施工企業:序號考核項目考核標準評分方法標準分值1基本項目(25分)1、安全生產零死亡(出現死亡事故為直接否決);查事故臺賬2、按湘建建〔2010〕239號、長住建發[2010]88號、湘建建函[2011]295號文件要求,按時、按要求完成企業安全質量標準化達標認證工作;查通過省市達標認證的文件43、按長住建發[2010]77號文件精神,積極創建綠色施工工地(創1個及以上的,得4分;未創建的,不得分);查創建資料34、按長住建發[2011]151號文件要求,建立“建筑從業人員智能管理系統”和“建筑工地遠程視頻監控系統”;查看具體設置情況35、企業與所屬項目部簽訂安全生產、文明施工管理目標責任書,簽訂率達100%;實行總承包的建設工程,總承包單位應與各專業、勞務分包單位簽訂安全生產、文明施工管理目標責任書或協議,簽訂率達100%,并開展項目考核;查目標責任書簽訂和企業考核記錄36、企業年度安全生產、文明施工管理目標明確,措施有力,重點突出;查企業年度制度文本及相關記錄27、按要求認真開展“安全生產月”活動,有方案、有活動、有檢查、有記錄;38、督促、指導項目按規定建立農民工學校,并定期開展教學。39、未有拖欠農民工工資的現象。查企業的信用檔案信息42安全生產管理(20分)1、企業(各部門、各級、各崗位)安全生產責任制度健全,企業建立安全生產責任考核、獎懲制度,組織檢查并開展考核;查企業有關制度文本,查企業對下屬單位各級目標設置及考核記錄42、建立安全文明資金保障制度,制度有針對性和具體措施,對安全生產、文明措施費落實情況進行考核;查企業制度文本、財務資金預算及使用記錄33、建立安全教育培訓制度,明確企業主要負責人、項目經理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業人員、待崗、轉崗、換崗、新進從業人員安全培訓教育要,編制年度安全培訓教育計劃并實施;查企業制度文本、企業培訓計劃文本和教育實施記錄、企業年度培訓教育記錄和管理人員相關證書34、建立安全檢查及隱患排查制度,制度全面、完善;按規定組織檢查,檢查全面、及時,檢查的隱患采取定人、定時、定措施進行整改,有整改復查記錄;對多發或重大隱患排查或采取有效整治措施;查企業制度文本、企業檢查記錄、企業對隱患整改銷案、處置情況記錄、隱患排查臺賬45、建立生產安全事故報告處理制度,按規定及時上報事故,建立事故檔案,按規定實施對事故處理及落實“四不放過”原則;查企業制度文本、事故上報及結案情況記錄36、建立安全生產應急救援制度,具有針對性;按規定制定演練制度并實施;按預案建立應急救援組織或落實救援人員和救援物資。查企業應急預案的編制、應急隊伍建立情況及演練記錄、物資配備情況33安全技術管理(15分)1、企業配備與生產經營內容相適應的現行有關安全生產方面的法律、法規、標準、規范和規程,配備各工種安全技術操作規程,配備齊全,組織學習和貫徹實施;查企業現有的法律、法規、標準、操作規程的文本及貫徹實施記錄32、建立施工組織設計、專項方案的編寫、審核、批準制度,并予以實施;對超過一定范圍的專項工程組織進行專家論證;查企業技術管理制度,實施記錄,企業備份的施組、專項方案審批記錄43、制定安全技術交底規定,有效落實各級安全技術交底,交底有書面記錄和履行簽字手續;查企業相關規定、企業實施記錄44、建立危險源監管制度,制度齊全、完善;根據生產經營特點明確、識別、評價危險源,制定管理方案或相應措施及臺賬;建立危險源公示、告知制度并實施;查企業規定及相關記錄、臺賬44設備設施管理(10分)1、制定設備安裝、驗收、檢測、使用、檢查、保養維修等制度,制度齊全、完善;查企業設備安全管理制度;22、依規辦理設備備案、使用登記手續;查設備備案、登記資料33、建立設備管理臺賬,設備相關證書齊全;查設備清單和管理檔案臺賬24、建立施工現場臨時設施的采購、搭設與拆除、驗收檢查、使用的相關規定。查企業規定及實施記錄35企業市場行為(15分)1、企業依規取得安全生產許可證進行承接施工任務,在安全許可證暫扣期內不得承接施工任務;資質與承發包生產經營行為相符,三類人員安全證書符合規定;查安全生產許可證及各類人員證書62、企業資質是否受到降級處罰,安全生產許可證是否被暫扣,是否受到建設主管部門通報、經濟處罰;查各級行政主管部門管理信息資料,各類有效證明材料43、企業安全生產管理組織體系、人員資格管理制度健全,按規設置專職安全管理機構、配足安全生產專管人員,實行總、分企業制定對分包單位資質和人員資格管理制度。查企業制度文本和機構、人員配備證明文件,查人員資格管理記錄及相關證件,查總、分包單位的管理資料56現場安全管理(15分)1、認真對所屬項目施工現場安全質量標準化階段性評價進行企業現場考核,按JGJ59-2011及相關現行標準規范進行檢查;查現場及企業備份的《建筑施工現場安全質量標準化階段性評定表》32、項目按規定落實安全防護、文明施工措施費;查現場及相關記錄33、依制度對分包單位安全生產許可證、資質、資格、施工現場進行管理,合同明確參建各方安全責任,現場安全管理人員符合要求;查管理記錄、證書,抽查合同及相應管理資料24、開展現場隱患排查、整改落實;查檢查記錄及隱患排查統計臺賬35、現場使用鋼管、扣件合格,機械設備、設施符合要求,現場職業危害防治有針對性;查現場及相關記錄26、按規定辦理意外傷害保險達100%。查現場及相關記錄2注:1、考核結果90分以上為優秀,80-89分為合格,70-79分為基本合格,69分以下為不合格;2、此目標考核每半年進行一次;3、此目標責任考核由區城鄉建設局行業科、質安站組織進行。

