一、施工技術質量管理目標

各類原材料符合設計要求,各類試驗檢測資料齊全,砂漿、混凝土試件強度的合格率達100%,分項工程一次評審合格率100%,優良率達95%以上;確保工程質量符合設計和質量標準,單位工程省、部優。

二、主要管理措施

1、主要管理人員措施

(1)嚴格按照設計文件和有關的施工規范的要求組織施工,把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理與生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質量”的原則,切實做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項工程均達到質量標準。

(2)施工前,認真組織各專業技術人員,熟悉掌握圖紙和進行專業技術圖紙會審,進行施工技術交底。在分部分項工程施工中,每進行一道工序,經檢查驗收不合格者,不準進人下道工序。對操作人員先進行技術交底,用簡單明確的文字寫明施工任務單,發給各操作人員后再施工。

(3)嚴格執行鐵道部《鐵路工程質量評定驗收標準》,確保優良工程的實施。同時,嚴抓質量,每周召開一次施工技術會議;提高管理水平,增強工作責任心,嚴格按圖施工,不準違反操作規程。

(4)所有原材料進入現場,必須有產品出廠合格證,并經監理同意之后,現場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現場堆放。水泥必須分期、分批、進行檢驗,砂石料鋼材必須進行相應的試驗,不合格的材料禁止使用。

(5)必須嚴格遵守技術復核制度,對施工對象的方位、標高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復核記錄,并經工程監理人員復查無誤后進入資料存檔管理。

(6)認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作,沒有監理、工程技術負責人和施工員、質檢員簽字,不準進行下一道工序。隱蔽工程施工時,質量檢驗人員、專業技術人員必須共同進行監督,防止出現質量事故。

(7)嚴格貫徹執行計量管理制度。加強施工現場的計量管理工作,對混凝土、砂漿、三七灰土等準確計量,以確保工程質量。

(8)所有技術工作人員要求在現場辦公,處理問題不過夜,實行層層負責、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項,給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題,必須經過建設單位和設計單位的同意。

2、施工現場監督檢查管理措施

(1)各級質量監督體系要在施工負責人的領導下,認真檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,嚴格監督進場材料質量、型號和規格。

(2)按照規范規定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準,正確進行“自檢、互檢、交接檢”,實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量要求的分部分項工程,提出返工意見。

3、工程質量的管理措施

(1)進入施工場地的各作業隊,首先要有工程質量創優規劃,要有工程質量創優的具體措施,建立責任制,把創優項目層層分解,落實到人。

(2)進入本工程的每一個管理人員和施工人員,必須接受建設單位和監理工程師的檢查監督,并嚴格認真地執行監理工程師的指令和命令,確保工程質量。

(3)嚴格執行施工現場試驗工作制度,尤其是混凝土配合比,水泥砂漿配合比的計量工作。試驗合格,監理簽認,方可進行下道工序施工。

(4)各作業隊的專職質檢員做到不離施工現場,盡職盡責,對違章作業、不重視施工質量的現象及時糾正,并有權責令其停止施工。

(5)嚴把工程材料進場檢驗關,嚴格執行檢查、檢測制度,并逐級檢查和驗收。

(6)隱蔽工程未經監理工程師檢查合格,堅決不允許進行下道工序的施工。

4、施工隊要按要求制定“三圖一表”,并確保按圖實施。

(1)施工網絡流程圖除在車站運轉室進行揭掛外,在施工工地醒目位置也應進行揭掛,但必須清晰,方便各級檢查人員對規檢查。

(2)施工負責人必須隨身攜帶施工網絡流程圖,在施工過程中要根據施工網絡流程圖明確的安全卡控重點和時間節點要求進行對規執行和對規檢查,逐項抹記,杜絕流于形式,執行走樣。

(3)施工網絡流程圖明確的有關安全卡控關鍵和時間節點要求應納入安全技術交底和點前協調會進行學習,使相關人員明確安全關鍵和時間節點要求,形成共同執行、合力卡控的良好氛圍。

(4)應做到一項施工一個網絡流程圖,內容必須緊密切合本項施工的實際,根據施工進度每天更新施工網絡圖內容,網絡圖的編制依據為本項施工的施工組織措施。

(5)對施工網絡流程圖的運用是:“一要揭掛標準,二要隨身攜帶,三要統一背包,四要熟記內容,五要對規抹記。”(見附表)

5、保證工期的主要技術措施

(1)做好施工準備是保證工期的必備措施

①做好施工調查,編制實施性施工組織設計,針對本工程的要求,作出周密的施工計劃,對于難點、重點和關鍵的施工項目,成立攻關小組,確保按期完成施工任務。

②大型施工機械設備要按計劃限期進場,并保證機械設備狀態良好。

③按計劃實施技術準備工作,關鍵是現場測量、審核圖紙、編制實施性施工組織設計及各工序的施工工藝標準,對全體施工人員進行崗位培訓教育、施工圖技術交底。

(2)按照投標文件要求進行工期控制

①認真組織施工,按計劃實施施工組織設計的進度安排,執行網絡控制技術,當施工條件發生變化時及時調整關鍵工序的相關因素。

②嚴格按照設計文件、施工組織設計、技術操作規程和有關質量驗收評定標準進行施工,及時向建設單位提報季度、月施工生產計劃及各種統計、安全、質量報表。

③均衡組織生產,協調施工,做到工期與質量并重,計劃與形象進度統一,價值與工程數量協調,配置充足的勞動力滿足施工需要,組織好各工序的銜接,不窩工、不停工。

(3)機械設備是保證工期的關鍵因素

①編制施工機械設備安全操作技術規程,經常檢查施工機械設備使用情況,消除隱患,使機械設備安全、高效、低耗地運轉。

②組織好足夠的施工機械設備,嚴格執行“三級保養”制度使設備隨時處于良好狀態。

篇2:工程安全管理目標主要管理措施

工程安全管理目標及主要管理措施

安全管理目標:確保無重大人身、設備安全事故,工傷事故控制在O.15‰以內,輕傷事故不大于3.6%。

實行管理目標的主要管理措施:

1、在施工中嚴格執行新的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ一59-99)(1999年5月1日開始實施),杜絕違章操作。

2、健全各種安全制度,制定各種安全技術操作規程,制定安全管理目標并分解和落實到部門與負責人。

3、加強對各種安全設施、設備的硬件投資及派專人對現有安全設施、設備的維護管理。

4、通過"走出去,請進來"的辦法,加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓。

5、認真做好"四證"工作(勞務證、上崗證、健康證、暫住證),所有工人均做到持證上崗。

6、積極開展"警民共建""軍民共建""社區共建"活動,做好綜合治理工作。

7、加強對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技術交底工作。

8、做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。

篇3:風電場項目安全管理目標措施

風電場項目安全管理目標

1.1職業健康安全管理方針

安全第一、預防為主、綜合治理

1.2職業健康安全管理目標

1、不發生本企業責任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;

2、不發生本企業責任的重大施工機械和重大設備損壞事故;

3、不發生本企業責任的重大質量事故;

4、不發生本企業責任的重大火災事故;

5、現場不發生本企業責任的重大、特大交通事故;

6、不發生本企業責任的重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

7、杜絕現場發生造成嚴重負面社會影響的不良事件。