡事故、二級以上非傷亡事故或重大職業(yè)危害事故的取消資格;發(fā)生一起重傷事故扣5分;發(fā)生一起一級非傷亡事故扣5分;發(fā)生一起輕傷事故扣2分;發(fā)生一起二級非傷亡事故扣2分;發(fā)生重大職業(yè)危害事故扣10分;不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)的扣10分;不按時發(fā)放勞動保護(hù)用品數(shù)量不夠,各扣5分;未定期安排職工體檢,扣4分。安監(jiān)科工會勞資科供應(yīng)科3無《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》所規(guī)定的15中重大安全生產(chǎn)隱患2015類重大隱患按照國家煤監(jiān)局認(rèn)定辦法確定的67條進(jìn)行驗收,凡是存在67條之一的,該項不得分安監(jiān)科技術(shù)科機(jī)運(yùn)科地測科防突科調(diào)度室4重視本單位特色的安全文化建設(shè),編制安全文化手冊,建立安全文化長廊;構(gòu)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮“六條線”作用,安全法律法規(guī)落到實處10查資料、查現(xiàn)場;無手冊扣1分;無安全文化長廊扣1分;無宣傳教育網(wǎng)絡(luò)扣2分;“六條線”(黨、政、工、團(tuán)、保、婦)一條線不開展工作的扣1分;獲全省煤炭系統(tǒng)安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)的加1分;獲省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)的加2分;獲全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)的加3分;如礦井安全文化有特色、安全手冊編制質(zhì)量高、宣傳專題片制作精美,每項可加1分(同一項目獲不同獎項取最高項加分,不累計計分)安監(jiān)科宣傳科武保科紀(jì)委工會團(tuán)委文明辦5必須開展全員培訓(xùn),制定年度、月度培訓(xùn)計劃和目標(biāo)。員工必須按規(guī)定接受培訓(xùn),持證上崗。推行安全確認(rèn)制度,如“手指口述法”10查文件資料、記錄,查現(xiàn)場;無文件、無月度培訓(xùn)記錄扣1分;發(fā)現(xiàn)一人次沒有持證或證件失效扣1分;無安全確認(rèn)制度扣1分,不執(zhí)行安全確認(rèn)制度一人次扣0.5分;“手指口述法”等安全確認(rèn)制度推行好,效果顯著的礦井可加1分培訓(xùn)科安監(jiān)科6按規(guī)定足額提取和使用安全費(fèi)用,安全費(fèi)用要有計劃、有臺帳,統(tǒng)一規(guī)范管理;礦井瓦斯抽放系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等各生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,各系統(tǒng)在自動化上有提升、有創(chuàng)新,效果明顯;嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備及電纜的防爆檢查,推行監(jiān)控手段和方法。15不按國家規(guī)定提取安全費(fèi)用的,該項不得分;安全費(fèi)用驗收、臺帳不齊全,資金使用不足各扣5分;發(fā)現(xiàn)一處挪作它用扣2分;各系統(tǒng)不定期進(jìn)行安全評價,有一處不符合要求,扣4分;出現(xiàn)圖紙與實際不符,一處扣2分;每一處專業(yè)及系統(tǒng)在自動化上有提升、有創(chuàng)新,效果明顯(有鑒定證書)加2分;有專項防治瓦斯和防治水工程(巷道),加2分;防爆設(shè)備不按規(guī)定漏檢一處,扣2分;推行設(shè)備防爆檢查監(jiān)控手段和方法,扣2分。財務(wù)科企管科防突科機(jī)運(yùn)科調(diào)度室武保科通風(fēng)區(qū)抽放隊合計100附表二“五優(yōu)”礦井達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(達(dá)標(biāo)部分)序號考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法負(fù)責(zé)科室得分1建立投入機(jī)制(1)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)工作規(guī)劃、措施、驗收及考核獎懲辦法。(2)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入機(jī)制,按實際產(chǎn)量噸煤不少于5元標(biāo)準(zhǔn)列支使用。(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵資金,按實際產(chǎn)量噸煤不少于1元標(biāo)準(zhǔn)。(4)建立投入資金使用臺帳20沒有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、措施、驗收及考核獎懲及投入機(jī)制不得分;提取使用不足5元的扣10分;獎勵資金使用不足1元/t的扣5分;沒有建立獎懲、投入資金使用臺賬的扣5分,臺賬管理不規(guī)范扣2分,臺帳作假一處扣2分(扣分扣完本小項分為止;下同)。獲得國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦加2分(同一項目獲不同獎項取最高項加分,不累計計分)安監(jiān)科財務(wù)科企管科2推行精細(xì)化管理或準(zhǔn)軍事化管理或“白國周班組管理法”等現(xiàn)代化管理方法,開展行之有效的班組管理法,落實到區(qū)隊、班組、有檢查考核標(biāo)準(zhǔn),獎懲辦法。20沒有推行現(xiàn)代化管理方法該項不得分;無開展班組管理法的扣10分,實施辦法不具體,扣2分,不落實扣5分。安監(jiān)科技術(shù)科工會3加強(qiáng)區(qū)隊建設(shè)(1)區(qū)隊開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動。