1、施工安全管理的目標

(1)杜絕重大傷害事故,減少一般事故;

(2)無重大責任事故;

(3)無重大安全隱患;

(4)人員因施工負傷率小于3‰,重傷率小于0.5‰(施工單位職工、民工);

(5)不得因施工對周邊環境、建筑、設施等造成破壞;

(6)無刑事案件發生。

2、施工安全管理的要求

(1)堅持管生產必須管安全,安全管理是生產管理的重要組成部分,也是各級領導的主要責任;

(2)要貫徹安全第一、預防為主的方針,有效地控制不安全的因素,把可能發生的安全事故,消滅在萌芽狀態,以保證生產活動及人的安全和健康;

(3)堅持全員參與,全過程管理,全方位控制的管理原則;

(4)控制人的不安全行為與失誤,加強人員的培訓和安全教育,嚴格執行各項規章制度和操作規程;

(5)加強物的不安全狀態的控制,做好機械設備的勤保養工作,確保設備的完好率,注重施工過程中的環境保護,包括爆破、振動、粉塵、噪音、有害物質等,引起的不利于安全文明施工的因素。

篇2:工程項目施工管理目標范文

工程項目施工管理目標

本項目施工管理的目標是在確保承包合同規定的工期和質量要求的前提下,降低工程成本。其施工管理的具體目標如下:

(1)質量目標:單元工程合格率100%,優良率、一次驗收合格率滿足合同要求,整體工程質量達優良等級。無施工責任質量事故,無保修責任影響工程正常使用的事故。

(2)工期目標:嚴格按照招標文件和合同工期以及監理工程師批準的施工進度網絡計劃進行施工進度控制,確保合同工期,力爭提前完工。

(3)安全目標:嚴格進行項目施工安全管理,制定切實可行的項目施工安全措施,加強工程施工過程中的安全管理和文明生產,杜絕人身死亡事故、重大機械設備事故和火災事故,創建"安全文明工區"。

(4)文明施工目標:制定現場文明施工管理辦法,嚴格加強施工現場管理和施工區域的綜合治理,按文明施工標準化、規范化管理,創文明施工工地。

(5)環保目標:嚴格遵守國家有關環境保護的法律、法規、規章制度及合同條款的有關規定,搞好施工區和生活區的環境保護工作,確保環境保護各項指標均達到規定標準。

(6)成本目標:盡量采用新技術、新工藝、優化施工方案,加強施工管理,合理調配資源,力求降低工程施工成本。

篇3:高層住宅施工項目管理目標規范

高層住宅施工項目管理目標

工期目標:總工期485天,計劃開工日期為20**年07月1日,計劃竣工日期為20**年10月31日(具體以建設單位開工通知為準)。

成本目標:我們將始終貫徹為建設單位服務的全局觀念,通過采用先進的施工技術和工藝、以及科學的管理,使工程成本和造價得到有效的控制。與建設單位、設計、監理共同優化和深化圖紙,協助建設單位做到控制造價的目的,最大限度的降低工程成本,使建設單位的投資發揮最佳的效益。

質量目標:合格,力爭達到湖南省優質工程標準。實現對業主的質量承諾,嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工。

安全目標:力爭達到"湖南省安全文明施工標準工地"。結合本工程特點,我單位將采取切實可行的措施和充足的資金投入、通過科學的管理和控制,達到如下安全目標:杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故;杜絕火災事故,一般事故控制在5起,分布在基礎、結構和裝修過程中。