篇2:工程項目施工管理目標范文

工程項目施工管理目標

本項目施工管理的目標是在確保承包合同規定的工期和質量要求的前提下,降低工程成本。其施工管理的具體目標如下:

(1)質量目標:單元工程合格率100%,優良率、一次驗收合格率滿足合同要求,整體工程質量達優良等級。無施工責任質量事故,無保修責任影響工程正常使用的事故。

(2)工期目標:嚴格按照招標文件和合同工期以及監理工程師批準的施工進度網絡計劃進行施工進度控制,確保合同工期,力爭提前完工。

(3)安全目標:嚴格進行項目施工安全管理,制定切實可行的項目施工安全措施,加強工程施工過程中的安全管理和文明生產,杜絕人身死亡事故、重大機械設備事故和火災事故,創建"安全文明工區"。

(4)文明施工目標:制定現場文明施工管理辦法,嚴格加強施工現場管理和施工區域的綜合治理,按文明施工標準化、規范化管理,創文明施工工地。

(5)環保目標:嚴格遵守國家有關環境保護的法律、法規、規章制度及合同條款的有關規定,搞好施工區和生活區的環境保護工作,確保環境保護各項指標均達到規定標準。

(6)成本目標:盡量采用新技術、新工藝、優化施工方案,加強施工管理,合理調配資源,力求降低工程施工成本。

篇3:高層住宅施工項目管理目標規范

高層住宅施工項目管理目標

工期目標:總工期485天,計劃開工日期為20**年07月1日,計劃竣工日期為20**年10月31日(具體以建設單位開工通知為準)。

成本目標:我們將始終貫徹為建設單位服務的全局觀念,通過采用先進的施工技術和工藝、以及科學的管理,使工程成本和造價得到有效的控制。與建設單位、設計、監理共同優化和深化圖紙,協助建設單位做到控制造價的目的,最大限度的降低工程成本,使建設單位的投資發揮最佳的效益。

質量目標:合格,力爭達到湖南省優質工程標準。實現對業主的質量承諾,嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工。

安全目標:力爭達到"湖南省安全文明施工標準工地"。結合本工程特點,我單位將采取切實可行的措施和充足的資金投入、通過科學的管理和控制,達到如下安全目標:杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故;杜絕火災事故,一般事故控制在5起,分布在基礎、結構和裝修過程中。