(2)制定區(qū)隊以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任,實行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。(3)評優(yōu)評先實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決。(4)有職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格考核落實。(5)各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)牌板要齊全。25沒有制定競賽活動和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制該項不得分;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制缺少一個崗位扣2分;沒有實行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資扣10分;評優(yōu)評先沒有實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決扣5分;崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)牌板不齊全的缺一處扣2分;有一處落實不好的扣1分。安監(jiān)科勞資科組干科工會4抓好礦井各專業(yè)“精品”項目建設(shè)(1)集團(tuán)及礦井制定各專業(yè)“精品”項目工程建設(shè)實施辦法。(2)各專業(yè)精品工程所占比例不低于60%,由集團(tuán)公司驗收命名。(3)充分發(fā)揮示范作用,逐步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。20沒有制定“精品”工程項目建設(shè)辦法,不得分;沒有集團(tuán)公司驗收命名“精品工程的扣10分;精品工程低于60%的扣10分;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平?jīng)]有顯著提升的扣5分安監(jiān)科5宣傳培訓(xùn)(1)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真組織實施。(2)利用電視、板報、標(biāo)語等宣傳工具宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識,形成建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的濃厚氛圍,做到人人都參與。15無安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃扣5分;實施不認(rèn)真、計劃落實不到位的扣5分;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)宣傳力度不夠的扣5分。培訓(xùn)科安監(jiān)科宣傳科合計100附表三“五優(yōu)”礦井達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(高效部分)序號考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法負(fù)責(zé)科室得分1生產(chǎn)布局(1)采掘關(guān)系正常,不出現(xiàn)采掘脫接現(xiàn)象,高突礦井實現(xiàn)抽、掘、采關(guān)系正常。(2)無“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)行為。(3)開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量符合規(guī)定。(4)編制礦井水平、采區(qū)和年度采面接替規(guī)劃。(5)行人巷道長度超過1.5km,斜巷垂深超過50m的,必須采用機(jī)械運(yùn)送人員。20礦井未按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),出現(xiàn)采掘失調(diào)、抽、掘、采關(guān)系不正常,“三超”現(xiàn)象的該項不得分;礦井“三個”煤量、接替規(guī)劃不符合要求,扣5分。巷道長度超過規(guī)定,有一條巷道沒有采用機(jī)械運(yùn)送人員的,扣5分;沒有專用機(jī)械運(yùn)送人員巷道,加2分(扣分扣完本小項分為止,下同)技術(shù)科地測科防突科勞資科運(yùn)輸區(qū)2機(jī)械化程度(1)采煤機(jī)械化程度達(dá)到85%或50%以上。(2)掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到95%或80%以上(突出危險掘進(jìn)面不受此限)。(3)機(jī)械設(shè)備完好率不低于90%,有完善的機(jī)械設(shè)備管理、檢修制度。(4)采、掘面杜絕人為造成的影響采、掘生產(chǎn)8小時以上的機(jī)械事故15采煤和掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)不到規(guī)定的,該項不得分;采掘機(jī)械化程度每年在原有的基礎(chǔ)上提升20%,加2分;設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定的扣5分;管理及制度不齊全,扣3分;有一次人為事故影響超過8小時,扣2分;管理制度沒有及時修訂完善,一處扣3分。機(jī)運(yùn)科3資源回采率(1)資源回采率符合規(guī)定;采區(qū)回采率分煤層分別達(dá)到薄煤層≥85%、中厚煤層≥80%、厚煤層≥75%。工作面回采率分煤層分別達(dá)到薄煤層≥97%、中厚煤層≥95%、厚煤層≥93%。(2)有健全的回采率、煤質(zhì)管理辦法。(3)無越層、越界布置采礦工程15有一處不符合規(guī)定,扣5分;管理制度沒有及時修訂完善,一處扣3分。越層、越界布置采礦工程,該項不得分。地測科調(diào)度室煤質(zhì)科4原煤效率(1)礦井有優(yōu)化配置人力資源提高全員效率管理辦法,按要求定崗定員減少原煤生產(chǎn)人員;(2)原煤生產(chǎn)人員效率達(dá)到符合該礦井條件的水平。(3)建立健全礦井原煤生產(chǎn)人員效率的原始記錄、臺帳、報表,做好統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)工作(4)礦井有勞動定額定員管理辦法,有落實分解省局核定定員并加強(qiáng)管理的具體措施。(5)井口、調(diào)度室、采區(qū)、工作面按照省局定員設(shè)立的限員牌板并及時反映各班出勤。(6)實際班出勤沒有超省局發(fā)布的井下和采掘人員定員20缺一項扣4分,扣完為止;缺(2)(5)(6)任一項或弄虛作假的不得分;記錄、臺帳、報表、限員牌板缺一種或不規(guī)范的扣2分;效率達(dá)不到符合該礦井條件的水平的不得分。勞資科組干科調(diào)度室5職工收入(1)礦井有科學(xué)、完善的工資分配與效益掛鉤辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)礦井有提高員工收入規(guī)劃,年人均工資4萬元以上或增長幅度不低于20%15缺少辦法或規(guī)劃扣5分,有一處落實不好扣2分;人均工資達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不得分勞資科組干科財務(wù)科6經(jīng)濟(jì)效益(1)礦井有噸煤成本目標(biāo)管理、考核辦法;(2)建立水、電、材料、物資等消耗管理辦法;(3)每季度召開一次經(jīng)濟(jì)活動分析會,查找管理工作中存在的不足并及時解決;(4)有嚴(yán)格的內(nèi)部會計控制制度,并得到有效執(zhí)行;(5)財會升級創(chuàng)優(yōu)工作達(dá)標(biāo)。(6)有完善的物資出入制度和盤點(diǎn)制度,入庫、出庫、盤存手續(xù)齊全;(7)噸煤利潤超過全省平均水平。15無噸煤成本目標(biāo)管理、考核辦法扣2分;管理不規(guī)范,存在浪費(fèi)現(xiàn)象扣2分;缺少會計內(nèi)控制度扣2分,財會工作未達(dá)標(biāo)扣5分,缺少物資出入或盤點(diǎn)制度扣2分,入庫、出庫、盤存手續(xù)不齊全扣1分;噸煤利潤未達(dá)到全省平均水平扣2分。財務(wù)科供應(yīng)科福利科機(jī)運(yùn)科企管科合計100附表四“五優(yōu)”礦井達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(科技部分)序號考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法負(fù)責(zé)科室得分1建立機(jī)構(gòu),完善制度,配備人員,明確職責(zé)。(1)礦井有專職的科研管理科室,建立相應(yīng)的保障體系和激勵機(jī)制,有科技獎勵辦法。(2)礦井技術(shù)水平高,能主動采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)帶動經(jīng)濟(jì)效益增長。(3)定期召開科技工作例會,年度召開科技表彰大會20沒有建立科技管理機(jī)構(gòu),配備專兼職管理人員,該項不得分;制度不完善、職責(zé)不明確扣4分。技術(shù)落后扣10分,沒有獎勵辦法或落實不到位扣4分、未定期召開例會、表彰大會的扣2分(扣分扣完本小項分為止;下同)勞資科組干科科技辦2制定年度規(guī)劃和攻關(guān)項目計劃(1)每年四季度結(jié)合單位發(fā)展實際搜集匯總下年度科技創(chuàng)新、推廣項目。(2)當(dāng)年度“科技創(chuàng)新項目計劃”在3月底前整理、審定后以文件形式下發(fā)到各有關(guān)單位、部門。10無科技規(guī)劃及攻關(guān)項目扣5分;沒有以文件形式按時下發(fā)到各有關(guān)單位、部門扣5分;無推廣應(yīng)用項目計劃扣5分科技辦企管科3資金管理(1)單位的科技投入不低于銷售收入的3%。(2)本單位規(guī)劃內(nèi)的科技資金做到專款專用。(3)督促、協(xié)調(diào)項目承擔(dān)單位、部門及時簽訂責(zé)任協(xié)議書。(4)每季度定期對所有項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況以簡報形式進(jìn)行通報。(5)制定并嚴(yán)格落實“管理辦法”,并根據(jù)落實情況進(jìn)行獎、罰。25提取資金不足扣15分,無專用賬戶扣5分,挪用一處(項)扣5分,項目無協(xié)議書一項扣2分,無定期檢查一次扣2分,沒有落實獎罰一次扣2分;無管理辦法一次扣4分財務(wù)科科技科企管科4科研項目管理(1)對科技創(chuàng)新資料、成果以紙質(zhì)和電子版形式分類存檔。(2)驗收當(dāng)年必須至少有1項已經(jīng)市、廳級以上部門鑒定過的科研成果。(3)省部級以上獲獎的科研成果給予適當(dāng)加分。(4)積極向上級部門申報單位年度內(nèi)科研成果(5)科技項目要落實到具體科室、單位、人員。做到規(guī)劃具體、任務(wù)清楚、目標(biāo)明確、條件完備、責(zé)任到人。25兩年內(nèi)無獲得市、廳級以上科技成果的扣15分。沒有市、廳級以上部門鑒定過的科研成果扣5分,科研項目規(guī)劃不具體或不落實扣5分;獲得省部級科研成果的加1分、國家級科研成果的加2分(同一項目獲不同獎項最高項加分,不累計計分)科技辦技術(shù)科地測科企管科5科研攻關(guān)及新技術(shù)推廣應(yīng)用(1)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新模式、新裝備。(2)對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和效率、社會效益、循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排等方面效果明顯的項目優(yōu)先列入計劃,重點(diǎn)組織實施。10沒有積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新模式、新裝備,扣5分;沒有對嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的瓦斯、水、火、頂板等項目進(jìn)行科研攻關(guān)的扣5分科技辦技術(shù)科企管科財務(wù)科6科技人才管理(1)礦井建立人才管理機(jī)制、人才引進(jìn)長遠(yuǎn)規(guī)劃(2)管理干部和專技人員年度業(yè)務(wù)、學(xué)歷培訓(xùn)有計劃、有目標(biāo)、有落實,(3)提高中層干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部具有中專及以上學(xué)歷的人員所占比例不低于85%(4)礦井制定有職業(yè)準(zhǔn)入規(guī)劃和正常管理機(jī)制,(5)“五職”礦長、工程技術(shù)人員、特有和其他工種技術(shù)工人從業(yè)資格和數(shù)量配置符合省準(zhǔn)入規(guī)定。(6)礦井工程技術(shù)人員占井下作業(yè)人員總比列達(dá)到4%以上。10缺少人才管理機(jī)制、長遠(yuǎn)規(guī)劃,扣5分,沒有培訓(xùn)計劃或落實不好,扣3分,第(3)(6)項達(dá)不到要求,不得分;其它項達(dá)不到要求每項扣2分組干科合計100附表五“五優(yōu)”礦井達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(文明部分)序號考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)處室得分1班子建設(shè)(1)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項任務(wù)指標(biāo)(2)堅持民主集中制原則,對企業(yè)重大決策做到集體研究,會議決定,分工協(xié)作,無重大決策失誤。(3)班子成員廉潔自律,執(zhí)行各項規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為20查集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)完成情況,有一項完不成扣5分。有重大問題集體研究制度和政務(wù)、經(jīng)濟(jì)公開欄,查黨政聯(lián)席會議、黨委會、民主經(jīng)濟(jì)(生活)會、職代會等召開執(zhí)行情況,查會議記錄少一次,扣5分,領(lǐng)導(dǎo)班子有違法違紀(jì)行為,一人次扣10分(扣分扣完本小項分為止,下同)組干科工會紀(jì)委辦公室2信訪穩(wěn)定(1)建立信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),有健全的工作制度和責(zé)任制。(2)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。(3)主動做好工作,化解矛盾20無領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)扣分10分,無責(zé)任制扣10分,無制度扣10分,查接待記錄少一次扣2分。有越級*事件,一次扣10分辦公室工會紀(jì)委3治安秩序(1)建立礦區(qū)綜合治理機(jī)構(gòu)各專(兼)職治安防范隊伍。層層落實責(zé)任制,建立普法教育制度。(2)礦區(qū)生產(chǎn)生活正常,治安秩序良好,無“黃、賭、毒”和“法*”*活動現(xiàn)象。(3)無重大火災(zāi)、破壞、盜竊和重大違法違紀(jì)案件20礦區(qū)發(fā)生重大治安案件的取消資格;無機(jī)構(gòu)、隊伍,扣20分;機(jī)構(gòu)、隊伍、責(zé)任制不健全扣10分,無制度扣10分,普法教育率達(dá)不到95%,每降低1%扣1分;治安案件不超職工總數(shù)的5‰,每超1‰扣5分;刑事犯罪率不超0.5‰,每超0.1‰扣1分;第2項每發(fā)生一起扣10分武保科紀(jì)委綜合辦4和諧文明(1)文明單位建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有目標(biāo)、有措施,考核期內(nèi)最低已獲得省轄市級(含市級)以上文明單位稱號。(2)建立地面標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法,礦井每月規(guī)模檢查不少于1次。地面檢查范圍;兩堂(澡堂、食堂)一舍(職工公寓)一室(辦公室)及工業(yè)廣場。礦區(qū)所有工作場所,做到無雜物、無淤泥、無積水,整潔美觀。地面堅持能綠化不硬化、能硬化不露土且綠化率達(dá)25%以上。(3)辦公室實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、自動化。(4)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,持有合法有效的排污達(dá)標(biāo)許可證,建立廢水、瓦斯利用循環(huán)體系20未獲得省轄市級以上文明單位稱號的取消資格;機(jī)構(gòu)不健全無專人負(fù)責(zé),扣10分;1、2項無管理辦法扣10分。不進(jìn)行考核扣5分;目標(biāo)、措施、考核、文明行為規(guī)范等資料一項不齊全扣2分;食堂、澡堂、宿舍等按省廳煤礦工會制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理,一處不達(dá)標(biāo)扣5分;現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有雜物、淤泥、積水、煤灰等,按嚴(yán)重程度扣2—10分。綠化率、辦公室網(wǎng)絡(luò)化、自動化達(dá)不到要求扣5分;無合法有效的排污達(dá)標(biāo)許可證扣10分;矸石山綠化不達(dá)標(biāo)或廢水、瓦斯(高突瓦斯礦井)無再利用或設(shè)施不全每一項扣5分;獲全國文明單位稱號的,加2分(同一項目獲不同獎項取最高項加分,不累計分)文明辦企管科調(diào)度室5企業(yè)文化(1)建立企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃,體系完善。礦區(qū)內(nèi)文化氛圍濃厚,有文化長廊和企業(yè)價值觀醒目美觀。(2)企業(yè)文化理念深入人心,員工行為禮貌、規(guī)范,推行了企業(yè)精細(xì)化管理制度。(3)企業(yè)文化成效顯著,有創(chuàng)新點(diǎn)20未建立企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃扣10分,無措施、無考核、無實施方案、資料不健全的扣10分。企業(yè)文化理念灌輸達(dá)不到90%扣10分,安全文化無特色、無宣傳陣地、宣傳效果不明顯,酌情扣2—10分;企業(yè)文化無創(chuàng)新或成效不顯著的扣10分;企業(yè)價值觀不醒目美觀,扣5分;職工行為不規(guī)范、語言不文明、公共場合吸煙、吐痰、衣冠不整等,發(fā)現(xiàn)一人次扣2分宣傳科工會文明辦合計100

篇2:車庫考核達(dá)標(biāo)制度

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從職能部門分配。

2、必須熟悉和掌握“車輛停放管理制度”合理調(diào)度停車泊位。

3、正確導(dǎo)引泊車,認(rèn)真做好車輛出入庫記錄。包括固定車輛,注明車牌號、時間。

4、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,按規(guī)定合理收費(fèi)。

5、各項記錄清晰,交接明白。

6、對車輛定時巡邏檢查,保持車庫道路暢通。

7、嚴(yán)格掌握消防條例,嚴(yán)禁易燃、易爆、易腐蝕等危險品滯留車庫,乘車人員嚴(yán)禁入庫,一律在車庫前下車。

8、保持車庫及責(zé)任區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生,不得讓客戶在責(zé)任區(qū)內(nèi)清洗車輛。

9、違反上述規(guī)定,可根據(jù)情節(jié)輕重處于20—100元罰款,造成損失除賠償相應(yīng)損失外,情節(jié)嚴(yán)重的可作辭退處理。

獎懲制度

(一)、獎勵:

對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以精神或物質(zhì)獎勵:

1、對改善經(jīng)營管理,提高服條質(zhì)量有貢獻(xiàn)者。

2、在服務(wù)中取得優(yōu)異成績,受到租戶、商鋪好評為公司獲得榮譽(yù)者。

3、嚴(yán)格開支,愛護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者。

5、為保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者。

6、講文明,做好事,維護(hù)團(tuán)結(jié),敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者。

7、拾金(物)不昧者。

(二)、處分:

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)情節(jié),一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度,給予必要的處分,處分分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。詳情內(nèi)容、參照各工種、各崗位員工處罰細(xì)則執(zhí)行。

篇3:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃考核辦法

為了進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ),提升安全保障能力,根據(jù)山西省煤炭廳頒發(fā)的《關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲辦法通知》(晉煤安發(fā)[2012]717號)、《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》(晉煤安發(fā)[2012]715號)和集團(tuán)公司下發(fā)的《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級獎懲辦法(試行)〉的通知》(晉煤銷產(chǎn)技字[2012]607號)文件精神,特制定本達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實省煤炭廳“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明發(fā)展”七高一文明發(fā)展新模式要求,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作組織領(lǐng)導(dǎo),提升安全生產(chǎn)裝備水平,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,提高軟硬件安全管理檔次,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制,為公司做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)提供安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、規(guī)劃目標(biāo)

(一)礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(二)生產(chǎn)礦井、新建礦井全部達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃

(一)公司

達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司。

(二)生產(chǎn)礦井、持證改造生產(chǎn)礦井、試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井

盛平煤業(yè)、四通煤礦、昊興塬煤業(yè)、同富新煤業(yè)及陸續(xù)達(dá)到以上條件的礦井達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。

(三)基建礦井

東瑞、四通籌備處、昊錦塬、金山、金辛達(dá)、金塬達(dá)等基建礦井單位工程質(zhì)量(指掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,下同)必須達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),為投產(chǎn)后礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作奠定基礎(chǔ)。

四、組織機(jī)構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)組

組?長:賀彥平?郭少勇

常務(wù)副組長:梁萬興

副?組?長:李和林?韓?喆?寧?波?柏福寶?范林彥?張振國?張引剛?李曉軍?黃?華?馮志平孔令勝?王元明

成員單位:安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、一通三防部、調(diào)度指揮中心、基本建設(shè)部、人力資源部、地質(zhì)與防治水中心、技術(shù)中心、經(jīng)理辦公室(后勤中心)、財務(wù)部

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室:辦公室設(shè)在公司安監(jiān)局

辦公室主任:喬茂林(兼)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)

1、組織制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

2、組織安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗收、月度抽查。

3、掛牌督辦嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患問題。

4、監(jiān)督檢查各礦井安全生產(chǎn)隱患整改落實情況。

5、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、獎罰兌現(xiàn)。

6、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果進(jìn)行通報,促進(jìn)各煤礦相互學(xué)習(xí)、共同提高。

(三)辦公室工作職責(zé)

1、牽頭組織《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法》的修訂、完善工作。

2、在考核領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查工作。

4、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查結(jié)果,提出有關(guān)獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,及時收集、匯總、整理、上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況及資料歸檔管理。

6、牽頭組織有關(guān)部門迎接上級相關(guān)檢查;積極牽頭組織國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦申報工作。

7、根據(jù)實際需要,組織相關(guān)人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它有關(guān)工作。

(四)專業(yè)分工及工作職責(zé)

1、專業(yè)分工

(1)采煤、掘進(jìn)專業(yè)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查考核。

(2)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)由機(jī)電部負(fù)責(zé)檢查考核。

(3)一通三防專業(yè)由一通三防部負(fù)責(zé)檢查考核。

(4)地測防治水專業(yè)由地質(zhì)與防治水中心負(fù)責(zé)檢查考核。

(5)信息調(diào)度專業(yè)由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)檢查考核。

(6)應(yīng)急救援專業(yè)由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé),安監(jiān)局配合檢查考核。

(7)安全管理專業(yè)由安監(jiān)局負(fù)責(zé),人力資源部配合檢查考核。

(8)地面設(shè)施專業(yè)由經(jīng)理辦公室(后勤中心)負(fù)責(zé),基建部、機(jī)電部、安監(jiān)局配合檢查考核。

(9)職業(yè)健康專業(yè)由人力資源部負(fù)責(zé)檢查考核。

(10)基本建設(shè)部負(fù)責(zé)對基建礦井單位工程進(jìn)行專業(yè)檢查考核,安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、一通三防部、機(jī)電部、地質(zhì)與防治水中心等部室配合檢查。

2、各專業(yè)分管部室職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃、組織措施、實施辦法,并報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(2)根據(jù)檢查驗收安排,負(fù)責(zé)抽調(diào)本專業(yè)檢查人員,負(fù)責(zé)本專業(yè)評分定級排名排隊,負(fù)責(zé)起草《檢查驗收通報》中涉及本專業(yè)的部分。

(3)專業(yè)負(fù)責(zé)部室分解檢查項目,由配合檢查部室協(xié)助檢查,最后進(jìn)行專業(yè)匯總、評級、總結(jié)、上報。

(4)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)督查,并將督查情況以總結(jié)的形式報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(5)負(fù)責(zé)督促各礦對發(fā)現(xiàn)的本專業(yè)隱患問題進(jìn)行整改落實,對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦。

(6)負(fù)責(zé)對各礦提出的本專業(yè)問題進(jìn)行解釋、指導(dǎo)。

(7負(fù)責(zé)專業(yè)交流學(xué)習(xí)等。

(五)考核評比范圍

公司所屬生產(chǎn)礦井、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井、符合生產(chǎn)條件礦井和陸續(xù)達(dá)到以上條件的礦井,納入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核范圍;基建礦井開工的單位工程納入專業(yè)檢查考核范圍。

五、檢查組織形式

礦井實行旬檢月驗的形式,公司實行季度檢查、專業(yè)動態(tài)抽查與日常安全督查相結(jié)合的形式。

(一)礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗,由礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對本單位所有作業(yè)場所,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面覆蓋檢查、評級、考核。

各礦應(yīng)每月組織召開標(biāo)準(zhǔn)化專題會議,對檢查、評級、考核、兌現(xiàn)進(jìn)行公示,分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題。

(二)公司實行季度檢查、專業(yè)動態(tài)抽查與日常安全督查相結(jié)合的形式。

1、季度檢查:每季度由安監(jiān)局牽頭,組織生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、基建等部門分專業(yè)組成聯(lián)合檢查組,按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,分別對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康等十一個專業(yè)進(jìn)行檢查評分。

2、專業(yè)動態(tài)抽查:各相關(guān)專業(yè)部室按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》每季度每礦至少進(jìn)行一次現(xiàn)場抽查,檢查結(jié)果報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、日常安全督查:日常安全督查由公司安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、一通三防部、調(diào)度、人力資源等專業(yè)部室對礦井進(jìn)行不定期動態(tài)抽檢。主要檢查有關(guān)安全管理規(guī)章制度等的貫徹執(zhí)行與落實情況、“一通三防”情況、持證上崗情況、安全設(shè)施、裝備使用情況及現(xiàn)場存在的事故隱患。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

按照山西省煤炭工業(yè)廳晉煤安發(fā)〔2012〕715號《山西煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》,對生產(chǎn)礦井、持證改造生產(chǎn)礦井、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井,先進(jìn)行專業(yè)評分、定級,再對煤礦進(jìn)行評分、定級;對基建礦井可驗收的專業(yè)進(jìn)行評分、定級。

?(一)專業(yè)及權(quán)重

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)分11個專業(yè),滿分100分,分別為:

1、采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.1;

2、掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.1;

3、機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.1;

4、運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.07;

5、一通三防專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.18;

6、地測防治水專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.12;

7、信息調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.07;

8、應(yīng)急救援專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.06;

9、地面設(shè)施專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.05;

10、安全管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.1;

11、職業(yè)健康專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,權(quán)重0.05。

(二)評級標(biāo)準(zhǔn)

1、礦井評級標(biāo)準(zhǔn)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級分為三個等級,評級標(biāo)準(zhǔn)如

下:

一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。

?二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。

三級:檢查考核得分70分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于70分,其它4個專業(yè)不低于60分。

2、專業(yè)評級標(biāo)準(zhǔn)

一級:專業(yè)得分90分及以上。

二級:專業(yè)得分80分及以上。

三級:專業(yè)得分70分及以上。

(三)分?jǐn)?shù)計算

1、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分

公司考核,以礦為單位。生產(chǎn)礦井、持證改造生產(chǎn)礦井、試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井各專業(yè)得分之和扣減礦井否決分后作為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分;基建礦井各工作面最低得分作為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。

2、各礦專業(yè)得分按下式計算

專業(yè)得分=專業(yè)檢查得分×權(quán)重系數(shù)×70%﹢專業(yè)動態(tài)抽查得分×權(quán)重系數(shù)×30%-專業(yè)否決分。

(四)分?jǐn)?shù)考核

公司季度檢查和動態(tài)抽檢中,發(fā)現(xiàn)以下情況,將按規(guī)定取消評級資格或扣減否決分:

1、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)第八條十五項重大安全生產(chǎn)隱患和行為之一的礦井,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級。

2、考核期限內(nèi)發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級資格。

3、考核期限內(nèi)發(fā)生1人死亡事故的礦井,在計算安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分基礎(chǔ)上減10分。

4、發(fā)生重傷事故一人次,在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分基礎(chǔ)上減5分。

5、考核期限內(nèi)發(fā)生一起重大未遂事故,否決專業(yè)得分2分,否決礦井總得分3分。

6、列入集團(tuán)公司掛牌督辦的隱患問題,每項在安全管理專業(yè)扣5分。

7、掛紅牌一次否決礦井總得分2分;掛黃牌一次否決礦井總得分1分。

8、考核期限內(nèi)有一條未按期整改隱患,否決礦井總得分0.5分。

9、未制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的礦井,否決礦井總得分10分;未進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗的礦井,否決礦井總得分5分;未進(jìn)行月度講評的礦井,否決礦井總得分2分。

七、考核及獎罰辦法

(一)考核辦法

1、每月26日前,各礦按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》的格式和要求將本月單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、自檢考核情況以電子版和報表(需加蓋公章及主要領(lǐng)導(dǎo)簽字)兩種形式同時上報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,上報的自檢結(jié)果必須與原始資料、匯總表相符。(《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》已發(fā)至各礦郵箱)

2、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)季度檢查和動態(tài)檢查,結(jié)合日常督察情況和各礦月度報表,綜合打分、定級、排名,最終確認(rèn)考核指標(biāo)完成情況,予以獎罰。

3、所有礦井自復(fù)工整頓時起實行旬檢月驗,公司季度檢查對所有礦井對照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行檢查評分,對生產(chǎn)礦井、試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井進(jìn)行礦井考核,對基建礦井進(jìn)行專業(yè)考核。

(二)獎罰辦法

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核結(jié)果,進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

1、礦井考核

(1)季度考核

根據(jù)日常專業(yè)動態(tài)檢查和季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果進(jìn)行考核。考核季度內(nèi),生產(chǎn)、基建不足一個月不予進(jìn)行考核,不足兩個月按50%進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

①達(dá)標(biāo)規(guī)劃為一級的礦井,達(dá)到一級獎勵礦井10萬元,達(dá)到二級處罰礦井10萬元,未達(dá)到二級處罰礦井20萬元。

②基建礦井達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)獎勵礦井3萬元,達(dá)到二級處罰礦井5萬元,未達(dá)到二級處罰礦井10萬元。

?(2)年度考核

結(jié)合國家、省廳及集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收結(jié)果進(jìn)行考核。

①凡正常生產(chǎn)的生產(chǎn)、基建礦井年度達(dá)到公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃,給予正礦級領(lǐng)導(dǎo)10000元、副礦級領(lǐng)導(dǎo)8000元獎勵;未達(dá)到公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃的礦井,處罰正礦級領(lǐng)導(dǎo)10000元,處罰副礦級領(lǐng)導(dǎo)8000元。

②對獲得國家級命名的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,獎勵10萬元,對獲得省煤炭廳命名表彰的省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,獎勵8萬元。

2、公司機(jī)關(guān)人員考核

根據(jù)集團(tuán)公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收結(jié)果對機(jī)關(guān)相關(guān)人員進(jìn)行考核(考核辦法另行制定)。

八、檢查總結(jié)和評比

公司每季度檢查驗收結(jié)束后,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各專業(yè)檢查情況進(jìn)行匯總、評比、考核,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通報內(nèi)容包括:

(一)考核評級及獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)存在的問題及改進(jìn)措施。

(三)好的做法及亮點(diǎn)。

九、檢查要求

(一)公司、礦應(yīng)有計劃地組織檢查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,所有參加檢查人員要熟悉掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

(二)檢查驗收結(jié)束后,各專業(yè)檢查組應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)化評分表、隱患問題三定表、講評材料、檢查驗收總結(jié)等,一并報送公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室整理存檔。

(三)聯(lián)合檢查組在安排檢查工作時,檢查覆蓋率要達(dá)到100%。

(四)所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)范檢查行為,認(rèn)真填寫檢查評分表,提高檢查質(zhì)量。

(五)檢查驗收實行集體公開打分評級制度。

(六)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)月度抽查、季度檢查結(jié)果綜合匯總后按季度以電子版形式報集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)各煤礦應(yīng)根據(jù)本辦法,完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),盡快修訂本礦標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則,制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃和基建礦井專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及分步實施方案、組織措施等,組織本礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、評級、獎懲、講評及其它有關(guān)工作。并將達(dá)標(biāo)規(guī)劃和基建礦井專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及分步實施方案、組織措施、檢查獎懲等情況,報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

十、其它

(一)本辦法解釋權(quán)歸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)組。

(二)每季末由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)考核,經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)組審批后由人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。

(三)資金來源:臨汾有限公司安全基金、工資基金。

(四)本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行。?